亿锋广场一期施工组织设计正本样本.doc

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广场一期【嘉苑】A3、 A4、 A5、 A9、
A10号及A14部分工程施工

施 工 组 织 设 计

施工单位:

二〇一二年七月二十日
施工组织设计审批表
工程名称
广场一期【嘉苑】A3、 A4、 A5、 A9 、 A10号及A14部分工程施工
建筑面积
64527.49 ㎡
建筑结构
框架、 剪力墙
层数
32
建设单位

施工单位
博源建设集团有限公司
工程地址

施工负责人

职务
项目经理
措施方案编制

编制日期
2020.7.30
公司质检处

审批意见

签字: 日期:
公司安全处

审批意见

签字: 日期:
公司总工

审批意见

签字: 日期:
监理公司

审批意见

签字: 日期:
建设单位

审批意见

签字: 日期:

目 录
第一章 总体概述-------------------------------------------------5
第一节 工程建设标准编制依据-------------------------------------5
第二节 编制目的-------------------------------------------------6
第三节 工程概况-------------------------------------------------6
第四节 工程重点和特点-------------------------------------------7
第二章 施工组织及施工部署---------------------------------------8
第一节 施工组织体系---------------------------------------------8
第二节 项目各级管理人员职责-------------------------------------12
第三节 安全岗位责任制------------------------------------------13
第四节 技术保证措施--------------------------------------------15
第五节 施工组织管理机构高效运转保障措施------------------------16
第六节 主要施工部署--------------------------------------------17
第三章 总平面布置及临时设施布置 -------------------------------18
第四章 劳动力及材料设备投入计划及保证措施----------------------16
第一节 劳动力配置计划------------------------------------------19
第二节 劳动力进场计划------------------------------------------19
第三节 劳动力和材料投入、 人员持证上岗的保证措施----------------20
第四节 拟投入的主要施工机械设备、 办公和检测设备表--------------20
第五章 分部.分项施工措施---------------------------------------21
第一节 临时用电施工方案----------------------------------------21
第二节 土方工程施工方案----------------------------------------29
第三节 机械冲击式钻孔机灌注桩工程施工方案----------------------38
第四节. 模板工程施工方案----------------------------------------59
第五节 钢筋工程施工方案----------------------------------------65
第六节 混凝土工程施工方案--------------------------------------74
第七节 脚手架专项施工方案------------------------------------- 80
第八节 砌筑工程施工方案----------------------------------------88
第九节 防水工程施工方案----------------------------------------91
第十节 装饰工程施工方案----------------------------------------96
第十一节 建筑保温及节能施工方案-------------------------------99
第十二节 测量放线施工方案------------------------------------107
第十三节 底板后浇带施工方案----------------------------------107
第十四节 给排水工程施工方案----------------------------------109
第十五节 电气系统工程施工方案--------------------------------113
第六章 质量保证措施----------------------------------------116
第七章 安全生产、 文明施工措施-------------------------------117
第一节 安全生产措施-----------------------------------------117
第二节 文明施工措施-----------------------------------------123
第八章. 工程技术管理 ---------------------------------------- 126
第一节. 新技术应用方案----------------------------------------126
第二节 冬季施工方案------------------------------------------128
第三节 雨季施工方案------------------------------------------131
第四节 酷暑季节施工方案--------------------------------------133
第九章 工程施工措施------------------------------------------134
第一节 消防保证措施------------------------------------------134
第二节 环境保护措施------------------------------------------135
第三节 扬尘污染控制措施--------------------------------------136
第十章 常见质量通病预防措施----------------------------------137
第一节 填充墙与现浇砼交接处易出现裂缝的预防措施--------------137
第二节 屋面、 卫生间渗漏质量通病预防措施----------------------138
第三节 外墙面抗裂防渗质量通病预防措施------------------------139
第四节 钢筋工程质量通病预防措施------------------------------140
第五节 砼工程质量通病预防措施--------------------------------141
第六节 砌体工程质量通病预防措施------------------------------141
第七节 楼地面工程质量通病预防措施----------------------------142
第八节 抹灰工程质量通病预防措施------------------------------143
第十一章 质量控制、 检验程序.施工试验计量措施.工程软件资料管理-144
第一节 质量控制、 检验程序------------------------------------144
第二节 工程软件资料管理--------------------------------------145
第十二章 降低工程造价措施.总承包管理措施---------------------147
第一节 降低成本的技术措施------------------------------------147
第二节 大力推广新材料, 新技术、 新工艺降低工程成本------------147
第三节 总承包管理措施----------------------------------------147
第十三章 成品保护措施-----------------------------------------151
施工现场平面布置图 --------------------------------------------152
生活区平面布置图-----------------------------------------------153
施 工 进 度 计 划 网 络 图--------------------------------------154

第一章 总体概述
第一节 工程建设标准编制依据
1、 根据大连世嘉置业有限公司于 06月提供的工程名称为”亿锋广场工程项目”的《总承包工程招标文件》及”亿锋广场工程项目总承包合同。
2、 根据本工程的施工总平面图地质勘察报告。
3、 施工现场具体条件: 水、 电、 道路条件、 场地地形等。
4.工程建设标准根据规范
《中华人民共和国建筑法》、 《中华人民共和国消防法》、 《中华人民共和国劳动法》
国家、 行业技术标准及管理规定, 施工过程执行的标准规范:
《混凝土结构工程施工质量验收规范》( GB 50204- )
《建筑结构可靠度设计统一标准》( GB50068- )
《建筑抗震设防分类标准》( GB50223- )
《砌体结构设计规范》( GB5003- )
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 ( GB50204- ) ;
《砌体工程施工质量验收规范》( GB50003- ) ;
《地基与基础工程施工质量验收规范》( GBJ50202- ) ;
《建筑工程施工质量验收规范》( GB50300- ) ;
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96;
《混凝土结构耐久性设计规范》( GB/T50476- )
《建筑设计防火规范》GBJ16-87( ) ;
《建筑专业设计技术措施》中国建筑工业出版社。
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》( GB50242- ) ;
《通风与空调工程施工质量验收规范》( GB50243- ) ;
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》( JGJ126- ) ;
《塑料门窗安装及验收规程》( JGJ103-96) ;
《电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范》( GB50168—92)
《电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范》( GB50169—92)
《建设工程项目管理规范》( GB/T50382- ) ;
《建设工程文件归档整理规范》( GB/T50382- ) ;
5.安全生产规范、 规程标准
《建筑施工工程安全技术规程》( 国务院)
《建筑工程施工现场管理规定》( 建设部15号令)
《建筑机械使用安全技术规程》( JGB33-86)
《建筑安全监督管理规定》( 建设部13号令)
6、 地方有关标准。
(1)基坑支铲, 土方与爆破工程 DB21/900.1-
( 2地基与基础工程施工质量验收记录 DB21/900.2-
( 3桩基工程 DB21/900.3-
(4)基础结构工程 DB21/900.4-
( 5) 模板与砼工程 DB21/900.5-
( 6) 钢筋工程 DB21/900.6-
( 7) 钢结构工程 DB21/900.7-
( 8) 屋面工程 DB21/900.8-
( 9) 地面工程 DB21/900.9-
( 10) 地下防水工程 DB21/900.10-
( 11) 建筑装饰装修工程 DB21/900.11-
(12)门窗工程 DB21/900.12-
( 13) 建筑给排水与采暖 DB21/900.19-
( 14) 通风与空调工程 DB21/900.20-
( 15) 建筑电气工程 DB21/900.23-
( 16) 电梯安装工程 DB21/900.25-
第二节 编制目的
1、 使整个施工过程受控, 经过质量保证措施的实施, 使施工的每个环节都规范化, 确保满足建设单位的质量要求。
2、 经过工期保证措施的实施, 使工程的每个分部分项工程施工工期得到控制、 保障, 确保在建设单位要求的工期内圆满的完成施工任务。
3、 经过安全生产、 文明施工措施的实施, 使工程施工现场满足甲方要求、 满足公司安全目标的要求, 达到施工现场标准要求。
4、 经过其它各项保障措施的实施, 使工程能够圆满的完成, 达到甲方对工程的各项要求。
第三节 工程概况
工程名称
亿锋广场一期【嘉苑】A3、 A4、 A5、 A9 、 A10号及A14部分工程施工
工程
地址
大连开发区10#小区
结构形式
框剪
工程投资
7654.02万元
总建筑面积
约64527.49平方米
地下层数
1层
地下深度
4.2米
地下面积
10280.8平方米
地上层数
32层
地上深度
107.9米
地上面积
54246.69平方米
计划开
工日期
8月18日
计划竣工日期
8月31日
建设单位
大连世嘉置业有限公司
监理单位
大连建实建设监理有限公司
施工单位
大连博源建设集团有限公司
1承包范围特殊说明:
( 1) 除甲方外委专业施工队伍施工的消防工程、 弱电工程、 门窗工程、 外墙涂料工程、 外墙保温工程( 暂定) 、 电梯工程、 土石方开挖及外运、 外线工程、 煤气工程、 供水和供热计量工程及外墙GRC构件外, 图纸范围内全部工程由总承包单位施工( 含消防、 弱电、 暖通、 煤气等工程的预埋) 。
( 2) 景观工程: 硬铺装结构层、 种植土以下回填土( 土源由发包方提供) 。
( 3) 土方支护、 维护由承包人负责, 工程量按现场签证执行, 费用另计。
( 4) 基坑降水: 基坑降水由承包人负责。承包方必须依据发包人认可的基坑降水施工方案进行施工。
2.工程地址: 大连开发区10#小区
3.质量要求: 合格。
4.工期要求: 开工日期: 08月18日工期之竣工日期为 08月31日, 合同工期总日历天数为 744天。
第四节 工程重点和特点
施工现场交通运输较为便利, 施工条件基本具备, 按施工现场平面布置, 搭设临时设施安排人员和机械设备及材料进场开工。
1．特殊的地理位置
本工程位于大连市开发区金马络, 在材料运输过程中对于文明施工、 环境保护、 周边、 抚民控制、 周边安全防护、 以及交通运输和材料设备进出场等要求较高。
2．特殊的使用功能
本工程必须要以一流工程策划, 一流的施工组织、 管理和协凋, 一流的控制和实施以及一流的服务, 用”过程精品”实现建筑物的使用功能。
3．.高标准的质量要求
该工程的特殊重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准, 经过严格的程序控制和过程控制, 把本工程建造成一流的建筑物, 是本工程的核心目标, 也是业主和我们的共同愿望。
4．工程特点
为保证质量采用胶合板作模板, 以工程平整度及尺寸精度。
5 . 气象资料
本地区属于暖温带季风型半湿润大陆性气候区, 年平均温充10.2℃, 极端最高温度35.3℃, 极端最低温度－21.1℃; 年平均降水量658.7㎜; 全年平均风速5.2M/S, 全年最多风向N, 频率15%, 土壤标准冻结深度0.7米, 最大冻结深度0.93米。
第二章 施工组织及施工部署
第一节 施工组织体系
1. .设置目的
根据该工程规模及业主要求, 由大连博源建设集团有限公司亿锋广场工程项目部承担该工程的项目管理, 工程按项目法施工, 实行项目经理负责制, 以项目合同和成本控制为主要内容, 以科学系统的管理和先进的技术为手段, 行使计划、 组织、 指挥、 控制、 监督六项基本职能, 全面履行与业主、 合同。
本着科学管理、 优质高速、 开拓敬业的原则, 以塑造”过程精品”为目标, 对工程施工进行综合组织直协调和控制管理, 确保本工程实现一流的管理、 一流的文明施工、 一流的工程质量和一流的施工速度。
2. 施工项目管理组织机构设置原则
原 则
说 明
目的性原则
明确施工项目管理的总目标, 及各项目标, 各级目标。
各部门、 层次、 岗位的设置, 上下左右关系的安排, 各项责任制和规章制度的建立, 信息交流系统的设计都必须服从各自目标及总目标。
效率性原则
尽量减少机构层次、 简化机构, 避免业务重叠、 任务不足、 效率低下。
选聘素质高、 能力强、 称职敬业的工作人员, 力求工作人员专一多能、 一人多职。
管理跨度与层次统一的 原则
根据领导者能力, 施工项目大小, 确定合理的管理跨度和管理层次。
给制出组织机构系统图, 并进行认真论证、 修改, 直至切实可行时, 方可按设计组建组织机构。
使各级管理都拥有适度的管理幅度, 能在职责范围内集中精力、 有效领导, 同时能调动下级人员的积极性、 主动性。
业务系化管理原则
依据项目施工中, 个单位工程之间, 不同组织、 工种、 工序之间的制约衔接关系, 进行适当分层、 设置部门, 合理分工, 确定权限职责, 体现责、 权、 利统一, 做好人员配置, 信息流通渠道等组织机构。
使管理组织机构与项目业务工作、 生产经营系统相匹配形成严密、 封闭、 完整的组织系统。
弹性和流动性原则
项目管理组织机构应能失颖项目生产活动单件性、 阶段性、 流动性、 一次性的特点, 具有弹性和流动性。
在施工的不同阶段, 在生产对象、 数量、 地点发生变化时, 在资源配置品种、 数量发生变化时, 项目管理组织机构都能做出相应的调整和变动。
项目管理组织的部门设置, 人员配备要失颖工程任务的变动, 始终保持在精干、 高效、 合理的水平上。
与企业组织一体化的原则
企业组织是项目组织的母体, 二者的组织形成应相协调相适应, 体现一体化。
企业在组建项目组织, 以及调整解散项目组织时, 企业人员和项目管理人员都是在整体中相互流动。

3. 施工项目管理组织机构设置程序
确定施工项目目标

设 事
设 机 构
设 人
实 现 目 标 吗
定职责
授 权
分层次
定制度
工 作 划 分
机构及职责确定
人员及责权确定
检查及反馈
组 织 运 行
实 施
目 标 划 分

( 1) 组织机构设置图

技术负责人

执行经理

施工员
质检员
安全员
资料员
材料员
各专业班长
项目经理

序号
姓 名
职 务
工 作 责 任
备 注
1
刘明
项目经理
全 面 管 理

2
姜伟明
执行经理
施工管理

3
戚喜明 郑吉利
技术负责人
主管技术质量

4
任承来 栾荣囯 于 东
质检员
现场质量检查

5
陈晓兰
材料人员
主管材料供应

6
宋清利 宋建民
测量员
现场施工测量放线

7
王加成
工长
现场施工管理

8
李海君 宋石海 佟志远
安全工程师
安全管理

张云峰
施工员
主管施工协调

李双双
资料员

项目经理:
技术负责人:
土建、 水电质检员:
成本核算员:
木工施工员:
钢筋施工员:
土建施工员:

机管员:
水电施工员:
材料员:
各有关施工员及班组长
木工班长:

钢筋班长:

泥工班长:

机电班长:

水电安装班长:
各供应单位

( 2) 工程质量管理组织体系,如下图所示。综合办公室

理

施工员
质检员
安全员
材料员
测量员
试验员
机官员
资料员
项目经理
技术负责人:

文件和资料控制
统计技术
质量记录控制
检验和实验
检验测量和实验设备
检验测量和实验状态
管理职责
质量体系
纠正和预防措施
内部质量控制
过程控制
服务
采纳
甲方提供产品控制
产品的标识
不合格产品的控制
搬运、 显存、 包装
合同评审
培训

( 3) 安全组织机构
地方或上级
安全主管部门
主管经理
相关部门
施工方
项目经理
安全责任人( 工程部)
区域责任工程师
专业安全工程师
项目总工程师
电负责人
各专业分打桩队

3) 安全文明施工管理机构及运行程序图:
场 容 管 理
现场机械管理
现场料具管理
环 境 保 护
现场环境卫生
防止扰民
副经理
企业工程部
项目经理
业主及监理
项目总工程师
项目工程部经理
各专业工长
分 包 商
现场企业形象
施工作业队
施工操作工人

第二节 项目各级管理人员职责
1、 项目经理
--全面负责本工程的全面工作, 确保项目顺利建成。
--全面负责工程资材配备, 协调理顺各部门关系。
--制定项目质量方针、 目标, 采取必要的组织、 管理措施, 保证质量方针的贯彻和执行。
--合理管理项目资金的运转。
--直接参与对监理工程师、 设计代表的协调工作。
2、 技术负责人
--全面负责工程技术质量工作, 并协调施工技术管理工作。
--制定重要施工技术方案。
--参与制定、 贯彻工程质量目标, 并组织实施质量体系。
--负责解决工程施工过程中出现的技术问题。
--负责施工过程中的质量监控, 加强施工管理。
3、 预算员
--负责日常生产、 生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。
--协助项目经理做好成本控制, 管理项目资金运转。
--负责项目施工结算工作。
4、 质检员( 专职)
--全面负责工程质量检查工作。
--参与制定、 贯彻工程质量目标, 并协助总工程师组织实施。
--负责施工过程中的质量监控。
--负责各分部、 分项工程的检验与质量评定, 行使质量监督权。
--负责各种质量记录, 并整理归档。
5、 施工员
--具体负责工程的技术管理、 现场验收、 检查工作。
--负责施工方案的编写, 并由总工程师确定方案的合理性。
--完成与工程有关的计量、 实验工作。
--与设计代表、 监理工程师协作解决各项技术问题。
6、 安全员
--负责现场安全生产和现场安全保卫工作。
--负责安全记录, 并整理归档。
7、 材料员
--按施工要求, 提供合格的材料与设备。
--强化原材料、 半成品的质量管理, 并保证其完好及使用率。
--根据现场施工材料的需用情况, 及时提供材料供需表, 以保证材料的及时供应。
第三节安全岗位责任制
1) 项目经理
全面负责施工现场的安全措施、 安全生产等, 保证施工现场的安全。
2) 项目副经理
直接对安全生产负责, 督促、 安排各项安全工作, 并按规定组织检查、 做好记录。
3) 项目总工程师
制定项目安全技术措施和分部工程安全方案, 督促安全措施落实, 解决施工过程中不安全的技术问题。
4) 安全责任人
督促施工全过程的安全生产, 纠正违章, 配合有关部门排除施工不安全因素, 安排项目部安全活动及安全教育的开展, 监督劳保用品的发放和使用。
5) 机电负责人
保证所使用的各类机械的安全使用, 监督机械操作人员保证遵章操作, 并对用电机械进行安全检查。
6) 施工工长
负责上级安排的安全工作的实施, 制定分项工程的安全方案, 进行施工前的安全交底工作, 监督并参与班组的安全学习。
7) 其它部门
劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质, 控制加班加点, 保证劳逸结合; 财务部门保证用于安全生产上的经费; 后勤、 行政部门保证工人的基本生活条件, 保证工人健康; 材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。
( 4) 安全教育
安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分, 也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
1) 安全教育的特点
① 安全教育的全员性: 安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件, 任何人不得例外。
② 安全教育的长期性: 安全教育贯彻了每个工作的全过程, 贯穿了每个工程施工的全过程, 贯穿了施工企业生产的全过程。因此, 安全教育的任务”任重而道远”, 不应该也不可能是一劳永逸的。
③ 安全教育的专业性: 安全生产的管理性与技术性结合, 使得安全教育具有专业性要求。
安全教育的内容
类别
安全教育的主要性
内容
安全思想教育
安全生产的思想基础
尊重人、 关心人、 爱护人的思想教育, 党和国家安全生产劳动保护方针, 政策安全与生产辩证关系教育, 三热爱教育、 共产主义协作风格教育、 职业道德教育
安全知识教育
安全生产的重点内容
施工生产一般流程; 环境、 区域概括介绍, 安全生产一般注意事项; 企业内外典型事故案例简介与分析; 工种岗位安全生产知识。
安全技术教育
安全生产技术、 安全技术操作规程。
安全法制教育
安全生产的必备知识
安全生产法规和责任制度, 法律上有关条文; 安全生产规章制度; 摘要介绍受处分的先例
安全纪律教育
厂规厂纪、 职工守则、 劳动纪律、 安全生产奖惩制

管理人员安全培训
特种工人培训教育
新工人三级教育
班前教育技术交底
邀请专家讲课、 安全资料下发、 考试并填写培训档案
集中授课查验上岗证, 填写教育卡
三检查、 班前工具检查、 日安全注意事项
安全资料下发, 批阅教育试卷填写教育卡
组织安全教育
上报企业总部
上报安全负责人备案
现场责任工程师监督检查
上报安全负责人备案
2) 施工现场安全教育程序

第四节 技术保证措施
1、 工程项目技术负责人由公司总工程师批准, 并直接监督管理指导技术工作。
2、 现场施工测量定位、 放线应严格执行技术复核制度。每层楼的轴线、 标高测量, 工程技术负责人、 质量专职员复核, 并在各楼层有控制标志。以备复查。控制点的位置应有记录, 垂直测量采用激光经纬仪, 测量仪器在使用前应经国家认证的测量单位检测、 校核后方可使用。
3、 施工前, 项目技术负责人组织现场工长、 施工员、 质检员、 钢筋放样员、 预算人员认真学习有关规范、 施工工艺及操作规程, 熟悉、 审查图纸, 做好技术交底和安全交底。
4、 做好施工前临设平面布置, 安全防护平面布置, 合理安排施工现场, 保证材料顺利进场, 按位置堆放, 施工道路畅通。
5、 装修工程坚持”样板墙”、 ”样板间”、 ”样品”验收制度, 并经过”样板”质量的质量验收标准明确本工程的施工技术操作要求, ”样板”工程均应请设计、 建设单位和监理公司等单位共同检查验收符合要求后, 再全面展开装修工作。”样板”工程在基础、 主体施工中也应贯彻执行, 也作为考核操作班组进场、 接受工程任务的主要指标。
6、 对防水工程部分的施工应建立一个专业小组, 以防水、 堵漏、 检查、 试水为一体的班子, 人员相应固定, 组织防水工程有关技术、 操作质量验收规范的学习, 并做好技术交底。
7、 及时办理隐蔽验收记录。
8、 设计变更或核定单, 必须坚持设计人员签字制度, 否则无效。如果建设单位在施工中所用材料设备, 使用功能改变, 也应先经甲方和设计院共同同意后方可变更。土建施工的主要责任是按图及有关规范、 质量标准等文件施工, 无权擅自修改设计。应将变更核定手续, 设计变更, 核定单的填写内容, 变更部位, 文字说明应清楚。
9、 技术资料是工程量及施工技术管理的真实记录, 反映企业技术水平及文明施工程度。因此, 现场内业技术人员应由责任心较强、 技术水平较高的人员担任, 从工程开工至竣工, 随工程的形象进度逐渐建立收集、 汇总、 保管制度。工长应做好技术交底、 隐蔽工程验收记录、 分项工程质量评定、 施工日志等工作的检查、 验收、 记录、 签字后存档。
10、 由项目技术负责人向现场技术管理人员配合施工提供必须的技术书刊、 报刊、 杂志、 规范及与之有关的建筑施工技术并组织学习,
运用于本工程技术管理工作, 使之形成技术网络信息, 促进工程质量优良目标的实现。
细部工程施工技术管理是屋面防水、 卫生间防水及装修工程, 在保证美观、 防渗、 防水的基础上去研究基层施工工序的质量技术管理。在施工细部工程前, 由项目技术负责人提出本工程施工技术管理条例由公司总工程师审批后执行。
第五节 施工组织管理机构高效运转保障措施
1、 组织强有力的项目班子, 选派思想好、 业务精、 能力强、 善合作、 服务好的助理人员进入项目管理班子。
2、 建立健全项目经理、 工长、 内业、 材料、 机械、 劳资等岗位责任制, 由公司工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、 强化激励与约束机制, 搞好业绩评比, 作到奖罚分明, 每周组织项目经理部管理人员会议, 检查工作质量。
4、 建立工程领导小组现场办公制, 每半月召开一次现场办公会, 重点帮助解决项目的资金、 质量、 进度等难题, 以确保资金为前提, 带动项目各项工作的高效运转。
5、 每天下午召开由项目生产负责人主持的班后碰头会, 对次日的工作进行协调安排。
6、 建立项目经理部周例会制, 各配合部门、 建设单位监理及项目部主要管理人员, 分包单位主管参加, 例会重点解决质量、 进度、 施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间, 并形成会议纪要。
7、 实行劳动用工管理, 选派组织能力强, 技术水平高, 能打硬仗的作业队伍, 树立连续作战的精神, 确保工期的按时完成。
第六节 主要施工部署
1.施工准备工作
⑴对原现场水准点进行正式复测和复核, 对轴线、 标高和定位坐标进行测量, 并绘制相关的复测图;
⑵进行基础施工并进行塔吊的安装和模板的配制等工作;
⑶进行现场临时设施及临水、 临电的搭设和布置工作;
⑷按大连市要求标准进行施工现场的围护布置;
⑸进行各种详细的实施计划和施工方案的编制工作
⑹劳动力的组织到位工作, 结构工程施工人员和机电预埋配合人员准备进场工作;
2．施工现场控制网测量
接收、 复查移交的坐标和高程点, 按照建筑总平面图要求, 对施工场地控制网复测。
做好”四通一平”, 认真设置消火栓, 确保施工现场水通、 电通、 道路通畅、 通讯畅通和场地平整; 按消防要求, 设置足够数量的消火栓。
3.施工程序
楼区域工程: 桩基础—基槽开挖—土方清理—地下室底板垫层—防水层、 保护层—地下室底板及基础施工—地下室柱、 墙、 梁、 板工程施工—地下室防水、 保护墙施工—回填土工程—地上主体结构施工—室内外墙体砌筑工程施工—室内外抹灰工程施工( 屋面保温、 防水等工程施工) —室内外门窗制作、 安装工程施工—室内装饰及地面工程施工( 外墙保温及室外装饰工程施工) —室外管网及景观绿化工程施工—收尾清理—竣工验收
4.工序穿插
本工程每个区域按照划分的施工段组织人力、 物力、 模板、 钢筋、 砼进行流水施工, 钢筋、 模板、 混凝土三个专业按照三个班组在各流水段间进行流水施工。水、 暖、 电等专业做好与土建的工序穿插。砌筑工程在主体结构施工至15层时( 各单体的砌筑工程开始时间详见总进度计划) , 即可开始与主体工程进行穿插施工。
第三章 总平面布置及临时设施布置
本工程的办公用房、 临时休息室、 仓库、 暂舍及卫生间设置在施工场地内, 具体位置详见施工平面布置图, 模板加工及堆放场地、 钢筋加工场地与现场搅拌等设在各个区域新建建筑附近; 砂石、 土方、 钢管架料等随时可转运材料也堆放于新建建筑四周。
1、 生活、 办公设施布置
本工程在施工现场只设办公用房、 临时休息室、 仓库、 暂舍及卫生间等, 办公用房等位置详见”施工平面布置图”。
2、 垂直运输机械
本工程共配备2台QTG80塔吊。1台QTG63塔吊, 5台施工电梯、 5台搅拌机; 塔吊及施工电梯、 物料提升机及搅拌机均靠近新建建