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《第二曲线》读后感
世界上的很多事物，无论是生命还是由生命创造的产物，都难逃一个生物周期的自然规律，会经历诞生，成长，衰退直至结束，我们能做的是如何利用创新及其他行为能力，无限延长成长的过程。

生命周期的过程我们可以用一条S型曲线表示，最开始是投入期，伴随着尝试和实验等过程，如果投入高于产出，曲线会向下；当产出比投入多时，曲线会向上。如果一切都运行正常，曲线会一直呈上升状态，但到某一时刻，曲线无例外会持续下降。

长一点的周期，例如“罗马帝国”存在400年，最终还是灭亡了，而现如今企业平均寿命仅14年，本书的启发点，在于如何在曲线上升状态时找到第二曲线，类似“plan B”需强调的是第二曲线要产生在第一曲线上升趋势中。这样才有足够的精力和财力，好似启迪我们无论任何事情都要有危机意识，未雨绸缪才是创新的最高境界。

可如何才能知道，哪个阶段该发展第二曲线了呢？直至阅读完毕，也没有理解明白，好像更多在于“天才”的成分。例如苹果公司的史蒂夫·乔布斯在苹果公司推出的Mac电脑大获成功后，乔布斯和他的创意团队就已经着手推出iPod，而当iPod站领市场后，又开始设计完全不同的商品iPhone，同样获得成功后，又开发了iPad，每一条新曲线的诞生都是源于前一条曲线的上升过程中。乍一看，都是来自不用市场，做法甚至有一丢丢冒险，却在人为的情况下，生成天衣无缝的体系。

我们可能会想是只有电子产业，日新月异，需要快速谋求第二曲线，其实不然，时间证明，第二曲线思维来之不易，不仅需要理性分析，还需要想象力、直觉甚至是天分。就个人成长和来说，自律和努力只是成功的必要条件，但一个人要想快速成长和成功，仅靠自律是远远不够的，裂变出成长路上的“第二曲线”则显得更为重要。

如果我们永远都在重复自己最熟悉最拿手的事情，将永远徘徊在第一曲线，人生变没有了意外，没有新意。有人说，我能做好一件事情就已经很满意了。但当下大环境的改变和迁移，我们都不自觉地被时代和环境的变迁而裹挟着发生改变。而不尝试着在做好既定的事情后，将其余看剧、打游戏的精力去思考还能在做得事情，从而改变当下处境。

通过两年的时间，我将一线顾问的工作变为熟悉的本能，甚至有想法觉得这个本能就够用了，惰性的思想使得看书时务必羡慕找的第二曲线的成功人士，虽然现在闲暇之余还未完整的想到自己的“第二曲线”，但务必会再之后的工作和生活中更加自律和努力。