海南省某文化中心监理大纲.doc

**文化中心工程

监理大纲

海南#######工程监理有限公司
二○○九年四月二日

目 录

第一节　监理工程概况 1
第二节　监理工作内容及依据 1
一、监理工作内容 1
二、监理依据 2
第三节　监理目标和范围、组织机构 3
一、 监理工作的目标 3
二、 监理工作范围 4
三、 监理组织机构 4
1、监理机构组织形式 4
2、监理组织架构 4
3、主要监理人员配置表 5
4、监理人员职责 5
第四节　工程质量控制方法及措施 7
一、 工程质量监理的任务 7
二、 工程质量控制的手段和措施 9
三、本项目工程质量控制点 23
第五节、工程进度控制方法及措施 31
一、 工程进度监理的任务 32
二、 工程进度控制的主要手段与措施 37
第六节、工程投资控制方法及措施 39
一、工程费用监理的任务 39
二、工程费用（投资）控制的主要手段和措施 49
第七节、质量保证体系、安全保证体系 51
一、质量保证体系 51
二、安全保证体系 67
第八节、合同管理及组织协调方法 73
一、合同管理的任务 73
二、合同管理的主要手段和措施 84
第九节 本工程施工的难点 88
第十节 对本工程的合理化建议 89
一、质量控制方面： 89
二、进度控制方面： 90
三、投资控制方面： 91
四、安全文明方面的建议 93
五、协调方面的建议 93

**文化中心工程
监理大纲

第一节　监理工程概况
1、建设单位：**
2、招标代理机构：#######建设工程招标代理有限公司
3、项目名称：**文化中心
4、招标地点：
5、招标范围：**文化中心工程施工阶段(含保修阶段)监理
6、项目简介：
**文化中心工程包含:影剧院、图书馆、文化馆、博物馆和职工宿舍楼，总建筑面积：13072.7㎡。
7、建设地点：海南省**县城。
8、设计单位：未详。
9、施工单位：各中标单位

第二节　监理工作内容及依据
一、监理工作内容
监理服务的工作范围为：**文化中心工程施工全过程的监理。承担本工程施工开工前准备、施工过程、交工验收、竣工验收等阶段的监理工作，主要业务内容为控制本工程建设的投资、建设工期、工程质量、安全文明施工，进行工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的工作关系，并对本工程的环境保护进行监管。

1、协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审,做好记录，写出会审纪要。
2、参与业主与承包商签定施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。
3、协助业主做好开工前准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。
4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。
5、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。
6、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。
7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，主持召开工程协调会议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。
8、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。
9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。
10、协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。
11、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用。
12、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。
13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理义务。
14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。
15、完成监理规范要求的其他工作内容。

二、监理依据
1 依法成立的本工程建设工程监理合同及其附件；
2 依法成立的本工程施工承包合同；
3 由委托方提供工程施工图、工程建设计划、施工图预算及其它相关文件；
4 国家、本市和行业主管部门的有关法律、法规和规定；
1）建设工程质量管理条例（国务院第279 令）；

2）实施工程建设强制性标准监督规定（中华人民共和国建设部令第81 号）；
3）建设工程监理规范（GB50319-2000）；
4）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；
5）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；
6）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；
7）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；
8） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；
9） 通风与空调工程质量验收规范；
10） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；
11） 电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）
第三节　监理目标和范围、组织机构
一、 监理工作的目标
1、 质量控制目标
工程质量控制目标为：加强对工程施工工艺和原材料质量的预控，督促承包人以先进合理的施工工艺、完善的质保体系、确保工程质量达到施工招标和施工承包合同的要求。
监理在质量监控中，将以国家颁布的相关技术规范、质量标准和业主招标文件、施工图设计中提出的各种技术要求为依据，严格执行施工承包合同中有关质量检验和控制的条款，确保达到工程质量目标。
2、 进度控制目标
根据施工承包合同确定的工期目标，满足总工期和各施工阶段节点工期的要求，确保按期完工。监理工作实施中，将根据业主对进度的要求以科学的方法审查承包人提交的施工进度计划的可行性和可靠性。从人、机、物、料等几个方面，对进度计划分阶段、分项目进行详细分解、分析及优化，提出相应得进度控制目标，并跟踪进度的实施过程，监督承包人按计划执行，确保总工期和分阶段目标的实现。
3、 投资控制目标
投资控制目标为：合理运用资金，控制工程投资不超过施工承包合同确定的价款支
付要求。监理工作中将以施工承包合同为依据，以合理运用资金，实现投资的最大效益为目标。
4、 安全文明管理目标
安全文明管理目标为：督促和检查施工单位的安全管理责任和预控措施的落实，杜绝发生人员伤亡责任事故，督促承包人创建文明工地。
监理工作中，将根据国家及地方的相关规定和法规，督促承包人做好安全文明施工，使承包人的工地达到文明工地的标准。

二、 监理工作范围
监理服务的工作范围为：**文化中心工程施工全过程及其缺陷责任期的监理。承担本工程施工开工前准备、施工过程、交工验收、竣工验收、结算及保修阶段的监理工作，主要业务内容为控制本工程建设的投资、建设工期、工程质量、安全文明施工，进行工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的工作关系，并对本工程的环境保护进行监管。

三、 监理组织机构
为更好地履行监理职责，监理公司组成以项目总监理工程师为首的现场监理组织进驻施工现场，并配备工程所需的专业监理人员。进驻现场时间根据业主书面通知进场开展监理工作主日起进驻现场。
1、监理机构组织形式
项目总监理工程师

安全控制
投资控制
质量控制
进度控制
合同与信息控制

2、监理组织架构
监理组织机构所列监理岗位，从监理合同签订之日起即按工程进度的实际情况投入为本工程提供监理服务的人员，随着工程的全面铺开，如有需要我公司根据实际情况将调增力量。

项目总监理工程师

项目总监理工程师代表

其他监理工程师
安装监理工程师
土建监理工程师

监
理
员
监
理
员
监
理
员

3、主要监理人员配置表
详见本标书商务标书部分

4、监理人员职责
（1）监理主管领导工作标准

项目
责 任 内 容
工 作 标 准
基
本
职
责
1、代表监理公司对整个监理工作进行管理，保障监理部人力、物力满足现场需要。
贯彻监理所工作程序和标准做好后勤保障。
2、审查施工监理工作规划及监理技术问题进行指导。
提出审查意见，督促贯彻执行。
3、随时对工程进行抽查，对重大监理技术问题进行指导。
勤关心，多帮助，少替代。
4、参加重大工程事故及重要分部单位工程的验收。
技术上程序上把关。

（2）总监理工程师工作标准

项目
责 任 内 容
工 作 标 准
基
本
职
责
1、质量控制
2、进度控制
3、投资控制
4、合同、信息管理
5、组织协调
符合规范及标准要求，完成质量目标，按合同工期完成计量支付受控状态，完成投资控制目标。各方按合同执行，工程及监理资料完整，搁放工作协调有序、摩擦少。
2、审查施工监理工作规划及监理技术问题进行指导。
1）工作协调
2）职责分明
3、随时对工程进行抽查，对重大监理技术问题进行指导。
1）制度程序完善可行
2）监理工作重点分明、计划落实
4、参加重大工程事故及重要分部单位工程的验收。
1）工程质量、进度、投资处于受控状态；2）监理部工作正常规范
5、主持工地各种会议，负责签发和起草重要报告和报表，每月按时以监理月报向业主与监理所汇报组织。
1）报告及时；2）报表规范；3）资料齐全

（3）监理工程师岗位工作标准
项目
责 任 内 容
工 作 标 准
基
本
职
责
1、在总监指导下，熟悉工程特点和情况，学习规范和监理大纲，编写本项目（专业）监理工作实施细则。
1）了解工程特点，熟悉设计文件；
2） 细则操作，针对性强
2、在总监组织下，做好如下工作：
①进度控制：及时掌握与汇报施工进度，核实已完工程量，计算与统计工程支付；
②质量控制：深入工地，严把质量关，监督施工单位严格按设计、规范要求进行施工；
③材料质量控制：及时检查进场材料、设备的质量与数量，并监督、审核材料的材质证明与复检、试验工作；
④质量验收：对各分项工作，隐蔽工程进行验收。
1）作及时、负责、准确；
2）行质量签认、重大的及时汇报；
3）收集与掌握材质证明资料；
4）查认真，验收符合监理工作程序。
3、准备工地会议的有关资料，做好会议记录，起草会议记录，记好监理日记，协助总监整理资料。
工作主动，记录完整准确。

（4）监理员工作岗位标准

项目
责 任 内 容
工 作 标 准
基
本
职
责
①深入现场，对主要施工工序及重要施工部位进行旁站监理，发现问题及时向总监及监理工程师汇报。
1）熟悉现场情况，能发现问题
②参与施工基线复核、材料检验，试块制作等质量保证工作
2）熟悉规范、标准，对测量原材料及块体的要求及检验方法。
③辅助监理工程师进行工程量复核、进度款支付计算工作。
3）熟悉工程项目及投资的分解
④完成总监及监理工程师交办的其他工作。
4）工作积极主动。

第四节　工程质量控制方法及措施
一、 工程质量监理的任务
(1)根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则，落实质量监理责任。
(2) 施工过程，要求承包人就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划，并提出确保质量的具体措施。
(3) 施工过程，要求承包人根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况，对施工组织设计或方案进行调查、补充，确保工程质量和进度满足合同要求。
(4) 采取见证或平行检验方式，监控承包人的施工测量放线、放样，确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告，监控承包人按设计及规范要求，建立地基沉降及建构筑物变形测点（沉降、位移、垂直度），按规定的周期进行观测和记录，并确认观察成果报告。
(5) 按合同、法规和规范规定，组织对承包人进场材料、构配件、半成品、设备进行验收，对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检，确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证，并监控其保管状态。
(6) 当承包人要求使用新材料、新工艺、新技术、新设备时，监理工程师应持审慎态度，在承包人提供相应的质量检测报告、技术鉴定书、施工工艺措施及操作要点等质量技术文件的基础上，经多渠道的考察了解，必要时组织专家论证确认可行后才能使用。
(7) 检查承包人现场的技术质量管理体系是否正常运转，督促承包人加强对专项方案，施工工艺措施、放样、施工定线的技术复核制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度，强化“三检”制度和工序交接管理制度。
(8) 检查为本工程服务的承包人的试验室的资格、试验范围、技术实力、经验积累等情况，审查其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定，并监控其按方案实施。
(9) 检查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况，审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的
规定，并监控其按方案实施。
(10) 施工过程，检查承包人的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求，对不满足要求的立即通知承包人预以更换，特别是影响质量的关键设备，如混凝土搅拌设备等。
(11) 对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程，及早调查承包人的施工准备情况，经监理工程师审查确认后，方能开工。建立部位工序工程开工条件、工序作业条件（包括作业环境，特别是关键工序）确认制度，严格执行监理程序，施工准备不足的部位工序不得擅自开工，上道工序承包人自检后未经监理工程师确认，不得进行下一道工序的施工。
(12) 督促承包人严格执行工程报验申请制度，隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收，督促承包人按规定进行自检验评后，向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料，经监理工程师审查和现场检查后，方予以签认。
(13) 对设计变更和技术核定，必须经过认真的分析、审核，并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后，提出意见和建议，报经业主审批同意后予以执行。
(14) 对施工中出现的质量缺陷，监理工程师应及时书面通知承包人整改，并检查整改结果。当存在重大质量隐患，极可能引发质量事故时，监理工程师应在征询业主同意后，及时下达暂停施工指令，监督承包人停工整改，并提出纠正措施和预防措施，整改完毕经监理复查确认后才能予以复工。
(15) 对于质量事故，监理工程师必须遵照法规要求，认真组织调查、分析、处理，按照“三不放过”的原则，分清事故原因和责任，认真审核承包人的提出的事故调查报告和处理方案，监督承包人严格按批准的方案实施处理，并组织验收和鉴定，保存完整的质量事故调查、处理、验收和鉴定资料。严禁承包人擅自处理或掩盖质量事故。
(16) 无论质量缺陷或质量事故，调查处理完毕后，监理工程师应督促承包人认真总结教训和经验，提出质量改进措施，改善质量技术管理，防止类似缺陷和质量事故的发生。
(17) 运用平行检验手段，对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测，正确评估工程质量，提出存在的质量缺陷，责令承包人限期整改。

(18) 严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序，认真审查验收资料，包括竣工验收资料和竣工图，督促承包人编制完整合乎规定的竣工技术资料。
(19) 认真做好监理日志、月报，及时收集整理质量技术记录和资料，按有关规定分类归档管理，为业主提供全面反映工程过程质量的信息。
(20) 质量控制原则
●工程质量控制应以预防为主，监督承包人按审查批准的施工组织设计进行施工。
●应以合同文件和招标文件中技术规格书中的有关标准为依据，督促承包商人全面实现合同约定的质量目标。
●应对工程项目的人、机、料、方法、环境等因素进行全过程、全方位的检查，督促承包人落实质量管理体系。
●上道工序质量不合格或未进行验收，不得进行下道工序的施工。
●严格落实以数字为依据的质量检查签字制度。

二、 工程质量控制的手段和措施
(1) 质量控制程序
为确保各施工环节的工程质量，本工程监理严格按照工程管理程序进行控制，要求承包人必须严格执行以下工程管理程序。

● 施工准备阶段质量控制程序如下图所示

开工准备
承包人
·施工组织设计、分项工程施工方案
·备料、材料检验
·分包商（如有）资质
·施工准备
·设计会审、交底
审核施工组织设计、资料审查
监理工程师
进场材料现场检查资料，审查合格后抽样送检
监理工程师
材料退场
承包人
检验结果
审查结果
材料进场，按要求堆放
承 包 人
签署审核意见
监理工程师
业主签署施工组织设计审核意见
提交《开工申请》
承 包 人
附
·材料设备到场情况
·材料检验报告
·施工测量成果报告
·主要工种的技术负责人姓名、职业和施工人员一览表
审查开工条件
监理工程师
审查结果
签署《开工申请》
监理工程师
进入分部、分项工程开序施工
不同意
不合格
同意
合格
同意
否

●施工阶段监理程序

签署开工报告
实施四控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验
督促承包人技术管理和质量保证体系措施的落实
检查施工现场安全防护措施，提出意见
投资控制
质量控制
进度控制
安全控制
合同管理
信息管理
组织协调
组织竣工验收
签署监理意见
分析查明原因
实施返修返工
协助业主组织竣工验收
编写监理总结
整理及移交监理档案

●施工阶段质量控制的工作程序
参与图纸会审
参加设计交底
审批施工组织设计

签认申请表
审定分包人

签认分包人资质审批表
审查承包人技术、质量管理体系及施工人员素质
材料预检

检验进场原材料、成品、半成品及各种设备

签认材料
报验单
参加隐蔽
工程验收

检查隐蔽
工程质量

签认工程检验认可书或不合格通知
签认分部分
项工程质量

随时检查各
分部分项
工程质量

签认
检查工程
技术资料

定期、不定期检查施工技术资料

签认
监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工序施工

●施工质量检查程序
审查开工申请
每道工序完工后
承包人自检，是否合格
填写工序质量检验报告单
监理工程师进行质量抽检
是否签认自检结果
分项工程已完工
承包人自检，是否合格
承包人返工或整修
填报质量检验报告单
编制分项工程完工证书
监理工程师汇总抽检资料进行分项工程质量评定
审查分项工程完工证书
项目管理处审定
是否符合要求
承包人返工或整修或进一步整理资料
签认分项工程完工证书

否　　　　　　　

是

否

是

否
是

否

是

●分项工程开工程序
各分项工程开工均应通过分项工程开工的批准程序。应在上一分项工程验收合格，并取得了《分项工程验收单》及分项工程施工的各项准备工作完成后方能开工。

上一分项工程完工、取得分项工程验收单
承包人、监理工程师
本分项工程各项施工准备完成
承 包 人
提交《分项工程开工申请报告》
承 包 人
审核、批准《分项工程开工申请报告》
监理工程师

填写分项工程开工申请报告
承　　包　　人
审核分项工程开工申请报告
监理工程师
·施工组织设计、施工工艺、施工准备
·工人、技术人员数量
·机械设备、数量、型号
·原材料试验资料、砼配合比
·试验仪器、设备
审核结果
试验或测量
监理工程师
开　工
监理旁站检查
填报质量验收通知单
承　包　人
承包人根据合同条款、规范要求、自检合格并报有关资料
现场检查
现场监理工程师
监理试验室检验
监理试验工程师
检验结果
报监理工程师
检查、抽查、评定
市质量监督站
检查结果
返　　工
填写质量验收单
监理工程师
签发中间交工证书
不同意
不合格
合格
●分项工程监理程序

●隐蔽工程、分部分项工程签认程序

可以进行下道工序施工
不能进行下道工序施工
承　　包　　人
填写隐蔽工程
记录报监理审核
报监理工程师审核
报质检站、业主
检查隐蔽/分部分项工程是否完成
审核质量
保证资料
采用检测手段检查质量是否合格
否
是
签发不合格证书
报质检站、业主代表
签发工程检验认可书
隐蔽/分部分项
工程签认完毕
分部分项工程
质量自评合格
质量保证
资料齐全

●成品、半成品构配件及设备质量签认程序

承包人申报建筑材料报验单
监理工程师检查
生产厂家的产品合格证生产厂家的生产设备工艺及产品的合格率
抽查原材料/构配件及设备的质量
对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控
不同意签发不允许使用通知或不允许施工设备进场通知
同意签认允许
使用通知单

●原材料监理程序
料　源
自检
承包人
厂（场）质保书
提交材料报告单
承　包　人
监理工程师
审核
试验室抽检
监理工程师批准
材料进入施工现场使用
承包人按规定批量自检
并填写质检报告单
专业监理工程师审批
监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检
合格继续使用
通知禁止使用并自费运出现场
重选材料
不合格
不合格

●工程质量事故处理程序
施工过程中质量事故发生
承包人向监理办报告
承包人暂停施工(执行停工令)
监理办现场查办
是否为重大、特大事故
向业主报告
承包人提出补救或修复方案
监理办审查是否批准
监理办下达复工令
承包人复工
业主负责组织联合调查和察勘
原因是否查明
暂停施工
(继续执行停工令)
提交总结报告并研究拟定出处理方案
监理办指示承包人复工(执行复工令)
是
否
否
是
是
否

●停、复工程序

监理签发工程暂停指令
执行对工程质量事故处理程序
对工程质量问题进行处理
承包人填写复工申请
监理工程师审查事故处理情况
认可、签认复工指令
不认可、签发工地指示

(2) 监理工作的方法
1）质量的事前控制
①审查承包人的开工报告并做好开工前的准备工作，认真审查承包人的承包资质，对承包人选择的分包商的资质进行审查；
②组织设计交底和图纸会审；
③审查承包人提交的施工组织设计，质量保证措施是否可靠落实；
④核查承包人的材料进场与采购情况是否相同；
⑤审查承包人的管理质保体系是否合格和健全；
⑥审查承包人的施工机械、机具设备是否满足施工需要；
⑦审查承包人的材料进场情况及施工交底情况；

⑧对分部工程的开工条件预先进行检查，达到要求才准予开工；对承包人的阶段性分部工程施工进行审查。
2）质量的事中控制
①强化现场旁站监理
旁站除检查施工项目执行施工方案、设计文件和国家规范、强制性条文的情况外，还要兼顾对承包人 质检人员的到岗、工人的上岗培训、施工机具的到位情况进行检查，同时还必须有见证制作试件、试块，旁站监理人员数量应确保满足旁站监理工作的需要。
②加强测量监督工作
测量监理工程师应加强测量工作，保证向承包人提供准确的原始基准点、基准线和基准标高准确无误，在原始基准点之间还应相互复核，并对承包人的定线进行复测和认定。在各分部工程开工之前、施工中以及交工验收时测量监理工程师均应组织全面复测，确保工程质量。
③加强试验监督检查工作，以科学的检测数据进行监理
本工程涉及大量石料、水泥、砂、碎石等材料，而且还有现场实体的质量检查和验收，监理工程师要做好各方面的工作。
④及时处理质量事故，把质量事故消灭在萌芽状态
在各项工程施工过程中或完工后，现场监理人员如发现工程质量存在问题时，将按如下方式处理：
A当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。
B当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面），只有当承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再发出复工指令。
C当质量缺陷发生在某道工序或分部工程完工以后，而且质量缺陷在存在将对下道工序分部工程产生质量影响时，拒绝检查验收和工程计量，在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定补救方案后，将要求承包人进行返工处理。
⑤行使质量监督权，下达停工令

为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令承包人立即停工整改。
A未经检验即进行下道工序作业者；
B工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；
C擅自采用未经认可或批准的材料；
D擅自变更设计图纸的要求；
E擅自将工程转包；
F擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
G没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
⑥行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见，对于质量不合格的工程，一律不予计量支付。
3）质量的事后控制
①审查承包人提交的有关分部质量检查与评定资料，各种质量自检评定表格及有关归档技术文件；
②及时组织有关各方对完成的分部工程进行中间检查和中间验收；
③组织有关单位对专业性强的分部工程进行检查、预验和验收，签署验收意见；
④组织有关单位进行工程初步验收，督促承包人进行整改；
⑤审查承包人的工程验收资料；
⑥整理有关合同文件和技术资料的归档工作，撰写工程监理报告。
⑦参加业主组织的各专项工程验收和竣工验收；
⑧在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理，对缺陷责任期内的工作进行评价，确定是否签发责任终止书。

三、本项目工程质量控制点

工程质量分级控制点表
（土建工程）
序号
工程名称
控 制 点 名 称
控制点等级
备注
1
地基与基础工程

1.1
土石方工程

1.1.1

定位放线，标高测量
AR

1.1.2

基底土质，截面尺寸标高检查
AR

1.1.3

基底处理情况检查
BR

1.1.4

回填标高，密实度检查
CR

1.2
成桩工程

1.2.1

桩位放线，标高测量
AR

1.2.2

原材料检查
BR

1.2.3

预制件检查
BR

1.2.4

成桩过程检查
CR

1.2.5

桩承载力测试
BR

1.2.6

桩验收
AR

1.3
钢筋混凝土工程

1.3.1

定位放线，标高测量
AR

1.3.2

基槽验收
AR

1.3.3

原材料、配合比检查
BR

1.3.4

钢筋焊接试验检查
BR

1.3.5

模板检查
C

1.3.6

钢筋绑扎隐蔽检查
AR

1.3.7

砼搅拌、振捣检查
B

1.3.8

砼或试块强度检查
BR

1.3.9

防水砼的防渗水检查
BR

1.3.10

基础几何尺寸及预留孔、预埋件检查
BR

1.3.11

基础隐蔽检查
AR

1.3.12

基础沉降观测
CR

1.4
砌砖、石工程

1.4.1

定位放线，标高测量
AR

1.4.2

原材料、砂浆配合比检查
BR

1.4.3

砂浆试块试验强度
CR

1.4.4

砌体内配筋、预埋件检查
C

1.4.5

水泥砂浆防潮层检查
BR

1.4.6

允许偏差项目检查
CR

1.4.7

防腐蚀质量检查及隐蔽
AR

1.5
地坑（沟）水池工程

1.5.1

原材料、配合比检查
BR

1.5.2

钢筋绑扎隐蔽检查
BR

1.5.3

砼搅拌、振捣检查
C

工程质量分级控制点表
（土建工程）
序号
工程名称
控 制 点 名 称
控制点等级
备注
1.5.4

预埋件、预留孔洞检查
CR

1.5.5

允许偏差项目检查
CR

1.5.6

防腐蚀检查
B

1.5.7

抗渗漏试验检查
AR

2
主体工程

2.1
砌砖、石工程

2.1.1

原材料、砂浆配合比检查
BR

2.1.2

砌砖方法、砂浆饱满度检查
C

2.1.3

砌体内配筋、预埋件检查
C

2.1.4

门窗洞口、预留洞标高、尺寸检查
C

2.1.5

外观及允差项目检查
BR

2.2
钢筋混凝土工程

2.2.1

原材料、砼配合比检查
BR

2.2.2

钢筋焊接试验检查
BR

2.2.3

模板、预留孔、埋件检查
C

2.2.4

钢筋绑扎隐蔽检查
AR

2.2.5

砼搅拌、振捣检查
B

2.2.6

砼试块强度检查
BR

2.2.7

砼外观尺寸检查
CR

2.2.8

半成品加工偏差检查
C

2.2.9

预应力锚具、张拉设备检查
C

2.2.10

预应张拉值检查
CR

2.2.11

后张法孔道灌浆检查
BR

2.2.12

预应力构件预拱检查
C

2.2.13

重要结构件荷载试验
AR

2.2.14

预制构件验收检查
BR

2.2.15

预制构件吊装
B

2.2.16

预制构件就位检查
BR

2.2.17

预制构件就位后焊接
B

2.2.18

预制构件就位后灌浆
C

2.2.19

结构验收
AR

2.3
钢结构工程

2.3.1

原材料质量证明书检查
BR

2.3.2

构件放样检查
B

2.3.3

构件下料、组对检查
C

2.3.4

焊接工艺评定、焊工资格认证
BR

2.3.5

构件焊接过程检查
C

工程质量分级控制点表
（土建工程）
序号
工程名称
控 制 点 名 称
控制点等级
备注
2.3.6

焊缝外观及无损检测检查
BR

2.3.7

缧栓紧固检查
C

2.3.8

吊装及就位检查
BR

2.3.9

防腐蚀质量检查
CR

2.3.10

结构验收
AR

3
地面与楼面工程

3.1
整体楼地面工程

3.1.1

材料 、配合比检查
BR

3.1.2

基层处理检查
C

3.1.3

结构层检查
C

3.1.4

外观检查
BR

3.2
板块楼地面工程

3.2.1

原材料检查
BR

3.2.2

结合层检查
C

3.2.3

板块施工检查
C

3.2.4

外观检查
BR

4
门窗工程

4.1

材质、配合比检查
CR

4.2

安装固定点、预埋件检查
C

4.3

垂直度及开合试验等检查
B

5
装饰工程

5.1
抹灰工程

5.1.1

材质、配合比检查
B

5.1.2

各层之间粘接检查
C

5.1.3

分格条、滴水线检查
C

5.1.4

表面检查
BR

5.2
油漆工程

5.2.1

材料品种、规格、质量检查
CR

5.2.2

装饰线、分色线检查
C

5.2.3

图案、颜色等检查
B

5.3
玻璃工程

5.3.1

材料品种、规格、质量检查
CR

5.3.2

玻璃裁割尺寸检查
C

5.3.3

玻璃安装质量检查
B

5.4
饰面砖（板）工程

5.4.1

材料品种、规格、颜色、图案检查
CR

5.4.2

镶贴牢固检查
C

5.4.3

滴水线及接缝检查
CR

工程质量分级控制点表
（土建工程）
序号
工程名称
控 制 点 名 称
控制点等级
备注
5.4.4

允差项目检查
BR

6
屋面工程

6.1
找平层工程

6.1.1

材料及配合比检查
CR

6.1.2

分水线及坡度检查
C

6.1.3

表面平整度等检查
B

6.2
保温隔热层工程