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中央电大管理会计期末复习提要
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题型:
1、 单项选择题( 每小题1分, 共20分)
2、 多项选择题( 每小题2分, 共10分)
3、 简答题( 每小题10分, 共20分)
4、 业务题( 3～４小题, 共50分)
简答题:
1、 简述管理会计与财务会计的联系和区别
答: 联系: 信息资源共享, 共同服务于企业管理, 最终目标都是为了改进企业经营管理, 提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、 相互促进。所产生的信息有着共同的特征, 即相关性与可靠性。
区别: 职能目标不同、 主体不同、 资料时效不同、 核算依据不同、 信息精确程度不同、 编报时间不同、 法律效力不同。
2、 什么是经营预测? 经营预测包括哪些主要内容? 经营预测的特点有哪些?
答: 经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系, 运用一定的科学方法, 对企业生产经营活动的未来发展趋势及其经营状况所进行的预计和推测。
　经营预测的内容, 主要包括销售预测、 成本预测、 利润预测和资金预测等方面。
　科学的经营预测的特点有: 预见性、 明确性、 相对性、 客观性、 可验性、 灵活性等。
3、 简述变动成本法与完全成本法的根本区别。
答: ( 1) 应用的前提条件不同。( 2) 产品成本及期间成本的构成内容不同。( 3) 销货成本及存货水平不同。( 4) 销货成本计算公式不同。( 5) 损益确定程序不同。( 6) 所提供信息的用途不同。
4、 什么是利润预测? 利润预测包括的基本方法。
答: 利润预测是按照影响公司利润变动的各种因素, 对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测; 或者按照实现目标利润的要求, 对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预测和推测。
　　利润预测的方法主要有量本利分析法、 经营杠杆系数法、 敏感性分析法和相关比率( 销售利润率、 销售成本利润率、 利润增长百分率) 分析法。
5、 简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的?
答: ( 1) 销售单价单独变动对目标利润的影响: 在其它因素杯变的情况下, 销售单价提高, 企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大, 企业获得的利润就多。( 2) 单位变动成本单独变动对目标利润的影响: 在其它因素不变的情况下, 单位变动成本下降, 企业的贡献毛益和贡献毛益率将会有很大的提高, 企业获得的利润就越多。( 3) 固定成本单独变动对目标利润的影响: 在其它因素不变的情况下, 固定成本总额下降, 企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变, 但企业的利润也会增加。( 4) 销售量单独变动目标利润的影响: 在其它因素不变的情况下, 若销售量发生变动, 保本销售量不变, 若销售量超过保本销售量越多, 利润也就越多。
6、 简述管理会计的内容
答: ( 1) 预测与决策会计: 预测与决策会计是以企业经营目标为依据, 运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景, 并决定日常经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、 短期经营决策和长期投资决策等方面。( 2) 规划与控制会计: 规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上, 需要将预测所确定的目标进一步细化与分解, 将决策所选取的最优方案进一步落实, 从而制定出详细的预算, 并对预算的执行情况进行监督与检查的过程, 主要包括预算管理、 成本控制。( 3) 业绩评价会计: 业绩评价会计一般又被称为责任会计, 其目的是经过划分责任和落实责任, 对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价, 从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、 考核工作业绩的一种工作制度, 它的内容一般包括确定责任中心、 落实责任预算、 记录实际结果、 比较执行情况、 编制业绩报告、 控制和调整经济活动等。
7、 简述业务量的增加会对固定成本总额、 变动成本总额、 单位固定成本呢、 单位变动成本各产生什么影响?
答: 固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化, 但就单位固定成本而言, 其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将随业务量成正比例发生变化, 就单位变动成本而言, 是固定不变的,
8、 影响长期投资决策的主要因素有哪些? 她们是如何影响长期投资决策的?
答: ( 1) 货币时间价值: 指货币经历一定时间投资和再投资所增加的价值。( 2) 项目计算期: 在分析选择最优方案的过程中, 项目计算期是需要考虑的一个重要因素, 它是指投资项目从投资建设　开始到最终清理结束的全部时间, 一般以年为单位。( 3) 现金流量: 对于投资项目来讲, 现金流量是指在项目计算期内因资本循环而已发生的各种现金流入和现金流出。在企业的长期投资决策过程中, 现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据, 也是计算投资项目评价的主要根据和重要信息。( 4) 资本成本: 是指企业为筹集而付出的代价。这里所说资本是指长期资金的成本, 资本成本的高低取决于该项资金的来源。
9、 简述短期经营决策的特点
答: ( 1) 短期经营决策分析必须着眼于未来。( 2) 短期经营决策要有明确的目标。( 3) 短期经营决策是多种方案的选择。
10、 什么是预算? 全面预算包括哪些类型? 预算的基本功能有哪些?
答: 预算就是计划的一种形式, 它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划, 是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。
全面预算包括日常业务预算( 经营预算) 、 特种决策预算( 资本预算) 与财务预算三大内容。
预算具有确立目标、 整合资源、 控制业务和评价业绩等四个基本功能。
11、 短期经营决策的方法有哪些? 怎样运用这些方法?
答: ( 1) 贡献毛益分析法: 在各方案的固定成本相同的情况下, 边际贡献总额最大的方案即为利润最大方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。( 2) 差量分析法: 在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上, 计算差量损益, 并据此选择决策方案。如果差量损益为正, 则选择前一方案, 反之, 选择后一方案。
12、 什么是预算控制? 预算控制的程序包括哪些具体步骤?
答: 预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制, 目的在于确保预算能够被有效执行, 生产经营行为不至于偏离既定目标。
　　预算控制包括下达执行、 反馈结果、 分析偏差、 采取措施等程序。
13、 什么是责任中心? 责任中心包括哪些基本形式? 各责任中心的特征是什么?
答: 所谓责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位, 是权、 责、 利的统一体。责任中心包括成本中心、 利润中心、 投资中心。
　　成本中心的的特点: ( 1) 成本中心考核对象只包括成本费用, 而不包括收入; ( 2) 成本中心只对可控成本负责; ( 3) 成本中心只控制和考核责任成本。
利润中心的特点: 利润中心对利润负责的中心, 因此利润中心既要对收入负责, 也要对成本负责。
投资中心的特点: 既要对成本和利润负责, 还要对投资效果负责的责任中心, 投资中心一般都是独立的法人。
14、 简述标准成本的制定过程。
答: 制定标准成本, 一般先确定直接材料和直接人工的标准成本, 其次确定制造费用的标准成本, 最后确定单位产品的标准成本。
15、 简述长期投资决策的程序。
答: 一个企业要想维持较强的竞争力, 就要不断地发掘新的投资机会, 再经过投资决策程序进行决策, 以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程: 提出投资项目的设想; 调查研究, 选出最优项目; 提出备选方案; 选择最优实施方案; 项目实施与事后评价。
计算题
1、 利用高低点法进行混合成本的分解
基本知识: ( 1) 假设业务量( 或产量、 销售量) 为, 成本( 或费用) 为, 则成本模型为
　　　　　( 2) 在给定资料中, 选出业务量的最大值和最小值, 即高点和低点
　　　　　( 3) 把高点和低点坐标代入成本模型中, 得方程组, 解方程组得, 即可。
例: 某公司1－6月份某项维修费( 为混合成本) 与有关业务量( 为直接人工小时) 的详细资料如下:
月份
1
2
3
4
5
6
直接人工小时( 千小时)
38
46
24
14
30
44
维修费( 千元)
40
60
40
28
36
46
要求: ( 1) 采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型;
( 2) 预测在直接人工为40千小时时, 维修费总额是多少?
解: ( 1) 选择的高低点坐标分别为: 低点( 14, 28) , 高点( 46, 60)
则　　　　两式相减得千元／千小时
代入上式得　　　　
成本模型为
计算表明, 该项混合成本的固定部分为14元, 变动部分为x
( 2) 在直接人工为40千小时时, 预计维修费总额=14+40=54千元

2、 利用本量利公式计算固定成本, 变动成本变化, 贡献边际率不变, 价格将怎样变化。
基本知识: 营业利润=( 单价-单位变动成本) ×销售量-固定成本
=单位贡献边际×销售量-固定成本=贡献边际总额-固定成本总额
贡献边际总额＝销售收入总额－变动成本总额＝单位贡献边际×销售量
＝贡献边际率×销售收入总额
单位贡献边际＝单价－单位变动成本＝贡献边际总额／销售量=贡献边际率×单价
贡献边际率＝贡献边际总额／销售收入总额＝单位贡献边际／单价
变动成本率+贡献边际率=1
保本量＝固定成本／( 单价-单位变动成本) =固定成本／单位贡献边际
保本额＝保本量×单价＝固定成本／贡献边际率＝固定成本／( 1－变动成本率)
安全边际额=实际或预计销售额-保本额=单价×安全边际量
=安全边际率×实际或预计销售额
安全边际量=实际或预计销售量-保本量=安全边际率×实际或预计销售量
安全边际率=安全边际量／实际或预计销售量=安全边际额／实际或预计销售额
例1．某服装生产企业, 本月销售50000件, 单价240元, 单位变动成本180元, 固定成本1 0元。
要求: (1)计算该企业本月的保本点。
(2)若企业为了促进销售力度, 将单价下调15%, 则需要销售多少件服装才能保本? ( 1月试题)
解: (1)保本量件　　　　
保本额= ×240= 480000元
(2)保本量件
例2．某公司只生产一种产品, 销售收入额为1000万元, 税前利润为100万元, 变动成本率为60％。要求: 计算该公司 的固定成本、 保本额。
解: 固定成本＝1000－1000×60％－100＝300万元
贡献边际率＝1－60％＝40％
保本额＝固定成本／贡献边际率＝300／40％＝750万元
例3．某公司某年预计销售某种产品60000件, 该产品变动成本率为60%, 安全边际率为30%, 单位贡献边际为20元。要求: 计算保本量、 保本额、 营业利润。
解: ( 1) 安全边际量＝30%×60000＝18000件 保本量＝60000－18000＝4 件
( 2) 贡献边际率＝1－60%＝40% 　　　 单价＝20/40%＝50元
保本额＝4 ×50＝2100000元 　　
( 3) 固定成本=2100000×40%=840000元
因此, 营业利润=60000×50－60000×50×60%－840000=360000元
或＝ 60000×50×40%－840000＝360000元
或 营业利润=单位贡献边际×安全边际量= 20× 18000 =360000元
3、 利用两种方法计算相关的成本、 贡献毛益、 营业利润等
基本知识:
完全成本法中, 产品成本: 生产成本( 直接材料、 直接人工和制造费用) ;
期间费用: 非生产成本( 管理费用、 销售费用、 财务费用) 。
变动成本法中, 产品成本: 变动生产成本( 直接材料、 直接人工和变动性制造费用) ;
期间费用: 固定性制造费用( 即固定生产成本) 、 非生产成本( 管理费用、 销售费用、 财务费用)
成本项目
完全成本法的处理
变动成本法的处理
直接材料
归到产品成本
归到产品成本
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
归到产品成本
归到期间费用
销售费用
归到期间费用
归到期间费用
管理费用
财务费用
　完全成本法: 毛利＝营业收入－销售成本　　　　　　　营业利润＝毛利－期间成本
　变动成本法: 贡献边际＝收入－变动成本　　　　　　　营业利润＝贡献边际－固定成本
例1: 某企业某产品有关成本资料如下: 单位直接材料成本为10元, 单位直接人工成本为5元, 单位变动制造费用为7元, 固定性制造费用总额为4000元, 单位变动性销售及管理费用为4元, 固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0, 本期产量为1000件, 销量为600件, 单位售价为40元。
要求: 按变动成本法、 完全成本法的有关公式计算下列指标: ( 1) 单位产品成本; ( 2) 期间费用; ( 3) 销货成本; ( 4) 营业利润。
解: 完全成本法:
1) 单位产品成本＝单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用＝10+5+7+4000／1000＝26元
2) 期间费用＝变动性销售及管理费用＋固定性销售及管理费用＝600×4+1000＝3400元
3) 销货成本＝26×600＝15600元
4) 营业利润＝营业收入－销货成本－期间费用＝40×600-15600-3400＝5000元
变动成本法:
1) 单位产品成本＝单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用＝10+5+7＝22元
2) 期间费用＝固定性制造费用+变动性销售及管理费用＋固定性销售及管理费用
＝4000+600×4+1000＝7400元
3) 销货成本＝22×600＝13200元
4) 营业利润＝营业收入－销货成本－期间费用＝40×600-13200-7400＝3400元
或贡献边际总额＝40×600-( 13200+600×4) ＝8400元
营业利润＝贡献边际总额－固定成本总额＝8400-( 4000+1000) ＝3400元
例2．1．某企业 只产销一种产品, 其产量、 销量和成本的有关资料如下: 生产量为4000件, 销售量为3500件, 期初存货量为0, 贡献边际率为50%, 变动生产成本总额为76000元, 固定制造费用总额为28000元, 单位变动销售及管理费用为4元, 固定销售及管理费用总额为21000元。( 15分)
要求: 请采用变动成本法编制收益表。
变动成本法收益表( 单位: 元)
营业收入

变动成本

变动生产成本

变动销售管理费用

变动成本合计

贡献边际

固定成本

固定生产成本

固定销售管理费用

固定成本合计

营业利润

解: 单位变动生产成本( 元) 　　　单位变动成本( 元)
单价( 元) 　　　　　销售收入( 元)
变动成本法收益表( 单位: 元)
营业收入
161000
变动成本

变动生产成本
66500
变动销售管理费用
14000
变动成本合计
80500
贡献边际
80500
固定成本

固定生产成本
28000
固定销售管理费用
21000
固定成本合计
49000
营业利润
31500
4、 单一品种下如何计算保本点, 各相关项目变化对保本点的影响, 多品种情况下计算保本点
基本知识:
综合贡献边际率＝Σ( 各品种贡献边际率×该品种销售比重)
多品种保本额＝固定成本总额／综合贡献边际率
某品种的保本额＝多品种保本额×该品种销售比重
例1．某企业只生产一种产品, 销量为1000件, 单价20元, 单位成本14元, 其中单位变动成本10元。为扩大经营规模, 企业拟租用一台专用设备, 年租金为1600元, 假定 单价和单位变动成本不变。( 15分)
要求: ( 1) 计算2 0 该企业的保本量。
( 2) 若要实现利润比 增加一倍的目标, 至少销售多少件产品?
( 3) 若 市场上只能容纳1400件产品, 此时该产品的安全边际量是多少?
解: 单位贡献边际( 元) 　　固定成本总额( 元)
保本销售量( 件) 　　　　　 固定成本( 元)
利润目标( 元)
目标销售量( 件) 　　　　安全边际量=1400-560=840( 件)
例2．某厂在计划期内固定成本总额为15500元, 同时生产甲、 乙、 丙三种产品, 其产量、 售价和成本资料数据如下:
摘要
甲产品
乙产品
丙产品
产量( 件)
1000
1500

销售单价( 元)
35
10
25
单位变动成本( 元)
28
6
16
要求: 计算该企业的多品种的综合保本额和每种产品的保本额。
解: 甲产品的贡献边际率＝( 35-28) /35＝0.2
乙产品的贡献边际率＝( 10-6) /10＝0.4
丙产品的贡献边际率＝( 25-16) /25＝0.36
总销售额: 1000×35+1500×10+ ×25=35000+15000+50000=100000元
甲产品销售额所占的比重: 35000/100000＝0.35
乙产品销售额所占的比重: 15000/100000＝0.15
丙产品销售额所占的比重: 50000/100000=0.5
综合贡献边际率＝0.2×0.35+0.4×0.15+0.36×0.5=0.07+0.06+0.18=0.31
综合保本额＝15500/0.31=50000元
甲产品的保本额＝50000×0.35=17500元
乙产品的保本额＝50000×0.15=7500元
5、 利用本量利公式计算贡献毛益、 变动成本率、 利润等
例: 某企业产销一种产品, 已知其销售量为10000件, 销售收入为100000元。该企业全年固定成本总额为30000元, 实现了营业净利润 0元, 要求计算该企业的保本销售额、 贡献边际率、 安全边际额、 安全边际率、 保本作业率。
解: 变动成本总额( 元)
贡献边际率　　　保本销售额( 元)
安全边际额( 元) 　　　安全边际率
保本作业率
5、 预测销售量
基本知识: 预测销售额＝平滑系数×基期实际数＋( 1－平滑系数) ×基期预测数
例1．某染料生产企业9月份实际销售量为 公斤, 原来预测该月的销售量为1840公斤, 平滑指数, 要求: 请运用平滑指数法预测10月份的销售量。
解: 10月份的销售量( 公斤)
7、 根据已知条件, 判定开发哪种新产品
例1．某企业现有生产能力40000机器小时, 尚有20％的剩余生产能力, 为充分利用生产能力, 准备开发新产品, 有甲、 乙、 丙三种新产品可供选择, 资料如下:
产品名称 甲 乙 丙
预计售价 100 60 30
预计单位变动成本 50 30 12
单件定额机时 40 20 10
要求: 根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
解: 以贡献边际分析法为例
产品 甲产品 乙产品 丙产品
单价 100 60 30
单位变动成本 50 30 12
单位贡献边际 50 30 18
单件定额机时 40 20 10
单位资源贡献边际 50¸40＝1.25 30¸20＝1.5 18¸10＝1.8
剩余生产能力 8000 8000 8000
最大产量 8000¸40＝200 8000¸20＝400 8000¸10＝800
贡献边际总额 200×50＝10000 400×30＝1 800×18＝14400
或1.25×8000＝10000 1.5×8000＝1 1.8×8000＝14400
由上表可知: 从丙能提供的贡献边际总额和单位资源贡献边际最多, 因此, 开发丙产品较为有利。
例2．某企业现有生产能力为直接人工小时10000小时, 可用生产A或B产品, 单位售价分别为A产品20元和B产品30元; 单位变动成本分别为A产品16元和B产品21元; 单位产品定额工时分别为A产品2小时和B产品6小时。要求: 做出在现有生产能力下生产A或B的决策。( 7月开放教育试题)
解: A产品的单位贡献边际( 元) 　　B产品的单位贡献边际( 元)
A产品单位工时贡献边际( 元/小时) 　　B产品单位工时贡献边际( 元/小时)
因A产品的单位工时贡献边际大于B产品的单位工时贡献边际, 因此应选择A产品。
例3．某电器生产企业最新购入一台设备能够生产A、 B两个类型产品, 该机器最大生产能力为18000机器工时, 有关资料如下:
项目
A产品
B产品
每台机器工时
45
60
销售单价( 元/台)
25
16
单位成本

单位变动成本( 元/台)
11
7
固定制造成本( 元/台)
12
8
要求: 用差量分析法作出生产何种产品的决策( 形成性练习P14、 4) 。
解: 生产A产品的数量( 台)
生产B产品的数量( 台)
差量收入( 元)
生产A产品的成本( 元)
生产B产品的成本( 元)
差量成本( 元)
差量损益( 元)
因为差量损益大于零, 因此应选择生产A产品。
9、 在多种经营的前提下, 亏损产品是否停产
例: 某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80％的产品于1998年亏损了10000元,其完全销售成本为110000元.假定1999年市场销售、 成本水平均不变。
要求: ( 1) 假定与该产品有关的生产能力无法转移, 1999年是否继续生产该亏损产品?
( 2) 假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租, 租金收入为25000元, 1999年是否应当继续生产该产品?
解: ( 1) 该亏损产品的销售收入＝110000-10000＝100000元; 变动成本＝100000×80％＝80000元
贡献边际＝100000-80000＝ 0元
因为该亏损产品的贡献边际大于零, 因此该亏损产品应继续生产。
( 2) ”继续生产亏损产品”方案的机会成本为25000元, 因为继续生产该产品可获得的贡献边际 0元小于”继续生产亏损产品”方案的机会成本25000元, 因此应停止生产。
10、 依据已知条件, 计算经营杠杆系数, 并利用经营杠杆系数的公式进行相应的计算
基本知识: 经营杠杆系数=利润变动率/产销量变动率或=基期贡献边际/基期利润
例1．某企业连续两年的有关资料如下表所示:
项 目

单位贡献边际
销售量
贡献边际总额
固定成本总额
利润
50元
1 件
600000元
400000元
00元
50元
14000件
700000元
400000元
300000元
要求: 计算 、 的经营杠杆系数。
解: ( 1) 产销量变动率＝( 14000－1 ) ¸1 ≈16.67％
利润变动率＝( 300000－ 00) ¸ 00＝50％
的经营杠杆系数＝50％¸16.67％≈3　　　或 的经营杠杆系数=600000¸ 00=3
( 2) 的经营杠杆系数=700000¸300000=2.33
例2．某企业生产一种甲产品, 今年的产量为60000件, 售价5元, 单位变动成本3元, 固定成本60000元。
要求: ( 1) 计算经营杠杆系数;
( 2) 明年销售量增加到7 件, 预测明年可实现的利润;
( 3) 若明年目标利润为66000元, 计算明年应达到的销售量。
解: (1)基期贡献边际总额＝60000×( 5-3) ＝1 0元
基期营业利润总额=1 0-60000=60000元
经营杠杆系数＝1 0¸60000＝2
(2)销售量变动率＝( 7 -60000) ¸60000=20%
利润变动率=20%×2=40%
预计可实现的明年利润＝60000×( 1+40％) ＝84000元
(3)利润变动率＝( 66000-60000) ¸60000＝10％
销售量变动率=10%¸2=5%
明年应达到的销售量=60000×( 1+5%) =63000件
11、 用净现值法判定长期投资项目的可行性。( 需考虑所得税)
基本知识: 每年现金流量的发生遵从以下规律:
建设期某点的净现金流量=—该点发生的原始投资额
经营期某点净现金流量＝销售收入—经营成本-所得税 或＝税后利润 +折旧
经营期终结点净现金流量＝销售收入—经营成本-所得税+固定资产残值+流动资产回收额
或＝税后利润+折旧+固定资产残值+流动资产回收额
注: 经营成本又被称为付现成本, 其金额＝ 总成本－非付现成本( 主要指固定资产折旧额)
例1: 某公司拟购置一台设备, 需投资1500000元, 该设备可用8年, 使用期满有残值60000元, 使用该项设备可为企业每年增加净利140000元。该设备按直线法计提折旧, 资金成本为12%。
12% 14% 16%
8年, 年金现值系数 4.968 4.639 4.344
8年, 复利现值系数 0.404 0.351 0.305
要求: 用净现值法评价该投资方案是否可行。
解: 年折旧额=( 1500000-60000) /8=180000元　　　营业现金流量=140000+180000=3 0元
净现值NPV=-1500000+3 0×4.968+60000×0.404=-1500000+1589760+24240=114000元

净现值NPV大于0, 因此该投资方案可行

例2．某公司现有一投资项目, 有关资料如下:
( 1) 该项目需固定资产投资1 0元, 第一年初投入项目当年建成, 当年投产并有收益。
( 2) 投产前需垫支流动资本100000元
( 3) 固定资产可使用5年, 按直线法计提折旧, 期末残值为15000元。
( 4) 据预测, 该项目投产后产品的销售收入每年1 0元, 每年需支付的直接材料等经营成本为64000元, 每年设备维修费5000元。
( 5) 流动资金于终结点一次回收
( 6) 当前资金成本为10%, 所得税率为40%。
注: ( 4年, 10％) 的复利现值系数＝0.683 年金现值系数＝3.170
( 5年, 10％) 的复利现值系数＝0.621 年金现值系数＝3.791
( 4年, 9％) 的复利现值系数＝0.708 年金现值系数＝3.240
( 5年, 9％) 的复利现值系数＝0.650 年金现值系数＝3.890
要求: 用净现值法评价该投资方案是否可行。
解: 项目计算期=建设期0年+生产经营期5年=5年
年折旧额=( 1 0-15000) /5=21000元
每年税后利润=( 1 0-64000-5000-21000) ×( 1-40%) =18000元
NCF0＝-1 0-100000=-2 0元 NCF1-4＝18000+21000=39000元
NCF5＝18000+21000+100000+15000=154000元
净现值NPV=-2 0+39000×3.170+154000×0.621=-736元

净现值NPV小于0, 因此该投资方案不可行。

例3．某公司拟购置一台设备, 需投资1500000元, 该设备可用8年, 使用期满有残值60000元, 使用该项设备可为企业每年增加净利140000元。该设备按直线法计提折旧, 资金成本为12%。要求: 用净现值法评价该投资方案是否可行。
解: 年折旧额( 元)
营业净现金流量( 元)
净现值元
因净现值大于0, 因此该投资方案可行

12、 用内部收益率法, 判定长期投资项目的可行性( 内插法)
例1．已知: 某项目按12%的设定折现率计算的净现值为17.03万元, 按14%的设定折现率计算的净现值为—1.54万元。行业基准折现率10%。
要求: ( 1) 不用计算, 直接判断该项目是否具备财务可行性, 并说明理由;
( 2) 用内插法计算该项目的内部收益率, 并评价该方案的可行性。
解: ( 1) 按10%计算的净现值NPV一定大于按12%计算的NPV, 因此按10%计算的净现值NPV大于17.03万元, 大于零, 故具有财务可行性;
或以内部收益率作为折现率计算出来的净现值=0, 因此直接判断, 内部收益率介于12%和14%之间, 大于行业基准折现率10%, 即具有财务可行性。
( 2) 内部收益率=12%+2%×17.03¸(17.03＋1.54)=13.83%, 大于行业基准折现率10%, 故具有财务可行性。
13、 利用公式进行成本差异计算:
例1．某企业生产某产品, 单位产品耗用的标准资料如下: 价格标准1.50元/公斤, 用量标准0.9公斤/件, 标准成本为1.35元/件, 直接材料实际购进量是9000公斤, 其中, 8000公斤用于产品生产, 采购时实际支付了14400元, 生产出该产品10000件。
要求: ( 1) 计算企业生产该产品生产所耗用的直接材料的实际成本和标准成本的差异总额;
( 2) 将差异总额进一步分解为价格差异和数量差异。( 7月开放教育试题)
解: ( 1) 实际成本( 元) 　　　标准成本( 元)
　　　　差异总额( 元)
( 2) 直接材料价格差异( 元)
　　 直接材料数量差异( 元)
例2．某企业本年度的固定制造费用及其它有关资料为: 固定制造费用预算总额为1 0元, 固定制造费用实际开支总额为123400元, 预计产能标准工时为40000小时, 本年度实际耗用工时为35000小时, 实际产量应耗标准工时为3 小时。
要求: (1)计算固定制造费用的耗费差异和能量差异;
(2)计算固定制造费用的耗费差异、 能力差异和效率差异。
解: ( 1) 固定制造费用的耗费差异( 元)
　　　　固定制造费用的能量差异( 元)
　　( 3) 固定制造费用的耗费差异( 元)
固定制造费用的能力差异( 元)
固定制造费用的效率差异
中央广播电视大学 - 第一学期”开放专科”期末考试
管理会计试题
1月
一、 单项选择题( 每小题1分, 共20分)
1．投资决策过程的核心环节是( 　C　) 。
A．调查研究, 选出最优项目　　　　　　　　　　　B．提出备选实施方案
C．选择最优实施方案 　　　　　　　　　　　　　D．项目实施与事后评价
2．按照”以销定产”模式, 预算的编制起点是( 　　D　　) 。
A．采购预算　　　　　B．生产预算 　　　　　C．直接材料预算　　　　　D．销售预算
3．某公司生产甲产品50件, 共耗用直接材料100斤, 单位产品直接材料标准耗用量为2．2斤, 每斤材料的标准价格为20元, 实际价格为23元, 则该产品直接材料价格差异为( 　　C　　) 。
A．100元 　　　　　B．200元 　　　　　　C．300元 　　　　　　　　D．250元
4．投资中心和利润中心的主要区别是( 　A　　) 。
A．投资中心拥有投资决策权　　　　　　　　　B．投资中心拥有生产经营的决策权
C．投资中心具有法人地位 　　　　　　　　　D．投资中心拥有对外销售收入
5．现代管理会计的核心是( 　　D　　) 。
A．预测与决策会计 　　　　B． EVA 　　　　C．业绩评价会计 　　　D．规划与控制会计
6．下列成本项目中, 属于变动成本构成内容的是( 　　B　) 。
A．按使用年限法计提的固定资产折旧费　　　　　　B．生产产品使用的原材料
c．公司总经理的薪酬 　　　　　　　　　　　　　　D．不受销售量影响的销售人员薪酬
7．假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内, 则能够导致保本点升高的是( 　　B　　) 。
A．单价提高　　　　　　B．单位变动成本升高 　　C．实际销售量增多 　　D．单位变动成本减少
8．利润预测的相关比率分析法常见的相关比率不包括( 　A　) 。
A．总资产利润率 　　　　B．销售利润率　　　　　C．销售成本利润率 　　D．利润增长百分率
9．某企业生产需要甲材料, 年需要量为100千克, 如果自制, 单位变动成本20元, 而且需购买生产设备, 每年发生专属固定费用 元; 如果外购, 单价为30元, 企业应选择( 　　D　　　) 。
A．自制50千克, 外购50千克　　　B．自制 　　C．自制30千克, 外购70千克 　　　　D．外购
10．属于长期投资决策静态评价指标的是( 　B　) 。
A．净现值 　　　　　　　B．投资回收期　　　　C．内含报酬率 　　　　　D．获利指数
11．下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( 　　C　　) 。
A．会计主体不同 　　　　B．核算依据不同　　　C．最终目标不同 　　　　D．法律效力不同
12．在变动成本法下, 当单价和成本水平不变时, 营业净利润额直接与( 　B　　) 相关。
A．生产量 　　　　　　　B．销售量　　　　　C．期初存货量 　　　　　　D．期末存货量
13．贡献毛益率与变动成本率之间的关系为( 　　　C　　) 。
A．两者相等　　　　　B．前者大于后者 　　　C．两者之和等于1 　　　D．后者大于前者
14．在其它因素不变的条件下, 产品的单价提高, 将导致保本点( 　　B　　　) 。
A．升高 　　　　　　B．降低 　　　　　　　　C．不变　　　　　　　　D．没影响
15．下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是( 　　C　　　) 。
A．算术平均法 　　　B．移动平均法 　　　　　C．移动加权平均法　　　D．指数平滑法
16．在经营决策过程中, 由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益, 也就是选择当前接受的方案所付出的代价, 这是指( 　　D　　) 。
A．差量成本 　　　　B．边际成本 　　　　　　　C．专属成本　　　　　D．机会成本
17．在变动成本加成定价法下, 成本加成率＝( 　　A　　) ÷变动成本。