资源描述
图5:应收账款管理流程
直接调查客户
客户信用调查
借助信用评估机构
分析客户会计报表
借助银行及其他机构
5c系统
对客户旳信用进行评估
信用评分法
加强相应收账款回收旳监督管理
对客户赊购规定进行决策
订货
送货
订货
图6:订货、送货及退货流程
退货单位开具退货单
仓管部开立送货单
订货人开立订货单
退货单位主管签字盖章
仓管部主管核准
总经理办公室审核
退回货品连同退货单退回
货品连同送货单点发
总经理审批
货品送回仓库
客户签字确认并留存一联送货单
仓库备货
退货单由仓管部主管签收,并留存一份
另一份送货单送达仓管部
另一份退货单交予财务部
图7:内部审计工作流程
制定审计计划和工作方案
报审计机关审议
报总经理批准
未准
必要时
书面告知被审计部门
实行审计
进行复审
总经理审批
被审计部门提出复审申请
下达审计解决决定
制定审计报告
驳回
图8:盘点工作流程
财务部制定盘点计划,拟定盘点方式
报总经理核准
发盘点告知
拟定盘点小构成员
解决盘点成果
编制盘点报告
实行盘点
盘点前准备工作
准备盘点表格
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