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物料风险评估报告
物料风险评估报告
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一、 目的
1.1.对原辅料可能存在掺假风险项目进行分析评价,将各种掺假风险按照物料总类分类,并按照风险出现的几率和产生的后果进行评估。
1.2.在评估过程中,建立完善质量风险降低的控制措施及再评价风险的可接受程度,指导企业在各环节开展质量风险控制与质量风险管理活动。
二、适用范围
我司所有购入的物料,从过敏原、物理污染、化学污染、生物污染、掺假等方面进行评估。
三、评估小组
四、过敏原污染风险评估
4.1
4.2
4.3 结论:
五、物理污染、化学污染、生物污染的风险评估
5.1 对各主要物料类别可能存在的物理、化学和生物污染进行分析识别,制定相应的控制措施。具体分析结果如下:
物料类别
危害描述和
来源
危害风险评估
判断依据
控制措施
风险判断
危害发生的可能性
危害的严重性
是否为显著危害
XXXX类
生物危害:
化学危害:
物理危害:
XXXX类
生物危害:
化学危害:
物理危害:
XXXX类
生物危害:
化学危害:
物理危害:
XXXX类
生物危害:
化学危害:
物理危害:
5.2 根据以上分析结果,我公司物料主要在以下几个方面存在较高的风险:
物料类别
存在风险
控制措施
结论:
六、物料掺假的风险评估
6.1 根据可能带入物料掺假风险的环节,需从以下几个方面进行风险识别:
6.1.1 掺假或冒牌的以往证据;
6.1.2 可致使掺假或冒牌更具吸引力的经济因素;
6.1.3 经过供应链接触到原材料的难易程度;
6.1.4 识别掺假常规测试的复杂性;
6.1.5 原材料的性质
6.2
6.3 风险分析工具
从风险发生的严重性(S)、可能性(P)和可检测性(D)三方面,采取风险指数(RPN= S*P*D)方式进行分析,判断风险级别,对于高风险需采取控制措施。
风险的严重性(S)的分类准则
风险系数
严重性的分类
分类标准
3
高
导致产品不合格,造成返工或报废,对客户使用安全产生重大影响,或致使客户严重不满意
2
中
产生关键或非关键偏差,导致或可能导致客户投诉或者客户抱怨
1
低
对体系无影响或影响微小,可能产生非关键偏差,可能不会引起客户的不舒适,可得到客户理解
风险的可能性(P)的分类准则
风险系数
可能性的分类
分类标准
3
高
每年发生超过1次
2
中
每年到3年发生1次
1
低
每3年以上发生1次
风险的可检测性(D)
风险系数
可检测性的分类
分类标准
3
低
未建立有效的评估程序,基于无缺陷的接受
2
中
建立监控措施或评估程序,缺陷可在后续过程控制中被控制或检出
1
高
缺陷显而易见,完全可被检测,或现已存在有效的控制体系使得缺陷可被避免或检出
风险级别判断
风险指数
(RPN= S*P*D)
风险级别
1-4
低 (L)
6-12
中 (M)
18-27
高 (H)
6.3 物料掺假风险分析
物料类别
风险描述
风险分析
风险
判断
S
P
D
RPN
结论:
六、结论
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