消防验收报告1.doc

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眉县金桂苑12#楼

消 防 工 程

验
收
报
告

2011年6月23日

眉县金桂苑12#楼消防工程验收报告

一、 工程概况：
眉县沁园房地产开发有限公司开发建设的眉县心愿都市小区金桂苑12#住宅楼消防工程由北京正东国际建筑工程设计有限公司设计，中建七局第三建筑工程公司和陕西胜捷消防设备有限公司负责施工。本工程为剪力墙结构，地下一层，地上十一层，建筑总高度36.15m,其各个单元各楼层均按设计要求配备消防设备，每个住宅单元设有一座通向屋顶的疏散楼梯，楼层管道井均设甲级防火门，火灾自动报警器（联动型）设在消防总控制室，双电源控制设计合理。
二、 工程质量评估:
1、消火栓及灭火系统
消防水采用市政自来水，系统由镀锌钢管管道卡箍连接。竖一个区，环状配水管网，单元楼层设有消防栓，水龙带、自救卷盘并配有磷酸铵盐干粉灭火器两具。管道系统经打压试验合格，顶层外露管道按要求进行了防腐保温处理，从而保证了消防水灭火管道系统的正常运行。
2、电气消防系统
系统由烟感、温感收集各个区域的消防信号，从而反馈到消防总控制箱，其自动报警，并在显示出准确的报警区域的位置，正确的报警状态，同时信号传递到消防泵软启动箱和所属区域的声光报警器，消防泵启动同时电梯自动归底，声光报警器对外发出报警信号。楼梯间设有应急电话和手动报警按钮，当出现事故时可与消防总控制室保持通话并给于人工手动报警。
3、疏散诱导应急照明系统
疏散诱导灯在楼梯间每层醒目位置均有设置，指示明确。且在楼梯间，配电室装有应急照明灯，在断电情况下确保其光照，时长达两小时以上。应急疏散照明、防排烟设备、消防设备、电梯等为二级负荷，消防设备双电源供电，保证了设备的正常运行。
三、质量安全控制
1、设计单位（北京正东国际建筑工程设计有限公司）和监理单位（陕西恒业建设集团项目管理公司）能严格按国家及陕西省相关规范及标准进行设计和监理，并经常深入工地现场检查指导，保障了工程的顺利进行。
2、在施工过程中，施工单位陕西胜捷消防设备有限公司严把工程质量关，严格按照设计图纸及规范标准要求施工。并按照国家有关规章制度和安全规程进行管理作业，人员岗职明确，现场安全标志齐全，特别注重对重点部位、质量安全隐患部位加强监督，杜绝了质量、安全事故发生。
本工程施工过程中，无质量、安全事故发生，总体情况良好。各责任主体单位密切配合，协调沟通顺畅，保证了工程顺利竣工，综上所述，该工程经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位联合验收均能按照建设工程相关规范、标准实施，完成了即定的建设任务，综合评定质量合格，同意竣工验收交付使用。

眉县沁园房地产开发有限公司

北京正东国际建筑工程设计有限公司

陕西恒业集团建设工程项目管理有限公司

陕西胜捷消防设备有限公司

2011年6月23日 合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责