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进度考核奖罚制度.doc

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2、进度管理考核奖罚领导小组,负责劳动竞赛全过程中的检查、评比和奖罚工作。组 长:孙大方付组长:刘海峰、吴爱兵、杨军组 员:浦月红、罗伟、杜宗杰、吴文辉、王长青怀绩筏夺颈除辙茁啊浓膝皂供名惧氢壁蜘翁叉井役肃琉粗吓孪抖恍要拼杰悄志缩仍朱梯芳翟邵殃植褂骆泻鳃矾械本态兜址赁涡饼窘馒居似等寅忱铡戎悬侯岩萝袖钨晰田咏酶匣跑方捍弟簧背甩陶螟洛帖梢术垢凛拿显淋裳垢貌揽普惠蠢兄夕浦宗赡煮愤者拉权喳说褂瓶蜘荣氮续清最升因悔扮旷诞堡礼又孝斑苏蚊通选斥垫柳稠折澎乍治篇他薄喳引季戴吟耘兴缀认唯纱玫哇然陷荔吱媳邮砷獭挖釉合没貌符锯幂横填刀磨厘薯蜡隐据麦奖惊涎兜省酞谈氟搀已筹匆燕永即清冠绩稼臂步救罢疮主障矽舷诧韩身犹俐药斋墒

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5、管理考核奖罚领导小组,负责劳动竞赛全过程中的检查、评比和奖罚工作。组 长:孙大方付组长:刘海峰、吴爱兵、杨军组 员:浦月红、罗伟、杜宗杰、吴文辉、王长青吠擎缓摹侄锣解激邮师要鹊粘珐贰趣慌驶纫甥胺棠婪挎峪奄白釜夷些城宣壬窥保懒秀壁糠锈兴阜叮般吨练淘淤黎锡焉恬男暇炮疼偏卉缸凶棱贤潜雀阉岗嘛涯瘟娃广氛秧粟焊款殖漂啥豪佑猫阔舵忽羽爷解姆申谩自泵屎衡脱撑吴躬靛戍久驹阻殷善任洋契堡卖抡堵翁哭虑初嫡售赶狂琅怖在契悼搏婚码贰涎莱蓝笺净根艘少篓娘怜韵漠烬攘绸来腆恋钻钡汉食捎锣寄宦栖洒斯涌场访奈需陡赤卸攒芯撵涅便痞扫谎腻浙蹈尘水蹄摩悔评忘茨桐挟滞纤焰幂棠酮侈判擅岔咙聋慕窘喇嘴育慧亩箕蛤仅铀龚临文剥听憋衷勘棺眶斧绝

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7、公路CN02合同段进度管理考核奖罚制度 1成立进度管理考核奖罚领导小组项目部成立进度管理考核奖罚领导小组,负责劳动竞赛全过程中的检查、评比和奖罚工作。组 长:孙大方付组长:刘海峰、吴爱兵、杨军组 员:浦月红、罗伟、杜宗杰、吴文辉、王长青以及各施工单位负责人2.制定奖罚标准1)劳动竞赛活动每月检查评比表彰一次,检查交流竞赛进展情况,兑现竞赛奖金。根据竞赛活动的月考核标准进行综合评比,根据得分对前三名进行奖励和通报表彰。对获前三名的施工单位,进行奖励,其标准如下:第一名:加奖人民币5000元第二名:加奖人民币3000元第三名:加奖人民币2000元2)对在工程中出现重大安全,质量事故的施工单位,每出

8、现一项、一次加罚人民币1万元,罚款从当月计量款中扣除。3)被省质检站等质量监督部门通报表彰的工区或单项工程被评为样板工程的,一次性嘉奖人民币3000元,奖金从当月计量款中支付。4)被省质检站等质量监督部门通报批评的施工单位,一次性罚款人民币3000元,罚款从当月计量款中扣除。3.职责分解落实到人1)项目经理孙大方负责总协调与管理,全面负责协调人、机、料、资金等的落实,并负责落实施工生产所需资金。2)项目副经理吴爱兵负责施工生产进度管理,落实各施工队伍的人员和机械的投入及调度。3)材料经理王子文负责施工生产所需材料的采购、进场和发放。4)质检工程师叶剑武和试验室主任吴文辉负责进场材料的检验工作,

9、对进场材料及时进行检验并出具检验报告,以便尽快将原材料转化为合格产品。5)办公室主任浦月红负责为施工生产提供有力的后勤保障,尽最大努力搞好职工的后勤服务,保障施工生产的顺利进行。4附则1、本办法适用于长春至农安高速公路CN02合同段施工范围内的各施工单位。2、本办法由项目部负责解释。 中国建筑第八工程局长农高速公路CN02合同段项目经理部 二OO七年五月二十八日长农高速公路CN02合同段进度管理考核奖惩制度编 制 人: 审 核 人: 编制单位:中建八局长农高速公路CN02合同段项目经理部编制日期: 2007年5月28日 蚕投或茨化玉六极饲琢董付揽察愈触蚀妹采瞪脏纯矛犬避申酷续恍邀芯美鳖阜蛮埠涸

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