资源描述
综合管理调查表
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综 合 管 理 调 查 表( 一)
区分
调 查 项 目
主 要 检 讨 事 项
记 事
高
层
经
理
1.经理经历
工厂经营经历
对企业界及顾客影响力
2.各级经理
各部门是否有能干的经理
部门经理参与企业决策程度
经理专制或家族干部的弊处
组
织
与
职
务
1.组 织 图
组织体系是否确立
人本位或组织本位
是否推行经理会议及生产会议
2.职 务
职务说明是否具备
各部门的责任与权利是否明确
就业规则服务规定是否具备
企
业
目
标
与
政
策
1.企业目标
企业目标是否确立
员工对企业目标的认识程度如何
经理对经营的热心如何
2.经营政策
经营政策是否确立
现行经营政策是否合适
每月计划( 生产、 销售、 财务) 建立方法
3.计量管理
是否推行综合计量管理
是否利用图表
情报报告制度是否确立
销
售
关
系
1.产 品
各类产品特征如何
品质、 设计、 价格关系如何
2.组织及销售
销售网、 顾客、 销售组织及销售员能力等等问题
3.销售方针
最近市场变动状况
应付市场变动的对策及方法
赊销情形及收款对策
顾客性质的增加情形
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