公务员平时考核实施方案-共5页.docx

扬邗政务办［2015］33号
关于印发《公务员平时考核工作
实施方案》的通知
各支部、各部门行政服务科、机关各科室、群团：
现将《公务员平时考核工作实施方案》下发给你们，请认
真遵照执行。
扬州市邗江区政务服务管理办公室
二○十五年九月二十八日
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公务员平时考核工作实施方案
为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优
化发展环境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根
据区人社局《关于加强公务员平时考核工作的实施意见》（扬
邗人社〔2015〕72号）文件精神，结合中心实际，制定如下实施
方案。
1、指导思想
以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建
立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平
时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果
的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于
创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人
民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、考核对象
考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度
管理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员
制度管理的工作人员。
3、考核内容
以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、
勤、绩、廉五个方面。重点考核工作态度、能力、业绩、效率，
主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉
洁守纪情况、学习培训情况。
四、考核方法
平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考
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核的方式进行。
1、日志。考核对象根据岗位职责填写《机关工作人员平
时考核记实手册》，每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。在填写《机关工作人员平时考核记实手册》的基
础上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情
况及下月安排。在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报
分管领导点评、备案。
3、季小结。对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，
侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下
一季度的工作思路。每季度末，由分管领导负责召集相关科
室人员、相关窗口人员进行会谈，主要是考评个人小结、审
视本季度工作、集中交流反馈。会后，分管领导要在每人的
季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小
组报告。
4、半年考核。考核工作领导小组在年中、年末分别组织
一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量
化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依
据。
五、考核标准
1、“优秀”：90—100分。思想政治素质高；精通业务，工
作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩
突出；清正廉洁。日志非常完整、及时，考勤情况优秀，无差
错和失误。
2、“称职”：80—89分。思想政治素质较高；熟悉业务，工
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作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够
完成本职工作；廉洁自律。日志完整、及时，考勤情况良好，
无明显差错和失误。
3、“基本称职”：60—79分。思想政治素质一般；履行职
责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在
明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质
量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自
律，但某些方面存在不足。日志基本完整。
4、“不称职”：60分以下。思想政治素质较差；业务素质
和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；
不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大
损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重。
日志不完整。
六、考核结果运用
1、优秀等次人数一般应控制在参加考核人数的 15%以
内。
2、平时考核结果应占年度考核权重不低于 40%，年度考
核优秀等次人选一般要在平时考核中获得过优秀等次人员
中产生。
3、被考核人平时考核评定为“基本称职”和“不称职”等次
的不得参评年度考核优秀等次。
4、公务员平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖
励惩戒的参考依据。
5、对平时考核中被确定为不称职等次的人员，由分管领
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导或科室负责人进行诫勉谈话。
七、相关要求
1、统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的
基础，加强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设，有利
于全面提高公务员素质能力，有利于提高工作效率。各科室、
各窗口要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核
与年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、
与推进全年各项目标任务结合起来，确保工作落到实处。
2、加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作
的组织领导，成立以政务办党工委书记、主任刘刚同志为组
长，党工委副书记、副主任王发明同志为副组长，朱秀莲、姚
海雷、邱锋同志为成员的公务员考核领导小组，考核领导小
组办公室设在综合科，具体负责公务员平时和年度考核工作
组织实施。各科室和窗口负责人要严格平时考核有关规定，
规范操作，建立、健全平时考核档案。
3、客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管
理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，
结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行
科学评价，为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门良
好形象提供重要支撑。
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