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2022年加快推进市区农产品批发市场整合改造提升工作的实施方案.docx

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资源描述

1、2022年加快推动市区农产品批发市场整合改造提升工作的实施方案加快推动市区农产品批发市场整合改造提升工作的实施方案 为切实做好市区农产品批发市场整合改造提升工作,促进农产品批发市场持续健康进展,构建现代化商品流通体系,特制定本工作方案。 一、指导思想 1、以科学进展观为指导,以转变市区现有农产品交易市场老小散旧脏乱的现状,依据_市城市总体规划和_市商业网点布局规划,打造具有规模档次、布局合理、功能完善、运营规范、竞争有序的农产品批发市场。 2、调整优化布局,整合现有市场资源,改造传统交易方式,提升市场管理水平,增加市场服务功能,推动市区农产品批发市场向清洁、有序、平安以及档次高、规模大、竞争力

2、强的方向转变。 二、工作原则 一_市政府部署指挥、_区政府具体执行。农产品批发市场整合改造提升实行_市政府部署指挥、_区政府具体执行,合力推动。区政府要实行强有力的措施,推动市场整合、改造、提升和进展工作,以市统一部署和_区具体落实的方式,层层落实责任,有打算、有步骤地实施农产品批发市场整合改造提升工作,努力完成目标任务。 二坚持企业主体与政府指导并重。农产品批发市场举办者、经营者应识大体、顾大局,努力提升企业档次、品位,改善企业形象。_区各级政府应加强指导,引导市场向集约化、现代化进展。 三坚持搬迁进展与就地进展并重。对不符合城市总体规划,严峻影响城市环境、交通环境的农产品批发市场,该搬迁的

3、一律予以搬迁,如水果批发市场、三鸟批发市场、蔬菜批发市场;对符合城市规划要求,有良好经济效益和进展前景的市场,符合就地改造提升条件的,可就地改造提升,如东联水产禽畜批发市场。 四坚持市场规模与市场特色并重。充分发挥_市城市综合优势,进展一批规模大、档次高、竞争力强、辐射范围广的大型农产品批发市场,培育一批特色鲜亮的中小型农产品批发市场。鼓舞市场做强做大,盘活存量资源,削减市场数量,优化市场结构,提高市场效益,实现业态集约化、交易国际化、物流现代化、结算商务电子化的整体进展。 五坚持建设与管理并重。一手抓新市场建设和农产品批发市场硬件改造,一手抓科学管理的软件建设,提升现场管理,落实长效管理措施

4、,促进农产品批发市场的硬件与软件全面升级。 三、工作目标 通过实施依据_市_办公室关于新建农产品交易中心有关问题的会议纪要xxxxxxx号会议纪要精神,依据_市城市总体规划和_市商业网点布局规划,在_区东联片区原曲江五矿煤炭铁路专线与规划新建东环路交叉点的周边地块建设农产品交易中心。 新建农产品交易中心:新建农产品交易中心具有区域性集散中心功能,年交易额五十亿元以上的农产品交易中心,中心内新建若干大型现代化的农产品批发市场,形成新的具有竞争力的农产品交易市场集群。 改造一个:原地改造一个现已建好且规模较大、辐射力强、水产禽畜批发优势突出、经营特色明显的东联水产禽畜批发市场,实现向现代交易方式、多功能的农产品批发市场转变。 搬迁三个:对不符合城市总体规划,严峻影响市容市貌、道路交通、城市环境的市场予以搬迁;对适合业态集聚进展、做强做大的市场,鼓舞其进行联合重组,搬迁集聚。如三鸟批发市场进行整体搬迁,水果批发市场和蔬菜批发市场鼓舞其进行联合重组,搬迁集聚,搬迁后改名为_市果蔬批发市场。 市区商品农产品批发交易市场整合改造提升工作应实行先易后难、分类指导,有步骤地稳步推动。 四、要求与措施 第 2 页

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