江苏某科技园大楼消防施工组织设计—-毕业论文设计.doc

目录第一章 编制说明41.1 工程概况51.2 施工现场条件61.3 编制内容6第二章 工程概况82.1 工程概况92.2 施工概述9第三章 施工总体设想143.1 技术准备15 3.2 物资条件准备163.3 现场准备及平面布置173.4 施工队伍的选择173.5 作业条件准备18第四章 施工部署194.1 施工管理网络204.2 施工程序224.3 施工顺序234.4 施工各阶段流程234.5 施工计划安排264.6 工程的特点、重点及难点37第五章 施工总平面布置415.1 施工总平面图42第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案436.1 管道系统工程446.1.1 施工准备446.1.2 施工程序安排456.1.3 主要施工方法及要求456.1.4 管道试压施工工艺526.2 建筑电气系统工程556.2.1 施工准备556.2.2 施工程序安排556.2.3 主要施工方法及要求566.2.4 金属线槽配线安装工程施工工艺616.2.5 火灾报警施工工艺736.2.6 电话插座安装工程施工工艺77第七章 安全文明施工措施817.1 安全技术措施827.2 雨季施工措施847.3 文明施工措施85第八章 质量保证和质量违约责任承诺918.1 各主要工序和项目的工艺质量保证措施928.2 质量保证管理措施938.3 各专业工种协调958.4 质量违约责任的承诺98第九章 本工程投标承诺999.1 总体承诺1009.2 工期承诺1009.3 质量承诺1019.4 文明施工承诺1019.5 安全施工承诺1019.6 “四新”技术应用承诺1019.7 服务业主及工程保修承诺1029.8 工程竣工资料承诺102第十章 项目经理业绩、项目班子及管理经验10310.1 项目经理业绩介绍10410.2 项目班子配备及管理经验104第一章编制说明第一章 编制说明本技术标为XXX消防安装工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计1.1编制依据编制该工程技术标准依据为：1.1.1 根据建设单位提供的施工图、招标文件及其他技术文件；我公司长期的施工经验及成熟的施工工艺、工法。1.1.2 参照以下国家标准、行业标准和地方标准；（1）室外给水设计规范（GBJ13-86）（2006年版）（2）室外排水设计规范（GBJ14-87）（2006年版）（3）建筑给水排水设计规范（GB50015-2003）（4）高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）（2005年版）（5）建筑设计防火规范（GBJ 16-87）（2006年版）（6）低压配电设计规范（GB50054-95）（7）通用用电设备配电设计规范（GB50055-93）（8）建筑物防雷设计规范（GB50057-94）（2000年版）（9）建筑灭火器配置设计规范（GBJ140-90）（10）民用建筑水灾灭火系统设计规程（DGJ08-94-2001）（11）自动喷水灭火系统设计规范（GB50084-2001）（12）火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）（13）电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-91）（14）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）（15）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）（16）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）（17）水喷雾灭火系统设计规范（GB50219-95）（18）消防联动控制设备通用技术条件（GB16806-97）（19）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ 73-91）(20) 自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）(21) 给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97） (22) 国家和行业颁布的有关施工及验收规范和标准。(23) 工程建设标准强制性条文。施工图已完成并出图，已具备施工条件。1.2 施工现场条件国睿科技园消防、空调系统等设施装修改造项目931大楼消防安装工程，已具备消防工程安装施工条件。1.3 编制内容国睿科技园消防、空调系统等设施装修改造项目931大楼消防安装工程中消防工程的技术标方案。第二章工程概况第二章 工程概况2.1工程概况2.1.1本项目为XXX消防工程，位于南京市鼓楼区汉中门大街301号。2.1.2本消防工程包括火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统及防排烟系统。由南京澳中建筑设计有限公司设计，我江苏苏中设备安装集团有限公司有幸参与投标。若能被业主认定，使我公司有机会实施对投标部分的整个消防系统的施工，我方同意招标文件的工期，（从开工日起，40日历天内完工），并具体负责施工、管理、调试、开通（达标），同时协助业主方完成消防验收的审批工作。2. 2施工概述2. 2.1 室内消火栓给水系统、自动喷水灭火系统（1） 本建筑为10层高层办公楼，建筑高度为40.6米，为二类高层。原消火栓系统、给排水系统均不变，增加自动喷淋系统。（2）室内消火栓用水量为 20L/s。消防用水由基地设置的集中消防给水系统供给，基地东北面有地下消防水池和消防泵房，供基地各单体消火栓系统用水。本建筑屋顶原设计有18立方消防水箱和消火栓稳压设备，室内消火栓布置满足被保护范围内任何部位由两股充实水注到达。（3）自动喷水灭火系统为湿式系统，在一层报警阀间内设3套湿式报警阀，每套报警阀负担的喷头数不超过800个，水力警铃位于走道。自喷加压水泵和108立方的消防水池设置在室外。屋顶设18立方水箱。平时自动喷水系统官网由屋顶水箱保证最不利点喷头的压力要求。消防时，由增压泵加压供水。无吊顶均采用68直立型喷头，有吊顶均采用68下垂型喷头。（4）消防给水管道采用热镀锌钢管，管径大于或等于DN100的采用法兰（或卡箍）连接，管径小于DN100的采用丝扣连接。室内冷水给水管采用内筋嵌入式衬塑钢管，卡环连接。给水管上的阀门DN50以下的采用J41-W-16T截止阀，DN50以上的采用Z45W-16T闸阀。（5）室内消防系统管道试验压力1.5MPa，在10分钟内不渗不漏，压力降不应大于0.02MPa。（6）生活及消防给水管道在系统运行前必须用水冲洗。要求以系统最大设计流量或不小于1.5m/s的流速进行冲洗，直至出水口的水色和透明度与进水目测一致为合格。并且生活给水管道的还需符合本地自来水公司的相关要求。2.2.2火灾自动报警系统(1) 火灾自动报警系统为地址编码两总线制；在主要出入口设有手动报警按钮；火灾自动报警器可接收感烟探测器和温差探测器、手动报警按钮等报警信号，并发出灭火控制命令，驱动灭火联动装置动作实现灭火，同时可进行应急广播和火警电话，以便进行紧急疏散，消防动力及火灾报警信号在消防控制室火灾报警控制器显示屏有显示，并能打印火灾记录。(2) 火灾事故状态各系统运行控制要求在发生火灾并确认后，断开 着火灾住宅非消防电源，其他要求如下：a自动报警系统：经确认发生火灾，由控制中心启动相应灭火系统设备，并向着火区报警。b消火栓系统：任一消火栓按钮动作时，通过总线报警控制中心，系统启动消火栓泵，同时亦可由启泵按钮直控线直接启动消火栓泵。c电梯控制：当确认火灾后，系统可自动联动/手动控制电梯全部停于首层；其中消防电梯可正常运行。d喷淋泵控制：当确认火灾后，系统可自动联动/手动启动喷淋系统。(3)火灾探测器安装：1安装方式：电梯前室按有天花吊顶情况下，做吸顶安装；当无天花吊顶时，亦采取楼板底面吸顶安装。2探测器的底座应固定牢靠,其导线连接必须可靠压接,导线驳接口刷锡，探测器的确认灯应面向便于人员观察的主要入口方向。3探测器底座的外接导线,应留有不小于150mm余量，入端处应有明显标志，底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。4当探测器位置与其它设备有矛盾时，其间距如下：a探测器至墙壁,梁边的水平距离不应小于500mm，探测器至送风口边的水平距离不应小于1500mm，至多孔送风顶棚孔口的水平距离不应小于500mm。b探测器至灯具，水喷淋头的水平距离不应小于500mm。c.在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，应居中设置。d.探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角不应大于45度。(4) 手动报警按钮安装：1.手动报警按钮暗装时采用金属接线盒安装孔距83.5mm，距净地面1.40m。2.手动报警按钮的外接导线，应留有不小于150mm的余量，且在其端部应有明显标志。3系统接地：全部消防系统设备均需与接地装置作可靠等电位联结连接(保护管及屏蔽线外金属层应在始末两端接地)；线管驳接处，做跨接处理。a采用联合接地，接地电阻值应小于1欧姆，首层接线箱处设有接地板，自动报警系统宜就近接地；b专用接地装置，与系统电源线同一根电缆由消防控制中心输引来一条6mm铜芯的PE接地线至本栋自动报警接线箱。(5) 火灾自动报警系统导线敷设完成后，对每一回路导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻其对地绝缘电阻值不应小于20兆欧。(6) 火灾自动报警系统的传输线路和50V以下供电的控制线路应采用铜芯绝缘导线或铜芯绝缘电缆，其电压等级不应低于交流750V，导线宜穿金属线管、线槽敷设。明敷（非楼板、墙体内）时，线管、线槽刷防火漆两遍。(7) 平面图导线敷设方式：MR-镀锌金属线槽敷设；MT-镀锌金属线管敷设；SC-镀锌金属水管敷设；金属线槽、线管厚度均应大于1.5mm。(8) 平面图中穿管管径按以下原则选取：N=12根以上穿金属线槽；N=811根MT25；N=57根MT20；N=4根以下MT15。(9) 导线应采用分色法施工，根据不同用途、性质、区域采用不同颜色区分，但同一工程中相同用途的导线颜色应一致，接线端子应有标号。(10) 消防控制设备外接导线的端部应有明显标志。(11) 消防控制设备箱(柜)内不同电压等级，不同电流类别的端子，应分开并有明显标志。(12) 线路穿过墙壁、楼板，应加装套管。第三章施工总体设想第三章 施工总体设想3.1 技术准备3.1.1做好调查工作 1、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织整个工期的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保证措施。 2、地下和地上情况的调查为了确保施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。同时还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。 3、各种物质资源和技术条件的调查：（1）由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。（2）由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。3.1. 2 做好与技术的配合工作项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。3、认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。3. 2物资条件的准备3. 2.1建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。3. 2.2构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3. 2.3施工机械设备和周转材料的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。3. 3现场准备及平面布置3. 3.1场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。3. 3.2现场的“三通一平”工作“三通一平”已基本具备条件，应与甲方协商，请甲方协助办理工地电话。3. 3.3组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。3. 3.4搭设临时设施根据业主提供的施工现场，布置机具停放场、材料堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。具体位置见施工平面图。3. 4施工队伍的选择根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。3.4.1 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。3.4.2 对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3.4.3 生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。3. 5 作业条件准备351 向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。352 做好工作面准备检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所是否清理干净等。353 对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。354 施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。355 检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第四章施工部署第四章 施工部署4.1 施工管理网络在公司的领导下，成立以项目经理为小组的领导小组，统一对现场的施工计划、进度工程质量的管理。成立质安、现场施工总监专职人员，负责进度、质量监督和把关。材料计划统一管理和投放，材料质量把关，机械设备和电器设备的调拔维修，现场施工组织，各工种之间相互配合，工地文明施工、安全施工等一系列工作由领导小组统一安排做到既集中统一，又分工明细，同时落实各项岗位责任制，各司其职，层层把关，按时按质完成任务。建立一定的管理网络机构。4.1.1项目部施工管理体系图 公司总经理 XXX谭 正 国项目副经理XXX项目副经理XXX预 算 员XX 施 工 员XXX质 量 员XX 安 全 员XXX资 料 员XXX材 料 员XXX施工队长4.1.2 项目组成人员姓名年龄职务参与项目、履历简介岁项目经理见项目人员资料岁技术负责人岁管道施工员岁电气施工员岁技术内业岁质量、安全员岁材料员4.2 施工程序为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的施工组织机构作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：1 组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2 定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3 每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4 协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5 监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6 做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。4.3 施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。装修做法较复杂，且管网纵横交错。因此，采用平行流水立体交叉作业，遵守“先地下、后地上，先主体、后群房，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件。但是，土建装修可以按层施工，而水、电、智能化弱电系统安装工程等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。4.4 工各阶段流程4.4.1 消防给水系统安装准备 干管安装立管安装消火栓及支管安装消防水泵、高位水箱、水泵结合器安装管道试压管道冲洗4.4.2 自动喷水灭火系统安装准备干管安装报警阀安装立管安装喷洒分层干管、支管安装水流指示器、消防水泵、高位水箱、水泵结合器安装管道试压管道冲洗喷洒头支管安装、系统综合试压及冲洗节流装置安装报警阀配件、喷洒头安装系统通水调试交付使用 4.4.3 火灾自动报警与控制系统安装准备管道电线安装试压绝缘测试设备安装联动控制安装试水绝缘测试单机测试单系统调试联动调试防腐油漆整个系统调试竣工验收交付使用4.4.4 低压电缆头制作、安装工艺流程：摇测电缆绝缘剥电缆铠甲、打卡子焊接地线包缠电缆、套电缆终端头套压电缆芯线接线鼻子，与设备连接 4.4.5钢管、线管敷设安装工艺流程：明敷：预制支架、吊架，抱箍铁件、管弯、盒、箱测定盒、箱及管路固定点位置管路固定管路敷设管路入盒 变形缝地线焊接1.跨接地线、2.防腐处理暗敷：弹线定位盒、箱固定管路敷设扫管穿带线4.4.6 线管穿线操作工艺流程：选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线连接线路检查绝缘摇测4.4.7桥架敷设安装工艺流程：弹线定位桥架固定桥架连接槽内放线导线连接 线路检查绝缘摇测 4.5 施工计划安排4.5.1 工期控制要求本工程计划按甲方要求于2010年7月10日开工，2010年8月20日前竣工期排期为40日历天，工期紧迫，工程量较大。因此要求我们各班组必须高度重视，落实材料，工具和人员的组织、分配，发扬团结协作的精神，连续作战，保质按期完成工程。4.5.2. 工期段划分本各幢消防工程分为四个系统进行施工：第一进行室内消火栓系统安装工程；第二进行喷淋自动灭火系统安装工程；第三进行火灾自动报警及消防联动控制系统安装工程；第四进行灭火器布置及消防标志安装工程。最后进行整个施工区各幢消防系统整体联动调试。虽分为四个系统落实施工，但其相连紧扣，流水给配作业，应确保整体施工质量。详细工期段划分见下页施工进度计划表。4.5.3 施工进度计划（见后页）4.5.4 工程进度保证措施4.3.4.1项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。4.3.4.2本工程分项工程多，要确保施工进度满足合同规定的期限，就必须做好图纸学习、技术方案编制、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本标段工程的施工总进度：1、图纸保证将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，及时组织召开设计交底会，解决图纸上疑问，为施工创造条件。2、施工技术保证充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案，并做周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。我司将本工程整体划分成水、电两支施工队伍同时施工，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。做好冬雨、季施工技术措施，制定针对冬雨季施工的针对性施工方案，避免冬雨季施工对工程进度造成的影响。工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。3、编制合理的施工计划及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。组织和协调好本标段工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。编制合理的施工总进度计划及周、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。4、施工组织保证中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。成立施工协调小组，加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作，保证工程施工顺利进行。5、进度计划的落实与调整制定的施工进度计划必须严格执行，项目部将组织每周一次的生产协调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的意见，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评，定期对工程进度进行检查，对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力、物力和机具，抢回延误的工期。6、物资资料与机械设备保证为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备、材料超常规投入，配备足够的设备和材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的大型机械设备优势，调配、补充、租赁以满足工程需要，目前我公司已联系、储备了大量的施工机械，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划，充分利用现阶段人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工施工，确保工程进度。根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调整，作到及时充足，并在施工过程中加以调整7、劳动力保证根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，保证满足施工需要。8、其他方面的保证实施全过程质量过程管理，降低一般质量事故发生频率，杜绝重大质量事故，减少质量对进度的影响。抓好现场安全、消防、保卫工作和卫生工作，搞好文明施工，杜绝重大安全事故和疫情的发生，保证工程顺利进行。成立对外协调小组，各施工区域专人对口作好对外协调工作，减少工程外部环境影响。9、施工配合A与设计单位的配合 （1）如果我们中标，我们将主动与设计方取得联系，进一步按设计意图及工程要求，根据设计图提出我们的施工实施方案。向设计院提出的方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善设计意图。（2）积极进行图纸审查，协助发包方会同设计院，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资类型。（3）对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系，并办好设计变更手续。（4）积极配合甲方、设计、监理参加成品或半成品的选材和订货。B与监理工程师的配合（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的 “施工组织设计”进行质量管理，在自检及专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求进行改正。（2）贯彻执行各种质量控制、检查、管理制度等，对工程产品质量负终身责任，因而现场要服从监理工程师的检查和指导，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。并在监理的监督之下对其进行