建立和完善企业内部会计管理制度.doc

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1、建立和完善企业内部会计管理制度?60? 鞍钢技术 AISCTF?QUES2001年第3期建立和完善企业内部会计管理制度王恩荣（鞍钢计财部）于安慧 t鞍钢新钢铁公司) EstablishmentandhnprovementofEnterpriseInterna AccountingManagementSyaem WangEnnmgYuAnhui (AISCPlanningandFinancialDepartment）(AISCNewSteelandIronCo.) 企业内部会计制度是现代企业管理制度的重要内容，任何企业要搞好经济管理，都必须借助会计工作进行日常核算和监督。企业进行日常

2、会计核算和监督，必须遵循适合企业具体情况的会计规则，方法和程序。在市场经济条件下,我国的会计事业发展速度之快是令人欣慰的,但随之也产生了建章建制工作滞后于发展的被动局面。为此财政部在1999年全国会计管理工作会议上,提出了继续深化会计制度改革的决定随着我国具体会计准则的出台,会汁规范体系发生了重大变革，企业内部会汁管理制度已成为企业管理的重要内容.所以建立和完善企业内部会计管理制度就更为重要. 1企业内部会计管理制度建的原则企业内部会计管理制度是指根据中华人民共和国会计法和国家统一会计.制度的规定，由单位自行设计,制定适合本单位工作需要的企业内部会计管理的规则，方法

3、和程序在制定内部会计管理制度时，应遵循以下几项原则： (1）执行法律,法规和国家统一的财务会汁制度. （2)体现本单位的生产经营,业务管理的特点和要求王恩荣会计师鞍钢新钢铁公司计财都供销财会室邮编114021 3）全面规范本单位的各项会计工作，建立健全会计基础工作规范，保证会计工作的有序进行 (4)科学,合理,便于操作和执行。 t5)定期检查执行情况. (6)根据管理需要和执行中遇到的问题，不断完善 2建立和健全企业内部会计管理制度的重要性企业内部会计管理制度涉及一个单位财务工作的方方面面,它既包括单位内部会计管理体系, 叉包括会计人员岗位责任制,以及帐务处理程序，内部

4、牵制制度，财务收支审批制度等.建立和完善企业内部会计管理制度非常重要，因为任何企业要在市场中求生存和发展,都需要有一个好的经济环境，都必须借助会计工作来完成日常核算,而会计核算就必须遵循企业内部会计管理制度的规定因此建立和完善内部会计管理制度是企业发展的需要，市场经济体制的要求,也是企业法制化建设的必然结果 3建立和完善企业内部会计管理制度应注意的问题对已有的企业内部会计管理制度要切实抓好（下转第62页）？ 62？鞍钢技术;)2001年第3期绩的动力，在竞争机制中能够八仙过海,各显神通。 2财会岗位实行定期轮换制的操作方法（1）制定轮换计划，进行换岗前培训，再根据

5、岗位需要，台理安排上岗。培训工作要根据本单位财会人员的实际情况和业务能力来进行，根据业务人员素质高低决定轮换周期长短，轮换前应按计划进行培训。这是丰富理论知识,增强业务能力,提高会计队伍整体素质的主要途径.笔者认为:应采取送出去，请进来”的办法，提高财会人员的业务素质。同时,要按计划进行测试,考察其承接新岗位的业务能力，打破那种绝对按职称论 (I-接第6O页）落实使其充分发挥制约作用现在一些单位不是没有内部会计管理制度,也不是内部会计管理制度不健全，关键是没有很好地去执行。一些单位的内部会计制度只是应付检查，走走形式，以致失去了存在的意义因此在强调建立健全内部会计管理

6、制度的同时，有必要强调领导要带头学习和掌握本单位的会计管理制度，使会计制度更好她发挥作用。对已不适应本企业发展要求的内部会计管理制度要不断修改和完善.要以市场经济为导向,随时检查本企业现行的内部会计制度的可适用性，并随时根据国家新出台的各种会计政策，法规予资排辈来确定岗位的老框框.本着优化组合的原则，妥善安排人员次序。每次轮换的人次一般不要超过50，以免影响工作的进度和质量 (2）加大考核力度，提高整体素质.对轮换岗位人员进行业务考评,看其本人是否适应和胜任本岗位工作,若发现问题及时处理，防患于未然。换岗初期，要给予必要的指导,井加强检查,对个别确实不能胜任者,应及时调整,以便合理使用人才，促进财会人员全面熟悉业务,不断提高财会人员业务的整体素质。 (编辑母晓东）收稿日期：2000年12月3日以规范,使其趋于更加科学化,合理化。为适应新形势,供铺财会室今年就重新制定了新的企业内部会计管理制度，以保证企业的生产经营活动更加有序,健康,灵活地运行。总之，建立和完善企业内部的会计管理制度是企业法翻建设的重要组成部分.任何企业都要重视这项工作,使会计工作在市场经济中发挥应有的作用。 (编辑许平静) 收稿日期：2000年12月6日

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