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集团置业公司销售经理职务说明书书.doc

上传人:精**** 文档编号:4755704 上传时间:2024-10-12 格式:DOC 页数:4 大小:57KB
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集团置业公司销售经理职务说明书书 4 2020年5月29日 文档仅供参考 销售经理职务说明书 岗位名称 销售经理 岗位编号 所在部门 销售部 岗位定员 1人 直接上级 销售部总经理 工资等级 直接下级 销售主管 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 6月28日 本职:依据销售策略拟定销售政策,编制销售计划,建立健全销售管理制度,对销售状况进行监督,确保实现公司销售目标 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责拟定销售政策,编制销售计划 工作时间百分比:10% 工作 任务 收集市场需求状况、竞争态势等方面的信息 依据销售策略拟定销售政策,并提交领导审批 组织拟定年度/季度/月度销售计划、销售回款计划,并对销售任务进行分解 职 责 二 职责表述:组织销售工作的开展,对公司的销售计划及货款回笼计划负责 工作时间百分比:60% 工作 任务 负责组织上门客户的接待、登记工作 负责销售谈判及销售合同的审核认定,填写合同评审记录 参与公司销售策划方案的评审工作 参与商品房销售定价和调价工作 负责收集市场信息,进行广告效果等信息的反馈 职 责 三 职责表述:销售管理工作 工作时间百分比:20% 工作 任务 建立健全销售管理工作程序和工作制度,并监控实施 负责销售队伍的建设,选拔、配备、评价下属人员 负责编制销售人员的培训教材,组织开展销售技能培训 指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 职责四 职责表述:完成上级领导交办的其它工作 工作时间百分比:10% 权力: 销售策略、销售政策、销售计划的建议权 营销策划方案的建议权 产品销售价格的确定及调整建议权 广告方案的监督实施权 策划方案效果的知情权 工程进度的知情权 销售管理制度建设的建议权 对所属下级的工作有调配、监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 有对直接下级人员任免的提名权 工作协作关系: 内部协调关系 财务管理部、计划监督部、置业公司、物业公司、前期拓展部等 外部协调关系 客户 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 市场营销、企业管理等相关专业 培训经历 营销培训、管理理论培训 经验 具备4年以上的销售工作经验,最好具备主持房地产行业销售部门的经验 知识 具备一定的营销知识、房地产知识、财会专业知识,相关的经营管理知识、法律知识、文书写作知识 技能技巧 具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力;具备较强的沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、判断与决策能力、影响力、客户服务能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备 工作环境 办公场所 工作时间特征 没有明显节假日 所需记录文档 销售系统管理文件、销售计划、经济档案文件、通知、汇报文件或报告、总结等等 备注:
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