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公司行政表格

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应聘人员( 外部) 登记表

编号: 年 月 日
姓 名

性别

年 龄

文化程度

专 业

学 位

技术职称

第二学历

健康

专业特长

应聘岗位
1． 2．
何时能到岗

户口所在地

通讯地址

邮 编

联系电话

B P

待遇要求

主
要
工
作
经
历

主要

业绩

主 要
社 会
联系面

备

注

应聘人员考核表
编号:
姓 名

部门

岗位

考 号

考核地点

考核形式

考核单位主管

人事部主管

考
核
成
绩
( 笔试)
基础部分

联系实际

综合评价

考
核
成
绩
( 操作)
基本功

技术难度

综合评价

考核结果

考核人

如有考卷请存其档, 并标准考卷编号以便备查。
考核时间 年 月 日
应聘面试登记表

姓 名

性 别

年龄

应聘岗位

学历( 毕业院校)

家庭地址

形 象

仪 表
□ 衣冠讲究
□ 整洁一般
□ 随便懒散

态 度
□ 大方
□ 傲慢
□ 拘谨

语 言
□ 表示清晰
□ 尚可
□ 含糊不清

健 康
□ 佳
□ 一般
□ 差
直
观
印
象

招聘人:
技 能
学历专业

类似经历

工作热情

专 长

业 绩

待遇要求

工作能力

面
试
综
合
印
象

招聘人:
备 注

填表日期: 年 月 日
录用通知单
录字第 号

先生/女士:
根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核, 决定录用您为本公司员工。请您接到该通知后两日内来酒店报到, 过时视为自动放弃。
报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、 学历证明复印件各两份。
此致
敬礼

公司人事部
年 月 日

申请培训表

申请单位

拟培训人数

拟培训时间

培训目的和意义

主要培训内容
申请部门经理

培训部主管

人力资源部经理

填表人: 年 月 日

培训计划表
序号: 年 月 日
培训名称

培训类别
理论 □
操作 □
培训形式
脱产 □
不脱产□
培训人数

培训时间
年 月 日 起 年 月 日 止
培训地点

课时安排
授课内容安排
培训教师安排
培训所用材料

课时合计

培训部主管

人力资源部经理

申请部门经理

培训班通知单
序号:
单位:
根据培训申请, 兹安排培训活动如下。
请安排培训学员准时参加。
特此通知。
培训部
培训内容
课时安排
培训师姓名
学员应带学习用具和资料
培训地点

培训通知单回执
序号为 的培训通知单已收悉, 届时将组织学员到场培训。

申请培训部门经理:

年 月 日

培训师试讲评估单

序号: 年 月 日
培训师姓名

课程内容

授课时间

学员评估记录汇总内容
专家评估意见
是否合格

学员记录员

专家A

专家B

专家C

培训部主管

专家签字: A B C

培训记录表
编号:
部门: 时间: 地点:
教师:
内容:

参加人
签到
参加人
签到

培训结果调查
序号:
学员姓名

性别

年龄

岗位

较好的方面( 自我感觉) :
对培训师的印象:
较差的方面( 自我感觉) :
对培训工作的建议:
培训收获自我评价

对培训师的评价

对本次培训工作的综合评价

年 月 日

用印登记表
编号:
编号
日期
事由
用印部门
用印申请人
来文字号
用何印
批准人
用印人
备注

员工违纪过失单
序号:
违纪人姓名: 部门: 岗位: 员工号:
违纪时间: 年 月 日 当( 下) 班 违纪地点:
违纪经过:

见证人: 签字:
违纪性质: 违反 规定, 第 条, 第 款
规定条款原文:

属于: 轻 微 □; 一 般 □; 严 重 □; 重 大 □;
初 犯 □; 第二次 □; 第三次 □;
第四次 □; 第五次 □; 第六次 □;
处罚:
行政 警 告 □; 严重警告 □; 最后警告 □;
降 职 □; 免 职 □; 开 除 □;
注 解:
经济 罚 款 元; 赔 偿 元;
扣工资 元; 扣奖金 元;
注 解:
落实人: 签字: 日期:
受处分人或送达见证人: 本处分通知已送达受处分人
签字: 日期:
批 准:
部门领导: 签字: 日期:
人力资源部经理: 签字: 日期:
总经理: 签字: 日期:
处分执行情况:
人事部经手人:

员工责任过失单
序号: 只限于主管( 含) 以上管理人员
失职人姓名: 部门: 岗位: 员工号:
发生时间: 年 月 日 或时期:
当( 下) 班
责任事故描述:

所失职属于: 直接责任 条:
条款原文:

领导责任 条:
条款原文:

失职程度: 轻 微 □; 一 般 □; 严 重 □;
初 次 □; 第二次 □; 第三次 □;
结果或损失描述:

损失程度: 轻 微 □; 一 般 □; 严 重 □; 重 大 □;
影 响:
本部门 □; 本企业 □; 社 会 □;
前一个职务或前一次处分情况:

员工责任过失单
序号: 只限于主管( 含) 以上管理人员
处 罚 决 定:

受处分人姓名: 职务: 部门:
行 政:
警 告 □; 严重警告 □; 最后警告 □;
降 职 □; 免 职 □; 开 除 □;
注 解:

经 济:
罚 款 元; 赔 偿 元;
扣工资 元; 扣奖金 元;
注 解:
补充处分:
落实人: 签字: 日期:
受处分人或送达见证人: 本处分通知已送达受处分人
签字: 日期:
批 准:
部门领导: 签字: 日期:
人力资源部经理: 签字: 日期:
总经理: 签字: 日期:
董事长: 签字: 日期:
处分执行情况:
人事部经手人:

员工年度绩效考评表
姓名: 部门: 职务: 年 月 日
部门工作
内容和要求

任务变迁情况

定 义
4
3
2
1

任
务
绩
效
本职工作质量

本职工作数量

本职责任事故

额外工作任务

管
理
绩
效
纪律性

组织意识

团队建设

忠诚性

创新性

日常考核记录

年度总评

上级评估意见

说 明
本表由考核对象( 主管级别( 含) 以上干部) 的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分: 4分, 良好; 3分, 较好; 2分, 尚可; 1分, 差。总评结果采用五级制: A卓著; B良好; C达到要求; D有待改进; E不能胜任。

员工季度绩效考评表
姓名: 部门: 职务: 年 月 日
部门工作
内容和要求

任务变迁情况

定 义
4
3
2
1

任
务
绩
效
本职工
作质量

本职工
作数量

本职责
任事故

额外工
作任务

管
理
绩
效
纪律性

组织意识

团队建设

忠诚性

创新性

季度总评

说 明
本表由考核对象( 主管级别( 含) 以上干部) 的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分: 4分, 良好; 3分, 较好; 2分, 尚可; 1分, 差。总评结果采用五级制: A卓著; B良好; C达到要求; D有待改进; E不能胜任。

员工奖励单
序号:
提出人

部 门

职 务

姓 名

部 门

职 务

事由:

提出人签字: 日期
奖励意见:

提出人部门领导签字: 日期
当事人部门意见:

当事人部门领导签字: 日期
人力资源部意见:

人力资源部经理签字: 日期
总经理意见:

总经理签字: 日期

季度报刊订阅登记表
年 月 日 经办人:
报刊名称
订阅部门( 人)
份数

函件、 报刊签收薄

日期
函件
报刊( 份数)
警卫签收
行政秘书签收
备注

用工单
年 月 日
申请人

所在部门

申请事由:

预算费用

工 时

派工时间

派工工种

总务部经理

派出人员
工种
设备室主管

行管总监

总经理

验收情况及时间:

备注

注: 本单一式两联, 一联总务部存根, 一联交动力设备室派工。
员工离职结算单

姓 名

原 岗 位

现岗位

离岗原因

业务结算:

结算人签字( 盖章) : 日期: 所在部门负责人签字( 盖章) : 日期:
总务结算:
1、 宿舍

结算人签字( 盖章) : 日期:

2、 食堂

结算人签字( 盖章) : 日期:
财务结算:

结算人签字( 盖章) : 日期:
人事结算:
1、 劳资:

结算人签字( 盖章) : 日期:

2、 档案:

经办人( 盖章) : 日期:
退回档案材料:

经办人: 日期:
备注: 1、 离职人员必须按此单顺序进行结算, 否则, 不予结算。
2、 所在部门负责人, 结算人必须对结算的真实性负责。

终止合同手续单

姓 名
部 门
员工号
职务/工种
入公司日期
备 注

终止合同 的原因
□自动辞职 □辞退 □除名 □开除
理由

本部门 □已移交的物品
□文件资料
□办公室钥匙
□办公用品 经理:
日期:
办公室□已归还的物品
□胸卡
□工作服、 帽子等劳保品
□借用图书
□宿舍退房及用品验收 主任:
日期:
财务部 □欠款清理
□财务清算
经理:
日期:
人力资源部 □合同解除 □培训金签退
□关系调出 □保险手续
□工资发放 经理:
日期:
离职本人 我确认上述手续已全部完成, 从此解除我与××酒店的劳动合同
关系。 签字:
日期:
注: 本表格一式两份, 离职者与酒店各执一份。
管理人员年度绩效考评表
姓名: 部门: 职务: 年 月 日
部门工作目标
与任务计划

任务变迁情况

说 明
得分

任
务
绩
效
本职工作
质 量

本职工作
数 量

本职责任
事 故

额外工作
任 务

管理
绩效
组织纪律性

团队精神

创新性

年度考核评估意见

评分( 满分35)

一季度考核
A: 5分 B: 4分 C: 3分 D: 2分 E: 1分

二季度考核
A: 5分 B: 4分 C: 3分 D: 2分 E: 1分

一季度考核
A: 5分 B: 4分 C: 3分 D: 2分 E: 1分

( 以上栏目由考核对象的直接上级填写)
累计分( 满分50)

隔级上级评估意见

评分( 满分20)

考核对象奖惩记录

评分( 满分30)

初步绩效考评结果

总评分( 满分100)

最终绩效考评结果

总经理意见

员工辞职申请单

日期

部门

辞职人

入店时间

现职务

辞职原因

直接上级
意 见

隔级上级
意 见

人力资源部经 理

备 注

文件传阅单

文字字号

发文日期

文件标题

发文部门

部 门
阅件人
阅件时间
备 注

办公用品申领单

部门: 年 月 日
用品名称
规格( 型号)
数量
领用人签字
第

联

领 用 人
部门经理

办公室
主 任

库管部
主 管

备 注

注: 此单一式三联, 领用人部门留存一联, 办公室一联, 库管部一联。
汽车配件申领单

部门: 年 月 日
配件名称
规格( 型号)
数量
使用车牌号
申领人签字

车队队长

办公室主任

备 注

注: 此单一式四联, 第一联存根, 第二联财务, 第三联库管, 第四联申领人部门存查。
用印申请表

编号:
日 期

用印部门

用印申请人

用何印

事

由

审 批
用印部门经理

办公室主任

备 注

内部外文单

编号:
日 期

拟稿人部门

拟稿人

行文字号

行文标题

经济审核人

法律审核人

拟稿人部门经 理

办公室主任

备 注

说明: 此单共二联, 办公室、 拟稿人部门各执一联。
对外行文单

编号:
日 期

拟稿人职务、 姓名

行文字号

行
文
标
题

经济审核人

法律审核人

办公室主任

总 经 理

备 注

员工岗位调动审批单

姓 名

现岗位

拟调岗位

调动原因

直接上级

隔级上级

人力资源部经 理

备 注

注: 此单共二联, 人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。
员工解聘通知单

部 门

姓 名

职 务

解聘时间

解聘原因

人力资源部经 理

人事部主管

备 注

注: 此单共三联, 人事部、 被解聘人部门及被解聘人各执一份。
车辆维修申请单

年 月 日
车 号

司 机

报修原因

主要故障

维修类别

车队队长鉴定结果

办公室主任意见

总经理
意见

备 注

主: 此单一式三联, 第一联车队存根, 第二联报办公室, 第三联财务。
档案查阅申请单

时 间
年 月 日
姓 名

部门( 单位)

查
阅
内
容

查
阅
原
因

备
注

审
批
部 门
经 理

办公室主 任

档案员

注: 酒店内部员工查阅档案不用填”年龄”、 ”性别”栏。
此单共三联, 查阅人部门、 酒店办公室、 档案室各留一联。
车辆维修验收单

年 月 日
申请部门

申请人

车辆型号

牌 号

维修情况:
维修前:

维修后:

司 机

车队队长

办公室主任

本单一式二联, 一联办公室存根, 二联交车队留查。
用车申请单

年 月 日
用车部门

用车人

用车原因

用车类型

用车时间

备 注

审 批
用车部门
经理

办公室主任

车队队长

注: 此单一式三联, 用车部门办公室、 车队各执一联。
授权书

日 期

被授权人

部 门

职 务

授权内容

签 批

签字
年 月 日
备 注

档案销毁申请单

销毁日期

销毁方法

销
毁
档
案
编号
标 题
数 量
密 级
备 注

申请销毁
档 案 员

监督销毁
人 员

办公室主任

备 注

注: 此单共二联, 办公室、 档案室各存一联。
值班经理检查表

次别
部门
年 月 日
项目

财务部
办公室
人力资源部
营业部
餐饮部
客房部

处理意见

备 注

值班经理:
注: 此表每天到办公室领、 交。
订 车 单

客人姓名 共 人
车 型 数量
抵达日期 航班、 车次 抵达时间
接车地点 接车后送往
送车日期 航班、 车次 客人要求离店时间
送往地点 注: 请调度员与客人确认送车时间

收费方式( ) 现付/签单人房数( ) 报帐
预订方式 填表日期
联络员或问讯员签字 销售部主管签字
车队队长签字 调度员签字
备注:
。
注: 此单一式三联, 销售部、 调度员、 接车人各执一联。
培训课程评估表

姓 名: 部门: 职务:
上课日期:
主 讲 人:
项目
请在下表按本人意见每一项打”√”号
极好
良好
一般
略差
甚差
1．课程内容

2．讲授方法

3．对你工作的帮助

4．教材

5．设备

6．趣味性

7．总评

8．如有一项评为”略差”或”甚差”的请简要说明: