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IE工程师考核试题.doc

上传人:可**** 文档编号:4731140 上传时间:2024-10-11 格式:DOC 页数:3 大小:21.04KB 下载积分:8 金币
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IE工程师考核试题 试题答问时间为100分钟,满分为100分答题时间为90分钟)一,  填空题(43分,每空一分)1,  最早提出科学管理的人是______国的______;2,  工业工程-‘IE'是__________________两英文单词的缩写;3,  标准时间由__________和__________组成;4,  生产的四要素指的是__________,__________,___________,和__________;5,  生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与__________的比值;  6,  作业周期指的是_______________________________________________;7,  写出以下工程记号分别代表的内容:    ○--——-—-—-——___________;              ◇———-—--——-____________;    □—---—--————___________;              ▽-—-——--—--____________;8,  通常作业的基本动作        有:__________,____________,_____________,____________,____________,____________    等等;9,  通常产品投放流水线时主要依据____________文件进行排拉作业;10,  影响生产质量的因素有:_________,___________,__________,__________,___________      等;11,质量改善循环  ‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________;12,ISO是_____________组织,英文是:________________________;  13,  ‘5S’管理中,5S指的是_________,________,________,_______  ,_________;14,  质量管理七大手法中的特性要因图右称之___________,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;15,  ISO—2000版体系文件包括:__________,__________,___________,__________四阶文件;二,选择题;(每题2分)1,  以下哪些是组成标准时间的宽放时间____:A,  现场宽放;        B,  作业宽放;        C,  方便宽放;        D,  疲劳宽放;2,  以下哪些属于工厂布置改善的手法_____;A,  P-Q分析法;      B,  物品流程分析法;      C,  改善对象物品的分析法      D,PST分析法;3,  ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的____之一点;A,  着眼点;              B,  基本思想;          C,  基本方法;      D,  基本动作;4,  ‘PTS’指的是_____;    A,  动作经济分析法;  B,  标准动作标准法;  C,基本动作时间分析法;  D,  预定动作时间标准法;5,  以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:_____A,  ISO9001;                B,ISO9002;                  C,ISO9003;        D,ISO9004;6,  生产作业时,________决定流水线的下线速度;A,流水节拍;                B,标准时间;                  C,作业周期;      D,作业周期;7,  以下哪些现象可以判断流水线不平衡?____;A,  连续堆机;              B,工位等待;                C,  不良品增加;          D,  工具损坏;8,  工位作业员的操作依据是_____A,检验规范;                B,  作业指导书;          C,  作业流程图;          D,  检查表;9,  以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的______;A,  质量方针和质量目标是毫无关系;                            B,  质量方针可以提供制定质量目标;C,  质量目标是建立在质量方针的基础上;                    D,  质量目标是定量的;10,  下列哪句话是对的:_____;A,  不良品肯定是不合格品;                              B,不合格品肯定是不良品;C,  合格品绝对是良品;                                  D,良品绝对是合格品;三,判断题:(每体1分)1,  作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等;                (        )2,  流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的;                                                    (        )3,  产品既有硬件产品,也有软件产品;                                                                                  (        )4,  ISO是国际化的产品质量检验标准;                                                                                  (        )5,  配合制程的需要,减少物料的搬运\,充分利用空间都是工场布置的关键;                      (        )6﹐一天内时针和分针相交的次数是23次﹔                                                                          (        )7﹐一天内超出8小时外的工作叫加班﹔                                                                                (        )8﹐使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量﹔                                                        (        )9﹐焊接使用的6/4锡﹐指的是锡线含60%锡﹐含40%铅﹔                                            (        )10﹐应用CADR14软件时﹐一次只能开启一个窗口﹔                                                            (        )四,综合问答题:(17分)1,  请写出IE七大手法?(3分)2,  简述什么叫生产线平衡?(3分)3,  通常在解决现场问题时,会使用到  ‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么(3分)?4,  一般在什么情况下必须进行现场改善?(5分)5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件?  (3分)五,  计算机知识题:(每题2分)  1,当妳用CAD软件绘制的某一图档丢失时,请问恢复档案最简单办法是什么?  2,CAD绘图软件中的‘TRIM’是什么命令?  3,在EXCEL软件应用中,如何在同一单元格内打写多行文字?  4,请问CAD软件绘制的图案可以用在WORD软件的文档上吗?如何操作?  5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在计算机的哪个位置,可现在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到这份文件?六,附加题(每一题4分)1,简述妳过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩?2, 当生产效率达到目标效率时,妳会做哪方面的工作?3,假如妳对生产线某一工位进行作业改善时,妳是如何去执行完成的?4,作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?5,如果本公司给妳机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?IE工程师/助理工程师考核试题答案一,  填空题:1,  (美国,泰勒)2,  (INDUSTRIAL  ENGINEERING)3,  (作业时间,宽放时间)4,  (人员,机械设备,原材料和方法)5,  (标准产能)6,  (加工对象从投入至产出所需要的总时间)7,  ○---  (加工)                      ◇----  (质量检查)      □——-  (数量检查)              ▽——-——  (储存)8,  (伸手,搬运\,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等)9,  (工程作业流程图)10,  (人员,机器,设备,方法,环境及材料等)11,  (计划,执行,检查,矫正)12,  (国际化标准,INTERNATIONAL  ORGANIZATION  FOR  STANDARDIZATION/  INTERNATIONAL          ORGANIZATION  STANDARDIZATION)13,  (整理,整顿,清扫,清洁,素养)14,  (鱼骨图/因果图)15,  (质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI)二,选择题;1,(A,B,C,D)2,(A,B,C)3,(B)4,(D)5,(B,C)6,(A)7,(A,B)8,(B)9,  (A)10,(A)三,判断题:1,  (对)2,  (错)3,  (对)4,  (错)5,  (对)6﹐(错)7﹐(错)8﹐(对)9﹐(对)10﹐(对)四,综合问答题:1,  1)工程分析法;      2)搬运\工程分析法;      3)稼动分析法(工作抽查法);      4)生产线平衡法;      5)动作分析法;      6)动作经济原则;      7)工场布置改善;2,答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;3,答:分别是:WHO  —--—-—-——-何人                        WHAT  —-——-————何事                        WHEN  ——-——-—-何时                        WHERE  ——-—-——何处                        HOW  ----—-—-——如何                        WHY  --—---—-——为何                        HOW  MUCH—多少钱4,答,  1),  生产系统\\发生变更时;      2),  因技术的进步变化时;      3),  设计变更时;      4),  现状的工场布置效率低时;      5),  生产量常有增减时;      6),  现场必须移动时;      7),  新产品投入时;5,答:  问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;  五,  1,答,最简单的办法就是利用备份文件转换为DWG档案;  2,答:是剪除命令;  3,答:可以在储存格格式中的对齐项的文字控制选取  ‘自动换列’项;  4,答:  可以的,打开以上两软件画面,首先在CAD图文件上选取所需图案进行复制,然后粘贴于WORD档案上即可;5,答:可以使用计算机的  ‘开始栏'的  ‘寻找档案或数据夹’功能,把已知的文件类型和日期输入条件格式内,然后进行查询,这样就很容易找出小胡所需的文件;六,附加题
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