第二期助教培训总结本期培训本共三场：11号、13号、15号。但由于第一次使用日志的模式进行培训，相对的耗费人力和物力，加上各部门在本月调整等因素，使得培训结束末端时间拖延。本群是联合设计3大群进行的，部门在推荐人的时候，出现了室内和工业比较新；视觉设计推荐的人，是已经入职非常之久，甚至是部门的系负责人。各群对于培训态度、认知、支持度等有会有差异性，整合需要强化沟通，用时间去适应。本使用日志进行反馈，反馈形式互动是做的很好，但是太过费时费力了，特别是在特殊时期，并不适用。以后的培训会在这方面进行缩短时间，以当堂培训当堂结果，后期工作岗位进行跟踪。本群的培训效果评估，第二场使用纸质填写，第二场使用网络填表工具。使用网络工作固然会很方便，当时会出现收集数量不全，填写内容片面等情况。建议以后培训：如果是大型培训，可以采用网络填写的方式；如果是小型培训或者中型培训，请务必用培训现场填写。本群培训更注意群维护。有问题可以及时的进行反馈；有学习上的问题可以进行交流；有情绪的时候可以发泄和开导。维系好关系之后，通知和交际方面都会变得很好，公司的培训在这方面非常的欠缺。其实大家都是喜欢来培训学习，但是受到很多主观和客观的因素，导致了拒绝，这是培训进行不下去的根本原因，有专员打通这些是非常重要的一件事情。总结：培训中有很多的情况，这是因为我们没有分清环境的因素。辰溪
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
