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施工组织机构及人员组成
第七章 现场施工组织机构及人员组成
7.1 组织机构设置
如果我单位中标,将组织精干高效的组织机构,将按照项目法施工原则组建项目经理部。
项目部施工组织机构设置见图7.1-1。
项目经理
生产经理
总工程师
商务经理
质量保证部
安全环保部部
机电物资部
经营理部
财务管理部
工程管理部
综合办公室
船舶队
机械修配队
土建队
综合队
安装队
图7.1 -1 现场项目经理部组织结构图
医疗室
工地实验室
测量队
7.2 组织机构职能
项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工作业层组成。
7.2.1 项目领导层职能
领导层的主要职责见表7.2-1。
表7.2-1 项目部领导层主要职责表
序号
职位
主要职责或工作内容
1
项目经理
是企业法人在本工程中的全权代表,负责工程的全面工作。
2
总工程师
负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。
3
生产经理
负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业协调管理。
4
商务经理
负责合同起草与订立、成本计划与控制等方面的经营管理。
7.2.2 专业管理层职能
管理层各部室的主要职责见表7.2-2。
表7.2-2 项目部管理层各部室主要职责表
序号
部室名称
主要职责
1
工程
管理部
负责组织实施施工技术方案和施工措施计划,负责按照进度计划组织施工以及施工现场的施工管理和协调工作。编制施工周、月、季度进度计划,协调并组织实施。下设测量队负责施工测量放样。负责工程施工技术管理,负责编制施工技术措施、施工进度计划,临建设施的设计、负责竣工资料收集整理及移交等工作;
2
质量
保证部
负责建立和健全质量管理体系和施工质量控制工作网,负责制定和实施各种试验检测、强度试验、验收程序运行管理。
3
安全
环保部
项目部安全和文明施工、环境保护的监督归口管理部门。负责安全和文明施工、环境保护监督检查以及职业健康安全管理体系运行管理。
4
机电
物资部
项目部机电设备、物资材料归口管理部门。负责机电设备、物资材料采购供应、保管、领用、保养和维修的管理。
5
经营
管理部
项目部商务和劳动人事以及培训管理的归口管理部门。负责项目部合同管理、计划和统计,工程预算和结算、成本管理及劳动人事财务等工作。
6
综合
办公室
负责项目部文件资料(信息)收发、保管、归档工作,内、外联络和协调工作和日常保密工作,行政、保卫和后勤生活管理工作。
7
测量队
隶属工程部,负责施工控制网测设、放线、标识和记录等工作。
7.2.3 施工作业层职能
项目各专业施工队(厂)配备及分工见表7.2-3。
表7.2-3 项目各专业施工队(厂)配备及分工见表
序号
名称
主要职责或工作内容
1
船舶队
负责本合同工程水上施工作业
2
机械队
负责钢板桩运输、施工及设备的修理和维护保养等工作
3
综合队
承担本合同工程的水、电供应,道路维护的施工等
4
土建队
负责本工程所有土建项目施工
5
安装队
负责本项目安装工程、运行管理和维护
7.3 组织机构运作
7.3.1 进度管理运作
进度管理实行生产经理负责制。工程管理部是进度的归口管理部门,全面负责施工过程进度管理与控制。
7.3.2 技术管理运作
技术管理实行总工程师负责制。工程管理部是技术的归口管理部门全面负责技术管理工作。
7.3.3 安全管理运作
安全管理实行生产经理负责制。安全环保部是安全工作的归口管理部门,全面负责施工作业安全管理工作。
7.3.4 质量管理运作
项目经理是项目部质量管理第一责任人,项目总工负主管责制。质量保证部是质量的口管理部门,负责具体质量管理工作实施。
7.3.5 经营财务运作
项目经理全面负责经营财务管理工作,实行商务经理负责制,全面负责合同管理工作,审定对上结算,负责项目部内的工程成本控制工作。
7.4 人员组成
7.4.1 第一层次-领导层人员组成
生产经理
总工程师
商务经理
图7.4-1 第一层级:项目领导层岗位设置
项目经理
7.4.2 第二层次-专业管理层人员组成
①工程管理部
工程管理部部长
工程管理部副部长
主管技术
工程管理部副部长
主管施工
测量队
队长
土建技术员
技术资料员
水工技术员
施工管理员
测量外业
测量内业
测量内业
施工调度员
图7.4-2 工程部岗位设置
②质量保证部
质量保证部部长
专职质检员
图7.4-3 质量保证部岗位设置
试验员
内业资料员
③安全环保部
安全环保部部长
专职安全员
图7.4-4 安全环保部岗位设置
环保员
内业资料员
④机电物资部
机电物资部部长
计划统计员
图7.4-5 机电物资部岗位设置
采购员
设备管理员
物资保管员
⑤财务室
经营财务部部长
计划合同员
图7.4-6 财务室岗位设置
出纳
成本核算员
劳资员
综合办公室
综合办公室主任
图7.4-7 综合办公室岗位设置
卫生员
综合秘书员
7.4.3 第三层次-施工作业层人员组成
各作业队作为项目作业层,承担专业化作业任务。工程施工过程中,将根据工程需要从公司中选择精各种工程技术、管理人才,由船舶队、机械修配队、综合队、安装队,确保本项目圆满完成。
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