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问题导向战略执行力培训
问题导向战略执行力培训 目录 一、课程简介 ............................................................................................................. 2 二、讲师简介 .............................................................................................................. 6 三、提交需求 .............................................................................................................. 9 四、联络我们 .......................................................................................................... 11 附、淘课简介 .............................................................................................................. 12 附1 淘课商城 ............................................................................................................................... 12 附2 培训宝工具 ........................................................................................................................... 13 附3 培训人小区 ........................................................................................................................... 13 附4 淘课企业学习研究院 ........................................................................................................... 14 Page1 / 16 版权所有，侵权必究 一、课程简介 概要信息 课程时长:6小时 讲课讲师：平行 课程价格：16100元 课程编号：95 培训受众 企业中高层管理者 课程收益 重要特点：详细论述问题导向战略执行力操作精髓 案例指导：分析问题导向战略执行力内训经典个案 案例训练：掌握问题导向战略执行力技能提高措施 行动提议：流程问题导向战略执行力实战模拟练习 提高提议：引爆问题导向战略执行力潜力行动方案 课程大纲 一、走出战略管理误区——界定中层面临战略问题 Page2 / 16 版权所有，侵权必究 战略/战略管理含义 企业战略层次 中层面临战略问题与规定 分析：问题导向战略执行力培训案例！ 解析：问题导向战略执行力内训案例! 案例：问题导向战略执行力课程案例分析！ 二、认识企业战略过程——中层必备战略思索模式 “三问题” “三假设” “三定位” “三贯彻” * 现代问题导向战略执行力中重要内容 讨论：问题导向战略执行力经典案例讨论! 分组：问题导向战略执行力培训案例学习指南 分析：问题导向战略执行力学习中八大陷阱！ 三、构造战略承重构造——明确中层在战略中位置 围绕战略规定进行组织构造调整 明确各部门角色定位 设定关键部门战略职能 互动：问题导向战略执行力培训案例评估 分享：问题导向战略执行力管理培训案例 分享：哈佛经典问题导向战略执行力案例分析示范 四、配置关键战略资源——中层战略管理基本功之一 评估战略实行规定 发现战略资源瓶颈 战略资源获取方式 战略资源配置导向 分享：企业问题导向战略执行力培训三步走！ 案例：联想(中国)企业问题导向战略执行力培训案例 讨论：明天道路——企业怎样做好问题导向战略执行力 五、平衡横向协调关系——中层战略管理基本功之二 到达战略共识 界定权责关系 跨部门协调 重组组织流程 Page3 / 16 版权所有，侵权必究 分享：问题导向战略执行力培训四部曲！ 分享：问题导向战略执行力内训五环节！ 分享：企业问题导向战略执行力六技巧！ 分析：某药业集团所面临问题导向战略执行力难题！ 六、强化战略过程控制——中层战略管理基本功之三 长短期利益平衡 制定实行计划 明确战略重点 确立阶段目 战略控制措施 分享：企业问题导向战略执行力七方案； 分享：企业问题导向战略执行力八大军规！ 分析：企业问题导向战略执行力十大黄金法则 七、贯彻战略细节管理——中层战略管理基本功之四 何谓战略细节 保持质疑心态 强化执行细节 培育细节责任感 三大原则八项注意 分析：领导者问题导向战略执行力做什么？ 分析：问题导向战略执行力内训哪些环节很重要？ 分析：问题导向战略执行力培训哪个环节很重要？ 八、构筑制度驱动体系——激发中层战略实行力量 利益机制引导 愿景共享召唤 文化理念塑造 分析：企业怎样贯彻问题导向战略执行力全过程？ 分析：问题导向战略执行力培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团问题导向战略执行力征询方案案例研究 讨论：企业问题导向战略执行力八面金刚 案例：一次失败问题导向战略执行力培训案例 分组：怎样打通企业问题导向战略执行力任督二脉？ 问题导向战略执行力培训总结 问题导向战略执行力培训网为企业及员工提供问题导向战略执行力培训诊断征询项目。包括问题导向战略执行力公开课、问题导向战略执行力内训、问题导向战略执行 Page4 / 16 版权所有，侵权必究 力讲师外派、问题导向战略执行力调研与征询等最完备一揽子问题导向战略执行力处理方案。平行老师问题导向战略执行力课程大纲可根据客户需求量身定制！ 版权所有，侵权必究 Page5 / 16
二、讲师简介 平行 常驻地 价格 擅长类别 郑州市 28000 战略管理，市场营销，生产管理， 性别 编号 男 529999 擅长行业 食品餐饮，软件， 擅长方向 营销筹划,国学,培训师,总裁班 1、国学与领导力培训 2、营销管理新视野培训 3、国际市场营销管理培训 4、连锁门店运行管理培训 5、医院经营管理培训 老师简介： 营销筹划名家 著名国学企管导师 全球500强华人讲师 亚太地区十大金牌讲师 多家著名大学特邀培训师 国资委职业经理研究中心关键专家 清华大学总裁俱乐部专家委员会委员 百余家报纸杂志、门户网站专栏作者 北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘专家 平梵老师通过数年培训经历，积累了丰富实战经验，培训课程针对企业实际问题而设计，重视与学员互动、交流，重视学员现场吸取，便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位感受，并将理论与实践、认知与实践相结合。专业讲课时间已经超过6000课时，培训过学擅长课程 讲师简介 Page6 / 16 版权所有，侵权必究 员有近4万人。 讲课风格： 风趣风趣不失深邃，循循善诱不显繁杂； 顾问式培训，情景式案例，实战型解答； 课堂生动活泼，采用录像、情境模拟、角色饰演等多种教学措施，寓教于乐； 紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂！ 课程特点： 顾问式而非简朴化，经营眼光全球化； 深奥理论通俗化，零碎问题系统化； 枯燥文字图象化，演讲体现当地化； 主讲课程： 《阳光心态》 《时间管理》 《创新思维培训》 《打造团体凝聚力》 《高绩效团体管理培训》 《高效能人士七个习惯》等 培训专长： 企业管理、营销筹划 经营管理 平梵老师通过数年培训经历，积累了丰富实战经验，培训课程针对企业实际问题而设计，重视与学员互动、交流，重视学员现场吸取，便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位感受，并将理论与实践、认知与实践相结合。专业讲课时间已经超过6000课时，培训过学员有近4万人。 讲课风格： 风趣风趣不失深邃，循循善诱不显繁杂； 顾问式培训，情景式案例，实战型解答； 课堂生动活泼，采用录像、情境模拟、角色饰演等多种教学措施，寓教于乐； 紧紧地把教学内容与实践能力相结合，风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂！ 课程特点： 顾问式而非简朴化，经营眼光全球化； 深奥理论通俗化，零碎问题系统化； 枯燥文字图象化，演讲体现当地化； 工作与培训经历 Page7 / 16 版权所有，侵权必究 中铁一局、摩托罗拉、壳牌、中石油、中石化、中国移动、中国联通、中国建材、中国铝业、北车集团、中国工商银行、中国农业银行、光大银行、招商银行、一汽大众、海信、昆明商行、四川省工商银行、昆明民生银行、中信集团、辽宁葫芦岛银行、山东鲁花、蒙牛、大连三洋、三星电子、用友软件、曲美家俱、美克美家、三一重工、万科房产、宇通集团、南方实业、清华大学、亿腾石油、新疆屯河集团、上海远成、江南造船、武汉民生石油、宜科科技、中建三局、北京网通、松下普天、浙江网通、金远见电脑、华中电网局、兖州矿务局、中国通用技术集团、中国真空网、亚士漆有限企业、德邦证券、河北唐山民营企业协会、河北国大物流企业、河北河欣种禽有限企业、中经典客户 国教育产业投资集团、北京益万金昊投资集团、北京资源集团、北京仁创集团、北京中鸿集团、浙江星星电器企业、四川海康制药、山东美光机械企业、永琪美容美发、优唐家居、亚新生活广场、云南云天化股份、唐园大酒店、山东东方美食集团、AMD、河南鑫苑置业、天津航空、海航集团等山东大学、南方电网、康明眼镜、三全食品、承德露露、奇瑞汽车、美空调、中国国际航空、北京航空食品、北京建工集团、北京城建集团、唐山啤酒、微创软件、安徽移动、中国五矿、山西移动、烽火集团、上海远成、江南造船、武汉民生石油、北京网通、松下普天、浙江网通、金远见电脑、华中电网局、亚士漆有限企业、德邦证券、河北唐山民营企业协会、河北国大物流企业、中国教育产业投资集团、美空调等。 /trainer/，讲师案例、更多课纲、同行评更多信息 价、视频等，让你充足理解，精确选择 Page8 / 16 版权所有，侵权必究 三、提交需求 假如该讲师和其课程不符合您规定，可填写如下需求信息，发送到service@，我们将有专业顾问为您推荐合适讲师。 * 培训主题 需求类型 需 培训时长 培训形式 * 培训时间 * 培训地点 期望方案时间 学员人数 学员重要年龄 求 预算要 期望报价方式 素 学员重要职级 重要工作年限 学员重要学历 培 训 目 标 讲 年龄 师 同行服务经验 要 同行工作经验 求 其他规定 性别 讲课语言 常驻地 Page9 / 16 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 * 企业名称 企 企业性质 业 * 联络人 信 职位 息 * 固话 邮箱 * 手机 性别 员工人数 所在行业 Page10 / 16 版权所有，侵权必究
四、联络我们 联络人：淘课客服 电 话： 传 真： 电 邮：service@ 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！ 感谢您支持和信任！ Page11 / 16 版权所有，侵权必究 附、淘课简介 淘课致力于协助企业高效学习成长，成为企业首选学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大企业培训服务平台，提供商城、工具和小区三大服务，每个服务都是所在领域全国领先者。 附1 淘课商城 全国最大企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富企业培训资源，更有专业顾问根据企业需求精确导购，让企业多快好省地采购到好课程。 依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠课程，让企业采购安全无忧： 【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案讲课，无信息失真，无销售浮夸！ 【评价保障】7年行业沉淀及持续行业诚信共建，淘课积累了全国最多评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！ Page12 / 16 版权所有，侵权必究 【售后保障】行业首创质量三包，包换、包退、包赔！ 附2 培训宝工具 全国最懂培训人管理工具，协助企业大幅提高工作效率，每次培训至少省100分钟！ 附3 培训人小区 全国最大实名培训人学习小区，协助培训人不停提高工作能力。 每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点 Page13 / 16 版权所有，侵权必究 培训人课程：专为培训人研发TTM品牌课程，帮您提高专业能力，并获得人保部证书！ 培训人学堂：O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，协助您系统学习、不停晋级(专人-经理-总监-CLO)。 附4 淘课企业学习研究院 淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力理论措施指导和师资发展支持。 1、 研究出版了《成就卓越培训经理》和《学人不如学己——企业内训师团体建设实务》，联合引进出版了《将培训转化为商业成果——学习发展项目6D法则》。 2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程《培训培训管理者》，是中国针对企业培训管理者专业能力提高方面最系统、最专业、最多开班、最多学员课程，也是该领域人保部唯一授证课程。 Page14 / 16 版权所有，侵权必究 3、 研发了中国企业培训百佳精品课程《企业内训师培养金种子》，已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程。 附5 部分学习伙伴 Page15 / 16 版权所有，侵权必究 秉承客户第一、合作共赢、开放进取价值观，通过7年努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意培训服务，成为企业得力学习成长伙伴，如下是部分伙伴： Page16 / 16 版权所有，侵权必究
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