1、目 录第一章 工程概况41.1 工程基本情况41.2 工程设计概况51.2.1 建筑设计概况51.2.2 结构设计概况61.2.3 装饰设计概况81.2.4 机电安装设计概况81.3 现场环境特征91.3.1 地质情况91.3.2 气候条件91.3.3 周围环境101.4 现场施工条件10第二章 质量目标分析分解112.1 质量目标112.2 安全及文明施工目标11第三章 工程创优组织113.1 组织机构113.2 主要管理职责123.2.1 项目经理123.2.2 项目总工程师123.2.3 项目副经理133.2.4 质量部经理133.2.5 工程部经理133.2.6 物资设备管理部经理13
2、3.2.7 资料员143.2.8 试验员14第四章 质量创优管理制度144.1 目标管理制度144.2 图纸会审及设计变更制度144.3 技术交底制度144.4 工程施工试、检验制度154.5 “三检、联检、过程控制”的质量控制制度164.6 质量奖罚制度174.7 总承包管理制度17第五章 质量控制点及施工样板计划175.1 质量控制点明细表175.2 施工样板计划19第六章 质量控制要点206.1 地基基础206.1.1 质量要求:206.1.2 控制要点及措施206.2 结构206.2.1 砼结构206.2.2 砌筑工程256.2.3 钢结构266.3 屋面286.3.1 质量要求:28
3、6.3.2 控制要点及措施286.4 装饰296.4.1 门窗296.4.2 墙、地面砖、石材镶贴296.4.3 地面306.4.4 吊顶306.4.5 外檐306.4.6 幕墙306.5 安装316.5.1 配电箱柜、消防箱安装316.5.2 桥架安装、电缆敷设及管内穿线316.5.3 灯具、风口、开关、插座等吊顶、墙面终端面板安装326.5.4 防雷与接地326.5.5 风机盘管、管道、支架、阀门安装336.5.6 油漆346.5.7 保温34第七章 资料管理及要求347.1 前期资料347.2 施工资料347.3 验收资料357.4 音像资料35第八章 总承包管理措施368.1 各专业分
4、包管理、协调、配合368.2 外部协调配合368.2.1 建设单位368.2.2 设计、监理单位378.2.3 与政府各有关职能部门38第一章 工程概况1.1 工程基本情况XX广场发展项目地处XX市XX路、XX街、XX西路与XX街所围地块内,是一大型综合商业设施,东接贵和购物中心,与齐鲁国际大厦隔街相望,西邻胜利石油大厦和永安大厦,北至XX市黄金路段XX路,南望XX广场,地理位置极其优越。XX广场工程建成后将以其新颖独特的外观设计、规模宏大的建筑体量和配套齐全的服务设施成为XX的地标性建筑和最重要的商业中心。工程位置及用地范围见图1.1-1,工程效果图见图1.1-2,工程基本情况表见表1.1,
5、拟建济南恒隆广场永安大厦胜利大厦贵和购物中心泉城广场齐鲁国际大厦西虎泉西路榜棚街图1.1-1 工程位置及用地范围图1.1-2 工程效果图表1.1 工程基本情况表序号类 别名 称1工程名称XX广场发展项目2发包方山东XX地产有限公司3建筑师XX国际公司4结构工程师XX顾问有限公司5机电工程师XX机电工程顾问有限公司6室内设计师BENOY Ltd.7玻璃幕墙顾问ALT Limited8当地设计单位XX同圆建筑设计研究有限公司10工料测量师XX有限公司11监理工程师山东省XX建设监理公司1.2 工程设计概况1.2.1 建筑设计概况本工程室内设计标高0.000相当于绝对标高31.300。工程建筑设计见
6、表1.2.1-1。表1.2.1-1建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能商场、餐厅、影院、停车等2建筑面积总建筑面积255800变压器室及开关室3000地下建筑面积85855地上建筑面积1699153用地面积523504建筑高度50.0m5建筑层数地下2层,商场地上8层、副楼(变压器室及开关室)地上2层6建筑耐火等级I级7砌体工程材料混凝土砌块(MU10)8内装修(普装)地面水泥砂浆面层、环氧树脂面层、块材面层等墙面乳胶漆墙面、块材墙面等顶棚涂料、纤维吸声板、铝方板顶棚等9防水工程地下改性橡胶沥青防水卷材、水性橡胶沥青防水涂料、水泥基渗透结晶防水材料、聚氨酯喷涂防水材料等屋面防水涂料卫生间防水
7、涂膜各区功能概况见表1.2.1-2。表1.2.1-2 各区功能概况序号建筑部位层数建 筑 功 能1地下一层及夹层地下2层停车场、机电房及保安办公室等2地上8层商场、餐厅、影院等3副楼1层变压器室及开关室1.2.2 结构设计概况本工程采用混凝土结构和钢结构两种结构:混凝土结构为筏板基础(局部地基加固)、框架结构(含劲性钢柱和劲性钢梁),地上为现浇框架剪力墙结构;钢结构主要包括小钢桥、中间钢桥和顶层钢结构。混凝土结构工程概况见表1.2.2-1,钢结构工程概况见表1.2.2-2。表1.2.2-1 混凝土结构设计概况序号项 目内 容1安全等级二级2抗震等级地下室夹层及以上为二级,地下室夹层以下为三级3
8、土质基坑开挖范围内多为素填土、粘质粉土和碎石4水位平均为地表下2.86米,高程为27.93米5基础设计等级甲级6混凝土强度等级构件位置构件名称混凝土等级 地下室部分地下室底板C35S8地下室外墙C35S8地下室内墙、柱C40地下室顶板C30S6地下室水池、水箱C30S6地上部分梁、板、楼梯C30柱、剪力墙C40屋面梁、板C30S67钢筋型号HPB235(I级)、HRB335(II级)、HRB400(级)8钢材型号Q345B、Q235B9结构断面尺寸基础底板厚度(mm)1700柱断面尺寸(mm)600600、6001000、6001200、8001000、10001000、12001500、15
9、001500、16001600、16002500、13002500、23002500、1000、1100、1200、1300、1500、3000等梁断面尺寸(mm)500800、600600、850700、850850、1000550、1000850、10001200、10001500、11001200、12001000、15001000、15001800等剪力墙厚300、350、400、600、800等楼板厚度(mm)550、250、150等表1.2.2-2 钢结构设计概况序号项目内 容数 量备注1地下室6层劲性结构劲性包括包括劲性钢柱和劲性钢梁:劲性钢柱有H型、十字型两种,最大截面形式有十
10、字型950*1300*30*40(1340kg/m)、十字型700*2000*30*40(1289kg/m);劲性钢梁最大截面形式有H型1800*800*30*40(908kg/m)。钢柱及钢梁均需要外包混凝土,钢柱、钢梁翼缘上焊接栓钉19*80,按照200*200布置。1195t详见图1.2.2-22南面小钢桥南面小钢桥从3层起至6层,在3层、4层、5层有连接东西向的通道,6层小钢桥为连接南北向的通道。钢桥结构最大截面为箱型柱1500*1750*40(1991kg/m)、箱型梁1750*2000*30(1738kg/m)、箱型梁2000*800*40(1708kg/m)。南面小钢桥钢结构柱防
11、火极限2.5小时,梁2.5小时,其他构件1.0小时。1700t详见图1.2.2-33中间钢桥中间钢桥从0米层起至屋面,在3层、5层、6层有连接东西向的通道。钢桥结构最大截面为箱型柱1500*1750*40(1991kg/m)、箱型梁1750*2000*30(1738kg/m)、箱型梁2000*800*40(1708kg/m)。中间搭桥钢结构柱防火极限3.0小时,梁2.0小时,其他构件1.0小时。1000t详见图1.2.2-44顶层钢结构屋面结构为门式钢架,分布于西北角和东南角。屋面构件最大截面形式为箱型柱、梁800*1800*30(1196kg/m)。屋面钢结构柱防火极限2.5小时,梁1.5小
12、时,其他构件1.0小时。外露柱采用露天防火涂料,其他构件采用薄型防火涂料。4500t详见图1.2.2-51.2.3 装饰设计概况本工程为高档商业、娱乐及餐饮设施,外墙(主要为玻璃幕墙)及内部精装修由指定分包单位施工。由总承包单位施工的装饰工程设计概况见表1.2.3。表1.2.3 装饰设计概况序号部 位类 别做 法 名 称1墙/柱W1水泥砂浆抹面纯丙烯酸漆W2石灰浆抹面乳胶涂料W3防水水泥砂浆抹面连防水涂料至顶棚,下加贴光面磁砖/陶瓷砖W4防水水泥砂浆抹面连防水涂料至顶棚2顶棚/吊顶C1薄膜石灰抹面纯丙烯酸漆C2粉末喷涂铝质方板吊顶(600600mm)C3薄膜石灰抹面乳胶漆涂料C4纤维吸声板吊顶
13、(600600mm)3屋面屋面上人屋面保温/防水景观园林平台平台屋面保温/防水室内屋面(L8)室内屋面水泥砂浆1.2.4 机电安装设计概况本工程建筑功能完善,机电安装系统齐全,应包括给排水系统、消防系统、通风空调系统、采暖系统、强电系统、弱电系统等。本工程的机电安装工程由业主指定分包单位负责执行,总包单位负责施工机电预埋管、套管、预留孔洞和建筑物地底下所须的机电工程和预埋设施。1.3 现场环境特征1.3.1 地质情况1 场地区域地质特征XX地区南倚XX隆起,北临XX-广饶大断裂,大地构造上处于新华夏系第二隆起带与新华夏系第二沉降带的鲁西北坳陷的过渡带,古生界寒武系、奥陶系出露广泛,多呈东西方向
14、的条带状分布于南部山区,总体上为一向北倾斜的单斜构造。主要由碳酸盐岩和碎屑岩类组成,岩相岩性变化较大,岩性主要为粘性土、碎石土、砂土等,厚度变化较大。本场区地层自上而下为第四系(Q)堆积层,层厚约10.6016.20m,岩性主要为填土、粘性土,下伏燕山期闪长岩及奥陶系灰岩。2 场地水文地质情况场区南距护城河约30m,河水深1.503.00m,水面标高26.16m,自东向西流向,常年有水。场区地下水划分为2层:1)孔隙潜水:该层地下水主要位于第层粘土之上,稳定水位埋藏于地表下0.704.50m,平均2.86m,相对标高26.0528.92m,平均27.93m,年水位变化在2.00m左右。本层地下
15、水对建筑物的主要影响为对地下室的浮力及对基坑坑壁的不利影响。2)裂隙水:本层地下水赋存于闪长岩风化裂隙、构造裂隙中,具承压性。静止水位相应高程为26.6028.06m。1.3.2 气候条件XX地处中纬度地带,属北温带湿润大区鲁潍区,为温暖半湿润季风性气候,春季干燥少雨,夏季炎热多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥。气温:XX市气温七月最高,一月最低,年平均气温为14.3,累年极高气温为42.5,极低气温为17.9。降水量:XX市年平均降水量为669.30mm,年最小降水量为320.70mm,年最大降水量为1283.46mm,累年月最大降水量为504.50mm,一日最大降水量为298.4mm,一日最
16、大降雪量为190mm,一年中降水主要集中在六、七、八月份,多以暴雨形式降落。蒸发量:月平均蒸发量一月份最小61.10mm,六月份最大340.3mm,年蒸发量2263mm。湿度气压度:绝对湿度,月平均为8.54毫巴,各月的大小不均,七月份平均为18.93毫巴,冬季最小为3毫巴以下,相对湿度月平均为57.33%。气压平均为1010.5毫巴,一月份最高为1021.2毫巴,七月份最低为996.5毫巴。风速与风向:XX地区以东风和东西风为主,累年极大风速为33.3m/s,最大月平均风速为26.3m/s,最小月平均风速为1.0m/s。冻土:年间最早冻结日期为十二月中旬,最晚为来年的二月中旬,一般在一月上旬
17、开始冻结,最早解冻日期为一月上旬,最晚为三月上旬,平均为二月上旬,最长连续冻结日数为81天,最短冻结日数为13天,平均连续冻结日数在30天左右,最大冻土深度为0.44m。1.3.3 周围环境本工程周边环境条件较为复杂。本工程位于XX市XX路商业核心地段,工程南面紧邻XX西路和人流量极大的XX广场,北面为XX市商业黄金地段XX路,东、西两面分别为连接XX广场(泺源大街)和XX路的主要通道XX街和XX街,现有的永安大厦、胜利大厦和贵和购物中心及二期嵌于地块四角,周围写字楼、商铺和酒店林立,人流量大,交通拥挤,地上和地下管线较为复杂。1.4 现场施工条件现场基坑支护和土方施工(含局部坑底加固,其中西
18、侧变压器室及开关室部位的土方暂不施工)由山东正元建设工程有限责任公司负责,场地已办理交接手续。第二章 质量目标分析分解2.1 质量目标项目质量管理目标为:达到国家施工验收规范合格标准,一次验收合格品率100%,确保中国建筑工程鲁班奖。2.2 安全及文明施工目标根据质量目标评选办法分析必备条件,与工程现有条件逐条进行对照。主要对下列因素进行分析:实现质量目标涉及的要素现有条件分析尚存在的问题备注面积规模要求2562630m2的商业楼施工场地狭小设计要求设计先进、合理,符合国家和行业设计标准、规范部分设计需要优化前期手续工程项目计划任务书、工程立项报告、国家或省部级政府主管部门审批的工程立项文件、
19、规划许可证、土地使用证、施工许可证、消防、人防等审批手续、施工合同齐全无需取得的各级奖项市级质量奖、优质结构杯、省级科技示范工程、省级安全文明工地、中建八局十佳工程、中建杯、总公司CI达标、省部级QC成果工程竣工年度,省内同类工程较多,竞争激烈,申报指标较难获得第三章 工程创优组织3.1 组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将以图3.1.1的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 图3.1.1 创优组织结构总承包质量管理领导小组项目经理项目副经理项目总工程师自行施工质量小组专业分包质量小组施工技
20、术部材料部 务部质量安全部施工技术部商务部质量安全部专业工程师专职质检员各专业施工队3.2 主要管理职责根据质量管理组织机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。3.2.1 项目经理是整个工程创优工作的第一责任人,按本办法将工程创优目标层层分解,建立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。3.2.2 项目总工程师是整个创优工作的重要责任人,组织制定施工组织设计、质量通病预防措施,编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施,
21、根据工程特点划分单位工程、分部(子分部)工程、分项(子分项)工程和检验批,并将各检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程的质量要求进行详细交底;组织成立QC小组,对工程施工中的难点、关键点实施攻关,解决问题,保证创优;组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”,提高工程的科技含量,用科技来提高工程质量;定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评,发现不符合要求的及时进行纠正。3.2.3 项目副经理是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配资源,保证各项计划的实现;组织创优竞赛,定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比,并将结果张榜公布
22、,同时报项目经理进行奖惩;负责填写施工日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交资料员妥善保存。3.2.4 质量部经理是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防实施监督;在班组自检、互检合格的基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。3.2.5 工程部经理组织对施工班组进行技术交底,严格按设计图纸和标准、规范进行施工,并在施工过程中进行检查督促;及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录,并及
23、时将完成的资料交资料员保存;组织样板间施工组织。3.2.6 物资设备管理部经理负责保证全部进场材料设备皆为合格品(包括雇主提供的材料),并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件,分类交资料员保存;进场的外委加工的材料、半成品,若有要求进行复试的,按时按要求进行试验,按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验,保证检验结论为合格的材料用于工程,对未经复试的材料必须挂牌标识。3.2.7 资料员负责将相关的工程资料及时收集,按照规范要求进行整理、汇总;认真对照规范及相关文件要求,对不符合要求的资料及时剔出,由项目总工处理。3.2.8 试验员按规定做好现场取样、送检等试验工作;确保现
24、场养护室环境条件达到规定的要求;试验结果及时提供给项目总工。第四章 质量创优管理制度施工过程中,根据实际情况,我们将建立目标管理制度、图纸会审及设计变更制度、技术交底制度、工程施工试、检验制度、“三检、联检、过程控制”的质量控制制度、质量奖罚制度、总承包管理制度等管理制度,并在施工中严格执行。4.1 目标管理制度1 根据本工程的总体质量目标,由项目经理负责组织项目各部门主管人员对总体质量目标进行分解、细化,层层分解到各分部和分项质量目标。2 根据各分部、分项的质量目标,项目部总工组织各部室员工制定达到质量目标的各种具体施工方案、交底和措施。3 项目经理和项目总工每月月底组织项目质量领导小组人员
25、对当月各分项工程的质量目标、施工方案、技术交底、质量保证措施的落实情况进行总结、评价。对未达到目标的情况,进行原因分析,制定整改办法,责成专人负责整改办法的落实、检查。4.2 图纸会审及设计变更制度明确图纸会审及设计变更程序及责任人。4.3 技术交底制度技术交底是一项经常性的工作,必须根据实际需要分级、分阶段进行。1 设计交底在图纸会审过程中由设计单位向施工、监理、建设单位进行交底。设计交底可纳入图纸会审记录中。2 项目总工向施工员、质量检查员、试验员、计量员、安全员、机械管理员和内部协作(或分包)人员交底,其主要内容为:1) 设计文件要点及设计变更、洽商情况;2) 关键性的技术问题,新操作方
26、法和有关技术规定;3) 主要施工方法和施工程序安排;4) 保证进度、质量、安全、环保、节约、季节或气候性的技术组织措施等;5) 试(检)验计划、隐蔽验收计划、技术复核计划、质量验收计划。3 专业工程师(施工员)向试验员、计量员、材料员、质检工程师(质量检查员)、机械管理员、合作单位负责人、各班组负责人及有关技术骨干工人进行分部工程技术交底,交底主要内容为:1) 有关工程的各项技术要求2) 有关工程的详细施工方法3) 工种之间的交叉配合部位、工序搭接4) 有关规范、规程和工程质量要求4 技术交底的审批手续技术交底应在交底项目施工前进行。项目施工施工员编写的交底,应经项目主管工程师审核;项目主管工
27、程师的交底,应由企业技术部门审核。交底资料记录,要有交底人、接受人代表和审核人签字,并作为竣工归档资料,留足竣工资料要求的份数。4.4 工程施工试、检验制度1 工程开工前,必须由项目主管工程师编制或组织编制出本项目的试验、检验计划,对工程施工试验、检验进行预控管理2 为了搞好工程施工过程中试验、检验工作,要求各项目对检测机构应进行评价后选择确定。选择的检测机构其操作人员能严格遵守国家技术标准要求,切实按照检测规范、规程的相应规定,对工程使用的原材料、施工进行技术检测。而且,所出据的检测报告具有法律效力,为工程质量评定、工程质量监督、质量争议和仲裁等,提供真凭实据。3 试验、检验管理工作流程1)
28、 原材料、成品、半成品进场检验与复试:材料进场 材料员通知主管工程师、质检工程师(质量检查员)、专业工程师(施工员)、试验员进行外观检查 外观检查合格后试验员取样送检 试验员将试验报告报主管工程师2) 施工试验:由试验员取样制作试件,对试件进行标准管理或标准养护,送有相应资质等级的检测机构进行检测 试验员将检测报告取回报主管工程师3) 验收检验:施工完后由专业工程师通知监理单位和有相应资质等级的检测机构进行检测 检测报告由试验员负责取回4) 见证取样试验监理单位见证取样:需监理单位见证取样的各种试验项目,试验员在监理人员监督下进行取样,封样后由试验员送有相应资质等级的检测机构 由试验员负责将试
29、验报告取回 将试验报告及时通知主管工程师。政府有关部门见证取样:政府有关部门到达施工现场后,由专业工程师、试验员配合政府部门取样 试验报告由试验员负责取回 试验结果试验员及时通知主管工程师。4 各专业系统的测试1) 消防报警系统:由专业工程师通知监理(建设)单位进行检查验收 检查验收合格后,由建设单位报消防局验收 竣工前由专业工程师向建设单位索取验收报告2) 电梯安装系统:由专业工程师通知监理(建设)单位进行检查验收 检查验收合格后,由专业工程师报当地技术监督局验收 验收文件由专业工程师负责取回3) 电气分部的高压系统:由专业工程师通知监理(建设)单位进行检查验收 检查验收合格后,由专业工程师
30、报供电局检查验收 验收文件由专业工程师负责取回4) 其他系统的检测:施工完后由主管工程师通知监理单位和有资质的试验检测机构进行检测 检测报告由专业工程师负责取回。4.5 “三检、联检、过程控制”的质量控制制度1 各工种的每道工序完成后先由分包质检员自检,合格后报项目质检负责人验收,合格后报监理验收。各工种验收合格并办理完验收手续后,由项目施工员组织办理工种间的联检单,全部完成后,方可进行下道工序。2 在施工过程中,项目、分包单位的质量、技术、工程人员随时进行现场质量检验,发现问题,及时提出和整改,以确保质量一次达到标准,防止出现成型后的返修、返工现象,实现质量过程控制。3 每月25日,项目质量
31、负责人对本月各分项工程的的质量评定进行汇总,在认真分析当月质量问题后,质量部会同技术部、工程部共同研究、制定出质量问题统计表及整改建议,每月做一次整个项目的质量检查通报,奖罚分明,督促项目的质量控制力度。4 质量控制作到“质量目标明确,方案和交底到位,监督上工序,保证本工序,服务下工序,保证工程质量一次到位”。4.6 质量奖罚制度项目经理和项目总工组织项目所有工程技术人员每周不定期对现场的施工质量进行全面检查、评定,并做出评分,及时进行质量总结,并进行奖罚兑现。以强化工人的质量意识,调动其工作积极性和责任心。针对当天存在的质量问题,制定整改办法,并限期整改。坚持“今天的问题今天解决”的原则。4
32、.7 总承包管理制度明确总承包管理程序,针对不同分包制定相应管理制度。第五章 质量控制点及施工样板计划5.1 质量控制点明细表本工程的质量控制主要从施工准备、施工过程、交工验收三个过程进行控制策划,控制点明细见表5.1.1。表5.1.1 质量控制点明细表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过程一设计交底1图纸自审主管工程师施工员图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸技术文件自审记录2设计交底主管工程师施工员对图纸设计的交底图纸技术文件设计交底记录3图纸会审项目经理主管工程师施工员对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审图纸技术文件图纸会审记录二制定施工工艺文件4施工组
33、织设计主管工程师编制施工组织设计并报业主、监理审批图纸、规范批准的施工组织设计5施工方案主管工程师编制施工方案并报业主、监理审批图纸规范施工组织设计施工方案三项目班子建设6项目班子配备项目经理懂业务、懂技术、会管理项目管理文件任命文件四现场布置7施工平面执行经理及工程技术部水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位施工总平面规划按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地五材料机具准备8项目提出需用量计划商务合约物资设备管理部编制、审核、报批图纸文件定额批准材料机具计划六材料选用及验收9设备开箱检查各专业施工员核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书材料验收单10材料验收各
34、专业施工员物资设备管理部审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料预算材料验收登记11材料保管物资设备管理部分类存放、进帐、立卡设备、材料计划进料单12材料发放物资设备管理部核对名称、规格、型号、材质、合格证书材料预算领料单七开工报告13确认施工条件项目经理三通一平、人员上岗设备材料、机具进场施工文件批准的开工报告八技术交底14各工种技术交底各专业施工员图纸规范操作规程图纸、评定标准交底记录九劳务选择15适应本工程施工项目经理技术水平、人员素质施工业绩劳务合同十测量定位16轴线、标高控制主管工程师复核0.00以下柱轴线,对0.00以上工程测量定位 业主、设计院提供的有关图纸、资料测量定
35、位记录施工过程十一钢筋工程17钢筋下料制作工程技术管理部原材复试,接头下料长度、弯钩尺寸、接头样式设计图纸、规范、钢筋翻样图检验批表18钢筋绑扎工程技术管理部接头位置、钢筋规格、型号、绑扎牢固设计图纸有关图集、规范检验批表、隐蔽验收记录十二模板工程19模板支设工程技术管理部模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况设计图纸、施工方案自检记录隐蔽验收20模板拆除工程技术管理部拆除时间模板清理修整施工日记混凝土试块强度施工日记十三混凝土工程21混凝土浇捣工程技术管理部混凝土配合比混凝土浇筑设计图纸质检评定、混凝土试块强度报告十四砌体22墙体砌筑工程技术管理部砌块质量、墙体中线位置、垂直度、灰缝饱满度、强度
36、等级、构造柱圈梁设计图纸有关规范质检评定表砂浆强度报告十五装修工程23装饰工程施工质量工程技术管理部装饰材料选用报验、装饰施工方案、平整度、观感,线条、细部处理施工方案施工图纸规范质检评定表十六门窗工程24门、窗安装工程技术管理部成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固设计图纸规范要求质检评定表十七楼地面25找平层、面层质量工程技术管理部楼面标高,面层平整度设计图纸规范要求质量评定表十八回填土26回填土的平整度、密实度、标高工程技术管理部土质情况、土的干容重、含水率、土的平整度、标高控制设计图纸规范要求土壤环刀取样试验报告十九机电安装27各分项工程质量工程技术管理部原材料、设备的质量、安装
37、质量设计图纸规范要求质量评定表二十设计变更28设计变更合理工程技术管理部确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计变更通知单二十一材料代用29材料代用合理主管工程师代用文件代用,申请审批材料代用通知单变更后的材料预算二十二检验试验30最终检验和试验项目经理主管工程师交工前的各项工作图纸规范标准合同各种检验资料二十三隐蔽验收31分项工程各专业施工员隐蔽内容质量标准图纸规范隐蔽工程记录二十四质量评定32分项工程质检员主控、一般项目验评标准验评记录二十五33分部工程主管工程师各分项工程资料验评标准验评记录二十六34单位工程主管工程师所含分部资料、观感验评标准验评记录交工验收过程二十七成品保护3
38、5成品保护措施得力项目经理主管工程师竣工工程作好看守,保护措施,确保美观图纸和合同成品无损坏、污染二十八资料整理36资料整理齐全主管工程师工程技术管理部所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准档案馆有关文件各种见证资料二十九工程交工37办理交工竣工验收领导小组组织工程交工、文件资料归档、办理移交手续图纸合同竣工验收记录、竣工验收证明书三十工程回访38质量情况项目经理项目总工了解用户意见,提出措施并组织实施施工合同质量保修书整改报告5.2 施工样板计划序号样板名称部位计划时间验收时间样板要求备注1模板地下二层东1区09.08.1509.08.18模板支撑、支柱位置和垫板符合要求,避
39、免隔离剂沾污等2钢筋地下二层东1区09.07.1509.07.18受力钢筋的弯钩、弯折,箍筋弯钩形式、纵向受力钢筋的连接方式符合规范、设计要求3砌筑一层东1区10.01.0110.01.05砌块、砂浆等级符合设计要求等 4防水西一区底板09.06.1509.06.28无渗漏或积水现象5幕墙1层东区09.09.2009.10.30所用材料符合规定,安装质量符合要求等6面砖、石材镶贴层东区10.0.0110.5.20面砖、石材的质量、粘结材料、粘结符合要求7吊顶层东区10.03.0810.05.10符合规范要求8给排水与采暖层东区10.01.2310.03.23符合规范要求9通风与空调层东区10.
40、01.2310.03.23符合规范要求10建筑电气层东区10.01.2310.03.23符合规范要求11电梯层东区10.4.2010.4.20符合规范要求第六章 质量控制要点6.1 地基基础6.1.1 质量要求:地基基础坚实稳固。6.1.2 控制要点及措施1 审查桩基、地基承载力及缺陷检测方法、数量是否符合规范要求。2 基坑边坡稳定检测。委托山东大学土建与水利学院测试中心进行,资质证号:鲁乙。3 沉降观测委托山东大学土建与水利学院测试中心进行,资质证号:鲁乙。6.2 结构6.2.1 砼结构1 质量要求严格按照砼的验收标准,符合相关要求,主体结构安全可靠,砼内坚外美,几何尺寸准确。2 模板控制要
41、点及措施a模板选型除圆柱采用定型钢模板外,其它采用覆膜胶合板。模板体系采用可调支撑与钢管相结合模板支撑体系。b模板图及梁柱等节点模板图。图.2.-1 地下室底板外模示意图图.2.- 800-1200mm柱模板支设示意图图.2.- 楼板模板支设示意图c模板加固及脱模措施整体及梁柱、门窗洞口等节点加固方法。模板接缝保证密实措施。脱模措施。d后浇带等特殊位置模板设计在施工方案中单独设计并可与周边模板断开,严禁拆模时将后浇带模板同时拆除,后浇带浇筑并达到强度后,方可拆除后浇带模板。e楼梯模板设计,配模图。f模板拆除。3 钢筋控制要点及措施a钢筋接头类型,检查方法本工程对直径20mm的钢筋采用绑扎搭接,直径20mm的钢筋采