街道生态修复绿化项目施工技术标书.doc

街道生态修复绿化项目施工技术标书1402020年4月19日文档仅供参考目录(1)主要施工方案及措施 (2)质量目标、确保工程质量的技术组织措施 (3)工期目标、确保工期的技术组织措施 (4)安全文明施工管理目标及措施 (5)劳动力计划安排及施工机械设备配备计划 (6)养护管理及保活措施 (7)关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 (8)针对本工程项目的技术优化建议(1)主要施工方案及措施 第一节、绿化工程一、选材1、表土、肥料、水等应符合本工程要求;(1)绿化部分应回填耕植土,需要达到图纸设计要求和种植要求。(2)肥料尽可能选用农家肥,选用化肥必须经工程师同意采用液体化肥。地被植物种植前应施基肥,施肥的量应为100kg/亩的氮、磷、钾复合肥,并与10cm以内土壤拌匀使用。2、植物品种(1)所有植物应考虑当地气候特点,适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其它损伤,植物外观应显示出正常健康状态,能承受上部及根部适当的修剪。(2)乔木应具有挺直的树干,发育良好的枝杈,苗木树冠保持完整,苗圃熟苗。无病虫害,检疫手续齐全。土球完整,植株无机械损伤。(3)灌木应达到设计图纸的规格,必须外观匀称,形态自然。(4)运到现场的乔木高度应符合图纸要求,其胸径应符合施工图纸和甲方及监理要求。二、定点放线1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸,了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样,按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸,确定放样基准点。3、用全站仪完成施工坐标控制网放设,对所有基准点打桩定点,复杂地点及建筑用地应加密控制网。4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样,每次放样后,报请监理工程师进行审核,核准后、进行下一道工序的施工。5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度,应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其它杂物和不适于种植的材料,均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开,并得到监理工程师认可。6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样,保证施工精确度和进程。三、树穴开挖1、挖坑挖槽的质量标准:挖坑挖槽的位置要准确,坑应根据根系、土球大小、土质情况而定,刨坑刨槽要直上直下桶形,不得上大下小或上小下大,不然造成窝根或填土不实。2、在运出植物前,应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆,以备运输;任何时候,植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时,必须将根部包涂粘泥浆,使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部,均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前,这些土球应结实,草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。3、植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时,均应分别系有清楚的标签,标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其它详细资料。四、起苗及包装1、起苗的质量标准:为保证树木成活,提高绿化效果,要选生长健壮无病虫害,树形端正,根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。乔木土球应达到其胸径的8-10倍;常绿类乔木土球应达到其胸径的8-10倍或树高的1/3;灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。2、起苗方法及适用树种:起苗前的准备工作:进行号苗确定起苗规格。带土球起苗:带土球起苗移植时随带原生长处土壤一部分,用蒲包、草绳或其它软材料包装。由于在土球范围内根部不受损伤,并保留一部分已适应原生长特性的土壤,同时减少了移植过程中水分的损失,对恢复生长有利。但由于土球笨重不便于操作、消耗包装材料、增加运输费用,所耗投资大大高于裸根种植。当前移植常绿树、竹类和在生长季节移植落叶树与反季节栽植都采用此法。(1)起挖带土球苗木,土球规格要符合规定大小,保证土球完好,外表平整光滑,形似苹果,包装严密,草绳紧实不松脱。土球底部要封严 ,不能漏土。(2)开始挖掘时,以树干为中心划一个圆圈,标明土球直径的尺寸,一般较规定稍大一些,作为起苗的根据。(3)去表土(挖宝盖):划好圆形依据后,先将圈内表土(也称宝盖土)挖去一层,深度以不伤地表的苗根为度。(4)挖去表土后,沿所画圆圈外缘向下垂直挖沟,沟宽以便于操作为宜,挖的沟要上下宽度一致,随挖随修整土球表面,操作时千万不可踩、碰土球,一直挖掘到规定的土球高度。(5)掏底:土球四周修整完好以后,再慢慢向内挖掏,称”掏底”,直径小于50cm的土球能够直至掏空,将土球抱到坑外”打包”,而大于50cm的土球,则将土球中心保留一部分,支撑土球以树木不歪倒为原则在坑内”打包”。3、打包:土球规格在40cm以下,土质坚硬可在坑外打包,先将蒲包放好,捧出土球放入包内,但搬运土球时不要只提树干,放入包内将包包严,再按规定将草绳捆紧,土球虽在40cm以下,但土质松软,沙性大,易散坨的和50cm以上的土球均应在坑内打包,所用蒲包草绳应在使用前一天浸水,以增加拉力,可使草包打严,草绳勒紧,50cm以上土球如土质松软的土球,应修好土球后先围腰绳,腰绳宽度应根据土质而定,围好腰绳再用蒲包将土球包严,用草绳将蒲包固定,进行打包,打好包后再围上腰绳,腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道,最后进行封底,封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上,然后将树推倒,用蒲包封严,用草绳错开勒紧,捆成双十字形或五角形。五、苗木运输及假植1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系,土球的完好,不得折断树木主尖、枝条,不要擦伤树皮,卸车后应立即栽植苗木,因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。2、正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作,吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球(木箱)朝前,树冠向后,保证土球完整,不散坨。运输保持树木平稳,不滚动,不损伤树皮和主枝。3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木,应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。4、苗木运到工地后按指定位置卸苗,卸苗要从上往下顺序卸车,不得从下乱抽,卸时应轻拿轻放,不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40cm以下可直接搬下,但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。5、卸车后不能立即栽植时,应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严,也可事先挖好宽1.5-2m,深40cm的假植沟,将苗码放整齐,一层苗一层土将根部埋严,如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润,带土球苗临时假植应尽量集中将树直立,土球垫稳,假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润,但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。6、苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。六、现场苗木移植1、现场苗木移植的工序起土球包装土球吊装运输卸车2、苗木在起苗时一定要注意土球的保护,挖掘土球以要求的大小和高度为准,土球修好后要用草绳、蒲包将土球包严并在腰箍上打成花扣,以免草绳脱落。3、苗木在吊装过程中一定要保护好树干,能够在树干束绳索处垫上柔软材料以免损伤树皮。4、场内运输车一定要用合适的工具,树木装进汽车时,使树冠向着汽车尾部,树干包上柔软材料放在木架或竹架上,用软绳扎紧。一辆汽车只装一株树,以免对树木土球造成过多的伤害。七、乔木栽植栽植与养护管理乔木栽植采用下述方案,可使苗木具有较高的成活率,且保证苗木长势良好。1、种植流程选树切根培育须根平衡修剪选择栽植时期装运挖穴、土壤处理种植支撑绑扎浇水树干草绳包扎喷雾防过量蒸腾2、各步骤的技术关键及解决方法(1)选树:技术关键是要选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。苗木树冠以叶冠的主要冠面测量其宽度,不包括偶然伸出的枝条。行道树要挺拔,特选苗木在绿地中做孤植观赏树,选具有较高的观赏价值。为提高苗木成活率及刚种植时的景观效果,应采用适应过当地土壤的转生苗,所有苗木必须带土球栽植。采购苗木时,按超出设计规格进行采购。苗木种植时,进行强修剪,以使得种植当期就能体现景观效果。(2)平衡修剪:采用疏枝修剪法,修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝,对主枝适当短截至饱满芽处,使地上部分减少水分消耗,这样既可提高成活,又可保证日后形成具有优美骨架的树形,可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾,同时树梢、果实必须全部剪去。(3)移植时期:选择阴而无雨,晴而少风的天气进行。(4)挖掘、包装、运输:铲除根部浮土10cm左右,从切根环状沟外侧稍远处开挖,至垂直深度为80cm处止,然后采用双层网络法,对土球进行包扎,如遇土壤干旱,则在挖掘数天前应灌水,以免土球松散。尽量缩短采购苗木的距离,大树装运在晚间进行,出发前对叶面喷水,并对植株用雨蓬布遮盖,能够使苗木减少水分蒸发,尽量在夜间运输,提高其成活率。同时,苗木运到现场后必须抓紧时间种植,不能超过24小时。大树吊装到穴后,修去断枝,竖直树身,经临时固定后,放下钢丝绳。(5)挖穴、土壤处理:特选苗木的树穴尺寸根据所选苗木土球确定,树穴挖掘宽度比土球大40cm,穴深为穴径的2/3。挖掘时根据树径、土球具体情况,具体定穴径、穴深尺寸,以保证根系周围土壤良好。在树穴中填入约为20cm的营养土(含有腐熟的有机肥料),保证根系周围养分充分,并填入适当的种植土,使中部略微突起。苗木种植前土壤必须深翻,保证苗木种植深度。树穴挖掘在种植前几天挖好,挖掘过程观察树穴情况,注意管线的分布情况及在高压线下不能种植乔木等异常情况,如发现及时联系建设单位、设计单位、监理单位,请求变更种植点或提出整改措施,及时解决问题。(6)种植:选择树冠丰满、完美的一面朝向道路作为主要观赏面。放置树穴一次成功,尽量减少对根系的多次移动,一面损伤须根。栽植深度以土球上表面比地表面略高为标准。树身支稳后,拆除包装物,及用疏松的营养土回填夯实,加一层土夯实一层。(7)支撑绑扎:采用四角桩支撑的方法。选用直径6cm的杉木桩打入地内1m处,四脚桩能防土球移动,防风绳固定在杉木桩上。在树木绑扎处应垫软物质,保护相牵连,提高树木整体抗风能力。在树桩上均进行涂料,达到美观的效果。(8)养护管理:移栽后立即浇水,不但要浇透根部,还要浇遍叶片和枝条,初时浇水不宜过急,树穴外缘用细土培成”酒酿潭”,浇水水量要足,并培土封堰。在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土,起冬季保暖作用。选择部分植株,在其土球处侧约50cm处钻观察孔以检查植株根部水分情况,以便调整浇水次数。苗木栽植后还要进行适当的整枝,在保留自然树形的前提下,使用锋利面适当的工具,提高或剪薄树冠,去除死病枝。八、灌木栽植与养护管理除乔木种植外,本工程中有大量的灌木,在抓好乔木这一绿化骨架栽植的同时,灌木栽植这一重要环节也不容忽视。片植苗木应采用品字形种植(前后排种植点交错),栽后立即见到整齐美观的效果。1、种植流程苗木选择定位放样土壤处理刨坑苗木起挖包装运输修剪栽植支撑灌水检查验收2、各步骤的技术关键及解决方法(1)苗木选择在选择品种时需掌握以下原则:选用品种纯正、树形优美、生长健壮、无病虫害、花色浓艳、花朵大、花期长、芳香浓,符合设计要求规格的品种。灌木类,特别应注意内膛多枝,枝条饱满,无徒长枝,株型整齐。球类,球型丰满不少堂不偏冠。(2)定位放样准备放样是保证种植美观的基础。确定苗木的种植位置,钉木桩或撒灰线标明,同时在木桩上标明种植树种、棵数。(3)土壤处理种植前对土壤进行一次调查和测定,酸碱度值在6至7之间,无杂质,无污染。确定土壤合格后土壤进行翻松30至40cm,平整后的绿带线形坡度自然,没有积水,地面排水良好。(4)刨坑苗木位置确定后,根据不同苗木的规格大小挖掘种植穴,种植穴直径比苗木的土球大40cm,深度与土球直径相等。挖穴时把表土与底土分别放置,穴壁垂直,上口与下口大小一致,切忌挖成上大下下小的锥形或锅底壮。(5)苗木起挖灌木植物土球直径不小于冠幅的0.5倍,土球厚度为直径的0.7倍至0.8倍。土球起挖后用草绳呈横向围绕数周,纵向严密包扎。(6)包装、运输苗木包装,特别是对于矮小的灌木,采用”集装箱”装箱法,用统一规格、大小纸板箱或木箱包装,这样既便于装卸、清点、有保证了植株的泥球不松散、可大大保证苗木质量。苗木包装后及时装运,装运树木时,轻吊、轻放、不拉拖。车辆内先垫好草袋之类,装车时按顺序安放,不要压得太紧,最后用苫布盖好,并用绳捆好。装卸苗和短驳要轻装轻卸,严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。(7)修剪栽植前要对劈裂、折伤的根系进行修剪,要求剪口光滑平整,以利愈合。修剪主要是为了保持树木养分供需平衡,提高成活率和培养树形,减少自然伤害。同时要按照施工图要求进行修剪,为确保一定的树形和成活率,对灌木类的修剪尽量做到中高外低、内疏外密。为集中养分,在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的叶片。(8)栽植苗木种植须编制计划,按计划均衡供苗。根据植物适宜的栽植时期抓紧栽植,如在非适宜栽植时期栽植,制定相应的技术措施,运到苗木及时栽种,来不及种的苗木必须进行假植。苗木定位后取出土球包装物,然后加土捣实,并立即浇足头水,最后培土至土球被全部盖住。栽植时树木定向应选丰满完整的面朝向主要视线,孤枝树木应冠幅完整。树木栽植深度应保证在土壤下沉后根颈和地表等高。(9)灌水:栽植后、立即整修树盘或留好树池,当天灌水,灌足透,过一周后,视土壤干湿情况再灌一次,以保证成活率。(10)检查验收:施工结束前公司技术人员进行检查验收,以确保达到质量要求。九、色带栽植与养护管理由于其是以密植的方式来集中体现该种植物的观赏特性,因此在种植前,先把种植范围按照设计要求构画出来,同时利用切边的土壤回填至色块种植范围内,并使其中间略高,这样有利于色块内的排水,色块内的植物不会因积水而死亡。这道工序对于在平坦地方的色块种植特别显得重要。另外,在色块种植的过程中,要掌握好植物的种植密度,既要考虑景观效果,同时也要考虑植物的生物学、生态学习性,为植物的正常生长创造良好的空间环境色块种植后,要把色块内的土壤做平、做细,同时按照设计要对色块进行修剪。在修剪时要带线修剪色块的外观效果达到设计要求。十、养护管理并确保成活率为保证种植后苗木一次性盛开及苗木一次性成活率,种植过程中的养护措施也是关键之一。1、乔、灌木的养护(1)支撑绑扎:1)苗木栽种完成后,大规格苗木立即支撑绑扎,根据树种及规格选择适当的支桩。大规格苗木采用三脚铁丝斜拉结冠部主干防风法,结合十字扁担木桩系扎主干防止不均匀沉降的支撑方法。2)由于本工程施工期间正处于秋冬季,为保证苗木成活率须采取保温措施(如香樟、广玉兰等须用地膜、草绳包裹、底部压实覆膜)。(2)灌溉:植物在栽植后,应视天气情况及土壤干湿情况适时、适量的灌溉,保持土壤的有效水分。对水分和空气湿度要求较高的树种,在清晨或傍晚进行浇水,叶面喷雾。树木雨后积水应及时排除。(3)松土、除草:乔灌下的大型杂草应铲除,树木根部周围的土壤要保持疏松,易板结的土壤在蒸腾旺季须每月松土一次,松土深度以不伤根系生长为宜。(4)病虫害防治:根据设计中各树种的生长特性,及时进行病虫害防治。在病虫害发生前喷广谱抗菌药预防,发生后即时针对性喷药处理。(5)修剪:对乔木主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、扭伤枝及枯枝烂头;灌木修剪应促枝叶繁茂、分布均匀。花灌木修剪要有利于短枝和花芽的形成,遵循”先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新”的原则进行修剪。(6)施肥:可根据植物的特性和其所处的地形,在种植时施基肥一次,在缺陷责任期每年追肥二次,以促进植物生长或延长绿期。施肥根据不同方法可视具体情况采用叶面喷施或坑施,施肥宜在晴天进行。2、色带养护天气干旱、土壤干燥时要适时、适量进行浇水。早春发芽前期要普遍进行施肥,采取薄肥勤施的办法。发现枯死植物应及时挖除和补植,枯叶残花要随时剪清除;木本色带植物萌发能力强的应在冬眠期进行修剪。应使植物在生长期间,保持高度不超过60cm。板块修剪要体现出”人为改造自然”这一特点,边界棱角要明确。树木修剪要剪除枯枝、生长势弱的、衰退的、带有病菌的枝条,同时注意保持外低内高、外密内疏的形态,且修剪刀品锋利,剪口平滑。修剪时间一般选在冬季进行。(2)质量目标、确保工程质量的技术组织措施工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,工程质量管理中必须牢固树立质量第一的理念,以质量求生存,以质量求发展,使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线,把工程建成高质量的优良精品工程,为企业进一步发展奠定基础。1、建立和健全专职质量管理要在工程项目中推行全面质量管理,必须首先使全体职工提高质量意识,掌握其工作方法,学会使用质量管理的工具。要制定全面质量管理教育计划,对工程项目领导班子成员,各业务管理人员直到第一线生产工人,采用分层次施教方式,除项目经理要抓质量外,设项目技术负责人主管技术质量工作,使质量管理不断深化、不断提高。2、制定明确的质量计划质量计划是实现质量目标,组织与协调质量管理活动的基本手段,也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领;各阶段各环节的具体计划,形成一整套质量计划体系,项目经理及时组织检查分析,以保证按期完成实现质量改进措施,达到预期目标。3、建立质量信息反馈系统班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员,再传给项目班子技术质量组。做好工序交接检查,预先发现前道工序的质量问题,分项工程检查情况由施工员传给技术质量组,原材料进厂质量检查,各种材料测验以及设计图纸等方面的问题,分别由材料员、质量员传给项目经理,并把材料方面等问题传给苗商。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查,掌握第一手资料。4、建立质量管理制度各专业必须实行每三天作一次质检情况汇报。总结经验,解决问题,各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范,关键项目及新工艺推广,必须有现场工程师指导。搞好工程项目的质量,必须建立一系列制度,如制定、及等等。只有遵循统一制度,才能协调一致和有秩序地工作,对质量检查的标准、内容、评定时间和方法做出具体规定。另外,把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究,加以改进,制定标准管理程序,使管理流程程序化。5、质量保证的组织措施(1)加强施工技术管理,坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底,由经理部组织测量人员对中线、高程进行贯通测量,测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件,由技术负责人组织有关人员进行会审,技术人员进行认真复核,对存在的问题及时与设计部门联系解决,最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据,均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料,由技术主管审核后再交付施工,做到及时、准确、无误,杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。(2)严抓工程材料质量关,从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度,一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷,采购进场。进场材料分类存放、保管,在使用前进行抽检,检验合格后使用。(3)加强工序质量控制,把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪,对执行情况做出详细记录,针对存在问题及时整改。违规作业未改正前,或工序质量检验不合格,不准进入下一道工序。(4)严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检,并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程,自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24h报请监理工程师或甲方检查,同时,还要通知设计单位参加检查、签证。(5)工程开工前,由经理部技术负责人组织技术人员,对施工方案进行筛选和优化,采用成熟的新技术、新工艺,编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中,技术人员经常深入施工现场,进行技术指导,确保施工组织设计的贯彻实施。(6)为保证质量检测的准确性,所有计量器具,按规定定期由计量部门检验标定,合格使用,不合格的计量器具不使用。(7)积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求,积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程,超前探索和解决施工中的难点,提高工作质量,保证工程质量。3、质量保证的技术措施本工程内容大致包括植物种植,既相互关联,又有所不同,因此分三部分进行分别介绍。(1)准备工作:1)针对土地现存状况,对施工现场做好准备工作。2)根据图纸要求将绿化地与其它用地界限区划开来,理解和弄清设计图纸,并严格按照设计图纸进行施工。3)利用各种措施,来提高土壤的肥力,改进土壤结构和物理性质,不断供应绿地植物所需的水分与养分,为其生长发育创造良好的条件。4)保留能够尽可能保留的树木。5)注意地形地貌的美观,结合地形进行整理。(2)建筑施工部分1)路基工程常见的质量通病及与防治措施填方路堤原地面未进行处理就上土施工。其预防措施:A、做好原地面临时排水设施,并与永久排水设施相结合。B、路堤修筑范围内,原地面的坑、洞、基穴等,应用原地面的土或砂性土回填,并按规定进行压实。C、路堤基底为腐植土的,应先清除有机土,种植土,平整后按规定要求压实。D、路堤基底原状土的强度不符合要求时,应按设计要求进行换填。横向斜坡路堤填筑未挖台阶,出现路基横移,下挡墙挤裂。其预防措施:A、山坡路堤,当地面横坡陡于1:5,原地面应挖成台阶,台阶宽度不小于1m,并用小型夯实机加以夯实,填筑应由最底一层台阶填起,并分层夯实。B、对半填半挖横坡陡峻地段路基,必须在山坡上从填方向上挖成向内倾斜的台阶,台阶宽度不小于1m。土工合成材料易破坏。预防措施:A、铺设材料前,先将场地整好,以免土层表面有坚硬凸出物穿破土工合成材料。B、填筑碎石垫层时,应采取沿土工合成材料两侧边缘倾斜填料,以免造成其损坏。C、土工合成材料摊铺好后应立即用土料填盖,防止在烈日下暴晒。D、施工现场中发现土工合成材料有破损时必须立即修补好。施工中发现土工合成材料出现扭曲、折皱、重叠现象。预防措施:A、下承层必须平整良好,碾压密实后方可摊铺土工合成材料。B、摊铺时应拉顺,紧贴下承层。C、摊铺前应先把一侧固定,然后依次摊铺。摊铺碎石垫层时,下层土工格栅被翻起、损坏。预防措施;A、第一层填料的卸料,摊铺顺序应与土工格栅摊铺方向相反。B、机械不得在覆盖的土工格栅上经过。路基填料不合格,不同类型土混填。预防措施:A、以透水性较小的土填筑于路堤下层,应作成4%的双向横坡。B、不同性质的土应分别填筑,不得混填,每种填料层累计总厚度不宜小于0.5m。C、应合理安排不同土质的层位。D、在不同土质填筑的路堤交接处应作成斜面,并将透水性差的土料在斜面下部。路基施工中有积水现象。预防措施:A、路基施工中,各表层不应有积水,填方路堤应根据土质情况和施工时气候状况,做成2%-4%的排水横坡。B、雨季施工或因故中断施工时,必须将施工表层及时修理平整并压实。C、路基施工前应先做好截水沟、排水沟等排水及防渗设施。道路工程多属线型工程,由基准水准点引测的临时水准点较多。各水准点之间所测工程标高不能闭合,误差较大。预防措施:A、建设单位所交付的水准点进行复测闭合,如有二个以上引测的基准水准点,则应采用闭合测法对引测的基本水准点之间进行闭合。并设有保护措施对水准点进行保护。B、按规定定期复测临时水准点的标高,校核各临时水准点的闭合差,如超过规定的误差允许值,应查明原因,重新复测,并进行校核。水准点闭合差为12L(cm),式中L为水准点之间的水平距离,单位为km。2)排水管道工程常见的质量通病及其防治措施管道位置偏移或积水产生原因:测量差错,施工走样和意外的避让原有构筑物,在平面上产生位置偏移,立面上产生积水甚至倒坡现象。预防措施:A、防止测量和施工造成的病害措施主要有:施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。施工放样要结合水文地质条件,按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样,且必须进行复测检验,误差符合要求后才能交付施工。施工时严格按照样桩进行,沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。B、施工过程中如意外遇到构筑物须避让时,应在适当的位置增设连接井,其间以直线连通,连接井转角应大于135。检查井变形、下沉,构配件质量差产生原因:检查井变形和下沉,井盖质量和安装质量差,铁爬梯安装随意性太大,影响外观及其使用质量。防治措施:A、认真做好检查井的基层和垫层,防止井体下沉。B、检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度,防止井体变形。C、检查井井盖与井座要配套;安装时座浆要饱满;轻重型号和面底不错用,铁爬梯安装要控制好上、下第一步的位置,偏差不要太大,平面位置准确。回填土沉陷产生原因:压实机具不合适;填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果,给工后造成过大的沉降。预防与处治措施:A、预防措施:管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择适合的填料和压(夯)实机具。如本地区主干道下的排水等设施的坑槽回填用中粗砂。管槽从胸腔部位填至管顶30cm,再灌水振捣至相对密度0.7,实践证明效果很好。管槽较窄时可采用微型压路机碾压和人工或蛙式打夯机夯填。不同的填料,不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具,以取得最经济的压实效果。填料中的淤泥、树根、草皮及腐植物既影响压实效果,又会在土中干缩、腐烂形成孔洞,这些材料均不可做为填料,以免引起沉陷。控制填料含水量大于最佳含水量2%左右;遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实;杜绝带水回填或水夯法施工。B、处治措施根据沉降破坏程度采取相应的措施:不影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理,如沥青路面上可采取局部填补以免积水。如造成其它构筑物基础脱空破坏的,可采用泵压水泥浆填充。如造成结构破坏的应挖除不良填料,换填稳定性能好的材料,经压实后再恢复损坏的构筑物。6、质量保证措施及创优计划(1)建立各项质量责任制:针对本工程特点,建立各级管理人员,特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制,明确各自的职责、权限,切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起,逐个工序把关,从负责的良好书面,确保质量目标的实现。(2)加强质量管理教育:在工程人员进场期间,由项目经理负责,组织各质检负责人,技术员,学习设计文件及,使全体参与施工的人员,掌握本合同段的工程特点,工程技术标准,施工技术要点及验收标准,为确保工程质量达标打下良好的基础。(3)坚持技术交底制度:项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标,分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作,从项目至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标,逐级签订质量保证责任书,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感和自觉性,用工作质量保证工序质量,用工序质量保证工程质量,保证质量管理目标的真正落实,使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。(4)建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始,逐工序进行质量检查,全过程进行质量控制,在施工的各环节上严把质量关,把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质量检查工作按照”跟踪检查测检抽检”三个等级进行,并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度,发现问题及时纠正处理,未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为:项目质检负责人对已完工的工序进行检查验收,符合验收标准并报监理工程师复查批准后,方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册,要妥善保存。(5)建立施工过程中的质量检查的验收制度,过程检查是施工质量管理的重点,施工工艺是否符合及监理工程师的,是否技术指标是否满足要求等。对重点工序,要组织式前示范各专门讲解,加强施工人员的培训和考核,被告持证上岗,质检人员应坚持现场监督。(6)加强试验工作,充分发挥试验室的检测、试验等职能,检验工作按和试验标准规程进行,并提交详细的检测试验报告。坚持按规定的检测频率,现场取样抽检并反馈抽检技术参数,用以指导施工。(7)建立质量管理例会制度:项目经理部化开星期召开一次质量管理例会,邀请驻地监理工程师参加,例会主要听取各施工队及质量部门的工作情况汇报,研究解决发现的质量问题,并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。(8)与建设单位及监理单位建立良好的工作关系,真诚合作共同把好质量关。项目部及施工队,要主动向业主及监理工程师汇报工作,尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导,积极配合监理工程师做好质量检查工作,及时准确地提供各种试验检查报告,认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的要求,及指示,并采取措施认真组织、安排落实。(9)建立质量奖惩制度:建立与我公司管理相配套的经济管理制度,是质量管理的经济保证,根据我公司质量管理办法,全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩,对于保证质量目标的实现,将起到重要作用。(10)突出以预防为主的原则,开展以”创精品,树样板,争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动,根据质量责任制的量化指标,每月开展一次质量分析总结和质量评比,奖励质量管理中成绩突出的单位和个人,处罚有质量问题的单位和个人,这将有利于质量管理工作和全体与人员质量意识的提高,确保各项施工质量达到优良工程标准。(11)执行施工质量回访制度,对我公司施工的工程坚持每年回访,以便总结成绩,找出差距和不足,更进一步提高工程质量。(12)合理组织、精心安排、均衡生产,以取得最佳的施工效果,确保工程质量。坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故。采用先进和科学管理技术,编制施工进度计划,合理调配人、财、物资源的配置,减少施工过程中的资源冲突,力求实现施工作业的均衡生产。并在施工过程中,根据实际进度计划及时进行跟踪调控,调整人、财、物资源。(13)确保设备能力,加强设备管理,保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。(14)用先进的施工技术施工工艺,对提高工程质量,加快工程进度,提高劳动效率,具有显著的效果。(15)提高人员素质。质量工作,以人为本,为确保人员素质能适应本项目工作的目标要求,对该项目关键工作岗位精选一批具有一定学历、资质、职称、业绩等方面的人员担任。对于专业性强的岗位经过岗位培训,实现持证上岗。对重要工种的工人要求经过文化知识和专业技术学习,熟练掌握工种的技能,经过考核,持证上岗。(3)工期目标、确保工期的技术组织措施第一节、确保工期技术组织措施为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施,方能确保施工进度的实现。1、指挥体系坚强有力建立强有力的现场项目管理部,选择技术力量强的人员组成管理层,整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明。既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。2、管理制度严格规范为了打好每一仗,必须使整个管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体的强大战斗力,现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。3、施工准备严密、充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、钢管等周转材料,劳动力及设备要按工期要求配备充分,满足施工工艺的要求;提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货,根据生产安排提出计划,明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸,及时组织施工图会审和技术交底工作;施工前明确各分部分项工程的具体施工方法,需翻样的提前做好翻样工作;制定好各项工程的施工实施方案,关键部位的施工技术和措施由公司总工程师牵头,工程部负责实施,杜绝因事先措施没到位所产生的施工停顿,为下一道工序的施工创造条件。4、施工协调、统筹得当施工工序中的协调工作很重要,既繁琐、量又大。包括生产计划协调、材料协调、外部协调等等。为了保证进度,须在项目经理的直接领导下进行全面的协调,每周一上午召开施工协调会(或生产会),进行一周工作的布置,安排任务,明确目标,落实措施;每天下午下班前召开半小时的工作例会(或称碰头会),解决当天施工过程中存在的问题,协调好下一步工作。5、施工计划、有条不紊计划是龙头,加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中,在严密的施工总体控制性进度计划控制下,制定分项工程的作业计划,将计划按月、周分解到等每个作业班组,特别是要注重保证日计划的实现。为保证计划的实现,可采取各式各样种形式的承包制,将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况,及时解决存在问题,使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。6、应急措施、考虑在先事先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况,并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一,拟采取具体措施有:(1)根据本工程的结构性、施工特点,在每道工序、每个分部分项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。(2)有针对性的编制季节性施工方案,预先考虑到各种破坏因素,在施工之前按方案的措施要求做好准备工作。7、提高机械利用率充分利用施工间隙,维修各保养施工机械和计量器具,每月制订一次设备和器具维修和保养计划,应保证机械设备完好率达到95%以上,计量器具合格率达100%,提高设备利用率是发挥机械化施工的基本保证。8、保证工期的具体措施(1)材料组织:按图纸要求,提前提供要采购的材料样板供甲方和设计方认可,提前进行大批量的材料组织及定购工作,都要求提前一点时间到货,精挑细选,确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。针对本工程所处地理位置及施工现场场地条件,制定合理的材料进出场计划,保证到场材料能满足现场施工需求,又不影响其它施工作业面的展开。材料及半成品的加工,从选购、加工、包装到运输层层把关,争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。采购员应工地之急,以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。(2)交叉作业施工:在现场施工为保证各专业工种都有顺利进行,在建设单位的统一协调下,严格按工程整体完成时间计划要求,及时完成隐蔽工程施工工序并预先通知各施工班组相关工序完工时间,做到内部各工种根据工艺要求有条不紊,在互不影响的情况下进行穿插施工,交叉作业。(3)制定完善合理的施工进度计划:严格按照制定好的进度计划安排,全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并及