工程质量-进度-安全文明施工考核制度.doc

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关于印发《崇盛国际中心项目质量进度与安全文明施工考核实施细则》的通知
各施工单位单位：
为强化崇盛国际中心项目各施工单位合同意识，严格履行合同约定，落实崇盛国际中心项目部制定的有关质量、进度及安全文明施工等管理办法和有关规章制度，加强工程质量、进度、安全与文明施工管理，进一步提高崇盛国际中心项目工程管理水平，确保把工程建设成精品工程。崇盛国际中心项目工程部特制订《崇盛国际中心项目质量进度与安全文明施工考核实施细则》，现予以印发，请遵照执行。

特此通知。
附件：崇盛国际中心项目质量进度与安全文明施工考核实施细则

二〇一四年二月十六日

崇盛国际中心项目质量安全进度与文明施工考核实施细则
一、考核目的
强化崇盛国际中心项目各施工单位合同意识，严格履行合同约定，落实崇盛国际中心项目部制定的有关质量、进度及安全文明施工等管理办法和有关规章制度，加强工程质量、进度与安全文明施工管理，进一步提高崇盛国际中心项目工程管理水平，确保把工程建设成精品工程。
二、考核范围
本细则适用于崇盛国际中心项目土建工程。
三、考核依据
（一）相关的法律法规和行业规定。
（二）施工承包合同。
四、考核办法
质量、安全、进度与文明施工考核为月度考核。考核由甲方组织，相关施工单位参加，安排在每月抽查一次。
考核包括日常现场检查和专业人员每月抽查，专业人员由甲方、监理、设计院以及甲方邀请的工程师。完成检查后进行打分、评比，并通报考核结果。月度考核结果由负责考核的监理单位发文通报。
五、奖惩规则
1、现有三家施工单位每月保留5000元工程款作为罚金；
2、评分结果：70分以下不及格，70分以上90分以下合格，90分以上优良。
3、奖惩细则：①若评分为不及格，则扣除罚金归甲方所有；②若评分为优良则退回罚金并奖励5000元；③若评分为合格则罚金作为达到优良方的奖金；④若均无达到优良则退回评分为第一名的罚金；⑤当罚金不够发放奖金时甲方支付奖金，当罚金超过奖金时剩余罚金归甲方所有；⑥罚金和奖金3天内兑现，若未兑现从工程款中三倍扣除。
六、质量、进度、安全文明施工管理考核细则（100分）
（一）质量控制情况（40分）
1、钢筋：
①钢筋锚固长度、受力钢筋间距及排距、焊接质量，接头留设位置情况；（5分）
②绑扎钢筋网、绑扎钢筋骨架、保护层厚度、原材料报验送检（5分）
2、混凝土：
①现场混凝土试块制作及送检，施工缝、后浇带的留置及处理，木模板湿水（5分）
②砼表面平整度、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、外表缺陷。（10分）
3、模板
①接缝是否严密、起拱情况、模板安装轴线偏差、是否涂刷隔离剂。（5分）
②支模架和模板是否牢固、浇捣混凝土过程中是否存在爆模、浇筑之前有无弹完成面标高线。（5分）
③拆模后砼是否存在外形缺陷、几何尺寸偏差过大。（5分）
（二）进度控制情况（30分）
1、施工单位须根据已确定的崇盛国际中心2014年度总进度计划编制各栋号月进度计划并报监理或甲方审核。（5分）
2、各栋号月进度计划每落后一天扣1分，达1星期扣10分，扣完为止，若因为工程进度落后而影响其他分包单位或公司相关计划的每次扣5分。（20分）
3、对各种原因引起的工期延误及时作出调整，并将进度计划和拟采取的措施报送监理人；能够根据工程进展情况按规定调整总进度计划。（5分）
4、若提前完成月进度计划每提前一天加1分，最多加5分。
（三）安全文明施工管理（20分）
1、安全帽、安全带、安全网、防火等防护用品使用情况（4分）
2、四口、五临边是否做防护措施。（4分）
3、作业层脚手板是否满铺，施工层是否设1.2m高防护栏杆和18㎝高挡脚手板。（4分）
4、建筑垃圾、生活垃圾处理情况、是否工完清场。（5分）
5、现场有无采取防尘、防泥、降噪、降低光污染措施。（3分）
以上为日常检查每发现一项不符合要求扣1分，扣完为止，若出现安全责任事故，一次性扣10分。
（四）监理及甲方指令（10分）
1、验收提出整改意见是否整改到位。（5分）
2、日常性提出变更、签证及整改意见是否按时完成。（5分）
本细则由崇盛国际中心项目部负责解释。
本细则自发布之日起实施，
附表1、工程质量、进度、安全文明施工考核制度评分细则

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