收藏 分销(赏)

报告结论的撰写和总结技巧与要点.docx

上传人:mo****y 文档编号:4759202 上传时间:2024-10-12 格式:DOCX 页数:3 大小:37.78KB
下载 相关 举报
报告结论的撰写和总结技巧与要点.docx_第1页
第1页 / 共3页
报告结论的撰写和总结技巧与要点.docx_第2页
第2页 / 共3页
亲,该文档总共3页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、报告结论的撰写和总结技巧与要点引言:在工作和学习中,我们常常需要书写报告,而报告的结论部分是整个报告的核心内容。一个好的结论能够对前期所作的研究和分析进行总结,并给出明确的建议和意见。本文将从六个方面对报告结论的撰写和总结技巧进行详细论述,以帮助读者提高报告写作的能力。一、结论的重要性结论部分是整个报告的精华所在,是展示作者全面分析能力和判断力的重要环节。一个好的结论能够直接表达作者对于所研究问题的观点和结论,同时向读者展示出作者的专业知识和深度思考。因此,撰写结论的过程需要认真对待。二、准确、简洁的表达1. 使用明确的语言撰写结论时,需要使用准确明确的语言,避免使用模糊的词汇或表达,以免给读

2、者留下歧义。例如,使用“可以推断”、“可以得出结论”等直接表达自己的观点。2. 简洁明了结论部分不应该过度冗长,应该在简明扼要中完整呈现出前期研究和实验的结果。同时,为了保持结论的凝练性,可以使用列表或图表等形式辅助说明。三、结论的逻辑性和连贯性1. 与报告内容一致结论部分应与前文内容相呼应,不得偏离报告的主要研究问题,要坚持对研究问题的回答,并且从中归纳出研究所得到的结论。2. 各部分之间的联系结论部分还应该与报告的其他部分相互联系,形成一个完整的体系。可以在结论部分回顾报告的目的、方法和结果,以及前期研究的相关背景知识,使读者能够全面而清晰的理解报告的整体内容。四、结论的客观性和可行性1.

3、 避免主观色彩结论部分的撰写需要注意客观性,不应该带有主观色彩的评价或情感色彩。应该基于充分的实证研究和科学依据,给出客观、中立的观点。2. 给出可行的建议除了总结报告的问题和提出结论外,结论部分还应该给出可行的建议和措施。这些建议应该基于对于研究问题的深度分析和科学判断,以指导读者进一步的实践和研究。五、结论的对策和提醒1. 对策在结论部分,应该对于研究的问题和结果进行综合评价,并给出相应的对策。这些对策应该是基于结论的基础上进行提出,可以为读者提供实际操作中的参考。2. 提醒结论部分还可以对相关研究或实践工作进行提醒,指出可能存在的问题和需要注意的方面。这些提醒能够帮助读者在类似问题上进行

4、预警,避免错误的判断和处理。六、结论的开放性和展望1. 开放性结论部分可以在提出结论的同时留下某些问题的开放性,即指出可能的其他观点或需要进一步研究的方向。这样可以引起读者的思考,促进学术探讨。2. 展望结论部分还可以对于后续工作进行展望,指出可能的研究方向和发展趋势。这样能够对读者产生积极的引导作用,激发他们的兴趣并继续深入研究该问题。结论:报告结论的撰写和总结是整个报告写作过程中的重头戏。既要准确简洁地表达自己的观点和结论,又要保持逻辑性、连贯性和客观性。此外,还要给出可行的建议和措施,对策和提醒,以及开放性的思考和未来展望。通过合理运用上述技巧和要点,我们可以撰写出具有学术价值和实践意义的优秀结论。希望本文能对读者在报告写作中的结论部分提供一些有益的指导和启示。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服