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二滩水电开发有限责任公司员工岗位季度考评表

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二滩水电开发有限责任公司员工岗位季度考评表

员工姓名:
职位:
所在部门:
评估期间:

自评部分
1、 季度工作计划完成情况总结:
本季度工作计划
计划完成情况
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6

2、 本季度工作总述: ( 由员工填写, 可另附季度工作报告)

直属领导考评
以下为考评人打分标准:
不令人满意(60分以下)
员工的绩效表现与公司要求相差很大, 公司需要加大对该员工的管理力度
低于目标要求(60-80)
员工计划完成情况没有达到公司的预期, 该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案
符合目标要求(80-90)
该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求
高于目标要求(90以上)
该岗位员工处在此水平时 绩效表现是杰出的, 其工作各方面都具有代表性

1、 计划完成情况考评表: ( 满分100分)
填写评语
计划完成情况得分: ( 由直属领导考评)

2、 KPI指标考评表:
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
信息来源
计算方式
权重
得分
指标1

指标2

指标3

指标4

汇总

100%

关键指标考评得分: ( 由直属领导考评)

人力资源部考评汇总表
人力资源部绩效考评汇总表
考评事项
得分
权重
加权得分
计划完成情况考评

KPI指标考评

总分

100%

综合考评得分

改进建议
1、 直接领导建议:

2、 人力资源部建议:

签名表

被考评人签名

直接领导签名

考评审批人签名

人力资源部经理签名

考评完成时间