论中小企业成本控制与管理开题.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-附件2大学自学考试毕业论文指导登记表（一）姓名： 杨晨 专业： 会计 编号： 论文撰写成绩（百分制）：论文题目：论中小企业产品成本控制与管理开题报告（选题研究的意义及主要内容）：研究意义：在市场经济条件下，市场竞争在很大程度上就是价格竞争，产品作为价格的主要组成部分，其高低是决定企业有无竞争能力的关键。产品价格是产品价值的货币表现，但在现阶段，人们还不能直接地准确计算产品的价值，而只能计算成本。成本作为价值构成的主要部分，其高低能反映产品价值量的大小，因而成本是制定产品价格的基础，价格竞争的实际内容也就成了成本的竞争，企业要在激烈的市场竞争中处于不败之地，首先必须进行正确可行的生产经营决策，而产品成本就是其中十分重要的一项因素。科学技术的发展加快了企业建立现代信息管理系统的进程。在传统企业管理模式的实践工作中，运用先进的信息技术方面存在的明显不足，阻碍了企业的发展。现代信息管理技术的应用，要求对传统企业管理进行深刻的改革，必须实施现代企业管理的模式及办法。国内企业面临的竞争越来越激烈,在提高生产效率的同时,如何降低企业的产品成本,成为提高企业竞争力的关键。因此,越来越多的企业开始重视成本控制。现实中,许多企业的产品成本控制仅仅停留在事中控制的层次上。但是,一些研究表明,产品开发阶段才是企业控制的源头。企业一直把提高产品质量与降低成本的目光紧紧地盯住在生产制造与检验过程,结果精力花费了不少,成本付出了很多,但却是收效平平。其原因就是只注重了制造与检验的环节,而忽视了影响质量与成本的其他环节,其中设计开发便是一个重要环节。现代设计认为,产品质量的优劣首先是设计,其次才是制造和检验,并提出产品质量的“源流控制”理论,即设计阶段是“上游”,制造和检验分别是“中游”和“下游”。抓好了上游控制,中、下游控制就容易。随着经济的发展，企业间的竞争异常激烈，产品成本竞争的成败决定着企业的发展命运，然而企业的成本管理尚不完善，仍存在着诸多的问题。决定产品成本竞争的因素很多，正确核算并加强产品成本管理和控制成为企业管理追求的重要目标。在成本管理和控制工作中，成本核算是基础，应该充分发挥成本核算的重要作用，正确、及时地为有关方面提供有用的成本信息。成本控制是对成本计划的实施进行监督，对整个生产经营过程中各项费用的引导和限制，使之能够按预定的计划进行。因此，本文的研究意义在于针对企业产品成本管理与控制存在的问题，探讨降低生产经营成本，提高经济效益的解决方法。产品成本是反映企业生产经营管理工作质量的综合性指标，随着经济的发展，企业间的竞争异常激烈，成本竞争的成败决定着企业的发展命运。为了保证企业成本指标的数据质量，应该加强企业的成本管理和控制。主要内容1产品成本控制对公司的意义1.1产品成本控制的概念1.2产品成本控制对公司的意义2我国中小企业产品成本控制的现状及成因分析2.1企业的产品成本控制大都停留在事后阶段2.2企业生产成本缺乏市场观念2.3 未能及时收集原始成本数据,统计表格也不够合理2.4产品设计成本意识缺位2.5决策过程成本观念不强3产品成本控制管理的解决对策3.1注重产品前端的采购成本控制3.2企业要规范行为,加强材料领用管理,做好材料领用的事中控制3.3企业应彻底改变现存生产过程弱点3.4企业应该定期组织员工进行教育和培训3.5企业应该实现现代化的成本管理手段3.6企业员工要积极配合公司推行各种体制改革-精品 文档-