生态景观质量目标及保证措施.docx

质量目标及保证措施
“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心、组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程达到招标文件及合同要求的合格标准。
1、总体质量控制
1.1工程质量目标
本工程的质量目标：合格。
1.2施工质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
（1）施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。
（2）质量管理职责
建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
（3）施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
质量管理组织机构
质量管理组织机构是保证工程质量的组织措施，是控制整个工程质量的关键，工程质量的结果表现也是对项目经理部质量管理能力的最直接的评价，所以质量管理组织机构及体系设置的科学性对质量管理工作的优劣起着决定性的作用。
（1）施工质量管理组织：根据公司质量管理体系，为确保工程质量，确定以公司总工为核心的工程技术部为质量监督管理部门，项目部的项目经理为质量第一责任人，质检员与项目总工负直接管理责任，其他项目管理人员协助管理，施工班长对各自施工的工程质量实体负责。组织措施如下：
① 坚决贯彻主管施工质量的公司总工和质量技术部对工程质量负责监督管理，项目经理、项目总工在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。
② 项目部设立质量部，配备专职负责人和专职质量员，各施工班组为班组级专职质量检查员。
③ 各级专职质检员协助该级领导人员进行日常、专项的质量管理，其主要职责：
进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范，并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。
深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。
参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。
研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。
督促有关人员做好技术检验和观测工作。
④ 组织施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。
⑤ 各级领导坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。
（2）质量管理过程任务分解图

2、施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心、所制的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
2.1施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后，对成型的园林产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
2.2施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
2.3施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
2.4材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
2.5 “环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
3、施工质量控制管理措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
3.1施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的材料进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构筑物的定位线及高程水准点等。
事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止，对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。
3.2各施工要素的质量控制措施
施工计划的质量控制
（1）在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
（2）本工程在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。
（3）无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业方法，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。
施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业方法，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
施工员在熟悉图纸、施工方案或作业方法的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业方法，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项的技术交底。
施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
（1）对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
（2）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
（3）施工管理人员，特别是施工员及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
（4）在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经建设单位及监理同意），按单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
3.3实现质量目标的具体管理措施
3.3. 1项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“客户至上”的质量管理理念，特别是项目的管理人员的质量意识尤为重要。
按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工
作，在横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。
严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。
坚持每天下班前的碰头会，每周六召开的质量、安全分析会，总结上周生产情况，布置下周工作任务和质量目标，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。
严格工程测量、计量、质检仪器工器具的质量管理，所有丈量器具、计量和质检仪器必须经计量单位检验合格，且在规定的有效使用年限内使用。通过测量放线等高质量的工作，保证工程质量的顺利实现。
全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。
运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。
狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时、要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备，组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。
针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。
建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。
进场施工人员须持有资质机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。
严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。
加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。
实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业班组组长予以罚款。
实行质量大检查制度，每周组织一次由项目经理部会同所有专业施工负责人进行一次质量大检查，各个班组之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和
10得分最低的进行奖罚，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。
3.4全面质量管理
质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有总结，使整个管理工作循环渐进，保证工程质量的不断提高。在此项目中，严格执行ISO91质量体系标准，采用PDCA循环方法，执行中进行动态检查、控制和调整，执行完成后进行总结处理，即：计划、执行、检查、处理。
3.5经济措施
公司准备充足的流动资金作为本次工程的财力保障。
制定行之有效的奖励制度，鼓励先进，鞭策落后的，达到共同齐心严把质量关。
加强与供货商的联系和洽商，保证原材料的正常供应。
3.6合同措施
全面履行工程承包合同，严格控制施工质量。
全体施工人员及管理人员要积极配合并虚心、接受建设单位、监理单位及有关部门的监督检查，并认真听取他们的意见，对提出的问题及时整改。
严格履行供销合同，确保各种材料保质保量及时到达现场。
和各个施工班组签订劳务合同，明确质量责任制，签订奖惩合同，并严格执行。
4、技术保证措施
除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排:
4.1组织保证、制度落实
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选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
4.2做好技术交底工作
本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。
项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。
本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要
12求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。
施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。
5、材料质量控制措施
5.1严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。
5.2严格选择材料厂商，必须是合格材料，信誉等级较高，供货质量比较可靠。
5.3当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。
5.4进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。
5.5对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合公司和承包合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。
5.6配备必要的检测试验手段、设备和仪器，审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定，合同、规范要求进行材料检验、
13试验。
5.7加强材料的运输、存储、使用的质量管理，杜绝人为破坏、无人管理的现象发生。由材料库管员直接负责存储和发放工作，项目经理、施工员、技术员负责监督材料的使用。
5.8在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，储存工程易受潮的材料。
6、样板施工保证质量措施
6.1施工准备
根据施工进度要求及时对操作工人进行技术、安全、操作规程的技术交底工作。
及时规划部署样板区的所在地，以便组织实物样板的施工。
按进度将各施工材料、苗木分批进场，确保施工材料满足施工要求。
6.2样板施工管理方案
6.2.1“方案先行，样板引路”是本公司园林景观施工施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
对园林关键工序可推行“样板段”引路的施工管理方法。这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。
大面积栽植施工前应先做样板，确定样板区，做好的样板请建设单位、监理同意后，再继续下一步的施工。
坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水
14平高，责任心强的工人做出样板段，请有关班组观摩。对技术要点、工艺方法做详细说明。
6.3样板施工工作程序
工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺的应用等，特别是关于涉及效果等方面的必须实行样板引路制。
明确工艺流程
样板制作之前由项目部、监理单位、施工单位牵头，工程管理部、设计部协助，根据设计要求、施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。
制作统一样板
样板做法
施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实施细则和质量检查标准，经审核后由施工单位实施，制作样板时要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况。
样板确认
（1）由项目部负责，监理单位、施工单位、工程管理部、设计部设计师参与确认。
（2）样板作好后必须经相关单位、部门确认，并办好书面手续。
样板交底
样板确认以后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记录。
督促监理单位分阶段提交有针对性、可操作的监理实施细
则，由工程主管进行审核。
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在各工序开工前，监理单位审核施工单位的技术交底情况，检查各项准备工作。
6.4样板施工注意事项
样板施工前各工序作法已确定，各材料、苗木按进度要求合格进场，现场验收合格。
样板施工完成注明其样板名称。
在样板集中展示部位进行班前讲评，通过讲评，向工人灌输质量通病防治及安全文明管理的意识及措施，现场依据样板进行技术交底。
施工过程中应做好现场文明施工工作，做到工完场清，现场无垃圾、杂物、无剩余材料，并派专人进行日常维护。
及时将相资料报监理、甲方、质量监督人员检查验收。
7、主要分部分项质量保证措施
7.1施工测量质量保证措施
本工程施工前，由施工单位会同甲方或监理现场核实尺寸及高程，并将核实结果书面通知设计方，经设计方认可后方可施工。
放线图中坐标点以米为单位。图中尺寸应以标注为准，不得拿尺度量，如现场与图纸标注有出入，须与设计协商调整，放线后必须由监理和设计方确认后方可进行下一道工序。
改造地形时应设放线网格，应满足图纸要求。改造地形坡度较大时，应采取固土及防冲刷的工程措施。
本工程中竖向设计所注为绝对标高，施工时应严格按照设计标高施工。如遇现场高程与设计高程有较大出入的，应及时通知设计方确认数据。
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7.2 土方及地形整理的质量保证措施
工程施工前，根据现场实地测量数据绘制土方调配图，并制定土方供应、施工计划，按计划调配、土方、机械、人员等。
严格控制回填土方的质量，控制有机物的含量、粒径、土质等满足设计要求。
控制每层的虚铺厚度满足规范及设计要求。
广泛的收集土方供应信息，以便保证充足的、合格的回填土。
划分土方作业段组织流水施工，分层碾压、夯实，确保施工质量。
采用机械化施工，各作业段配备充足的专业机械设备，保证施工进度和质量。
绿地土方工程：现场外运好土来堆地形，绿地及花坛表层要回填不小于50cm厚的表层壤土，种植土要求50cm厚,腐殖土 10cm。
回填土要回填松散的，具有排水作用含有有机物好质量的壤土，并不含有不需要的物质，例如大于25mm直径的石块、粘土块、杂草、树根、棍棒、垃圾以及对植物生长有害的物质，PH值应在5-8之间，有机肥按250kg/亩施用。
准备工作应将表土覆盖使之在沉降后，达到设计高程。
非种植土层按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位，项目部及时作出处理方法和复验结果。
防止回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数、甚至漏夯或基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底等原因都
17会造成回填土的下沉。为此，在施工中我们将认真执行规范的有关规定，并严格检查，发现问题及时纠正。
避免回填土夯压不密实：在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土”挖出。重新换好土再予夯压实。
填方按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定。
7.3 土建工程质量保证措施
钢筋工程：
（1）成型钢筋按指定地点进行堆放，用垫木垫放整齐，往构筑物上运钢筋时，要清理好存放地点，以免变形。向模板板面刷隔离剂时不得污染钢筋。
（2）各工种操作人员不准任意蹬踩钢筋，在浇注混凝土前一定要保持原有形状并派钢筋工专门负责修理。
（3）安装电线管、暖卫管线或其它设施时不得任意切断和碰动钢筋。
（4）振捣混凝土时，不得振动钢筋、模板、以免钢筋位移。
（5）钢筋表面应保持清洁。如有油污则必须用棉纱蘸稀料擦拭干净。
（6）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范规定。
（7）弯钩的朝向要正确。箍筋的间距数量应符合设计要求，弯钩角度为1 350，弯钩平直长度不小于平法要求。
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（8）为了防止钢筋位移，在振捣砼时严禁磁动钢筋，浇筑砼前检查钢筋位置是否正确，设置定位箍以保证钢筋的稳定性、垂直度。
（9）混凝土浇筑时设专人看护钢筋，一旦发现偏位及时纠正。
（10）钢筋在支完模板后，必须把钢筋上端位置间距重新调整一次并临时附加一根水平筋绑扎牢固，关键部位处两边柱筋最后用线坠吊直后上与墙水平筋重点绑牢，防止浇筑砼时柱筋跑位。
（11）钢筋保护层塑料卡间距根据钢筋的直径、长度随时做调整，确保保护层厚度满足要求。
混凝土工程
（1）混凝土的原材料必须满足规范及设计要求，并经试验合格后方可使用。
（2）严格控制混凝土的坍落度及水灰比。
（3）混凝土的浇筑振捣非常关键，严格按照振捣操作要求进行，确保混凝土的浇筑密实，无蜂窝麻面通病。
（4）对已浇注混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1.2Mpa以后，方准在上面进行操作及安装结构用的支架和模板。
模板工程
（1）每各施工部位轴线放线后，负责测量记录人员及时记录平面尺寸测量数据，并要及时记录构件的成品尺寸，目的是通过数据分析各构件的垂直度误差。并根据数据分析原因，将问题及时反馈到有关生产负责人，及时进行整改和纠正。
（2）模板要有存放场地，场地要平整夯实，立放时，模板触地处要垫木方，以保证模板不扭曲、不变形。
（3）支设模板时，确保支撑系统的强度、刚度和稳定性。
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（4）浇筑混凝土时，设专职看模板人员，发现问题及时整改。
（5）拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免损坏模板。
（6）所有模板下及模板与模板接缝处，尤其是竖向结构的阴、阳角均须加设橡胶海绵条于拼缝中，拼缝要牢固，必须严密不漏浆。
（7）模板的脱模剂要使用水性脱模剂，以防污染钢筋。
（8）浇筑砼前必须检查支撑是否可靠、扣件是否松动。浇筑砼时必须由模板支设班组设专人看模，随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时恢复。
（9）砼浇筑不得冲击顶模，造成模板几何尺寸不准。
（10）阴、阳角模必须按照模板设计图进行加固处理。
抹灰工程
（1）抹灰用的大杠和铁锹把不要靠在墙上，严禁蹬踩窗台，防止损坏棱角。
（2）拆除脚手架要轻拆轻放，拆除后材料要码放整齐，不要撞坏已抹好的墙面或成品。
（3）构件装前应检查保护膜的完整，构件上残存的砂浆要及时处理干净。
（4）各抹灰层在终凝前应防止快干、爆晒、水冲撞击和振动，以保证抹灰层有足够的强度。
花岗岩镶贴
（1）要及时清擦干净残留在构件和金属饰面板上的污物，如密封胶、手印、尘土、水等杂物，宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。
（2）认真贯彻合理施工顺序，少数工种的活应做在前面，防止损坏、污染外挂石材饰面板。
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（3）拆改架子和上料时，严禁碰撞干挂石材饰面板。
（4）外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。
（5）在室外刷罩面剂未干燥前，严禁下渣土和翻架子脚手板等。
（6）已完工的外挂石材应设专人看管，遇有损害成品的行为，应立即制止，并严肃处理。
7.4铺装工程质量保证措施
工程材料检验
施工用黄砂、石子、级配砂石进料、质量规格符合设计要求，抽样试验。水泥入库，验看品种、厂家，做好记录，进行试验。铺装用砖、石材应有质量保证书，品种规格准确。
施工质量检验合格
（1）认真做好现场的施工试验工作，路基路面各层压实度试验。
（2）测量准确，施工中的各种测量仪器和测量设备按规定周期进行校验，核对永久水准点，建立临时水准点，并随时复核中心、桩，方向桩及水准点均应设置固定可靠的栓桩，栓点和明显标志。
（3）控制好平整度、标高、接缝等允许偏差项目满足规范要求。
（4）落实成品保护措施，安排专人检查监督执行，保证成品完整性。
（5）认真做好施工技术内业资料的收集，整理工作，资料编制做到及时、准确、真实、齐全，与工程进度同步进行，杜绝后补。
施工质量控制
（1）铺装材料的颜色不易一致，因此一般不宜采用单色而宜采用拼花。
（2）应选用外形整齐、厚薄一致、质地均匀的铺装产品。
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（3）勾缝后必须用纱头将表面揩净，然后用浓度为20%的稀盐酸擦洗表面，剔除附物，并随即用清水洗净稀盐酸，使铺装表面洗净发亮。
7.5绿化工程质量保证措施
地形标高
为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。
7.5.2 土壤改良
（1）土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。
（2）定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根［P03 ］可以中和土壤PH值。
乔木栽植的定位放样
施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后按照设计图纸的比例和桩号，由测量员负责人计算出各株乔木的坐标，根据坐标放出树穴位置。每个标准段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位做到准确无误。
苗木质量保证措施
（1）由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。
（2）苗木运输一律用雨篷遮荫。
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（3）运距远或外地苗木，一律夜间运输。
（4）苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。
充分做好乔木移植前的准备工作
（1）选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。
（2）严格按大树移植规程进行大树移植。
（3）挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派大树移植方面的技术师进行现场指挥。
（4）必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24小时内全部完成。
7.6景观小品质量保证措施
以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。
推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。
实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。
各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。
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资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用。
确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制在允许偏差范围内。
对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会
在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。
采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。
做好工序间保护：驳岸、绿化、室外照明、景观给排水、毛石挡墙、木坐凳、矮墙坐凳、木平台、种植池、塑胶塑胶场地、入廊架、轨道、车站、活动设施施工时，工序前后安排妥善，以防污染、破坏已经完成的工序产品。
对各分项、分部项目均严格按建设部颁发的“质量检验和实验标准”，切实做好现场检试验工作，有专人负责测试及填写报告。
测量放样严格控制，采用三级放复，施工人员测放，项目部质量员复核，公司质安部抽样复测。其中，中轴线、临时水准点的测放，在复核后报监理复核审签，测放成果方能使用。
基层材料在进入施工现场除外观查验、检查产品合格证外，尚需在施工前进行必要的检试验，检验合格后方能施工，并做好计量工作。质量资料留存项目部整理归档。
面层平整质量控制：面层施工选用技术好、经验足的班
24组施工。施工中及时检验标高及平整度，及时调整，确保质量。
材料质量及砼级配控制：项目部配置专职质量员，试验员负责进入施工现场建材的验收与检试验（或送检）质量控制。
7.6.16 石笼：
（1）石笼防护工程质量应包括内在质量和外观质量。
（2）必须在第一道工序进行自检、抽查合格后，方可继续下道工序。
（3）质量检测部位应有代表性，且应均匀分布，不得随意挑选。
（4）隐蔽工程验收应会同业主、监理一起检验，验收合格后进行下道工序。
7.6.17 围堰：
（1）砂袋要选用比重轻、耐酸碱、耐腐蚀、渗透性好、整体连续性好、强度高的土工织物，以保证使用寿命；
（2）砂料以含泥量小于5%的中细砂为宜；
（3）施工过程注意均匀充灌砂料，施工员需手持硬套管按照由远到近、从四周到中间、先上游后下游的顺序进行均匀充灌，避免砂袋移位或起堆。注意不要使砂料充填至袖；
（4）控制充填量，实践证明，砂袋充填量在85%左右效果最好;
（5）砂袋袖间距以5米左右为宜；
（6）每个砂枕施工完毕要用测量仪器检查砂枕形状，若发现较明显的凹槽难以处理则要以窄小的砂袋填补；
（7）面层砂袋充填至60%袋容时，施工人员穿雨鞋在砂袋上适当踩踏，让砂料均匀分布于砂袋内；
（8）施工过程中要经常测量注意砂袋沉降变化。
7.7道路工程质量保证措施
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7.7.1 灰土
（1）找平验收：灰土最上一层完成后，应拉线检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平，低洼处应及时补打灰土。
（2）灰土地基完工后，应及时进行下道工序的施工，否则应临时遮盖防日晒雨淋。雨天不准施工。
（3）分段铺设灰土时，要严格执行留置接茬的规定，接茬的茬子应垂直切齐，切成台阶形式，台阶高度不大于0.3m，宽度不大于1.0m。
（4）当地下水位高于基坑时，施工前应采取排水或降低地下水位的措施，使地下水位经常保持在施工面以下0.5m左右，3d内不得受水浸泡。
（5）石灰的包装、运输和储存应保证不受潮变质，土料中不应含草根、杂物。
水稳基层
（1）水稳层的材料级配、规格、强度等技术指标应符合设计要求。
（2）水稳层基层宜在气温较高季节组织施工，施工期的日最低气温应在5。以上。
（3）应在混合料处于略大于最佳含水量1%-2%时，进行碾压，达到规定的压实度。
（4）必须严密组织，采用流水作业法施工，尽可能缩短从加水拌和到碾压终了的延迟时间，此时间不应超过2-3h，并应短于水泥的终凝时间。
（5）水稳层基层施工时，严禁用薄