装饰工程公司玻璃幕墙施工组织设计.doc

装饰工程公司玻璃幕墙施工组织设计1232020年4月19日文档仅供参考目录第一章 施工说明及准备工作3第一节、编制说明3第二节、工程概述8玻璃幕墙、9第三节、项目管理机构配备情况和管理体系9第二章 主要施工方案及管理技术措施14第一节、主要施工技术措施14第二节、施工临时设施布置、用水用电计划21第三节、各分部分项工程的主要施工方法23第四节、冬、雨季及农忙季节施工措施31第三章 工程质量及保证措施34第一节、确保工程质量的技术组织措施34第二节、本工程幕墙质量通病及防治措施39第三节、成品保护措施41第四章 工期及保证措施45第一节、确保工期的技术组织措施45第二节、施工进度计划安排46第三节、劳动力、材料、机械设备计划安排55第五章 安全、文明施工及环境保护措施58第一节、确保安全施工的技术组织措施58第二节、安全施工应急救援预案67第三节、确保文明施工的技术组织措施70第四节、施工现场环境保护的措施72第六章 工程配合措施及售后服务措施74第一节、与设计、业主、监理等单位配合措施74第二节、产品的售后服务措施75第三节、产品的维护保养说明76第七章 公司相关承诺及公司有利条件说明80第一节、承建本工程的有利条件和优势80第二节、有关质量、工期、文明施工、服务等方面80对业主的承诺及优惠条件80第三节、公司采用新技术、新材料、新工艺情况82第四节、降低工程造价的措施82 第一章 施工说明及准备工作第一节、编制说明一、本投标文件编制及依据 1、招标人青岛嘉凯城房地产开发有限公司提供的招标文件及招标图纸;2、国家现行的建筑法律法规及国标和行业规范及山东省、青岛市的与建设工程有关法规、文件要求。3、本单位企业标准、质量标准、环境、职业健康安全控制程序等相关文件。二、编制内容1、文件组成1.1 本施工组织设计中包括了以下主要内容: 工程概述 项目管理机构配备情况和管理体系 各分部分项工程的主要施工技术措施及施工方法 冬、雨季施工及农忙季节施工保证措施 确保工程质量的施工技术及保证措施 主要施工项目幕墙质量通病及防护措施 成品保护措施 施工进度安排及进度保证措施 选用的劳动力、材料、机械设备计划安排 安全、文明施工的主要技术组织措施 与设计、业主、监理等单位配合措施 产品的售后服务承诺 公司承揽本工程的有利条件说明三、编制原则1、遵循建筑施工的特点和客观规律,合理安排施工顺序充分利用时间和空间,实行平行流水作业,在保证工程质量的前提下,努力加快建设速度,确保工程如期完工。2、切实贯彻国家或行业的有关标准、施工验收规范和操作规程。积极推行全面质量管理,坚持质量第一。3、贯彻多层次技术结构和技术政策,因地制宜的选用先进有效切实可行的技术方案和施工组织措施,讲究经济效益。4、做好人力、物力的综合平衡,确保均衡施工。5、尽量利用永久性设施为施工服务,减少临时设施,节约施工临时用地。6、精心做好施工现场平面布置,减少现场物资的转运、倒运。7、采用流水施工和网络计划技术精心安排进度计划。8、充分利用机械设备、手持电动工具,加快施工速度、提高施工质量,以达到省供、省料、高质量的目标。9、拟定切实可靠的安全措施和环保措施,确保安全、文明施工。四、应遵照的施工规范、规程及标准1)幕墙设计规范: GB50429- JGJ102- JGJ113- JG138- JG139- GB/T21086- JGJ133- 2)建筑设计规范: GB/T17740-1999 GB50017- JGJ3- GB19155- JGJ/T97- JGJ/T121-99 JGJ145- GB50010- JG160- JC/T902- GB6566- CECS154: JGJ81- GB50223- GB50068- GB50011- GB50016- GB50057- GB50018- GB50352- 3)铝材规范: GB/T3190- JG/T175- JG/T133- GB5237.1- GB5237.2- GB5237.3- GB5237.4- GB5237.5- GB5237.6- YS/T431- GB/T3880.13- YS/T437- YS/T459- 4)金属板及石材规范: JC830.1、2- YS/T429.1- YS/T429.2- GB/T17748- YS/T432- 5)玻璃规范: GB/T18915.1- GB/T18915.2- GB11614-1999 GB/T9962-1999 GB15763.2- GB15763.1- GB17841- GB4871-1995 JC/T915- GB/T11944- GB/T18701- 6)钢材规范: JG/T178- GB/T1220- GB/T4226-1984 GB/T3280- GB/T4237- GB/T3090- GB19154- GB/T5118-1995 GB/T1591- GB/T4171- GB/T3077-1999 GB/T13912- GB/T5117-1999 GB/T700- GB/T912- GB/T3274- GB/T699-19997)胶类及密封材料规范: JC484- JC/T882- JC/T884- JC/T942- JC887- GB/T5574-1994 JC/T881- JC485- GB/T13477.120- JC/T885- GB16776- GB/T19686- JG/T174- JC/T973- JC/T482- JC/T483- GB/T11835- GB/T529-1999 JC/T883- GB/T531-1999 HG/T3318- JC/T486- JC/T914- 8) 相关物理性能等级测试方法: JGJ/T139- GB/T18091- JGJ132- GB/T13448- GB50205- GB50204- GB/T18244- GB/T15227- GB/T18575- GB/T18250- GB50210- GB/T228- 五、使用范围及说明1、本施工组织方案仅适用于岛嘉凯城一期商品房S1-2地块网点玻璃幕墙工程。2、本施工组织方案是整个幕墙工程具体实施的指导性文件。2.1 施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工;2.2 对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握施工技术要求及施工的方法;2.3 在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤;2.4 根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改;2.5 将调整修改的内容及时报告业主、监理单位; 我公司将本着”安全第一,质量第一,优化配置,科学管理”的方针,在确保工程工期的前提下,保质保量圆满完成本工程施工任务。第二节、工程概述一、工程概况序号项 目内 容1工程名称岛嘉凯城一期商品房S1-2地块网点玻璃幕墙工程2工程地点李沧区黑龙江中路3180号3建设单位山东公路技师学院4建筑设计单位青岛嘉凯城房地产开发有限公司5建筑面积1639平方米6建筑层数7设计使用年限幕墙25年8结构形式框架结构9计划工期 4月10号至 6月10日10质量标准优良二、施工范围 玻璃幕墙、第三节、项目管理机构配备情况和管理体系一、项目组织管理机构框架图总经理总工程师项目经理 质量负责人技术负责人设计负责人施工员质检员安全员材料员资料员加工制作负责人安装队长二、项目管理机构的职能1、项目经理职责1)在公司工程部领导下认真贯彻国家和上级有关方针政策、法规及公司制定、颁发的各项规章制度。自觉维护建设单位企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2)负责整个项目过程的施工组织,参与编制工程施工组织设计,全面负责项目施工技术管理的工作,保证现场施工质量并组织落实。3)负责组织本项目工程综合性图纸会审,负责对本项目工程施工组织设计进行验收交底并组织施工组织设计在项目工程的贯彻实施,对施工组织设计在贯彻实施中,遇到问题,负责组织提出修改意见并组织领导对项目人员严格按照图纸技术交底规定和操作规范施工。4)负责按规定要求做好施工材料分部分项工程及竣工工程的检验和测验,把好材料关,对不合格材料严禁进厂使用。5)负责定期组织本项目有关人员对工程进行核查及对质量全过程的控制,设立管理点,对关键部位工序严格把关,有权停止违纪行为。对违纪作业人员有权处理。6)负责本项目工程对外、对内的技术联络、协调及时解决工程中遇到的技术问题,对项目质量事故负责,并责令分析原因,采取纠正和预防措施,做可追溯性记录。2、技术负责人职责1)对本工程技术任务的计划、进度进行落实。 2)负责本工程投标方案的审核及执行情况,实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。 3)负责审查本工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。 4)组织设计评审,对设计过程进行控制,保证最终的设计质量。 5)负责全过程技术工作的协调处理工作。3、质检员岗位职责1)在项目经理领导下,负责检查、监督施工组织设计、开工报告等质量检验评定标准和有关规章制度,对施工质量要有监督、检查、把关的责任,对不合格材料坚决杜绝进厂。2)执行国家有关工程质量的管理方针、政策、及施工验收及规范。质量检验评定标准和有关规章制度,对施工质量负有监督、检查、把关的责任。3)开工前作好一切规范、资料、验评标准及一切相关文件准备工作。认真检查项目部施工组织技术措施人员、机械、材料是否到位,做好记录,发现问题及时予以纠正。4)施工中深入现场,掌握工程过程的质量及动态,及时提供质量信息,搞好质量预测、预检。5)负责对分项、分部单位工程进行检查,并对隐蔽工程进行自检,并做好记录和签名证,按照建筑幕墙工程的检验方法及验评标准,正确运行。实测实量,填写各项检查表格,对不合格部位提出返工意见。6)负责提出工程质量通病的预防措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议,做好公司及相关部门下发有关文件规范的贯彻与执行工作。7)对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关部门和个人有权提出处理意见,对不符合质量标准的工程有权令返工或返修,执行质量否决权。8)负责工程质量事故的分析并提出处理意见。4、施工员职责1)在项目经理的领导下进行工作,在施工技术方面配合现场技术负责人,积极带领施工班组,搞好施工全过程。2)负责作好施工前的人员机械、物资、材料的准备工作。3)负责施工技术措施,施工验收标准和有关质量要求的贯彻实施。对违犯技术措施、质量要求的作业人员,有权停止其施工并及时向项目经理反映。4)参加对施工人员的奖惩意见。5)负责施工过程的日常技术管理工作,及时收集设计变更及整改通知单内容。6)掌握施工各过程,及时解决或处理施工技术及质量上的问题,并填写好施工日志。7)随时检查施工记录和检查验评记录,对记录准确真实、可靠,负管理责任,并及时收集整理报质检员。5、设计负责人职责 1)按工程总计划编制设计计划。 2)负责本工程的具体设计和设计更改。 3)参与合同评审,并根据合同评审意见修改设计方案。4)对现场施工负责技术培训和技术交底。 5)负责处理生产、施工中出现的技术问题。6、安全员职责1)在施工队长和安全科的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止。2)参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底,验收并履行签字手续。3)深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执法要以理服人,坚持原则,秉公办事。4)参加工长组织的定期安全检查,查出的问题要督促并在限期内整改完,发现危险或危及职工和生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险工域。5)发生工伤事故,要协助保护现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导报情况。7、资料员职责1)做好监理、业主有关文件的收到和发放登记工作,并保留原件一套存档。2)根据工程进度和施工情况联系有关部门收集下列有关原始资料(原件)。3)与技术部联系,收集施工技术文件资料。4)与材料部联系,收集施工材料质量保证文件。5)与设计部联系,收集设计变更依据性文件。6)根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。7)根据监理、业主的规定进行竣工资料收集整理,归档。8、材料员职责1)按照施工进度和下料单内容,组织落实好材料进场并做好记录。2)按照材料管理规范,落实材料分门别类、堆放并做好标识。3)管理好材料及原始凭证,并认真作好材料的质量的检测与数量核实,作到帐物相符。4)执行定额发料。9、加工制作负责人职责 1)负责生产加工的计划编制和调度工作,组织职工完成下达的生产任务,确保工程安装进度。 2)严格执行生产管理制度及质量管理制度,实现生产过程的可追溯性。 3)强化公司员工对设备、人身安全教育,定期组织对设备、设施进行检查和维修,确保设备的精度和设备的完好。 4)实行定置管理,文明生产。10、安装队长职责 1)审核施工图纸,研究施工工艺,参加设计交底,提出施工组织的意见与建议。 2)严格按图纸和工艺标准,科学合理地组织施工,保证工期的落实。 3)负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底,并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。 4)承担项目工程质量指标责任,组织分部分项的交接检查工作,并做好记录,及时发现问题与隐患,提出解决措施,监督落实。 5)填写施工日志,执行技术规范。积累施工技术资料。6)严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。 7)负责对专检人员提出的不合格工序,按照整改方案进行返修或返工。 8)认真做好设计技术变更洽商后的施工工作。第二章 主要施工方案及管理技术措施第一节、主要施工技术措施一、施工组织总体设想1、指导方针:安全至上,质量第一,提前准备优化总体配置,确保合同工期,精细施工,保质量保信誉的完成施工任务。2、总体思路:加大管理力度,实行军事化管理;提前准备,提前试验,采用最新技术,新工艺,全面铺开,分段流水;严格计划管理,保证材料供应,加强质量管理,确保一次到位,精心设计施工,确保工程高效率、高效益。3、如施工中出现交叉作业,我公司服从业主、监理的统一协调、安排及时调整施工计划,使整个工程施工能顺利进行,不影响整个工程的总工期。二、主要施工技术措施1、施工准备1.1 施工准备、施工和竣工验收是幕墙施工阶段的三个组成环节。施工准备是为了创造有利的施工条件,保证幕墙工程施工活动得以顺利进行。施工准备根据时间和内容的不同,能够分为幕墙工程开工前的施工准备工作、全面施工期间经常性施工准备工作以及与冬、雨及农忙季节施工有关的准备工作。1.2 根据工程招标文件,我公司承诺力求达到招标方指定的工程日期,因此必须制订严格、科学、严谨的施工计划,按施工计划,做好施工前的各项准备工作,才能确保施工工期。(1)施工准备的基本任务和内容施工准备的任务1、为工程施工建立必要的技术、物质条件,组织施工劳动力和现场场地的准备;2、取得工程施工的法律依据;3、掌握工程的特点和关键;4、调查各种施工条件5、预测幕墙工程施工中可能出现的各种变化,提出应变措施,做好应变准备。施工准备的内容1、建立幕墙施工物质条件材料准备;2、建立技术经济条件幕墙工程成本控制3、现场施工准备;4、施工力量准备;5、提出开工报告;6、经常性施工准备。A、幕墙工程开工前的施工准备:幕墙工程作为主体建筑工程的一部分,只有在工程技术资料齐全,现场完成”三通一平”以及主要幕墙建筑材料和构、配件基本落实的前提下才具备开工条件。a 组织和技术准备* 完成细化设计工作后,从细化设计班子中抽调经验丰富的现场施工技术人员进行施工现场技术服务;* 调派强有力的、经验丰富的现场施工管理人员组成项目部,要求施工管理人员全部持证上岗;* 审查施工图纸,做好设计交底;* 明确施工范围、施工方法、施工程序、施工区段、施工进度计划和施工平面布置等,严格按施工组织设计所规定的内容实施;b 施工现场准备* 施工前做好现场临设的搭设工作,做好施工所用水电的架设和搭接为施工做好前期准备工作;* 施工前做好施工设备及施工机具的准备工作,在施工前,所有施工设备及施工机具必须提前到场;* 施工前做好劳动力计划准备工作,在施工前施工人员必须按施工流程及施工程序分期分批到场;* 做好场地排水和防洪设施;* 搭设仓库、办公等施工临时用房;* 做好幕墙工程的定位放线,建立控制标高引测点;* 设置防火保安等消防设施;* 施工前做好材料准备工作,在施工前完成材料采购及材料下单等工作,工厂制作与现场加工相配合,材料供应进度与时间现场施工相配合,确保现场施工进度与工期;* 减少设计更改,提前准备材料,拓宽加工渠道,做好准备工作;* 加大管理力度,做到层层把关,防止材料错位,做到条理清楚;* 施工区各自独立,各区间平行施工,区段间流水作业;c 施工期间的经常性准备工作* 按照幕墙工程施工要求,搞好施工各阶段的施工平面布置;* 根据施工进度计划组织玻璃幕墙材料和构配件的进场认真做好检验、试验和储存保管工作,详细核对材料的品种、规格和数量;* 做好各项施工前的技术交底,签发施工任务单;* 做好施工机械、设备的经常性检查和维修工作;* 做好施工新工艺的技术培训。(2)施工准备的条件* 在公司内部组织施工图预审,由项目总工程师进行技术交底,各部门会审,安排有经验的项目经理和施工人员参加,领会设计意图,将施工中可能遇到的矛盾提前解决;* 各项试验和测量提前至开工前完成,包括结构试验、三性试验和硅酮胶与基材的相容性试验。提前试验可检查各项性能是否满足设计要求,确保设计指标的可行性,另试验可总结并检验施工方案的可靠性和实用性。(3)施工准备工作的内容A、技术资料首先图纸准备,对图纸要充分熟悉,对不清楚有疑难的地方要问明弄懂,还需要准备有关图集,质量验收标准,安全指标各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。B设备、仪器、工具、机具准备对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划,具体到型号,数量供应时间等,同时要将计划送交主管领导审批以后交供应、财务部共同做好准备。C材料准备根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书,根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。D人员准备项目经理对本项目拟使用的各类工作及施工人员事先列出详细计划,包括工种、人数、进场时间,努力做到落实到岗位,明确责任。E施工方案的准备要对施工进度、工程质量、生产安全进行有效的控制,必须做好详细的施工组织设计,施工组织计划准备得越细落实得越充分,工程的进度质量就能控制得越好。2、施工开工条件幕墙开工前应具备下列条件:2.1 环境条件(1)场地:幕墙施工现场应按幕墙施工图的设计标高进行平整,清除幕墙施工范围内的障碍物;(2)道路:幕墙施工运输应尽量利用永久性道路或现有土建施工单位已平整的道路;(3)给排水:施工用水应尽量与项目永久性给水系统结合起来,以减少临时的给水管线;对施工中产生的施工废水,应经过沉淀处理后再排入城市排水系统;(4)通电与通讯:应按施工高峰时的用电量向有关部门申报,建立临时变压站,以供施工照明用电和动力用电。2.2 技术条件(1)技术力量:根据工程规模、结构特点和复杂程度,建立强有力的施工项目管理部,配齐有关的专业技术人员和管理人员;(2)测量控制点:将坐标点、水准点引入施工现场,作为放线和标高控制的依据;(3)图纸:施工技术人员要充分熟悉图纸;还要注意建筑、结构与幕墙设计图本身及相互之间是否有错误与矛盾。一般应进行图纸自审、会审和交底三个阶段。(4)技术文件编制:编制特殊工程施工、复杂幕墙工程安装技术措施;制定技术岗位责任制和技术、质量、进度、安全管理网络;2.3 物质条件(1)资金:按施工预算书及批准的施工图预算,将幕墙工程建设所需资金到位;(2)材料:对石材、玻璃、钢材、铝材等主要材料,应根据工程进度编制材料需求量计划,及时组织材料的采购供应,以确保施工需要;对幕墙工程需求量较大的材料需按施工图、施工进度计划进场,避免贻误工期或造成浪费;(3)机具:施工用的主要施工机械,以及吊篮等施工设备,按施工计划分批进场,做到既满足施工需要又满足机械台班费用;(4)组织料具进场:根据施工现场的需要,有条不紊地组织好幕墙材料、施工机械和工具进场,以保证施工正常进行。材料堆放与仓库设置,即要减少场内二次搬运,又要相对集中便于管理;2.4.社会条件(1)施工前应了解施工现场周围的情况:了解施工现场周围是否有可利用的场地,可占用的便道,可租用的民房,需要拆除的建筑,尽量借助周围环境改进施工条件。(2)了解工程所在地区地方材料的供应能力:地方供应的材料应尽量就地取材以减少运费,对不足部分和缺少的材料及时组织外地进货。(3)调查工程所在地的工业情况: 了解当地生活供应及服务设施情况:了解当地主副食品、日用品供应和医疗卫生、文化教育设施情况,消防治安机构等能否满足施工要求,尚需提供哪些条件才能提供解决施工中的生活问题等。三、施工段的划分及施工部署1、施工条件 根据幕墙工程深化设计文件,本工程采用分段施工;2、施工部署计划 针对本工程施工工期、施工质量要求,我公司将作如下施工组织设计部署:2.1 项目管理部署:我公司将结合以往类似工程的施工管理经验,按照”工程项目管理”的模式,组织精干、高效的项目管理班子;根据专业分类,科学合理分配专业管理人员组成项目管理部,统一高效的指挥。2.2 施工方法:工程采取异步、分段、小步距快速流水施工法。2.3 分段计划:项目经理应根据各施工段工作量,合理调配施工人员,杜绝各施工队窝工、缺工现象。2.4 工程整体进度计划:整个工程按阶段可分为:材料供应阶段、幕墙性能实验阶段、生产加工阶段、安装阶段及清洗验收六个阶段。(1)材料供应阶段:我公司在图纸审批确认后,将材料单下发到采供部,由采供部经理指派专人专项,负责材料的采购;由财务经理指派专人负责该工程材料款项,将材料的采购时间控制到最短。(2)生产加工阶段:A 材料采购进厂前开箱检验,检查符合要求后入库;加工厂根据技术部下发的构件加工图,由技术过硬的熟手操作,设计人员配合加工厂对操作者做技术交底,并针对加工编制工艺卡或过程卡;B 检验中严格把关,绝不能让不合格品流到下道工序;对设计图纸的变更由专职技术员及时和技术部、业主沟通、协调,并及时下达到加工厂,以减少返工,缩短构件加工工期。(3)安装阶段;玻璃等型材进场后,按施工方案先后进行安装,调整验收合格后,再进行板块安装,安装工均为我公司一线熟手工。(4)验收。2.5 施工进度计划我公司对本工程将采用分段施工、流水交叉作业的方法;本工程幕墙施工根据工程特点,主要分为四个施工区域,每个施工区域由一个施工小组施工,每个施工小组根据施工量合理分配人数:施工将严格按照施工进度计划,合理衔接每一道工序,每一阶段,确保工期。本工程主要分六个阶段展开施工:第一阶段(施工准备);第二阶段(构件、转接件、龙骨、幕墙面板加工制作);第三阶段(构件、转接件安装);第四阶段(龙骨安装);第五阶段(面板安装);第六阶段(打胶、清洗验收)。(1)第一阶段为前期准备工作,其中包括:A 采购材料;B 建立施工现场的安全防护措施准备;C 现场临时办公、施工场地搭建,办公、施工设备陆续进厂;D 现场预埋件埋设、结构测量放线工作陆续开始。(2)第二阶段为构件、转接件、型材加工制作阶段,其中包括:A 技术部向加工厂下发加工图;B 设计人员配合加工厂对操作者做技术交底,并针对加工编制工艺卡或过程卡;C 按照设计要求调试设备,进行构件、龙骨的加工制作。(3)第三阶段为转接件的安装:A 现场测量放线、定位;埋件的复测、调整工作相继开展;验收合格后开始转接件安装;B 计划一个施工队6-8人一组,科学合理调配人员;(4)第四阶段为面板的安装:A 龙骨调试、验收合格后,相继开始玻璃或石材安装工作;B 安检员在过程中针对每一道安装工序进行检查、对不合标准的框架、面板及时调整或更换;C 计划一个施工队8-10人一组,科学合理调配人员;D该段计划幕墙同时作业,大面积施工,收边收口处最后衔接。(5)第五阶段为幕墙打胶、清洗及验收阶段:A 此阶段为密封打胶及清理阶段,待整个工程安装验收完成过半后即可进行打胶工作;B 打胶验收合格后,即进行幕墙清洗,并清理现场即临时设施,待验收合格后准备撤离现场。2.6 供电计划:施工用电包括动力用电和照明用电两类,利用结构施工阶段的总电箱结构。施工根据业主提供的电源接点延伸布置幕墙施工处。电源距作业面最远不超过50m,我方自备符合业主规定的配电箱及漏电保护器、弧感器等保护装置,一机一闸一漏保,并配备计量装置。2.7 消防设置:施工中电焊作业时,消防要求高,应在每处施工段设置一定数量的灭火器,并在有电焊等明火产生的工作地方,配备随身携带灭火器的施工人员。3、为保证本工程施工工期、工程质量及安全、文明作业的要求,我公司具体措施如下:3.1 项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容,严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量第一的宗旨组织施工;3.2 切实做好开工前各项施工准备工作,重点抓好:建筑外轮廓测量定位,并返馈给公司设计部,便于校正图纸尺寸;调整材料进场计划;调整人力资源进场计划及现场暂设等施工各个环节的准备工作;3.3 围绕施工进度网络计划,根据各施工