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春节期间突发事件应急预案
为了维护项目稳定以及防止意外重大事件的发生, 增强值班人员快速反应的能力, 本项目部特编制春节期间安全生产应急预案如下:
一、 提高认识, 充分认识到做好春节期间安全保卫工作的重要性。项目部要求全体值班人员高度重视春节期间的安全保卫工作, 同时把稳定工作作为首要政治任务, 真正负起责任, 做到思想到位、 领导到位、 工作到位、 保障到位。
二、 强化组织领导, 项目部成立了春节期间安全保卫工作领导小组和应急抢险分队, 项目经理任组长, 各分管、 副职按照职责分工, 抓好各自分管工作, 形成一级抓一级, 层层抓落实的责任体系, 确保各项工作不折不扣落到实处。
1、 成立应急指挥小组和抢险分队
组长: 薛文武
队员: 刘大兵、 米运旭、 许全、 梁静、 李冬梅、 何双
2、 人员职责
( 1) 组长职责: 对突发事件应急处理全面负责, 发生突发事件时迅速启动应急预案, 并负责指挥抢险救援以及与外界联系。
( 2) 队员职责: ①现场指挥抢险队落实应急处理方案, 防止发生次生灾害或事故进一步扩大。 ②根据现场情况, 会同相关方确定处理方案。③负责组织后勤保障、 对外接待及伤员处理工作。
( 3) 现场负责人职责:
①根据现场情况, 提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
②抢险抢救组实施应急方案和措施。
③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
④绘制事故现场平面图, 标明重点部位, 向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。
( 4) 施工、 技术组职责:
①设置事故现场警戒线, 封锁保护现场, 防止无关人员进入。
②维持工地内抢险救护的正常运作。
③保持抢险救援通道的畅通, 引导抢险救援人员及车辆的进入。
④抢险救援结束后, 封闭事故现场直到收到明确解除指令。
( 5) 质量、 安全组职责:
①在外部救援机构未到达前, 对受害者进行必要的抢救( 如人工呼吸、 包扎止血、 防止受伤部位感染等) 。
②使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。
③协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构, 并指定人员进行护理。
( 6) 材料采购组职责:
①保障各组人员必须的防护、 救护用品及生活物质的供给。
②提供合格的抢险救援的物资及设备。
3、 在本工程范围内进行一次安全隐患排查, 特别是易燃易爆物品、 库房等公众集聚场所作为重点, 发现隐患, 限令整改。
4、 强化值班。领导轮流带班, 质量安全组、 材料采购组实行24小时值班。各组、 各施工队都要安排值班人员, 保证信息畅通, 遇重大问题及时向应急指挥组汇报。
5、 各项目的负责人是安全第一责任人, 劳务队伍要对自己管理的范围负督查责任, 因工作失职、 玩忽职守, 出现安全生产重大问题和事故的, 逐一追究责任人的责任。
三、 以保稳定、 保安全目标为重点, 全力做好矛盾纠纷的化解工作, 施工队、 各部门要随时、 准确掌握现场施工的进展情况和可能引发人员思想波动的不安定因素, 对重点场所, 重点部位进行排查梳理, 有针对性的制定应急预案, 及时出现在矛盾的最前沿, 把矛盾控制在萌芽状态。特别要重视做好农民工的管理, 及时发放工资、 解决好后勤保障工作, 强调”人性化”管理, 保持职工和农民工的和谐关系, 让农民工工作的放心、 走的舒心。
四、 抓安全防范措施, 在组织安全专项安全检查的基础上, 项目部要求各施工点要把施工安全制度层层落实, 要加强重大危险源监控, 完善和落实各项安全防范措施及应急预案, 杜绝各类事故的发生, 对关键施工点要加强安全生产防护工作, 全方位消除不安全因素, 做到防范于未然。
五、 安全事故
1、 在春节期间, 施工现场一旦发生安全事故时, 项目部值班领导及项目部管理人员应立即启动本预案, 积极组织: 以安全生产应急领导小组为中心, 以施工现场应急抢险人员为重点, 立即奔赴出事地点, 听从项目值班领导或工程安全部的指挥, 采取有效措施, 进行自救, 尽最大努力, 控制现场, 防止事态状况扩大, 同时由现场负责人求助专业救援队伍, 同时立即向有关领导和指挥部汇报。
2、 项目值班的安全人员, 应立即组织人员将伤病人员送往就近医院抢救, 保护好事故现场, 同时用电话通知项目部。
3、 协助上级部门做好事故调查分析及其它工作。
六、 突发事件: 施工现场及生活区一旦出现突发事件: 如外部挑衅、 打架斗殴、 火情火险等事故, 所有现场抢险人员, 必须立即赶赴出事第一现场, 听从项目部值班领导或工程安全部的指挥, 采取有效应急措施进行救助, 迅速控制局面, 预防事态进一步扩展, 同时立即向有关领汇报。必要时立即报警, 求助: 110、 120、 119、 122专业营救队伍救助。
七、 火灾火警: 施工现场及生活区一旦发生火情火灾, 要立即报警110和119, 抢险人员应立即组织抢救, 力争把损失降低到最低限度。
1、 值班领导、 值班员在接到报告后, 应立即招集项目义务消防队员, 火速从工地的四周携带灭火器材奔赴火灾现场。
2、 值班领导要认真分析: 确定火情严重, 危险源大, 应立即指派专人, 通告工地所有施工人员, 发生了火灾。各施工队及各班组在接到通告后, 要迅速组织自己所有的人员, 一个不留地撤离危险地段, 忙中不乱, 头脑清醒, 避免发生二次伤害。
3、 值班领导在火灾现场, 首先要了解判断火灾性质, 如果是: 施工用电起火, 应立即切断电源; 油漆稀料起火, 小心爆炸, 避免二次伤人; 木制物起火, 能够使用消防用水扑救等。根据现场的火情, 是否求助”火警119”, 由值班领导决定。如需报警, 应讲清火灾现场的地点、 方位、 区域、 因何物起火、 火势大小、 接车地点等。
4、 在报警以后, 值班领导应立即指派两名义务消防人员, 到相关位置或路口指挥交通, 迎接消防车辆; 门岗人员立即敞开大门; 现场负责人立即指派人员疏通消防通道。
八、 盗窃、 抢劫: 盗窃分为内盗和外盗两种, 内盗是指各施工队内部人员进行的盗窃, 外盗是指由外部人员潜入施工场地进行盗窃。两种情况都是作案者利用物主的麻痹大意而达到作案目的。因此, 项目部应加强防范, 在重点部位建立良好的警备措施, 使作案者无机可乘, 从而减少盗窃案的发生率。
九、 现场准备
1、 应急小组人员电话必须保持畅通( 后附值班人员通讯录) 。
2、 现场禁放烟花警示带维护好。
3、 施工场地堆放材料地方做好安全指示牌。
十、 未尽事宜在现场协调解决。
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