长沙长东新区管委会办公楼集成房屋工程施组.doc

长沙长东新区管委会办公楼集成房屋工程

施
工
组
织
设
计

中建集成房屋有限公司
二零一五年十二月

目录
一、综合说明 7
（一）工程概况 7
（二）施工程序总体设想 7
（三）编制说明、依据 8
1、编制说明 8
2、编制依据 8
二、施工准备方案 9
（一）技术准备 9
（二）生产准备 9
（三）施工现场环境勘察及基础验收 10
1、施工现场环境勘察 10
2、基础验收 10
三、施工进度计划及进度保证措施 11
（一）进度计划 11
1、施工段的划分 11
2、施工进度计划 11
（二）工程施工进度保证措施 12
1、影响施工进度的因素 12
2、技术保证措施 12
3、加工生产阶段保证措施 13
4、施工阶段保证措施 14
5、内部配合措施 15
6、组织保证措施 16
7、合同措施 16
（三）施工进度的控制过程 16
四、施工人员、材料、机械设备计划及保证措施 17
（一）施工人员部署 17
1、施工管理组织结构保证及项目管理流程 17
2、项目部主要管理人员及责任制保证 18
3、施工人员安排 19
（二）投入本工程的机械设备 20
（三）材料计划 21
（四）施工用水量计划 22
（五）施工用电需要量计划 22
（六）施工现场平面布置 22
1、施工平面布置原则 22
2、施工总平面布置图 23
3、施工平面管理方法及实施 24
五、运输与储存方法 25
（一）运输 25
（二）储存 26
六、 集成房屋主体结构系统安装工艺 26
（一）模块卸车 27
1、人员配置 27
2、设备、工具选配 27
3、作业流程 28
（二）立柱安装 28
1、人员配置 28
2、设备、工具选配 28
3、作业流程 29
（三）楼梯的安装 33
1、人员配置 33
2、设备、工具选配 33
3、作业流程 34
七、集成房屋墙面系统安装工艺 37
（一）内外key安装 37
1、人员配置 37
2、 设备、工具选配 37
3、 内外key安装规则 38
4、 内外key装配流程 39
（二）通用墙板安装 40
1、人员配置 40
2、 设备、工具清单 40
3、墙板安装所需设备、工具 41
4、通用墙板安装作业流程 41
（三）走廊隔断墙板安装 43
1、人员配置 43
2、走廊隔断墙板安装所需设备、工具 43
3、作业流程 44
（四） 隔断窗墙板安装 45
1、人员配置 45
2、作业流程 45
（五）推拉窗墙板安装 46
1、人员配置 46
2、推拉窗墙板安装所需设备、工具 46
3、作业流程 47
八、集成房屋门窗系统安装 47
（一）入口铝合金双开门安装 48
1、人员配置 48
2、设备、工具选配 48
3、作业流程 49
（二）室内钢质平开门安装 50
1、人员配置 50
2、设备、工具清单 50
3、作业流程 51
（三）推拉窗安装 55
1、人员配置 55
2、设备、工具选配 55
3、作业流程 56
（四）铝合金落地窗安装 57
1、人员配置 57
2、设备、工具选配 57
3、作业流程 58
九、集成房屋吊装组合系统 60
（一）一层吊装组合 60
1、人员配置 60
2、工具、辅材选配 60
3、作业流程 62
（二）二层吊装组合 66
1、人员配置 66
2、工具、辅材选配 67
3、作业流程 67
十、集成房屋水电系统安装 69
（一）排水管的安装 69
1、人员配置 69
2、工具、辅材选配 69
3、作业流程 70
（二）电路的安装 70
1、人员配置 70
2、工具、辅材选配 70
3、作业流程 72
十一、集成房屋内饰系统 74
（一）立柱内饰系统 74
1、人员配置 74
2、设备、工具清单 74
3、作业流程 75
（二）地面内饰系统 77
1、人员配置 77
2、设备、工具清单 77
3、作业流程 78
（三）屋顶内饰系统 79
1、人员配置 79
2、设备、工具清单 79
3、作业流程 80
十二、集成房屋清洗方案 81
（一）清洗顺序 81
（二）清洗方法 81
（三）油漆清洗剂配制 81
（四）清洗时的注意安全事项 82
十三、现场实验、工程质量验收及保证工程质量措施 82
（一）、试水实验 82
（二）集成房屋工程质量验收要求 82
（三）工程质量验收方法 83
（四）、安装检验计划及记录 84
（五）、安装过程检验步骤 85
（六）、质量预控 85
（七）培训 85
十四、工程安全生产及文明施工措施 85
（一）安全施工措施 85
（二）文明施工保证措施 92
（三）雨季施工措施 93
（四）施工期间的防风雨、防雷等措施 94
十五、工程售后保修承诺 95
（一）经营部职责 95
（二）运维管理部职责 95
（三）相关部门职责 95
（四）工程保修内容 96
（五）售后服务人员的要求 96
附件1：施工平面形象布置图
附件2：工程进度总体计划横道图

一、综合说明
（一）工程概况
工程名称：长沙长东新区管委会办公楼工程。
建设地点：花侯路与香樟路交叉口的东北角。
工程情况：外施工围墙未砌，地基采用条形基础，场区内没有硬化道路，组装卸货区也没有硬化，现场施工内有总配电箱，
建设单位：中国建筑五局投资管理公司。
设计单位：中建信和地产有限公司设计中心
总包单位：中建五局第三建设有限公司市政分公司
监理单位：
箱房工程概述：
该项目共256箱分为3部分，并用走廊联为一个整体，分别有1、2、3层结构错落布置，其中标准尺寸箱型206箱，走廊箱50箱。
（二）施工程序总体设想
长沙长东新区管委会办公楼集成房屋工程一项规模较大、设计理念新颖的建筑，集成房屋工程是新兴的中、短期办公建筑形式，它建设周期短、保温节能性能好、内外装修美观、轮廊简洁流畅，为了使整座建筑工程达到新世纪国际先进水平，故我司拟定了以下总体设想。
1、施工准备
详见施工准备方案
2、施工质量、安全目标
根据业主的要求及我司能力，我司质量目标为优良标准。
我司安全目标为杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全、人员生命安全。
3、进度目标
计划开工日期：2015年月12月10日；计划竣工日期：2016年1月15日；工期为37日历天；开工日期以监理工程师签发的开工令日期为开工时间，并开始计算工期，我司在签订承包合同第二日进场，因非我司原因影响施工安装的，工期应以顺廷，因我司原因影响的，工期不变；竣工日期以竣工报告日期为准，如竣工验收未通过，则以通过验收的竣工报告为准。详见施工进度计划。
4、施工资源、资金计划
我司资金雄厚、资金能保证该工程目标的实现；施工管理人员、劳动力、材料、机械设备计划及资金计划详见施工人员、材料、机械设备计划及保证措施；资金计划详见资金计划及成本控制保证措施。
5、施工平面布置
详见施工平面布置。
（三）编制说明、依据
1、编制说明
本施工组织设计是为长沙长东新区管委会办公楼集成房屋工程而编制的，是规范和指导该工程的不同结构的集成房屋从设计、施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。
为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与其它单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。
2、编制依据
1、严格依据合同附录的技术文件内容，完全响应合同文件要求和规定；
2、现场踏勘以及针对本工程设计施工的可行性研究，包括施工现场条件和特点、施工应对措施、设计方案特点难点、施工方案选择等，地域资料；
3、建筑效果图；
4、我公司自身设计与施工实力；
5、参考我公司完成的类似工程资料；
6、设计文件；
7、标准及规范：
GBJ9-87 《建筑结构荷载规范》
GBJ16-87（2001版） 《建筑设计防火规范》
GBJ50057-94 《建筑防雷设计规范》
GB50011-2001 《建筑抗震设计规范》
GB20176 《民用建筑热工设计规范》
JGJ113-97 《建筑玻璃应用技术规范》
GB700-88 《碳素结构钢》
JGJ3280-92 《不锈钢冷轧钢板》
GB/T14683-93 《硅酮建筑密封胶》
HG/T3099/1997 《建筑橡胶密封垫预成型实心硫化结构密封垫用材规范》
GB11835-89 《绝热用岩棉、矿渣棉及其制品》
GB1220-92 《不锈钢》
GB50300-2001 《建筑工程质量验收统一标准》
JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》
JG46-88 《施工现场临时用电安全技术规范》
GB50026-93 《工程测量规范》
GB50205-2001 《钢结构工程施工质量验收规范》
JGJ81-91 《建筑钢结构焊接规程》
JGJ79-91 《建筑装饰工程施工及验收规范》
GB50207 《屋面工程技术规范》
GB50205-2001 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》
GB/T23932-2009 《建筑用金属面绝热夹芯板》
二、施工准备方案
施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本保证.此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开。
（一）技术准备
根据本工程所选择的集成房屋结构,组织一个经验丰富的技术小组专门负责, 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际情况进行施工技术控制,以保证集成房屋建筑物的各项性能指标达到规定的要求。
深入消化建筑设计图,了解建筑师的设计意图,预先对在即将开始的施工过程中,可能出现的问题,做好技术储备。
针对本工程的集成房屋箱体选择要求以及荷载的要求,做好材料采购前的资料整理工作.如铝合金窗、塑钢窗、防盗门、防火保温棉荚芯墙板、密封胶等主要材料以及主要五金配件。
由技术小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。
（二）生产准备
由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。
加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。
生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。
采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。
质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。要保证本工程如期完工，首先要保证材料的充分。
（三）施工现场环境勘察及基础验收
施工现场的环境对工程进度、质量和安全影响不容忽视，比如施工现场道路的宽度、长度直接影响着材料能否入场；施工现场周围的建筑物、树木等也直接影响着吊车能否正常起吊等。此外，由于集成房是高精度的产品，其对基础表面的平整度和基础的横向、纵向尺寸有着严格的要求。
1、施工现场环境勘察
施工现场环境勘察的主要内容包括施工现场场地、场内道路、场外道路、周围建筑物、树木、入场大门，具体的要求见表1-1。
表1-1 施工现场环境勘察内容及要求
勘察内容
要求
施工现场场地
1.满足17.5m长，3.5m宽货车进/出场；
2.容得下计划到场箱体空间和足够的作业面；
3.场地地面硬化，防止货车、吊车沉陷、抛锚；
场内道路
1.路面宽度；长度满足17.5m长的车前进、倒转向
2.路面要有足够的强度，防止40吨重的车沉陷、抛锚（最好是水泥或者沥青路面）
场外道路
1.路面宽度；长度满足17.5m车前进和倒车
2.路面要有足够的强度，防止40吨重的车沉陷、抛锚（最好是水泥或者沥青路面）
周围建筑物、树木
1.周围建筑和树木不得阻碍货车入场，货车高度4m左右
2.周围建筑和树木不得阻碍吊车入场及作业，吊车高度3.5m左右，作业高度25m。
入场大门
1.入场大门宽度m
2.入场大门垂直高度m
2、基础验收
由于集成房与传统建筑相比是高精度的产品，所以它对承载基础有着更为严格的要求，主要包括三方面的要求，一是对基础几何尺寸的要求，二是基础材料性能的要求，三是对基础顶面平整度的要求（特别重要），具体见表1-2，图1-1、图1-2和图1-3。
表1-2 基础验收内容及要求
勘察内容
要求
基础的几何尺寸
1.基础为简单的条形基础，具体如图1-1、图1-2和图1-3；
2.单个基础的几何尺寸如图1-1和图1-2；
3.整个基础的纵向、横向尺寸符合基础设计图纸的尺寸要
基础材料性能
1.基础垫层混凝土强度C10，具体参数如图1-1和图1-2；
2.条形基础混凝土强度C25，具体参数如图1-1和图1-2；
基础顶面的平整度
基础顶面的实际标高的允许误差为设，基础的平整度非常重要，如果基础平整度不合格，则会影响集成房的安装精度；

图1-1 带排水沟基础剖面图 图1-2 无排水沟基础剖面图

图1-3 基础俯视图
三、施工进度计划及进度保证措施
（一）进度计划
1、施工段的划分
拟将该工程按区域划分为3个施工段即施工段C1至施工段C3；G轴上方西栋为C1，东栋为C2，G轴下方为C3.
2、施工进度计划
根据我司多年总结出来的施工经验和现场能提供的作业条件，并充分考虑到天气环境的影响、我司人员、材料、机械设备配置情况以及其它不可预见等因素，同时响应建设单位、总包的要求；为配合总包单位拟定的集成房屋施工工期，本进度计划开工日期：2015年12月10日；计划竣工日期：2016年1月15日；工期为37日历天。
我司以2015年月12月10日作为开工时间，制定了本工程的施工进度计划，具体开工日期以甲方批准的开工日期为准，竣工日期相应调整（详见附件施工进度计划表）。
（二）工程施工进度保证措施
施工项目部要根据进度计划情况，对施工的全过程进行经常的检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现。
1、影响施工进度的因素
1）、相关单位因素影响
2）、内部因素影响
3）、不可预见因素影响
分析施工进度影响原因，为保证工程按计划、优质、高效的完成，必须从以下几方面做到：
2、技术保证措施
施工现场派驻经验丰富的设计工程师，对接业主与工程相关单位的技术人员，在最短时间内相应业主与工程相关单位提出的技术要求，与施工现场遇到的突发技术问题。
设计图纸及计算书经确认后，立即进行具体的备料清单与非标定制加工零件图的设计。在加工制作及安装过程中，设计工程师负责整个工程的技术指导和技术协调工作。
a.工程的施工图纸设计和非标加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。
b.施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入；加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。
c.落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全施工过程，施工图将按照安装的先后，与加工安装流水展开。
3、加工生产阶段保证措施
a.工厂加工阶段：
为保证工程安装质量与降低运输成本，我公司对所有非功能箱均是在工厂加工成打包箱形式的半成品，然后运到工地进行组装和安装。
工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容，一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量。对两者进行有效控制就能有效地保证产品质量。
设计人员应对产品的加工、装配检验、贮存等环节，指出定量的环境条件指标或要求，并纳入设计条件。
工艺人员应按技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。
确定环境条件的指标必须在确保产品质量的前提下，充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性。
在加工过程中，生产部门应加强日常管理，严格按设计和工艺守则执行，严格按计划采取有效的控制措施，按工艺技术的要求进行加工检验，执行“三检”制度，在不能满足设计和工艺守则要求时，不能盲目组织生产，做到不合格材料不加工，不合格产品不出厂。
设备维护人员要定期对计量工具进行送检，严禁超期使用，严禁使用在使用期内有问题的计量工具。
设备部门正常使用的质量控制，维护、保养按公司规定的《生产设备控制程序》、《生产设备维护与维护程序》执行。
工艺设备在使用中发现问题，设备管理人员负责现场技术处理，对于影响产品质量的设备，必须停用并及时返修。
对于返修后的工艺设备，再加工时，应重新做首件三检，合格后方可进行批量生产。
操作者在领料时负责检查材料型号及材料的质量，对质量不合格的原材料有权拒绝领用。
工序加工中操作者进行首件自检，班长或班长指派他人负责操作者自检合格后的互检，自检、互检合格后，操作者进行首件报验，检验员进行首件的专检及进行首检标识。
工序加工过程中，检验员还要进行巡回抽检并作抽检标识。每批抽检率为10%，且每批数量不少于三件。
检查过程中发现不合格品，检验员应按公司规定的《不合格品控制程序》进行处理。
质保部门根据不合格品情况，决定该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。
对于某些特殊复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品与极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品。设计部门也可在设计图中规定其他检验工具和检验方法极其检验精度。
工厂内生产加工的质量保证措施：
严格按照生产加工操作程序办事，坚决执行公司的生产加工制度。
生产部门要对生产过程中的每道工序、每个环节进行严格控制，要求操作者按图纸、按工艺卡、按程序加工，确保产品质量，同时要文明作业、安全生产，确保人身安全。
质检部门要对生产过程中的质检工作进行全面检查和控制，做到首检及时、抽检适时、全检不误时，并严格执行三检制，杜绝废品的出现。
严肃计划的指令性，分工明确，责任到人，消除怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下，确保生产进度。
b、运输阶段：
为保证半成品安全、准时到达工地，本工程主要采用17.5米挂车运输，成品及半成品可在加工完毕后，三天内运到施工现场。在运输过程中尽量避免不必要的损失，使产品安全、保质地到达施工现场。场内组立区到安装起吊点的二次倒运采用5吨叉车进行，为了保证其安全可行，场内道路需畅通、平整。
4、施工阶段保证措施
现场安装的每一道工序均在质量保证体系的受控范围内。作为企业质量体系标准，现场安装过程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件，现场安装质量将得到全面保证。
施工安装人员在仔细阅读图纸并已完全理解图纸的前提下，大体分打包箱组立、场内二次运输、吊装就位、收口与密封四个分步进行安装。
项目经理应搞好现场管理，创造6S文明施工环境，确保产品质量不受影响。
安装过程中存在的技术问题、质量问题应及时向公司反馈，以便尽快解决。
现场专职质检员对安装过程定期巡检，发现质量问题及时提出整改。
项目经理应组织安全员对成品质量采取防护措施。确保以形成的产品质量不受无谓的破坏。
安装过程检验主要包括组立质量检验、吊装就位精度检验、阶段验收三部分。
对验收过程中发现的问题，由验收人员填写工程安装质量反馈单，限期由安装人员进行整改，并负责对整改项目的检查验收，公司运维部门验收人员不定期对整改情况进行抽查。
公司运维部门除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查，主要检查内容如下：
a．现场组织管理结构是否清晰，是否设专职质检人员，职责、权限是否明确。
b.施工前是否进行技术交底，有无记录。
c．文件资料管理：是否有设计图纸等文件收、发记录，设计更改是否按设计更改报告单实施，各种材料质量证明文件是否齐全。各种施工过程检验记录是否齐全，是否真实。
d.人员操作：重点检查特殊工种操作人员是否有上岗证。
e.物料管理：现场材料管理是否分类摆放整齐、标识清楚，产品质量特性是否降低。
f.是否6S文明施工及成品保护做的如何。
为保证施工进度，我司施工人员将于开工前2天进驻施工现场进行施工放线，施工机械工具也一并进驻现场。
为保证施工进度，特别需要业主与总包方的大力支持，提供电源与场内道路，并施工好条形基础与排水沟，以备集成房屋安装使用。
5、内部配合措施
内部管理上要做到：
（1）、加强组织管理,配备精干队伍,做到设计准确,备料及时,人力充足,器具齐全;
（2）、现场测量做到精细周到准确,发现与设计不符时要及时向设计部门反馈，并协助设计部门及时处理;
（3）、材料的采取加工,严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行,保证到场材料的及时性;
（4）、严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场必须有足够的超前量,不应因材料供应不及时而延误工期;
（5）、严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工,杜绝因安装原因造成返工;
（6）、设计过程中尽量考虑地基结构安装面施工过程的误差与不均匀沉降,为求做到在不影响建筑效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求建设单位在集成房屋测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料、轴线标高(及最大限度地把施工误差控制在允许范围),避免因调整安装面而影响进度计划的落实。
（7）、吊装设备与堆料场地:打包箱等材料进入现场须及时安排吊车与叉车和合理布置堆料场地,避免因之造成现场窝工。
（8）、材料半产品成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生不必要的损失、损坏等,而造成材料的重加工或返工;
（9）、其它:尽量减少发生其它不利现场安装工作开展的因素.
6、组织保证措施
（1）、本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；
（2）、分项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；
（3）、每天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调；
（4）、在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；
（5）、施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因素影响进度，可以增加施工人员；
（6）、采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率，通过先进的网络管理系统加强现场与总部的联系，及时解决现场出现的各种问题，以防其影响工程进度；总部亦可以通过此系统天天检查工地现场的各项指标的完成情况，并给予必要的指示以协助与监督现场工作，以及通过交流可以及时调整内部运作的情况，保证现场有坚强的后盾与各方面支持。
（7）、切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；
（8）、积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与保护工作，维护施工成果；
（9）、积极协调与土建以及其他专业队伍的关系，使得在工作中互相配合，互相帮助，共同以优质、高效为目标完成本项目工程。
7、合同措施
用合同保证进度的实现，即保持与总进度与分包合同进度一致，又要对供贷、供电、运输、构件加工等用合同约束使其提供服务配合的时间与相应进度目标相一致。
（三）施工进度的控制过程
施工现场要对进度进行经常检查、调查、分析，并且整理成能反映实际施工进度具有可比性的施工进度资料，与计划进度进行对比，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现。详见施工进度控制过程示意图，下图。
施工进度控制过程示意图

项目部进度控制领导小组
目标、工作制度、责任制度
落实相应的措施：资金、技术、合同、管理信息等
收集信息 整理 统计分析
实际进度与计划进度比较
出现偏差
影响工期或影响后续工作
决定调整的关键时间点和时间限制条件
进 度 实 施
密切注视关键控制点的进度实施
实施进度调整
技术措施相应的经济合同保证措施
调整后的进度计划
进度超前
出现偏差
偏差小于进度时差，不影响进度

四、施工人员、材料、机械设备计划及保证措施
（一）施工人员部署
1、施工管理组织结构保证及项目管理流程
我司对整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理，使每个环节环环相扣、有机结合；对具体环节实行责任负责制，使每个环节具体落实、责任到人；保证了每个工程保质保量安全的按计划进行。施工管理组织结构图见下表；项目管理流程见附件。
2、项目部主要管理人员及责任制保证
我司将派有经验丰富的施工管理人员前往长东新区管委会办公楼集成房屋项目进行现场施工管理：项目经理1人，技术主管1人，施工主管1人，安全主管1人；所有人员均为适合本工程条件、满足质量和使用技术、管理人员。
其中主要管理人员责任如下：
a、主管副总经理
对整个工程进度和质量负责，计划调度、项目经理定期向其汇报过程情况，特殊难度问题由其协助解决。
b、项目经理
主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。在施工现场有绝对的领导权力，对现场的资金、材料、人工进行科学、合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。
（1）制定现场施工进度计划；
（2）与甲方、土建协调并作好施工准备；
（3）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度；
（4）参加每周工地现场总包协调会，作好记录并解决问题；
（5）制定现场安装方案，将现场情况定期以书面形式向公司反馈。

c、施工主管
（1）根据工期进度情况及项目经理施工计划指定工程整体进度计划；
（2）负责公司内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划控制工程的设计、生产、运输的顺序及时间；
（3）编制生产部成品、半成品加工计划，负责检查购入及生产的半成品的质量；
（4）编制采购完成原材料及半成品的采购工作计划；
（5）监督现场安装进度情况，并检查安装进度与工程整体计划是否一致；
（6）对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素，作出临时计划修改，并落实到相应人员；
d、技术主管
（1）负责对业主、设计院及其他兄弟单位进行技术协调和制定重点、难点的技术攻关，负责整个工程的技术监督；
（2）对上岗人员的技术培训及关键部位的讲解；
（3）现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行；
（4）协调解决现场安装时遇到的技术问题。
（5）对进入现场材料的清点、保管、发放；
（6）负责现场材料的安全措施；
（7）提出各种材料的破损、补缺情况。
f、安全主管
（1）了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行；
（2）制定并监督执行安全制度及安全操作规程；
（3）对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗；
（4）对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
（5）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验；
（6）对上岗人员进行质量标准培训及考核；
（7）对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场；
（8）对成品、半成品的保护措施的检查；
（9）在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作返工的决定；
（10）配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。
3、施工人员安排
我司决定派有丰富实际操作经验、并与我司有多年合作经验的施工工人，前往长东新区管委会办公楼集成房屋项目进行现场施工。施工工人65名，总共分13组，每组5人；指定其中3组为吊装就位组，负责箱体吊装工作与场内倒运；其中3个班组为调整、收口组，负责箱体精调、连接、附件安装工作；6个箱体组立组负责将打包箱半成品组立为成品箱，1个打胶组负责整个集成房屋项目的打胶密封工作；所有特殊工种均持特殊工种上岗证。
劳动力计划表

本计划表以每班八小时工作制为基础。
施工阶段
按工程施工阶段投入劳动力情况（人）
安装工
电工
打胶工
测量放线
9

打包箱组立
30
3
3
吊装，倒运
15

精调、附件安装
15

嵌缝注胶

5
清洗
57
3

（二）投入本工程的机械设备
为切实保证本工程施工进度和精度，我司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充分准备。
投入本工程的加工机械
投入本工程的加工机械详见下表。
投入本工程的加工机械表
序号
名 称
型 号
数 量
1
叉车
5吨
1
2
吊车
25吨
6
施工现场设备配置
施工现场设备配置见下表
主要施工机械设备表
序号
设备
名称
型号
规格
数量
国别
产地
备注
1
手电钻
FD-10VA
3
日本

2
充电式电动扳手

12
德国

3
对讲机
宝峰
8
中国

4
靠尺
3M
4
中国

5
扳手等五金工具

若干
中国

6
水平仪

3
中国

7
切割机
14#
3
中国

8
手葫芦

3
中国

（三）材料计划
本工程所用材料均为全新没有缺陷的材料，所有材料均符合招标文件、设计、现行规范、规程及当地政府有关规定。
根据总计划,在施工图纸确认后、所有材料均送样板建设单位确认后立即把材料订货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐，以确保本工程工期。具体要求如下：
1、玻璃：本工程玻璃窗采用国产优质名牌安全玻璃，具有上佳的装饰效果和采光、视觉作用且具有良好的隔音降噪、阳光控制、减少热传递、防漏抗冲击等改善建筑环境功能作用；所有玻璃均符合《中空玻璃》GB1994-S9《钢化玻璃》GB9963、《吸热玻璃》JCT536及GB11614、GC693、GB11944的有关规定。
2、墙板：我司集成房屋墙板采用75mm彩钢夹心板，具有A级防火性能、上佳的保温隔热性能，且双面0.5mm彩钢板强度高，耐腐蚀性强。符合《建筑用金属面绝热夹芯板》GB/T23932-2009的有关规定。
3、钢材：所用黑金属钢材均进行热浸锌处理，截面尺寸均符合设计要求。所有钢材应符合下列国家现行规范要求：《碳素结构钢》GBT700、《优质碳素结构钢》GBT699、《合金结构钢》GBT3077、《低合金高强度结构钢》GOT591、《高耐候结构钢》GBT4171、《碳素结构和低合金结构钢热轧厚钢板及钢带》GBT912、《不锈钢冷轨钢板》GBT3280、《不锈钢棒》GBT1220、《不锈钢冷加工棒》GBT4226的有关规定。
4、密封胶与胶条
A：所采用的密封胶条为挤出成型，像胶块为压模成形，橡胶为三元已丙橡胶、氯丁橡胶。密封胶带应符合国家现行标准：《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711、《工业橡胶板》BGT5574、《中空玻璃用弹性密封剂》TC485的有关规定；硅酮耐候密封胶的性能应符合：《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001中的3.4.3的规定。
B.硅酮密封胶：硅酮密封胶选用优质名牌产品。均应符合国家现行规范：《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776、
5、五金配件：五金配件选用进口知名品牌和国产优质钢材，材质采用不锈钢；均符合国家技术规范中的有关规定。
（四）施工用水量计划
集成房屋工程在自身的施工过程中不用水，但是进入清理阶段要有清洗箱房所需的大量水源，因此施工用水只在清洁这一道工序中使用，届时请建设单位提供高压水源。
（五）施工用电需要量计划
一个规范、管理有序的施工现场，不仅有利于施工作业人员的安全，保证施工进度和施工质量，还能增加作业人员和现场管理人员的愉悦感，减轻疲劳强度。由于集成房施工的特殊性，它无需湿法作业，因此无需通水，但是安装过程中需要用到电，因此对电路的布置和配电箱有着严格的要求。
集成房屋工程在施工过程中因大量使用带电施工机械，且此工程工期较紧，施工机械的数量较平时增加，因此在施工过程中用电高峰期日平均用电量为100度，普通日平均用电量为70度。
施工现场每栋号与组立安装区配专用配电箱，有380V、220V过顶插座各8只。
（六）施工现场平面布置
1、施工平面布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：
（1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。
（2）在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。
（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。
（4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
2、施工总平面布置图
为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把工地建设成为6S文明施工样板工地 。
根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我司制定了施工场地布置形象情况，实际情况要根据总包的要求及现场情况定。详见附件:施工现场平面布置形象图（附图）

施工平面图设计要求
平面图设计内容
要求

施工作业面布置
1.各个需要装配的箱体之间的摆放位置要整齐，箱体之间横向和纵向间距不小于0.5m；
2.箱体的摆放位置要兼顾吊车的起吊作业，尽量少挪动吊车；；
3.箱体的摆放位置不能影材料进/出场；
4.房体的摆放不影响施工现场其它施工单位的正常作业；

房体临时性堆放布置
1.打包、散件或者整箱的堆放高度不能>2.7m，如果堆放高度>2.7m，那么要距离基础的水平距离至少1.5m，防止阻碍一层走道板和扶手的安装；
2.房体的摆放位置不能影向材料进/出场；
3.箱体临时性堆放不能影响作业面，要码放整齐有序
4.房体的摆放不影响施工现场其它施工单位的正常作业；

货车进出场地布置
留有足够的空间满足按物料进场计划用到的所有车辆进车、倒车、转弯等，最大车辆的长度17.5m，宽度3.5米；

吊车作业位置布置
1.吊车作业位置要放置合理，尽量在吊车作业的过程中少移动位置；
2. 吊车作业位置布置时要考虑吊车的扬程（25m），力求避开树木、电线、建筑物的影响；

作业人员休息位置布置
1.若作业人员的晚间休息在施工现场，休息场所注意防火、放电、防水等；
2.若作业人