融资部半年工作总结.doc

融资部上六个月工作总结时光荏苒，岁月飞逝，不知不觉间已过去二分之一。回首过去六个月，融资业务部在企业领导对指导、各部门大力支持和协助下，我部全体工作人员认真贯彻、执行企业下达融资任务，融资工作获得一定成果。我部门人员认真完毕工作，努力学习，积极思索，伴伴随企业成长，我们工作能力也逐渐提高。在我部门所参与各项实际工作中，我们都可以时时严格规定自己，做到事无巨细，认真看待。为了更好地完毕工作，总结经验，扬长避短，现将六个月来工作汇报如下：重要工作业绩进入，在这严峻融资形势面前，企业领导紧紧围绕国家金融政策，认真筹划、及时布署，在企业领导带领下，我部鼓足勇气，迎难而上，认真贯彻企业领导工作思绪和下达融资任务，全面开展融资工作。（一）在席王信用社贷款万。年初集团企业下达融资任务，经多方比对，我部故意在灞桥联社贷款，经与灞桥信用社联社几位领导沟通，可在席王信用社申请最高授信额度为万元贷款，此为联社最高授信额度权限。1月底，我部向席王信用社递交了借款主体为陕西世强实业集团有限企业，抵押物为新长安广场A座26层房产，借款期限二年贷款申请书及借款人和抵押担保人基本资料，随即积极配合席王信用社信贷员完善联社风险部所需对借款人信用等级进行评估资料，以保证用最短时间完毕风险评估，与此同步带领房地产评估企业评估员对抵押物进行资产评估。我部人员克服重重困难，在两周以内完毕贷款申请、上报联社、风险评估及资产评估等工作事项。完毕上述事项后，敦促灞桥联社进行贷款调查，重要事项为信用社对借款人合法性、安全性、盈利性等状况进行调查和对抵押物有处分权人同意抵押、保证人拟同意保证有关证明以及对抵押物进行实地考察并留图像资料，历时两周完毕了贷款调查。在贷款调查结束后，灞桥联社出具项目提议书和可行性汇报，我部工作人员根据提议书积极完善所需资料，而后等待联社开审贷会进行贷款审批工作。信用社按审贷分离、分级审批贷款管理制度进行贷款审批。在贷款审批这段时间里，我部工作人员积极联络信用社有关工作人员解释、处理了联社提出多种问题，通过一周时间，最终灞桥联社通过了我企业万元贷款审批并拿到了联社批复。随即联络席王信用社信贷员和灞桥公证处公证员前去世强企业李总及我企业蔡总处签订借款协议、抵押协议及个人担保协议并予以公证。翌日与信贷员一同前去房地局办理了贷款抵押有关手续，通过7个工作日等待，拿到了他项权利证书。于3月中旬该笔贷款放到借款人账户， 随即我部人员联络世强企业财务人员，陪伴前去席王信用社将该借款转至我企业账户。该借款从申请到发放前后历时1个半月余。（二）在东大明宫分社贷款万。在4至5月期间我部人员相继在雁塔联社、中信银行、浦发银行、国信、信达等金融机构递交了以阳阳国际广场地下车位为抵押物借款申请，我部人员通过种种努力，但由于以上所述金融机构未曾办理过以车位为抵押物借款以及我集团企业没有合适借款主体，从而导致未能办理成功。虽然如此，我部人员却未曾灰心。因我部人员悉知灞桥信用社此前曾有过用车位作为抵押物借款成功借款案例，我部遂将借款方向转投灞桥信用社。我部人员与三江集团高层领导进行接洽，与此同步和灞桥信用社有关领导获得联络，通过商榷初步到达借款意向，经多次联络、反复协商，最终使得三江集团同意用西安三江生物工程有限企业作为本次借款借款主体，遂向灞桥联社东大明宫分社提交了以西安三江生物工程有限企业为借款主体，抵押物为阳阳国际广场地下车位，期限二年贷款申请书及借款人和抵押担保人基本资料。在我部人员再三联络、多次追问状况下，东大明宫分社加紧了向灞桥联社上报资料效率，在联社受理了借款申请，进行风险评估过程中，向我企业提出了问题。联社指出此前用车位作为抵押物借款案例，借款成功后出现了一系列纠纷，针对此前纠纷规定我企业提供有关证明文献，经我部人员几番努力、多方搜集最终符合了联社所有规定，消除了联社领导对本次借款抵押物合法性疑虑。最终使得该笔贷款走向正轨，东大明宫分社于7月中旬放款，随即我部人员联络三江集团企业财务人员之后，陪伴前去东大明宫分社将该借款转至我企业账户。该借款从申请到发放前后历时2个月。（三）在文宝斋借款万。集团企业向文宝斋实业企业提出借款万元，我部人员及时与文宝斋有关领导获得联络，通过商榷初步到达借款意向，遂向文宝斋实业企业提交了以新长安投资（集团）有限责任企业为借款主体，期限一年借款申请书及借款人基本资料。由于文宝斋和我企业为初次合作借款事宜，因此文宝斋有关工作人员在审核我企业资料后，对我企业提出了较多问题及疑虑。经我部人员积极与文宝斋工作人员沟通联络、反复协商，并针对问题及疑虑出具了有关书面材料，从而打消了文宝斋对我企业种种疑虑，使得借款得以顺利进行。随即文宝斋与我企业签订借款协议，于3月中旬将万元借款汇入我企业账户。（四）办理在文天阁512万贷款续贷手续。在集团企业领导指示下，该笔借款需要办理续贷手续。我部人员积极开展了有关工作，其中包括准备有关资料，找企业有关领导签订借款协议、抵押协议及当票，并且陪伴文天阁工作人员前去房地局办理解压及抵押手续。（五）协助下属子企业融资。协助房地产企业在盛世神州基金企业融资1.8亿，带领地产企业财务人员到郭杜信用社理解贷款五级分类状况，并让郭杜信用社出具贷款五级分类状况状况阐明书，使基金企业消除了对世纪金源在郭杜信用社990万元贷款状况为关注疑虑，并提供了人民银行出具各关联企业征信汇报，使得该笔贷款得以顺利进行，目前该项目正在风险评估阶段。（六）配合东亚银行、郭杜信用社、霸陵信用社、席王信用社、东大明宫分社等各银行完毕贷后检查手续。详细工作包括，带银行业务经理前去小寨领秀城、金花路7天酒店、新长安广场、阳阳国际等各抵押物处进行实地察看拍照，协调我司以及各贷款企业财务部门及时出具财务报表以便准时向银行提供，并按银行规定提供租金核查、租赁三方协议及贷后检查表等有关资料。（七）办理各企业贷款卡年审工作。前去人民银行办理，集团企业、新长安医疗、长信置业、君泰企业贷款卡年审工作，提供年审所需各项资料及刻录光盘。（八）和各银行加强联络。除了与各银行信贷经理业务往来之外，平时还要常常与他们进行互相理解，通过沟通及时掌握银行最新信贷政策，并且亲密关注国家金融政策。通过参与多种社交活动，提高企业形象、拓宽融资渠道，在交流中宣传企业，扩展融资资源。（九）完毕新疆巴里坤宏泰矿业企业每月国、地税申报工作。（十）多次办理蔡总及家人、朋友护照、港澳通行证签注手续。积极拓宽融资渠道受国家对金融行业管控，以及金融业大环境制约，我企业融资前景不容乐观，为了加强融资力度，处理企业建设资金严重局限性等问题，我部积极与东亚银行、浙商银行、浦发银行、陕西信合、长安银行、典当行及信托等金融机构保持联络沟通，以便于做好如下几点：（1）加强信息搜集，更为全面掌握国家及地方针对房地产开发有关政策，精确把握投融资风向，提高项目筹划水平，保障项目顺利实行。（2）扎实既有融资基础，继续开拓新融资渠道，加强对商业性银行、信托机构及战略投资者沟通。（3）拓宽融资渠道，探讨多种筹融资方式。如负债融资运用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金，发挥综合优势；资本融资通过股权变现、引进战略投资者等方式扩大融资；项目融资选择很好投资项目，组建项目企业，运用新企业平台再融资等。（4）对价值明显，操作性强项目，加紧上马速度，从点到面，通过项目实行，锻炼队伍，扎实业务网，为下一步开拓更多项目打下良好基础。加强内部管理我部门围绕集团企业资金筹集总体目，于今年年初便制定部门工作计划及融资目。我部按工作计划将融资项目分解任务，实行项目负责人制，按周制定工作计划，每周进行工作完毕状况检查，并将工作计划及工作完毕状况向企业领导汇报。下六个月工作计划（一）继续抓紧融资力度 1. 安排项目负责人积极跟进融资项目。 2. 和银行加强联络，积极开展合作。向浦发行、浙商行、东亚银行和信用社等推介融资项目，争取支持，保持联络，为此后融资打基础。（二）做好建立项目库筹办工作。为适应宏观金融政策调整，抢抓融资机遇，我部将发挥工作积极性，立足融资，筹划项目，形成完整融资申报材料，建立项目库，并结合银行信贷政策，向银行推介项目，有针对性启动项目申报程序。 （三） 继续加强部门管理工作，提高团体执行力。提高员工素质和工作能力。一是学习国家经济金融宏观理论知识，开拓视野，熟悉大势，为撰写企业融资和经营方面材料积累知识；二是联络本部门实际和自身知识构造局限性，积极学习项目建设、财务管理和银行信贷等方面知识，下大力气改善工作中缺陷和局限性。着眼于集团长远发展，我们必须在怎样看待近来信贷紧缩这个问题上明确方向，面对目前错综复杂、一日千里经济形势，我们要进行多方面解读和认识，把握住问题关键和最本质内容，防止被表面现象影响我们判断，并根据集团自身发展状况制定出合适我们自己融资方略。扎实自身基础，做好融资准备。增进自身融资条件完善，扎实融资基础，从企业发展长远考虑做好各项基础工作，时刻准备进行新融资项目，在新融资机遇出现时才能第一时间占据资源，为企业长远发展蓄势。 新长安集团融资部 -7-22