化妆品公司(兼销售一部部长)岗位说明书.doc

化妆品公司（兼销售一部部长）岗位说明书52020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。化妆品公司 ( 兼销售一部部长) 岗位说明书岗位名称市场营销本部副本部长( 兼销售一部部长) 岗位编号所在部门销售一部岗位定员直接上级市场营销本部本部长工资等级直接下级销售一科主管、 销售二科主管、 业务科主管, 物流管理岗、 北京周边无办事处地区负责人、 直营店店长薪酬类型所辖人员销售一部所有人员岗位分析日期*年7月29日本职: 全面主持销售一部的各项工作职责与工作任务: 职责一职责表述: 制定销售一部的营销规划和计划工作时间百分比: 15%工作任务拟定销售一部的营销长期规划和年度计划制定销售一部的重大营销决策组织搜集国内外化妆品行业政策、 竞争对手信息、 客户信息等, 分析市场发展趋势向本部长和相关部门提供有关销售情况、 费用控制、 应收帐款等反映销售一部工作现状的信息, 为公司重大决策提供信息支持组织销售一部的信息统计工作, 建立市场信息系统, 并确保及时上报、 传达相关部门职责二职责表述: 组织销售一部的营销计划工作工作时间百分比: 20%工作任务将销售一部的整体营销战略落实到各地区的具体计划之中, 并负责组织实施根据销售一部的年度营销计划, 组织各地区制定年度计划, 并组织落实实施负责收集、 整理并上报各地区的月度、 季度工作计划监督、 检查、 指导各地区的计划实施情况计划完成期后, 组织对各地区的计划执行情况的检查审议工作职责三职责表述: 组织销售业务工作, 完成销售任务工作时间百分比: 20%工作任务组织建立销售一部的营销网络, 参与选择确定各地区的商场等组织制定各地区的销售目标与计划, 并督促实施, 完成销售目标协助市场营销本部本部长制定公司销售政策, 并监督实施组织销售一部的物流系统管理工作组织各地区及时回收货款、 清收超期应收帐款, 协助财务部门完成结算工作职责四职责表述: 指导销售一部的重大营销活动工作时间百分比: 15% 工作任务指导各地区的重大促销活动计划和广告宣传计划的制定及实施负责维系销售一部的重要社会关系, 定期与各大商场等保持良好沟通职责五职责表述: 其它工作工作时间百分比: 15%指导、 监督客户质量、 服务投诉的处理工作指导、 监督美容中心会员服务等售后服务事项组织各地区进行销售预测, 汇总制定生产需求计划并上报职责六职责表述: 本部门内部管理工作时间百分比: 10%工作任务根据本部门用人计划, 参与本部门人员招聘工作选拔、 配备、 评价下属人员, 组织内部人员的培训指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行负责内部人员工作的分配根据本部门费用计划, 审批本部门发生的所有费用职责七职责表述: 其它日常工作工作时间百分比: 5%工作任务本部门年、 季、 月度计划及总结 协调与其它单位、 部门的业务工作及信息沟通职责八职责表述: 完成领导交办的其它工作权力: 权限一: 公司市场营销战略、 规划的建议权权限二: 权限范围内销售业务活动的决策权权限三: 所属下级的工作的监督、 检查权权限四: 所属下级的工作争议裁决权权限五: 所属下级的管理水平、 业务水平和业绩的考核评价权权限六: 直接下级人员调配和任免的提名权权限七: 本部门费用的审核权权限七: 相关工作的建议权工作协作关系: 内部协调关系公司各部门外部协调关系物流外协公司、 各地商场、 各地方商业协会等所需记录文档: 相关文件、 汇报或报告、 有关政策汇编、 内部规章制度、 工作总结、 工作计划、 需要记录的重大事项任职资格: 教育水平高中及以上专业市场营销管理或相关专业经验8年以上工作经验, 5年以上相关工作经验, 3年以上管理工作经验知识熟悉市场营销理论和运作知识熟悉团队塑造、 企业管理与公共关系等有关知识了解与本行业有关的经营、 管理和技术知识, 了解行业管理现状和发展趋势具备计算机应用知识技能技巧熟练使用办公软件、 具备基本的网络知识; 具有较强的领导能力、 判断与决策能力、 组织能力, 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力、 谈判能力培训经历市场营销管理培训工作条件及其它使用工具设备计算机、 打印机、 电话、 Internet网络、 计算器、 档案柜、 碎纸机工作环境独立办公室工作时间特征工作时间较为规律, 但在阶段性任务期间加班较多, 频繁出差备注: