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教你如何经营管理一家银行.doc

上传人:二*** 文档编号:4710155 上传时间:2024-10-10 格式:DOC 页数:5 大小:34KB
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-教你如何设立和经营管理一家银行金融0803班 第二组 如果你有足够的资金,你想设立一家银行,那么一无所知的你将如何进行呢?下面就由我初步带领你熟悉和了解有关方面的注意事项和要求以及建议吧!首先我们应当知道,银行的设立必须具有什么样的条件。一般而言,设立一家商业银行需要具备以下四个条件:1、必须有法定最低资本额以上的货币资本; 2、有符合任职资格的管理人员;3、有与机构规模相适应的业务量;4、有符合要求的营业场所和设施。具体来说,在我国,你需要有符合商业银行法和公司法规定的章程。即商业银行名称、经营范围、设

2、立方式、注册资本、议事规则等重要事项的基本准则。还需要有符合商业银行法规定的注册资本最低限额。当然也需要具备任职任职专业知识和业务工作经验的董事长(行长)、总经理和其他高级管理人员。另一方面,还需具有健全的组织机构和管理制度和符合要求的营业场所、安全防范措施和与业务相关的其他措施。现在让我们一起来细说一下我们设立的银行吧。公司名称:天津商业银行经营范围:吸收存款、发放贷款、办理结算等公司注册地:天津市注册资金: 1亿元人民币员工人数:50-100人初期主要经营地点:天津市法人代表:张三接下来我们将从其他几个方面大致向大家介绍如何经营管理一家银行。一、 经营环境众所周知,环境在诸多方面都是非常重

3、要的,商业银行也是一样。对环境的分析研究,是商业银行经营管理的一项基础性工作。它一般可分为两类:一类是直接具体环境,具体来说包括资金供求和利率状态;各级政府、中央银行和上级行的计划与政策干预;客户的需要、可能和行为方式;竞争对手的实力策略等。另一类是间接一般环境,包括经济与技术环境;政治与法律环境;社会与文化环境等。前者影响商业银行中短期的决策和行为,需要密切注视,以便经常性地作出政策策略的调整;后者影响商业银行中长期的计划和行为,需要深入研究,以便稳妥地作出方针战略上的抉择。换句话说,敏感的应对接宏观形势和环境变化。早在2001年下半年,在分析判断宏观经济走势和市场变化趋向的基础上,在同业尚

4、普遍“重存轻贷”的情况下,前辈们就前瞻地提出营销重点从负债营销向资产营销战略转移。通过设立专项(重点营销)贷款和行内银团贷款,搭建资产转让平台,鼓励做大票据业务等手段,不断加大对资产业务的营销,赢得了市场先机,掌握了竞争主动,既符合了当地政府和央行的政策取向,也为自身的持续高效发展注入了强劲动力。二、 法律以及管理制度所谓无规矩不成方圆,商业银行也有其相适应的法律制度。作为商业银行全面风险管理的核心内容之一,在把控与驾驭风险的过程中,尤显制度的重要性。我们在经营和管理一家银行时,不仅要熟知行业内的相关法律制度,同时,在银行内部仍需建立严谨而又周密的管理制度。按照我总行要求,从风险管理体制、手段

5、等方面不断健全分行的风险控制体系,采取不良资产“扩大化”管理,将风险尚未显化的“亚健康”贷款视同不良资产管理,实行全过程控制,努力变被动为主动,同时率先在区域内商业银行中实施专家审贷制度,由专业人员替代了传统意义上的行政领导,使风险控制的科学性得以加强。三、经营方针和原则在商业银行的长期经营实践中,为了追求利润最大化或股东利益最大化目标,同时防止银行经营状况的恶化,形成了一套现实的经营管理原则,即在各项业务中注重同时兼顾盈利性、流动性、安全性,寻求三者之间的最优组合。四、市场营销在银行管理中,市场营销具有双重作用,一是制定市场营销组合以开发根据市场调查所发现的具有最大利益机会的细分市场;二是具

6、有哲学性质和一切银行活动都应以满足客户需求为中心加以开展。所以,以市场为导向的银行第一步就是要了解它所从事的活动的市场。五、 人才想要经营管理好一家银行,绝对少不了高端的管理人才。具备职专业知识和业务工作经验的董事、高级管理人员绝对是任何企业发展的法宝。李亚科卡就是非常好的例子。不论是他在福特的突出表现,还是让他朋友克莱斯勒公司起死回生,我们都可以清楚的看到人才的重要性。我们不可能也不准任用下面情形的人为员工:犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪,被判处刑罚,或者因犯罪被剥夺政治权利的;担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,并对该公司、企业的破产负有个人

7、责任的;担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的;个人所负数额较大的债务到期未清偿的。作为各级经营管理人员,必须发挥好带头作用,做好表率,做好工作的坚定组织者和强力推进者,避免“说起来重要、做起来次要”。六、责任任何企业,追求利润最大化是其存在的最大动力。但现阶段,仅从财务指标已不能说明企业存在的全部价值。奶粉事件反映的是企业见利忘义;“华尔街金融风暴” 折射出的是一些投资银行为追逐利益而掩盖或推后甚至扩大高杠杆率衍生产品所带来的潜在风险。这说明了什么,“社会责任”的缺失啊。作为金融企业,我们必须承担起社会责任,不仅要控制风险、实现盈利、依法纳税,还要充分表现出作为金

8、融企业的专业性、可靠性和正直诚实的道德意识,努力成为受人尊敬的银行。我们要通过合规、稳健、持续、快速发展来保护存款人和金融消费者的利益,为社会创造价值,在取得利益的前提下,更应勇于承担社会责任,热心公益事业,促进人与环境、人与自然、人与社会的和谐。作为服务企业,我们从“以市场为中心”到“以客户为中心”再到“以客为尊”的演变,体现的不仅仅是我们服务理念的变化,更重要的是我们对服务的理解,已真正从视服务为手段提升至深入履行银行社会责任的高度来认识和落实,带来了良好的社会和经济效益。 总之,设立一家银行并不是一件简单的事,它需要考虑的方面太多,由于本人知识以及能力有限,难免有不足之处,敬请指正。-精品 文档-

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