[湖南]高层商住楼项目施工管理手册.doc

郴州******工程

项
目
直
管
班
组
手
册

***建设集团有限公司

64

目 录

一、工程概况 1
二、工期、质量、安全目标、 2
三、组织机构图 4
四、岗位职责 5
五、工人入场后到开始工作的流程 17
六、各工种工作范围 17
八、工人工资管理制度及流程 34
九：工人需解决问题时的流程图 36
十：工人退场管理办法 37
十一：主要工种施工流程及方法 38
十二：质量、安全生产、文明施工、材料节约定期检查、考核制度。 59

一、工程概况
******位于郴州市三里田片区，西北侧为燕泉路，东侧为南湖路，南侧为香雪路，西侧为民生路，中间一条规划路将地块分为南北两个片区；本项目地处郴州市老城区的中心地段，周边配套设施齐全，交通便捷，邻近市政府，火车站，等重要设施，具有得天独厚的区域发展优势，将为郴州市中心区打造城市的时尚社区和购物中心。
本项目总规划用地面积79532.62㎡，建筑面积489000㎡，用地分为D-1-2（A区）、B-1-2（B区）、B-1-4（C区）共3个地块。
其中: 地块D-1-2（A）为住宅A区和商业区，位于地块南侧，组成商住区，用地面积56711.09㎡，总建筑面积322763.77㎡，地上建筑面积235302.47㎡，地下建筑面积87461.30㎡。
地块B-1-2(B)为住宅B区，用地面积13523.96㎡,总建筑面积96601.82㎡，地上建筑面积73840.82㎡，地下建筑面积22761.00㎡。
地块B-1-4(C)为住宅C区，用地面积8394.54㎡，总建筑面积50276.51㎡，地上建筑面积37775.41㎡，地下建筑面积12501.10㎡。

二、工期、质量、安全目标、
1、工期目标
本工程总工期36个月；计划开工时间2012年6月12日，整体竣工时间2015年6月12日（桩基础工期遇特殊情况是按实计算）。具体的开竣工以双方签订补充协议为准。
2、质量目标
分部工程
质量目标
分项工程
保证项目质量目标
基本项目保证目标
允许偏差项目质量目标

基础工程
合格
模板工程
符合GB50204-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
基础钢筋
符合GB50204-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
砼工程
符合GB50204-2002
合格
90%实测值在允许范围内

主体工程
合格
砌体工程
符合GB50203-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
主体模板
符合GB50204-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
主体钢筋
符合GB50204-2002
合格
90%实测值在允许范围内

屋面工程
合格
砼工程
符合GB50204-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
保温工程
符合GB50204-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
找平层
符合GB50207-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
防水层工程
符合GB50207-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
屋面护栏
符合GB50209-2002
合格
90%实测值在允许范围内

装饰工程
合格
阳台护栏
符合GB50209-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
外保温
符合GB50209-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
地面工程
符合GB50209-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
抹灰工程
符合GB50210-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
涂料工程
符合GB50210-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
门窗
符合GB50210-2002
合格
90%实测值在允许范围内
合格
玻璃工程
符合GB50210-2002
合格
90%实测值在允许范围内

3、安全目标
1、杜绝重伤以上事故、火灾和设备事故，事故率为0；
2、特殊工种及安全管理人员持证率100%；
3、进场施工人员安全教育面100%，年轻伤率控制在2‰；

三、组织机构图
项目经理

技术总工
商务经理
生产经理
综合办公室
质量安全部
项目工长

物 质 部
项目财务部
预算合约部
工程技术部

吊顶班组
门窗班组
地砖地面班组
水泥地面班组
抹灰班组
砼 工 班
木 工 班
砌 筑 班
防水班组
架 子 班
钢 筋 班

四、岗位职责
（一）、项目经理
1、协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。
2、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
3、在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。
4、签订工程项目管理目标责任书。
5、全权负责项目实施过程中的组织协调与管理控制，以保证该项目各目标的全面实现。
6、确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。
7、贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。
8、组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。
9、根据公司有关规定，提出人员需用计划和培训需求，并参与项目职员录用。
10、协调项目内部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识；树立全员职业化观念。
11、组织协调项目工程竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。

12、负责竣工后的结算工作。
（二）、生产经理
1、建立、健全各项生产管理制度。
2、对文明与安全施工进行部署，组织现场文明与安全施工检查并处理。
3、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行。
4、组织协调进度计划的编制、审核、审批及调整，并督促部门人员按计划实施业务实施。
5、负责协调项目生产资源的总体调配。
6、跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
7、协助公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。
8、组织项目样板间施工及管理，组织工程创优。
9、组织召开生产例会，协调各班组之间的施工配合。
10、协调处理好与业主、各班组、监理、现场周边单位等之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
11、参与组织各阶段结构验收和竣工验收工作。
12、完成项目经理交办的其他工作事项。
（三）、商务经理岗位职责
1、项目经营活动的有效推进和资源的合理调配。
2、做好项目信息化建设的监督检查工作。

3、了解、收集、综合市场信息、国家政策和地方有关法规，适时向领导提供决策依据，制订组织实施项目商务计划。
4、遵照公司管理制度结合本项目实际情况，制定商务方面有关细则，并组织落实实施。
5、协助公司对工程合同的洽谈、签订、评审、履约、保管、分发工作。
6、负责项目各类经济合同的洽谈、签订、评审、履约、保管、分发工作。
7、负责审核项目部的月、年度工作量及工程预决算，及时准确上报公司。
8、参与综合管理体系认证工作。
9、负责工程预、结算的组织、审核工作。
10、负责审核项目成本控制、核算管理工作。
11、负责与甲方的经济洽谈往来。
12、协助财务处做好工程款的回收工作。
13、负责项目工程索赔及反索赔工作。
14、负责对材料商、分包方考察，为项目部提供可靠的配属队伍或制造商
（四）、项目总工
1、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
2、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。

3、组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。
4、组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。
5、组织质量管理基础资料的编制。
6、负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。
7、组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。
8、负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。
9、负责测量、试验、计量工作的管理和指导。
10、负责施工中技术难题、问题的解决。
11、负责一般质量事故的调查、处理；协助项目经理重大质量事故的调查、处理。
12、组织编制“四新”技术应用策划，并负责在工程的推广、应用和总结。
13、组织工程的竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。
14、组织编制项目《质量计划》、《创优策划》。
15、组织对《质量计划》、《创优策划》实施过程的监督、检查。
16、组织施工总进度计划的编制。
17、参与项目安全技术交底工作。
18、负责项目信息化模块的建立工作。
19、完成上级领导交办的其他工作任务。
(五)、项目工长

1、进场时与业主方进行场地、施工用房的交接，负责临建的施工和办公设施的布置。
2、具体负责各分部分项工程或分管区域的施工准备工作，负责编制物资需用计划，协助物资管理人员部门进行物资余料的回收。
3、主管施工进度计划的实施和控制、检查与调整，以及保证措施的制定。为技术部门编制月进度计划提供相关数据。
4、负责项目样板工序、样板间的施工和管理。
5、负责指挥班组作业，对所管辖工程的质量、安全、进度负责具体管理。
6、负责所管辖工程与其他专业的密切配合。
7、负责所管辖工程专业有关技术资料的填写、收集整理、审核和及时上报负责所负责现场工程的质量和安全方面的工作，负责具体实施工程创优的各项策划。
8、负责下达作业指导书。
9、协助单位工程、分部工程的验收工作；组织分项和检验批工程以及中间验收、交接验收、隐蔽工程验收的准备并向项目经理部质量管理人员报验。
10、负责机械设备、设施、工具的调度使用工作。
11、负责各分管工作或分管区段的安全文明施工、企业标准的具体实施。
12、为项目的统计管理提供原始数据。
13、协助合约商务人员做好向业主索赔资料的收集、整理工作。

14、协助合约商务人员进行项目成本的控制。
15、协助技术部门编制月度施工进度计划；
16、协助技术部门审查图纸、提供意见。
17、协助对班组的质量意识培训和教育。
18、完成上级领导交办的其他工作任务。
（六）、技术员
1、参与编制《施工组织设计》。
2、组织信息化录入工作。
3、负责专项施工方案的编制。
4、负责施工方案技术交底编制和交底工作。
5、负责各类专项技术保证措施的编制。
6、负责审查图纸，参加设计交底及图纸会审会议，完成图纸会审记录。
7、负责与设计单位就施工过程中的设计问题进行联系、协调。
8、负责总包职责范围内竣工图的绘制。
9、协助进行施工进度计划的控制、检查、调整及技术保证措施的制定。
10、参与施工质量事故的调查，并就质量事故提出技术处理方案。
11、参与质量管理基础资料的编制。
12、协助项目技术负责人对工程材料、设备的技术参数控制。
13、负责推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料、新设备，并及时进行总结，并上报技术部门。

14、负责对施工现场技术工作进行指导与管理。
15、完成上级领导交办的其他工作任务。
（七）、预算员
1、协助项目经理部与业主相关部门进行合约商务协商洽谈工作。
2、协助项目商务部门进行业主合同交底、办理业主合同变更。
3、负责分包工程/材料款的计量。包括工程量的审核、付款表格的编制、协助财务进行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商变更、索赔的审核等。
4、根据商务部门的安排，办理工程预、结算工作。
5、参与项目预算成本的编制。
6、协助项目业务实施单元进行项目预算成本的实施。
7、协助项目商务部门办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。
8、协助项目商务部门进行工程决算
9、依据质量计划，负责合约商务文件的编制、组织会签、交底等工作。
10、协助商务部门编制商务工作计划。
11、配合财务部，编制项目资金需求计划。
12、分包商（记件分包）请款的审查、付款单的拟订及具体付款的执行。
13、收集整理项目经理部项目经济信息，包括消耗、价格、费用等信息。

14、负责编制项目经理部周报、月报。
15、根据合约商务经理的安排进行项目的统计、分析工作。
16、完成上级领导交办的其他工作任务。
（八）、质检员
1、负责《质量计划》的编制。
2、负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。
3、协助实施各类质量培训、考核。
4、审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。
5、参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。
6、按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。
7、负责分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。
8、监督技术交底工作及执行情况。
9、针对施工过程中存在的质量隐患，提出整改意见，监督其落实情况。
10、监督特殊工程施工措施的落实情况。
11、协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。

12、协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。
13、建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行。
14、完成项目技术负责人交办的其他工作事项。
（九）、安全员
1、负责对项目所有人员的三级安全教育，创建员工花名册。
2、负责对项目所以施工人员进行安全技术交底。
3、负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。
4、督促并协助实施各类安全教育、考核。
5、负责组织各班组人员入场安全培训工作。
6、建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导、落实业务实施。
7、参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。
8、参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组织中小型机械的验收。
9、检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向业务实施的主管部门，部门提出整改通知，并监督落实情况。
10、监督特种作业人员持有效操作证从事作业。
11、协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。

12、协助生产经理定期召开安全生产分析评议会，并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施。
13、协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。
14、负责安全文明工地的创优协调及支持工作。
15、建立项目部风险源评估制度。
16、完成项目经理交办的其他工作事项。
（十）、材料员
1、负责进场物资的清点、交接工作。
2、负责组织进场物资的数量验收和质量验证。
3、负责现场仓库的日常管理。
4、监督物资使用过程，避免浪费。
5、负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理工作。
6、负责做好物资进场报验工作。
7、负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。
8、对现场物资存储点定期进行检查、盘点。
9、负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护工作。
10、负责协调现场的物资存放工作。
11、完成项目经理或项目生产经理交办的其他工作事项。
（十一）、实验员
1、负责施工现场试验室的日常管理工作及试验器具的维护。

2、负责项目试验计划的跟踪和实施。
3、负责现场各类原材料（包括分包单位材料）取样、检（试）验及施工抽测工作。
4、负责混凝土、砂浆试块的制做及标准养护和及时送试。
5、负责项目与外部试验室的工作联系，按规定做好见证取样和送检。
6、负责填写委托单及时送试，各种试验资料的填写要真实、交圈。
7、负责大气温度的测定和记录、内部通告。
8、及时取回复试验报告，负责建立编制项目试验台帐和各类施工试验的记录、登记、发放，保证试验记录与工程同步。
9、负责做好施工试验日志。
10、完成上级领导交办的其他工作任务。
（十二）、综合办公室
1、负责项目部员工档案的建立。
2、负责项目部的后勤、卫生管理工作。
3、负责周边及外部协调工作。
4、负责生活区的分配和日常管理。
5、负责所在项目文艺、工会等各类活动和参观检查的组织接待工作。
6、负责项目部办公用各类资产的采购、管理。
7、负责项目部员工及相关方意见收集、整理工作，并及时分析向项目经理汇报。

8、负责项目日常考勤管理，分析考勤记录并跟踪项目员工工作动态，及时向项目经理反映并提出提高员工功效措施建议。
9、负责与公司党委、团委、工会等机构的联络。
10、组织参加上述机构的活动。
11、在授权范围内负责组织项目经理部党、工、团工作。
12、完成领导交办的其他工作。
(十三)、测量员
1、负责工程测量的日常管理工作。
2、依据设计图纸认真做好工程的定位、放线工作。
3、负责工程的标高和轴线引测工作。
4、认真做好工程标高、轴线的测量复核工作，认真填写各种测量验收记录，签字要齐全，收集要及时、整理要规范，归档保管并及时通报项目经理部相关部门及人员。
5、负责与测绘院的联络，并配合规划部门的竣工验收。
6、参加测量事故分析并提供各类测量数据。
7、负责项目计量仪器台帐的建立和更新。
8、负责定期对计量测量仪器进行检定和比对。
9、负责计量仪器的进、退场管理。
10、负责计量仪器的标识。
11、负责计量仪器的日常维护及保养，确保仪器的精度和完好性。
12、完成上级领导交办的其他工作任务。

五、工人入场后到开始工作的流程
1、各个班组在进场24h内由所在班的班组长统计入场人员信息，内容包括：姓名、性别、年龄、身份证号码、从事工种等，上交到项目部劳资部门。
2、人员入场必须在第一时间到劳资办理入职手续，由本人携带以下资料：
a、身份证（二代原件、复印件、有效期不超过当年半年）
b、照片（近期一寸彩色免冠）
c、特种作业人员有效证件
e、特种作业人员体检证明
3、劳资部门为人员录入个人信息、办理胸卡、分配劳保用品、个人防护用品、办理暂住证、分配宿舍、安全教育及签到等。
4、安全部门负责入职人员的三级安全教育、签名等。
六、各工种工作范围
（一）、外架子工
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组自检互检，保养机具，操作完毕后的场地清理等。
2、搭设、铺翻板子均包括：50米以内的材料地面水平运输；拆除包括将所拆卸的材料运至地面30米以内的指定地点分类整理、堆放，并包括材料底层水平运输及全部垂直运输（包括机械和人力）。
满堂架子只包括一层（即由下层运至上一层）垂直运输。
3、工程所有的外架搭设,所有安全防护、安全通道、卸料平台、大钢模支架的搭设、安全网、密目网维护，平网、预留洞口、安全标志的设置，施工井道、电梯井道、采光井道、“四口”和临边等按需要搭设支撑及安全维护。
4、施工跑道、铺平台板的搭设和防护；施工电梯及井架进入楼层的通道和防护；
5、固定架体所用的材料安装。
6、外架安全隔离层的搭设、固定。
7、施工现场安全标识、宣传横幅等张挂。
8、对施工现场脚手架、安全网、走道、临边防护等在使用过程中进行日常维护。
（二）、砌体工
1、熟悉图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，机械加油加水，排除一般机械故障，保养机具，操作完毕后的场地清理等。
2、砌砖（石、砌块）：准备工具，校正皮数杆（包括简易皮数杆的立杆、接杆）、挂线、吊直、选砖（石、砌块）、铺灰、起、砌砖（石、砌块）、灌缝、划线、清扫墙面及清理落地砖（石、砌块）、灰，并运至指定地点堆放等全部操作过程。
3、调制砂浆：准备机具，50米以内原材料地面水平运输（水泥、石灰膏为100米）、配料、过磅（斗）、开关机器、清理机具等全部操
作过程。
4、砖、石、瓦、砂浆、砌块、混凝土制品等的50米以内地面水平运输、铺移道板；建筑物底层或楼层全部水平运输及人力一层或机械六层（或20米）以内的垂直运输；运砖包括砖浇水或浸水。
（三）、木模板工
1、熟悉图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检,排除一般机械故障,保养机具,操作完毕后的场地清理等.
2、制作：选料、配料、划线、截料、弹线、砍边、平口对缝、钉木带及30米以内取料和制成品分类堆放等全部操作过程。
3、安装：立模板，立支撑，锯钉木带、拉杆、斜撑，垫楞，垫板，钻眼，穿帮铁丝，上螺栓，按木箍，钉卡子，吊正找平，清理木屑及高3.6米以内搭拆简单架子。
4、拆除：拆除支撑、模板、垫楞、卡子、铁丝、螺栓及高3.6米以内搭拆简单架子，并将材料分类堆放在30米以内的指定地点。
5、再次安拆：包括第一次安装和最后依次拆除，清理模板干结水泥及砂浆，小修理，模板刷隔离剂等全部操作过程。
6、水平运输：捣制构件模板安装包括地面30米以内及建筑物底层和楼层的全部水平运输。模板再次安拆包括全部场内外水平运输。
7、垂直运输：包括人力一层和机械六层以内的垂直运输。
（四）、钢筋工
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，机械加油加水，排除一般机械故障，保养机具，操作完毕后的场地清
理等。
2、钢筋制作：
a：平直：包括取料、解捆、开折、平直（调直、拉直）及钢筋必要的切断，分类堆放到指定地点及30米以内的原材料搬运等（不包括过磅）。
b：切断：包括配料、划线、标号、堆放及操作地点的材料取放和清理钢筋头等。
c：弯曲：包括放样、划线、弯曲、捆扎、标号、垫楞、堆放、覆盖以及操作地点30米以内材料和半成品的取放。
3、 钢筋绑扎：
a：清理模板内杂物，烧断铁丝，按设计要求将钢筋绑扎成型并放入模内。
b：捣制构件除另有规定外，包括安放垫块。预制构件包括绑扎成型构件的挂牌、垫楞、堆放以及入模和安放垫块。但大型屋面板和30千克以外的物体不包括入模和安放垫块。
c：60米以内的地面水平运输和取放半成品，捣制构件还包括搭拆施工高度在3.6米以内的简单架子和人力一层、机械六层（或高20米）以内的垂直运输，以及建筑物底层或楼层的全部水平运输。
（五）、混凝土工
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，机械加油加水，排除一般机械故障，保养机具，操作完毕后的场地清理等。

2、 捣固：混凝土的搭、移、拆运浇捣范围内所需的临时循环交叉道板和马凳，安放移动溜子、木槽，补模板缝隙，清除模板内杂物和撒在模板外的混凝土并浇水润湿，摆放楼地面的水泥垫块，检查其它构件垫块，混凝土的传递、震捣、原浆压光及覆盖养护物，并对浇捣混凝土养护，配合试验人员做试块及坍落度试验等全部操作过程。
3、泵管安装、拆除、清洗、刷油、入库、看守。
4、 配合泵机就位，混凝土机械的维护、保养、守护。
5、 柱、墙头凿毛及垃圾清理、冲洗，本层竖向钢筋表面混凝土浆清洗。
6、后浇带的清理及混凝土浇注。
7、 混凝土清理及二次浇注。
8、预制构件还包括铺沙（或垫纸），铺、涂（刷）隔离剂（除台座连模外），搬运、摆放大型屋面板和30千克以内绑扎成型的钢筋、水泥垫块；对于空心够还包括抽、放芯子；等全部操作过程。
9、水平运输和垂直运输
9.1、水平运输：
a：现场捣制构件和现场预制构件砂石等原材料50米以内的水平运输；水泥及掺和物100米以内的水平运输；使用单、双轮车运混凝土为50米以内的水平运输；捣制构件还包括建筑物底层后楼层的全部水平运输。
b：对于加工厂预制构件的砂、石等原材料和混凝土均包括场内全部水平运输。

9.2 垂直运输：包括人力一层和机械六层以内的垂直运输。其中机械垂直运输，以“单、双轮车”配合卷扬机为准；“单、双轮车小翻斗混合”均以配合塔吊为准。
（六）、防水
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，机械加油加水，升火、加煤、压火，排除一般机械故障，保养机具，操作完毕后的场地清理，等等。
2、 沥青开拆、分块、熬制、填充料加热、裁油毡（纸）和布、配料、过秤、消除基层、浇油、涂刷、铺贴、压实、搭拆3.6米以内简单架子等全部操作过程，以及原材料、燃料和半成品个100米以内的地面水平运输和建筑物底层或楼层的水平运输与机械六层（无楼层分界线为20米）、人力一层以内垂直运输。
（七）、内墙抹灰（含天棚）
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，操作完毕后的场地清理、工作完成后的成品保护等。
2、包括清扫、冲洗基层，洒水，堵脚手眼及堵桁架支模眼，递灰，接灰，找平，抹面，压光，保护门窗、暖气片等成品的清洁，并清除残灰和落地灰等全部操作过程。内墙及天棚抹灰包括搭拆简单施工架子及翻板子，清理施工垃圾并运至指定地点堆放以及材料从库房至操作面的垂直和水平运输等全部操作过程。1.3白灰暂按中级抹灰考虑（一遍底层，一遍垫层，一遍面层；挂线、阳角找方，设置标筋、分层找平、修整、表面压光）

（八）、外墙抹灰
1、同内墙抹灰，增加外墙抹灰包括翻板子。
（九）、水泥砂浆地面
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，操作完毕后的场地清理、工作完成后的成品保护等。
2、包括清扫、冲洗基层，洒水，堵脚手眼及堵桁架支模眼，递灰，接灰，找平，抹面，压光，保护门窗、暖气片等成品的清洁，并清除残灰和落地灰等全部操作过程。内墙及天棚抹灰包括搭拆简单施工架子及翻板子，清理施工垃圾并运至指定地点堆放以及材料从库房至操作面的垂直和水平运输等全部操作过程。
（十）、铺地砖
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，班组内部自检互检，操作完毕后的场地清理，等等。
2、基层清理，刷洗，洞槽修整，打底，弹线，选砖（板）套规格，割料，打眼，刷底，镶贴，檫缝，净面，磨光，打蜡及成品保护等等。
3、建筑物底层或楼层全部水平运输和人力一层、配合机械设备的所有垂直运输。
（十一）、贴墙砖
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，班组内部自检互检，操作完毕后的场地清理，等等。
2、清除各遍灰土，污迹、臭油、钉子，点漆片，修缝，打底、弹线、选料、切砖、磨砖、套规格、打眼穿丝、浸水、镶贴面层、擦缝、
上蜡及成品保护等等。
3、建筑物底层或楼层全部水平运输和人力一层、配合机械设备的所有垂直运输。
（十二）、木门安装
1、熟悉施工图纸布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，机械加油加水，排除一般机械故障，保养机具，操作完毕后的场地清理，等等。
2、原材料、半成品50米以内地面和建筑物底层与楼层的水平运输及人力一层或机械六层（或20米）以内的垂直运输。
3、包括门扇修整，制楔，熬胶，使胶，加楔，对扇，裁口，安装明插销、风钩及拆除门窗框上的护口条等全部操作过程。
4、保温门、隔音门、密闭门安装包括钉橡皮条。
（十三）金属门窗（全玻铝合金推拉门）安装
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，操作完毕后的场地清理、工作完成后的成品保护等。
2、包括：材料从指定地点至操作面的垂直和水平运输到位（可能要有框和扇（含玻璃）的两次运输）、解捆、框扇矫正、弹线、定位、找平、吊正（安在砖墙上包括打砖剔洞埋铁脚、稳固、砂浆堵洞，安在混凝土墙上包括下预埋铁件、局部剔凿等）、拼装组合、断洗螺丝，投螺丝孔，局部改螺丝孔，配合电焊工焊接、安装及配件、小五金安装、清理施工垃圾并运至指定地点堆放等全部操作过程。
（十四）、金属门窗（单玻铝合金推拉窗）安装

1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，操作完毕后的场地清理、工作完成后的成品保护等。
2、包括：材料从指定地点至操作面的垂直和水平运输到位（可能要有框和扇（含玻璃）的两次运输）、解捆、框扇矫正、弹线、定位、找平、吊正（安在砖墙上包括打砖剔洞埋铁脚、稳固、砂浆堵洞，安在混凝土墙上包括下预埋铁件、局部剔凿等）、拼装组合、断洗螺丝，投螺丝孔，局部改螺丝孔，配合电焊工焊接、安装及配件、小五金安装、清理施工垃圾并运至指定地点堆放等全部操作过程。
（十五）、金属门窗（百页窗）安装
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，操作完毕后的场地清理、工作完成后的成品保护等。
2、包括：材料从指定地点至操作面的垂直和水平运输到位（可能要有框和扇（含玻璃）的两次运输）、解捆、框扇矫正、弹线、定位、找平、吊正（安在砖墙上包括打砖剔洞埋铁脚、稳固、砂浆堵洞，安在混凝土墙上包括下预埋铁件、局部剔凿等）、拼装组合、断洗螺丝，投螺丝孔，局部改螺丝孔，配合电焊工焊接、安装及配件、小五金安装、清理施工垃圾并运至指定地点堆放等全部操作过程。
（十六）、楼梯钢管栏杆安装
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，操作完毕后的场地清理、工作完成后的成品保护等。
2、做法包括：栏杆吊运、找平、划线、吊正、打眼、安装预埋件、焊接、打磨、安装木扶手、场地清理施工垃圾并运至指定地点堆放等
全部操作过程。
（十七）、阳台钢管栏杆安装
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，队（组）自检互检，操作完毕后的场地清理、工作完成后的成品保护等。
2、做法包括：栏杆吊运、找平、划线、吊正、打眼、安装预埋件、焊接、打磨、场地清理施工垃圾并运至指定地点堆放等全部操作过程。
（十八）、乳胶漆（满刮腻子，刷乳胶漆两遍）
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，操作完毕后的场地清理、工作完成后的成品保护等。
2、做法包括：清除灰土、除污迹、调补腻子、磨砂纸，成品配料（稀释、调色等），遮盖不应喷刷的地方等全部操作过程以及场内及场内清理施工垃圾并运至指定地点堆放以及材料从库房至操作面的垂直和水平运输等全部操作过程。
（十九）、木筋龙骨，石膏板面层吊顶
1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，机械加油加水，排除一般机械故障，保养机具，操作完毕后的场地清理、工作完成后的成品保护等。
2、吊顶安装包括：弹吊顶标高水平线、选料、下料、打砖剔洞、吊金属筋或木筋、钉面层、制作安装顶棚检查孔、搭拆3.6米以内简单架子等全部操作过程，安装后修理和清理施工垃圾并运至指定地点堆放以及材料从库房至操作面的垂直和水平运输等全部操作过程。
（二十）、U型单层轻钢龙骨，石膏板面层吊顶

1、熟悉施工图纸，布置操作地点，领退料具，班组内部自检互检，机械加油加水，排除一般机械故障，保养机具，操作完毕后的场地清理、工作完成后的成品保护等。
2、吊顶安装包括：弹吊顶标高水平线、选料、下料、打砖剔洞、吊金龙骨、钉面层、制作安装顶棚检查孔、搭拆3.6米以内简单架子等全部操作过程，安装后修理和清理施工垃圾并运至指定地点堆放以及材料从库房至操作面的垂直和水平运输等全部操作过程。
七：项目管理制度
（一）、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，不得迟到早退。
2、人员外出执行任务需要向部门经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、病假需出示病假证明书。
4、事假要向项目经理申请，填写请假条。获准假后方可休息。并送综合办公室备案。
5、根据工程进度需要，现场作业人员自行调整作息时间。
6、严禁无故旷工。
7、上班时间不得干与上班无关的事情。
（二）、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关生产经理召集，施工员、班长及施工班组负责人参加。资料员记录归档。生产经理可根据具体问题扩大参加例会人
员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由项目经理召集，由项目经理、生产经理、商务经理等相关部门人员参加；项目经理可据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
（三）、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经材料验收人员验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理入库手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记建立台帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、酒精、等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂
人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，由生产经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品台帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
（四）、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完场清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、赤膊上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴.
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
（五）、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
（六）、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制、“一机一箱一保一漏”；由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关