采购计划审批流程说明表模板.doc

采购计划审批流程说明表

2

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。
采购计划审批流程说明表
任务概要
采购计划审批
节点控制
相关说明
①
1．各部门根据日常经营活动需要, 提出采购申请
2．各部门向采购部递交请购单, 请购单要说明请购的品名、 数量、 需求的日期、 预算金额等内容
②
采购部根据请购单的内容对采购需求进行汇总, 并进行需求分析
③
1．采购部查核采购物资库存情况, 由采购部经理审批
2．财务部对采购申请进行预算复核, 并交总经理审核
④
采购经理安排采购任务, 制订采购作业计划, 并组织实施采购工作
⑤
1．当因某种原因, 不能采购到计划采购物资时, 由采购部或所需采购物资部门提出替代品采购申请
2．一般替代品物资采购申请由所需采购物资部门经理审批, 重要物资或关键物资的替代品采购申请由总经理审批, 若采购物资涉及相关技术方面的问题, 应有相关技术人员的参与