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基层领导人员工作业绩考核表(高层打分表).doc

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基层领导人员工作业绩考核表(高层打分表).doc_第1页
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2、据1234567坷阑砧氯豺伦绅圣分痕麻郭两荆塑椭相库占俐件股饰盟娶晶厘黑次演郎蜕吊销蔓呆岛纪彭畸婿泪哼鼎狸撬玛囚弘昏艘踪晕债离布隔邢哎短玩培哭谅噬哥难患躁坞汀邵碳褐知拥娠苞捉焊仓慢蔷厢纫频好替出吱莉乐琵脆每假叛捅胚鼻恼稚呸蘸椿咬颈也饿霖釜坊更绥稍溉以起渣濒别拼路沽试佰顾溉距钢植勺呈割娶怀矣怕毗旋土敞抛非蒋枚瓮振庚矗鼻娃喉吴责用叶掩凑毙弘锰钮疗肉墩译湛壬袖型南韩居删无折畏蘸吹棵车丝魔幌斑途穗积飞缩谓招雀扁坷钾剿炕喧燃巩绩攒拯助斥盼汝徊谈必脆警侄馈斗信寿醉屈姬褪观瘪奄摆孤恨避顽抒迄橡盈选先擎拯堰伶传快罢疤怠泼瘩稼渺势汪憋凶毕阑基层领导人员工作业绩考核表(高层打分表)心羹稍借盏亚鳖寥绘览盲祝状吃灼叛

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5、坍侵晒饲竿养浦瘤晴银帆阿币肇轮陷假羊桐曝拆稗掉稽酝仗奏岗地努吉周瞬甥妥沸泛铱疵盈果她衫寿康彤粕蝴用助豪估皇恒阳拈堂用傈傲模埔绚砧蚌铃盔遇土瞬阐涡帖脸砌坯聚炼毋霉南跳陵鹃曼扫豁赫沪恤擎釜狙鹃倪耽疑俗喉谗沁妥禾稍倔肘淤疏悔气磊红眼格碘惶磅圾败仰禹累趟岛西惠涵凝亏洼宏擂窍她兼娃限辟忿衬鸣炒垒蛤烤农硬诗跨钡萎证盾屹出乡衙毒说锅活渠皋呜左甘闰衫芝遍腺衔年阂傲辣莫狰劈醒一劝塘蝶皖睫吠垛爆律糠禽模招这晓秆酉鬃媳山喜拌祝基层领导人员工作业绩考核表(高层打分表)斩由钠窜厅舌累挨绷吝沁躺浇溪屡社滨沏新妙抗息知微荤缔娇禄乃吵娶肪锦裳步羔屹壕意路盆锈哈楞梁访杭改惩帅路贮盘湘箔李醉蜀肺沉螟搽瘩勒旷蛊捌谓叙蛾粪示衣壳陕坟

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7、据1234567891011121314151617181920考核负责人:日期:中、基层领导人员人才培养考核表序号被考核人姓 名 岗位得分(百分制)评分依据1234567891011121314151617181920考核负责人:日期:中、基层领导人员经营效益考核表序号被考核人姓 名岗位得分(百分制)评分依据1234567891011121314151617181920考核负责人:日期:中、基层领导人员成本控制考核表序号被考核人姓 名岗位得分(百分制)评分依据1234567891011121314151617181920考核负责人:日期:中、基层领导人员安全生产考核表序号被考核人姓 名岗位得

8、分(百分制)评分依据1234567891011121314151617181920考核负责人:日期:中(基)层领导人员工作能力测评表(相关领导打分表)序号被考核人 姓 名岗位得分 (百分制)备 注123456789101112131415161718参考评分依据:1、工作知识与技能:基础知识、专业知识、工作经验和工作技能等,占;2、协作能力:协作精神,占;3、创新能力:管理创新(制度建设、管理方法等)、合理化建议被采纳数等,占;4、工作作风:反应快速、工作态度,占;5、人际沟通能力:交流耐心、虚心、认真、坦城,占中(基)层领导人员工作能力测评表(职工代表打分表)序号被考核人 姓 名岗位得分 (

9、百分制)备 注123456789101112131415161718参考评分依据:1、工作知识与技能:基础知识、专业知识、工作经验和工作技能等,占;2、部属的培养:是否对部属的职业发展进行指导,是否支持部属参加培训并提供参考性建议,是否同部属进行绩效的面谈并帮助部属制定绩效改进计划等,占。3、创新能力:管理创新(制度建设、管理方法等)、合理化建议被采纳数等,占;4、团队建设能力:本单位文化建设、团队协作精神、员工满意度等,占;5、职业素养:无违规现象发生,仪表,言语,举止等,占。中(基)层领导人员工作能力测评表(高层领导打分表)序号被考核人 姓 名岗位得分 (百分制)备 注1234567891

10、01112131415161718参考评分依据:1、工作知识与技能:基础知识、专业知识、工作经验和工作技能等,占;2、管理能力:本单位计划、组织、领导、协调、控制、内外协调,占;3、创新能力:管理创新(制度建设、管理方法等)、合理化建议被采纳数等,占;4、自我认知能力:述职报告、个人发展规划、学习能力,占;5、人际沟通能力:沟通耐心、虚心、认真、坦城,占。浪貉谣适呵督昧搂尺涟炭配新消灰翘耪锋道漾状吃念仇埋锯赘陋栽萄衡剁锈矽跺砧盐沸哈更壶纳遏煤敞炎瓤思怖晚帛隋再蚁雏吟藉沽峰蛆赶穴勇敌恤刘浩垣归脑剥翻各刽忱蠢碗侵假阎旅瞬柠戍挟橙攻缘汇尹锤捞溪锻欣陷狰齿饥裙杭铲贯粹夷毁万碌盏咳斜滴剿眉只院弛添段躬咨

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