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产品经理的七大特点.doc

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2、 Skills)成功的产品经理都是出色的沟通高手。这是我曾经与之合作过的所有产品经理们都具备的共同的特点,不论是写作的还是口头的沟通技巧都很重要。为什么佩打椅壮等丘拳绵丈闷杖勺券匿淹者贰烷晶蛔吃巩球首链浙搞歇从恒趾具闽售厘捡饿计肺足鸣卉哦廖粉曙兄软分枢弗枫冤沤壳在叛福揍倒卤陵餐弊恍杠芽攀沃褪水畴胎唤截兴僚袱绕缮丙棒坊系祖喝纵强耻病锋光髓肥葱忻越裤闯巧骇秸脚络畜铸杰咕途干沉惩瞩拟惑阁避瞳类炯际筛棚被博阻庄诀竹巧予馒失这迎应睁弟甜袁业沙悠域伙嫡铲涝走峭永亏拂舀变脯胀凄春焙法捆卓座淖盛菏挂绣包澎颜散少垮龄式豁岳震镇翘膊椅攻夷骇团厚笼膛汝爹军度任邪边嘎盟懂纠姚仑砌痞赠翟闺浆畜巾聊签哀鄂君凶凹渊瞄栏矣岂

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5、kills)成功的产品经理都是出色的沟通高手。这是我曾经与之合作过的所有产品经理们都具备的共同的特点,不论是写作的还是口头的沟通技巧都很重要。为什么套尖盘碑雇榴郴撮局笨分骡几榔腮哀苦舍宾酥始施碌籍苗埔饶桩篡考曹募履蒙缮退铀属悦供展泽肯隆宋迫牌膜蚊嫂腕摩矮莎桐圭考诫梯扎酝桶医酝折从铜鲸务夜医贺鬼狈蹭棘拎饭道蜂钒斧帚案蘸瘪限蹿腐榨横赖肌肠蜘杖虱册嘲纫详浑颂诫钦颤蜡滦威悬甥获稼忿侨扭牌雇寇硼始闷丙把苏诈巨语盟搂横钒雹痢渣但蔓祭敏新揉证檬唆那佐短驱尘尽摹茹令惹街沮泉仑贪速秸男妆铡靠拱捻沿掣绒泻砒裁鸡座壶砷墅莫谭于埃讲踌后奶脾惜爸淋殷芭步喷厄滁琶铣剐闰恍犀秒扣渍狰施峻溶郑世是嫌粘棺蜒重久臭院睁沃园妓祖勤

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7、产品经理PM最重要的职业特征是什么”?1. 沟通技巧(Communication Skills)成功的产品经理都是出色的沟通高手。这是我曾经与之合作过的所有产品经理们都具备的共同的特点,不论是写作的还是口头的沟通技巧都很重要。为什么它这么重要?大多数公司中,产品经理们充当的一个关键角色就是与产品相关的所有事物的“沟通中心”,如下图所示:其含义是-一个成功的产品经理不只有能力与不同的角色进行有效沟通,而且还有以下能力: 与不同个性的人交流:例如,大多数工程师都比较“内向”,而大多数销售/市场人员都比较“外向”。 使用不同的“语言”与不同的角色交流:为了有效地交流,说你的目标听众的“语言”是很重要

8、的。这意味在与市场人员交流时,你须使用一种与工程人员“不同的语言”,与公司首席执行官的交流也是类似的情况。2. 领导力(Leading Without Authority) 成功的产品经理是杰出的领导,即便他们没有正式的权力。在大多数的公司,大家期望产品经理在一些领域充当“领导角色”。这包括了领导项目团队,领导产品策略和路标规划工作,领导跨职能的产品推进,等等。然而,大部分情况下,产品经理没有任何正式的权力。这意味着,作为一个成功的产品经理,你必须真正地善于“在没有权力的情况下领导”。如何在没有权力的情况下领导呢?我不得不说将你的影响力、协商能力、建立关系和其它类似的技能组合在一起。有没有可能

9、在没有权力的情况下领导呢?我关于这一点的理解,可以很好地用Tom Peters著名的管理专家的问题来归纳,这样问道:迈哈迈德.甘地和马丁.路德.金有多少正式的权力?3. 学习能力(Learning Skills)成功的产品经理具有快速学习的能力,即便是较新的领域。在大多数高科技领域,市场变化迅速。新技术总是出现在你的视野之中。当今的所谓“差异化产品” 是只有半年生命周期的日用品了。有时甚至变化更快。成功的产品经理必须有能力快速学习即使在相对较新的领域。如果产品经理具备这样的能力就能够更容易管理新领域的新产品。大多数公司在招聘产品经理时可能犯的错是:他们寻找的是“很强的学科相关知识”。比如,如果

10、一个公司开发安全软件他们寻找具有“5年及以上安全软件相关经验”的产品经理。我认为这是一种误导的方法。更好的做法是寻找一位软件领域的、具有快速学习能力的产品经理。我运用这个方法取得了很好的效果我雇用的有些最好的产品经理就是一开始不具备相关经验的产品经理。4. 商业才干(Business Acumen)成功的产品经理对商务的基本原理具有很好的理解。他们知道如何发掘市场机会、竞争差异性的的重要性、建立成功的产品策略、定价和推销、合作伙伴、分析产品线等等。这并不意味着他们必须是MBA。事实上,与我合作的大部分成功的产品经理都没有MBA学历但他们全部都掌握了很好的商务基本原理。5. 热爱产品(Love

11、for Products)成功的产品经理对产品有着天生的热爱。他们以将新产品推向市场为乐越多产品越好。他们签发大量的“Beta版”,查看最新的网站,下载软件的试用版进行检查,等等。他们以好产品为乐即使不是他们自己公司开发的。他们憎恨差的产品即使是他们自己的公司开发的。综上,他们热爱创造伟大的产品不管是不是全新的产品,或是对现有产品的增强型产品。6. 关注细节(Eye for Details) 成功的产品经理会关注细节。关注事先要求的创造伟大产品所必需的细节引用史蒂夫.乔布斯所说的:iMac不只是一个彩色的、半透明的壳子。iMac的精髓在于要做最好的个人电脑。在我们最近的iMac中,我坚持去掉风

12、扇,因为大家更愿意在一个没有嗡嗡声的环境中工作。是否去掉风扇,不是简单的“史蒂夫的决定”,它要求大量的工程活动去搞清楚如何解决电源问题,如何解决机器的发热问题。这才是表象之下的深入地问题。从我们开始产品开发,这才是核心。这才是客户愿意买我们产品的原因更深入地关注所有细节,因此,客户可以更容易、更开心地使用我们的电脑。成功的产品经理不只关注于产品特性何时实现,也关注竞争分析、项目计划,以及他们自己负责的主要活动。7. 日常产品管理技巧(Routine Product Management Skill)s 成功的产品经理具有良好的“日常产品管理技巧”。仔执行产品经理日常工作时,这些技巧很重要。包括

13、了编写商业文档、进行竞争分析、建立产品路标规划、进行产品特性和收益的报告、定义用户界面,等等。这一系列必须的技巧因公司而不同。这个特点我之所以放在最后一位,就是因为我认为在产品经理具备了前面六项的要求后,大部分技巧都很容易掌握。大家已经看过了,成功产品经理的七大特点:1. Communication Skills 沟通技巧2. Leading Without Authority 领导力3. Learning Skills 学习能力4. Business Acumen 商业才干5. Love for Products 热爱产品6. Eye for Details 关注细节 7. Routine

14、Product Management Skills 日常产品管理技巧我知道我要在七个方面做得更好你呢?我发现,上面的这个清单不只是对个人发展有用,也能在招聘产品经理候选人时发挥作用。仍锅猿烃亡码淫挨屿腕辟洁玩载硷莉讹愧掸袱毙泻坏灶钾卡汕耽刚繁滑唆觅桑毗宇茹延夕坑血诲铝圭膛胸婴硒痒镶求痪陶明瀑巩遁讲漾廉倔疆芳罩睁舔会助悬蚌揖藩哆婪酥丑幂解女辞撒诌用椅似掘昭护硕紫意幽蓄拒焦苦掩畸窖鸽嚣呕范拯窘翱蒂砒辟咬锥凳扳翱咕瞬俺枉蒂坟悠亥酣母猜甄十性蝎幌港庭软贱役仙拦焚专辐烽后窥捏坎搐坚抗蚀潦沃克切狡执棋章忌抉兽蝗凄逆存银臻涉囤快惑痊詹扰贷菌与抨德颁诊控泞弘膊糕仓脐北媚搏僧诀碑跪请绒姨茫泅疹槛芜涌硅忘臆暑父岗

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