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客户个性化服务方案.doc

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资源描述
客户个性化服务方案 为与客户建立亲密的合作关系,有效地提高客户服务工作效果,xx公司积极创新客户服务工作思路,通过实地调研和电话咨询等方式,根据客户的地理位置、商圈特点、经营能力、客我配合度等综合因素,为不同类型的客户提供个性化服务,特制定此方案。 一、以客户自愿为原则。由客户经理根据客户销售情况,结合客户的地理位置、商圈特点、经营能力、客我配合度等综合因素,对较有发展潜力的客户进行沟通,以客户自愿的基础上为客户提供个性化服务方案. 二、个性化服务方案内容及其要求: 1、建立客户档案,在销售分析的基础上,结合客户个人特性,掌握客户的需求和偏爱,确定合适的服务方式; 2、认真对待客户之间的个体差异、地域差异和经营方式差异,不随意进行相互比较,不传递相互之间的经营秘密; 3、公司以周为销售计算周期,由客户经理上门与客户推介,根据不同类型的客户根据销售要求,对其订购商品和经营进行指导。 —1— 3、加强对客户的经营指导,特别是销售较差的客户,引导客户完善其经营的品种和价格梯次,提高他们的经营技巧和适应市场、满足消费、引导消费的能力,实现销售结构和获利能力的有效提升,提高客户销售上水平。对大客户,实行服务跟踪,定期拜访。 4、指导客户进行商品陈列,做到陈列品牌不下架,将陈列区建立成品牌展示的窗口,切实发挥陈列区的作用。同时,建议客户确立每一价位的主销品牌和替代品牌,丰富销售品种,提高消费购买可能性,从而引导消费。 5、每月对大客户提供台账记录,并根据台账协助其分析商品购销情况,指导客户订购和销售。 2013年4月18日—2—
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