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分行装修流程和相关标准

签订租赁合同
为提高工作效率，节约公司资源，加快装修进度，现将装修流程规范如下：
① ①责任人：业务发展部经理（区域经理协助）
职责：1.确定免租期；
2.水电清表；
3.协助落实电话、网络安装事宜；
4.确定广告位置及附加费用情况；
5. 租赁合同为正式合同；（公司有特殊规定除外）
6. 租赁合同由区域经理协助审核。
填写《工作单》
交予人力资源部主管

《工作单》见附件1

② 三日 ②责任人：人力资源部主管
确定装修方案、人员配置
职责：1.定出分行的装修类型，提供平面图；
2.组织分管副总、区域经理、业务发展部经理研讨装修方案；
3.三日内提供具体装修方案；
③ 4．落实电话、网络申请安装事宜。

③责任人：人力资源部主管
职责：1. 家私进场；
2. 消防报批和验收
3. 广告牌制作和安装；
4. 与管理处协调（由区域经理或所在分行经理负责）。

装修预算审核
④
三日 ④责任人：区域经理、总经办
审核完毕 职责：1.装修预算由区域经理初审，再由分管副总审核；
装修
2.提交总经理终审，总经办于三日内给予答复。
⑤
⑤责任人：人力资源部主管
职责：1. 两日内以图表的形式提出基本需求，包括地图、灯箱摆放位置等（由区域经理提供并签字确认）；
2.提供工程进度表（人力资源部主管提供）；
装修完毕，填写《验收单》
3.提供设备进度表（人力资源部主管提供）。
⑥
⑥负责人：区域经理
职责：验收装修质量，填写《验收单》（《验收单》见附件2）

二手楼租售交易中心
2006年X月X日

工作单
区 部 分行 年 月 日
装修：墙壁：□是 □否 地板：□是 □否 电源：□是 □否
其它：
设备：广告灯箱：□是 □否 电话：□是 □否 电脑：□是 □否
桌椅：□是 □否 其它：

人力资源部主管： 区域经理：

验收单

区 部 分行 年 月 日
免租期： 天 装修标准： □高档 □普通 □简单
可正式进场装修日期： 年 月 日
水电清表：□是 □否 申请电话、网络：□紧急 □一般
广告牌报批出效果图：□需要 □不需要
其它：
业务发展部经理： 人力资源部经理：