工程安全生产月总结.docx

Word文档工程安全生产月总结 工程安全生产月总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它有助于我们查找工作和事物进展的规律，从而把握并运用这些规律，不妨坐下来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是我为大家整理的工程安全生产月总结，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。 工程安全生产月总结1 工程部通过贯彻落实公司安监部六月份安全生产月活动，切实把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加强现场管理，创造良好的安全生产环境，实现工程部第二季度安全生产。六月份工程部具体通过开展如下活动。 一、从6月3日至6月9日开展安全生产事故警示教育周活动。 学习了长城矿5.14事故处理确定、工程四部任庆友项目部华丰矿2410事故处理确定等事故，观看了安监局长、零的神话、血的代价，过学习事故案例，观看警示教育片、组织反思大商量等形式，对典型事故进行剖析，吸取事故教训。 二、6月13日至20日开展了安全文化周活动。 参与了山西宁煤集团公司举办的第三届“6月份安全生产月文体活动”，参与了拔河竞赛、篮球竞赛、书法竞赛等竞赛项目，其中拔河竞赛获得第二名。 三、6月17日至23日开展安全生产应急预案演练周活动。 把“雨季三防”工作作为重中之重，做到早支配，早施工，早消除隐患；严格贯彻落实上级灾难天气停产撤人相关制度和集团公司矿井防灭火、地面消防安全管理规定，精确把握天气状况和矿井上游水库、河流等地表水体状况，当到达停产撤人条件时，启动灾难天气停产撤人现场处置方案，马上停产撤人。工程部具体制定了雨季灾难天气、气候事件的应急预案演练打算，并在18日进行了演练，通过这次演练，提高了工程部全体职工灾难预防和应急避灾能力。 四、开展隐患排查治理集中行动和“反三违”活动。 工程部学习上级文件精神，结合本部特点，主动组织开展隐患排查专项治理活动和打非治违活动，加强水害、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大安全隐患的排查力度，成果显著。通过开展隐患排查专项治理和“打非治违”活动，对本工程部各区队各施工地点的隐患进行了仔细细致的排查，逐条落实责任人限期整改，共排查隐患18条，整改完成18条，整改率100%。其中综采面隐患9条，完成9条。掘进队3条，完成3条。提升运输排查隐患4条，完成4条。喷浆队排查隐患2条，完成2条。工程部管理人员紧盯现场抓安全制止违章行为，对违章人员不放过严惩不贷，通过开展这次活动，整个工程部掀起人人讲安全的良好气氛，工程部安全状况有了一个很大提高，实现了工程部第二季度安全生产。 五、深入开展安全生产标准化达标活动。 根据安全标准化建设要求，健全完善各个区队规章制度和奖罚责任制，严格落实安全生产责任，强化了安全生产管理措施，细化完善岗位操作规程，完善基础设施，推动了标准化建设。 6月份通过开展安全生产月活动，整治消除一批安全隐患，提高了工程部管理人员管理能力，普及安全生产法律法规学问，提高法制观念，增添自主保安自觉性。健全完善工程部规章制度，层层落实了安全生产岗位责任制，强化安全生产管理措施，细化和完善岗位操作规程，完善安全生产基础设施；抓好现场文明施工、环境整治工作，提高安全质量标准化水平；规范员工安全生产行为；进一步强化现场安全管理，促进各单位安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化。实现了工程部六月份安全生产，工程部第二季度安全生产双丰收。 工程安全生产月总结2 敬重的各位领导、各位同仁： 我受董事长、总经理的托付，就公司20xx年安全生产状况简要汇报如下： 过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关怀、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。 一、基本状况 今年主要工程项目：s225线rd3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。 二、主要措施和做法 1、仔细制定安全生产打算。 在今年年初公司领导结合工程实际状况，针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点，首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了具体具体的安全工作打算、安全措施。 2、施行安全管理目标。 公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。 3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。 4、签订安全生产责任书。 安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。 5、坚持了常常性的安全教育和考核工作。 为了提高职工队伍素养，公司在310月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。 6、加大安全生产考核力度。 今年112月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查状况进行了通报 7、扎实开展安全生产系列活动。 六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危急点、危急部位。依据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、精确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危急点的等级，针对危急点及危急部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强掌握，分级进行监控，分级进行管理，并采纳图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危急源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。 8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。 工程安全生产月总结3 沈丹客专四工区“安全生产月”活动根据局、公司统一部署，在项目领导的正确指导下，制定了活动方案和实施打算，明确了“安全生产月”指导思想和工作目标，着力以普及安全生产学问教育工作中心，突出重点抓好施工现场专项治理整顿，落实各项整改措施。经过一个月的活动，基本到达了预期的效果，现将有关活动状况总结如下： 一、主要做法和取得的成效 1、细心组织，强化领导 为仔细开展好这次“安全生产月”活动，四工区按发动宣扬、自查自纠、检查验收、总结提高四个阶段开展了工作，各项工作环环扣紧，有机结合，制定了“安全生产月”活动方案，明确了工作目标和措施，并发文至各施工队伍，组织一次全区安全生产大检查，进行一次认仔细真的“安全生产月”活动总结。 2、仔细进行宣扬发动，广泛开展思想教育工作今年沈丹四工区“安全生产月”活动紧紧围绕“安全责任、重在落实”这一活动主题，全工区层层发动，广泛深入地开展宣扬、教育工作。整个活动期间，四工区项目部充分利用黑板报、宣扬栏、培训、教育、班前会等多种形式和手段，进行宣扬发动，在全工区内掀起了一个学习安全学问，增添安全意识的热潮，真正营造了一个“人人讲安全，事事 讲安全，时时讲安全，到处防事故”的气氛，据统计，四工区参与活动的施工队伍共有6家，张贴宣扬标语20张，张挂条横幅3条，施工队伍自办培训教育班200余人次，召开动员大会4次，班组组织学习12次，活动期间共查出事故隐患20多条。 3、以施工现场管理及安全生产资料检查为突破口，突出安全专项治理 施工现场和安全生产资料是安全生产监督管理的重点，杜绝现场隐患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在这次活动中我们结合专项整治工作，狠抓现场安全制度的落实，排查各种事故苗头，落实现场防护措施。对专项治理的重点：可能会引发施工坍塌、脚手架倾覆等易造成群死群伤事故的施工现场及撤除作业、吊装作业、架空作业等施工现场重点防范，重点监控。活动期间，施工队伍紧紧围绕工作目标开展工作，取得了明显的成效，施工现场安全防护水平有了较明显提高。在整个活动期间，四工区强化监管，活动期间共下发隐患整改通知书4份，做到整改不到位的决不放手，有力地促进了各施工队伍的安全管理工作。 4、查找问题不走过场，仔细总结阅历 查找问题就是要把事故苗头消灭在萌芽状态之中，这样就可避开重大事故发生。活动期间，四工区项目部查出了一批事故隐患和问题，排找出了施工队伍安全管理的薄弱环 节，对查出隐患和问题均按“三定”原则落实整改，对排查出的管理薄弱环节，仔细分析缘由，制定对策。6月15日，由项目经理郭振武带队的安全检查组队我工区进行了全面的安全大检查，检查组深入到各个施工现场，查阅有关施工现场安全生产资料，对检查施工现场的方式进行检查，对每一个工点检查结束后，依据检查状况，组织现场意见反馈会，对检查的状况进行了通报，检查过程中，检查组指出了施工现场一些安全隐患问题，如安全生产资料不符合规范、现场防护差、临时用电较乱等问题，并提出具体的整改要求，要求对检查出的问题仔细整改，并将整改状况准时验证。 二、存在问题和下一步准备 本次“安全生产月”活动，对增添全员安全生产意识，促进我工区安全生产管理，提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成果。但是，我们也清醒地认识到我工区安全生产管理工作仍旧存在着不少问题和薄弱环节：仍有少数企业尤其是企业负责人安全生产意识不强，重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理；对事故隐患的整改、安全生产教育培训、安全生产基础工作的推动力度还需要进一步加大。 针对安全生产月活动存在的缺乏以及当前全区安全生产工作中存在的突出问题，我们必需加大管理力度，踏实努力工作，努力提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点： 1、稳固、进展、提高“安全生产月”的成果，为长效生产管理奠定基础，努力实现全年安全生产目标。 2、进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。催促施工单位进一步健全安全组织机构，配齐配强安全专职人员，完善各项安全管理制度，落实安全生产责任制。 3、仔细贯彻建设工程安全生产管理条例，进一步落实安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。 4、继续加大安全监督管理，杜绝群死群伤的恶性事故。对于安全管理差的环节，要加大力度进行整顿，整改不到位，面貌不改变，坚决不放手。 5、严厉查处安全生产事故。严格执行安全生产责任追究制、事故报告制度和事故调查的规定。坚持“四不放过”原则，严厉查处发生事故的施工单位；对隐瞒事故不报、谎报或拖延不报的队伍和个人，根据有关规定严厉查处，加重惩罚。 “安全生产月”活动已圆满结束，到达了预期的效果。我工区将继续稳固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管，争取实现本年度的安全生产目标。 工程安全生产月总结4 依据某某某工程公司下发的关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知，结合我项目部实际状况，本月组织开展了“安全生产月”活动，我项目部对本次活动进行了具体支配。现将本次安全月活动总结如下： 一、 领导重视，组织措施到位。 为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，项目部主管领导成立了“安全生产月”领导小组负责本次安全月活动的组织实施。 组长：某某某， 副组长：某某某， 成员：某某某。 为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工队的主管领导、施工人员、专职安全员发动主题为“科学进展，安全进展”的专题动员会。 二、开展形式多样的宣扬教育活动。 活动期间我们召开安全例会大力学习宣扬国务院关于坚持科学进展安全进展促进安全生产形势持续稳定好转的意见、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、道路交通安全法、施工企业安全生产评价标准、安全生产“十二五”规划和国务院关于进一步加强安全生产工作的通知。 针对现场施工的特点，我部加强了施工安全教育培训的管理，通过宣扬教育到达施工现场的办公、生活区和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用施工安全操作规程等相关方面的安全学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“科学进展、安全进展”，提高员工自我安全爱护意识。 通过宣扬安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工气氛，从而提高全体员工的安全文明施工意识。 三、大力开展安全生产大检查活动。 并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来，主动做好安全生产检查和重大隐患施工段的隐患整改检查活动，组织相关职能部室深入重点部位进行全面服务，准时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见，进一步落实各项安全措施，消除事故隐患，有效遏制了重特大事故的发生，取得了明显成效。检查主要针对炸药存放和使用、初期支护、临时用电、消防安全等方面，参检人数10多人次，查出安全隐患3处，发出整改通知书2份，纠正各类违章10余次，真正做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。 总之，此次“安全生产月”活动，紧紧围绕现场施工工作紧密结合，围绕建立安全生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各项防范措施，对重点事故隐患部位，建立健全安全事故应急救援预案，做到防患于未然。为提高全职工安全意识，大力弘扬安全文化，营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会气氛，起到了主动有效的促进作用，为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础，到达了预期效果。 11 / 11