施工现场管理及质量、安全文明施工奖罚条例-2试卷教案.doc

施工现场管理及质量、安全文明施工管理条例甲方：乙方:1、施工组织管理1。1、乙方施工人员必须持证上岗，施工过程中不得无故离开施工现场，否则处200元/人罚款;1。2、乙方必须按照施工组织设计和施工方案施工,施工机械齐全到位，保证有足够的劳动力人数，确保工期，延误工期造成的损失由乙方全权负责。1.3、乙方项目负责人、技术（施工）负责人必须按建设方、监理方通知按时参加监理例会、图纸会审、生产协调、验收等会议，不出席处违约金200元/次,迟到处违约金100元/次，违反会议纪律处违约金100元/人.（每月1日和15日例会)1。4、由于乙方原因致使合同约定工期或月计划工期不能按时完成，拖后一天按1000元/天。2、施工质量管理2。1、施工质量管理目标工程质量必须满足建筑规范和设计文件要求且符合合同约定,质量控制标准为:验收合格。2.2、施工质量管理体系2.2.1、乙方无质量管理制度，责令乙方限期改正并处以罚款1000元 （包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、工程质量问题处理等制度)。2。2。2、乙方无详细的质量计划，责令乙方限期改正并处以罚款500元。2.3、施工质量保证资料2。3。1、乙方质量保证资料不齐全,如原材料合格证及复试报告、隐蔽施工记录等,凡缺一项罚款1000元并限期补齐。2.3。2、资料中的各责任人签名不符合规定要求责令乙方改正，并处罚款100元.2.3。3、检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等要求监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可的项目,如未按规定实施的每项罚款100元。2。4、电气安装工程2.4。1、乙方线路敷设不按图施工,配电箱（盘）、板安装位置不正确的限期整改到位,并处违约金200元/处。2.4.2、乙方线槽埋设、固定、埋网、垃圾清理等工作必须按照规范规定和甲方项目管理人员要求施工，违者罚款200元/次。2。5、消防、弱电、空调等安装工程2。5.1、进场产品、设备与设计规格型号不一致,责令乙方立即退换,并处罚金500元/次。2。5。2、施工中未及时向监理及时报验者，责令补报并处罚款500元/次.2。5。3、消防、智能化工程未通过相关部门技术测试责令限期完成整改、复测，并处罚款500元.2.6、工地治安、后勤管理2.6.1、 攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下。罚款200元2.6.2、 高处抛掷物料、垃圾；罚款200元，情节严重造成严重后果的将追其究刑事责任.26.3、乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的，罚款100元2。6. 4、未经甲方批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的，罚款200元2.6.5、 擅自留宿非本工地工作人员的；罚款100元2.6。6、擅自带未满16岁人员进入施工现场；罚款100元2。6。7、在施工区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的,罚款500元2.6.8、 不服从甲方管理,拒绝安全管理检查人员指导,威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的；罚款500元,情节严重的由公安部门处理.2.6。9、 违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人,违反操作规程作业的,不配合甲方管理人员对事故、案件进行调查处理的；罚款500元，情节严重者交当地公安机关处理.2.6.10、 偷盗现场的物资、设备、零星配件的。甲方按被盗物品价值的15倍进行赔偿，并交当地公安机关处理.4。10、其他4.10。1、为维护项目建设工地的施工秩序，加强项目建设的施工管理，协调各单位的关系,各施工单位必须服从甲方项目部的统一安排，违者造成自身或他人损失,由责任单位承担一切后果和经济赔偿责任。4.10。2、对于甲方项目部下发的罚款通知单拒不签字的，视同默认。4.10。4、3、对甲方项目部下发的整改通知单或停工通知单不回复、不整改的，罚款500元。4.10。4、各施工单位收到有关部门的不良行为告知书，未报或未及时上报甲方的,对该项目部处以5000元的罚款.4。10.5、由乙方安全生产或文明施工问题被建设行政主管部门通报批评(含不良行为记录）,处乙方以2000元罚款。许昌大成建设（集团)有限责任公司 许昌日报社工程项目部20133-31