1、 5S宣传口号大全以下是关于5S宣传口号大全,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。5S宣传口号大全1 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西2 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用3 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生4 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化5 素养:养成良好习惯,提高整体素质6 决心、用心、信心,5S活动有保证7 5S效果很全面,持之永恒是关键8 5S不只是全员参与,更需要全员实践9 整理整顿做得好,工作效率步步高10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错11 整理整顿天天做,清扫清洁时时行12 整顿用心做彻底,处处整齐好管理13 看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净14
2、 分工合作来打扫,相信明天会更好15 全员投入齐参加,自然远离脏乱差16 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率17 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范18 现场差,则市场差;市场差,则发展滞19 高品质的产品源于高标准的工作环境20 藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用21 推行5S活动,提升员工品质22 始于素养,终于素养23 5S做好了,才算做了24 5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升25 5S是改善企业体质的秘方26 5S是一切改善活动的前提27 5S是标准化的基础28 5S是做好PDCA的第一步29 5S是企业管理的基础30 5S是最佳的推销员31 5S是品质零缺陷的护
3、航者32 5S是节约能手33 5S是交货期的保证34 5S是高效率的前提35 5S是安全的软件设备36 5S是标准化的推动者37 5S创造出快乐的工作岗位38 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法39 三固定:场所、物品存放位置、物品的标识40 5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化41 5S目标:明确、量化、达成、实际、时间42 三定原则:定点、定容、定量43 工作不能脱离实际,5S离不开现场44 坚持可视化和激励化的5S推进45 改善措施是基础,不懈努力是关键46 目视管理是改善的第一步47 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法48 红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善49
4、 看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用50 识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等51 标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行52 标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准53 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施54 改善的种类:事后改善、事前改善55 五现手法:现场、现物、现实、原理、原则56 PDCA循环:计划、执行、检查、行动57 布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性58 降低库存:魔方130作战59 建立5S审核工作系统,并予以严格贯彻执行60 纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施补充:5S宣传口号集锦1、工厂是我家,整洁靠大家!2、你清洁,我清
5、洁,工作流程更简洁3、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错4、时时做清扫,品质才会好5、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!6、清扫做得好形象才会好7、保持素养心,天天好心情8、温馨明快的工厂,文明进取的职工9、整理整顿做得好,工厂浪费一定少;清扫清洁做得好,环境优美心情好。10、清爽的工作场所,大家维持,大家共享11、整顿做得好,效率节节高12、人人做整理,场地有条理13、整理整顿先做好,工作效率才能高14、污秽不是我们的专利,清新才是我们的风格15、5S效益看得见,持之以恒是关键;16、良好素质先培养,效率提升心情畅17、选择脏乱无序,还是选择清洁有序,权利在你手中!18、你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境!19、你的素养,是从你的工作环境中体现出来的。