收藏 分销(赏)

工商局物业服务标书.doc

上传人:精**** 文档编号:4702897 上传时间:2024-10-10 格式:DOC 页数:69 大小:534KB 下载积分:16 金币
下载 相关 举报
工商局物业服务标书.doc_第1页
第1页 / 共69页
工商局物业服务标书.doc_第2页
第2页 / 共69页


点击查看更多>>
资源描述
H:\精品资料\建筑精品网原稿ok(删除公文)\建筑精品网5未上传百度 目 录 第一章 深圳市忠信物业管理有限公司简介………………………………2 第一节 公司简介………………………………………………………4 第二节 公司组织机构图………………………………………………6 第三节 公司经营管理理念……………………………………………8 第四节 公司荣誉录……………………………………………………9 第二章 接管罗湖工商局大楼的优势分析…………………………………11 第三章 拟采取的管理方式及物资配备……………………………………13 第一节 拟采取的管理方式……………………………………………14 第二节 物业管理用房及物资配备……………………………………16 第四章 物业管理服务内容及标准………………………………………18 第五章 服务管理工作流程………………………………………………31 第六章 质量/环境/职业安全卫生方针与目标及管理体系流程………42 第一节 质量/环境/职业安全卫生管理方针…………………………43 第二节 质量/环境/职业安全卫生管理目标…………………………44 第三节 管理体系流程…………………………………………………48 第七章 社区文化建设………………………………………………………49 第八章 费用测算……………………………………………………………51 第九章 合理化建议及管理服务承诺………………………………………54 第一节 合理化建议……………………………………………………55 第二节 管理服务承诺…………………………………………………56 附一: 忠信物业管理有限公司管理体系文件目录…………………………57 附二: 公司法人执照 附三: 资质证书 附四: 质量/环境/职业安全证书 附五: 公司获奖摘录 第一章 深圳市忠信物业管理有限公司简介 忠信大厦雄姿 第一节 公司简介 深圳市忠信物业管理有限公司为国有重要骨干企业——中国忠信集团公司( 原中国国际信托投资公司) 旗下、 忠信深圳( 集团) 公司下属的专业物业管理企业。公司总部位于深圳市深南中路市政府对面标志性建筑物——忠信大厦。 当前, 忠信物业所管理的物业遍布深圳市五个区, 包括写字楼、 商场、 工业区、 别墅、 中高层商住楼等各类型物业, 管理面积近七十余万平方米。忠信物业凭借强大的实力、 卓越的管理, 在社会上树立了品牌物业管理企业形象, 特别是在盐田区奠定了具有忠信特色的物业管理模式。 二○○一年, 忠信物业成为全国首家一次性经过质量/环境/职业安全卫生( ISO9001/ISO14001/OHSAS18001) 三个标准管理体系国际、 国内双重认证的物业管理企业, 达到国际物业管理标准。 深圳市忠信物业管理有限公司管理物业一览表 序号 单位名称 地址 类型 1 忠信大厦 城市广场 福田区深南中路1093号、 1095号 市政府对面 写字楼、 商场 星光广场 2 长城大厦六号楼 福田区百花二路长城大厦 高层住宅 3 八卦岭租赁中心 福田区八卦三路 工业区 4 海天一色雅居 盐田区国土局 盐田区工商局 盐田区沙头角海景路 住宅 写字楼 5 海天明月居 棕榈湾 盐田区沙头角 住宅 高层住宅 6 海滨花园 盐田区沙头角沙深路 高层商住 7 海文花园 南山区后海路 住宅 8 华侨海景山庄 龙岗区土洋村 别墅 9 忠信工业城 宝安区福永镇 工业区 10 海阔天空 南山区科技园 高层商住 11 西南大厦 珠海市拱北区 写字楼、 工业区 公司现有员工三百余人, 中层以上管理人员全部具备大专以上学历, 持证上岗率达百分之百, 其中六人获得国家级物业管理资质证书。公司物 业管理资质当前为乙级, 但已具备甲级物业管理公司的资质条件, 甲级资质申请正在办理之中, 市住宅局有关部门予以证明。 第二节 公司组织架构 长城六号楼管理处 海滨花园管理处 海天一色雅居管理处 中信大厦—城市广场 物业管理中心 中信工业城管理处 八卦岭租赁中心 海文花园管理处 华侨海景山庄管理处 西南大厦管理处 海阔天空管理处 财务部 办公室 发展部 品质部 维修部 电梯部 管理部 副总经理 总经理 ( 兼管理者代表) 海天明月居管理处 盐田国土局办公楼管理处 盐田工商局办公楼管理处 棕榈湾管理处 盐田区委老办公楼管理处 董事长 一、 公司组织架构 二、 管理模式 公司实行总经理负责的垂直指挥职能与职能部门的专业职能相结合的管理模式, 作为基层部门的各个管理处, 根据公司的总体方针、 目标和任务, 按照质量/环境/职业安全卫生管理体系的要求, 在各职能部门的指导、 监督和考核下开展工作。公司还经过各职能部 公司领导和中层干部 门、 管理处每周一的内部例会、 《一周动态》和每月中层管理人员的工作例会, 并充分利用网络化管理, 细微周密地把握各环节正常运行的脉搏。 三、 经营管理 在管理好自有物业的基础上, 积极走向社会, 适应市场的变化, 以市场机制来调节经营策略, 以三个国际管理体系的标准指导物业管理工作, 满足业主和客户的要求作为所有工作最大追求目标; 坚持提高物业管理高科技含量与扩大物业管理范围相结合的策略, 即: 一是坚持物业管理效益合理低价、 微利经营、 保质保量、 重在品牌效应; 二是以专业技术为支点、 高科技项目为导向作为主营方向, 从而达到忠信物业社会效益和经济效益的双赢。 第三节 公司经营管理理念 一、 企业文化、 经营理念 忠信集团公司创始人、 前国家副主席荣毅仁先生, 倡导了”遵纪守法、 作风正派、 实事求是、 开拓创新、 谦虚谨慎、 团结互助、 勤勉奋发、 雷厉风行”的忠信风格, 忠信深圳集团公司郭志荣总经理提出了”特别能吃苦, 特别能战斗, 特别能敬业”的企业精神, 在忠信这颗枝繁叶茂的大树下, 忠信物业建立和发展了”明明白白, 实实在在”的服务宗旨, 形成了具有深圳特色的忠信物业文化。 二、 强势打造”忠信物业”品牌, 提升企业形象 忠信物业创立初始就明确提出, 从机制上和管理上, 起点要高, 要求要严, 运作要规范, 标准要科学, 并要与国际目标接轨, 即将质量/环境/职业安全卫生( ISO9001/ISO14001/OHSAS18001) 管理体系的运作方式作为公司工作标准的起点。使管理水平、 员工素质和服务质量朝着科学化、 专业化、 规范化的方向发展, 从而赢得了广大业主和客户的赞许。忠信物业作为国内第一家同时获得三个体系认证的物业管理公司, 为今后的迅猛发展和市场竞争奠定了坚实的基础。 三、 拥有完善的激励机制与竞争机制 忠信物业经过采取培训考核、 客户满意度评比、 月考核与月浮动工资、 年终评比( 末位淘汰) 与年终奖金、 聘用、 降职等一系列行之有效的激励机制与竞争机制, 在敬业精神、 专业技能和工作效率三个方面, 加强和改进各级员工的职业行为, 从而提高员工的综合素质。 朝气蓬勃的忠信物业人不断向美好的明天迈进。 四、 依据管理程序, 保证工作质量 依照质量/环境/职业安全卫生三个管理体系的要求, 严格按照操作规程运作, 公司坚持每个月对各部门、 管理处的工作质量进行检查, 每半年进行一次内部审核, 每年请深圳市质量认证中心对公司认证范围进行部审核由品质部跟踪验证整改结果。经过自查做到每个工作环节清楚, 每个岗位职责明确, 提高了工作效率, 保证了服务质量。 第四节 公司荣誉录 深圳市忠信物业管理公司从非专营到专营物业管理时间不长, 由于一贯坚持提倡优质高效服务的管理方针, 取得了一些荣誉。当前已获得了区级、 市级、 省级和国家级各种荣誉称号达二十九项。如: ”海滨花园”住宅小区一九九八年被评为”深圳市物业管理优秀大厦”、 ”广东省物业管理优秀大厦”和”全国城市物业管理优秀示范大厦”, 是当前盐田区唯一一家获得”国优”荣誉称号的大厦。 二○○○年、 二○○一年、 二○○二年和二○○三年公司在深圳市规划国土局盐田分局办公楼、 海天明月居( 沙头角镇政府干部住宅区) 、 盐田区棕榈湾小区和盐田区工商局的物业管理权投标中, 都以最高分先后获得了这四个项目的物业管理权。 深圳市最大的度假型别墅、 占地面积十五万平方米的”华侨海景山庄”于二○○二年七月份接管。 集办公、 休闲、 娱乐、 购物和饮食为一体的商业文化中心——忠信大厦城市广场也于二○○二年初成功接管, 并于二○○三年获得”深圳市福田区物业管理优秀大厦”和”深圳市物业管理优秀大厦”称号。 公司经过不断探索、 发展和完善, 建立了制度化、 科学化的国际质量、 环境、 职业安全卫生标准管理体系, 二○○一年成为全国物业管理行业首家经过质量/环境/职业安全卫生标准( ISO9001/ISO14001/OHSAS18001) 管理体系国际、 国内双重认证的企业, 并同时经过了荷兰RVA的质量认证, 公司总经理潘春阳先生当选为深圳市质量认证中心职业安全卫生管理体系理事会成员。 深圳市忠信物业管理有限公司荣誉录 时间 受表彰部门 奖项 授予者 1998 海滨花园 安全文明小区 深圳市委、 市政府 1998 深圳市物业管理优秀大厦 深圳市住宅局 1998 广东省城市物业管理优秀大厦 广东省建设委员会 1998 全国城市物业管理优秀示范大厦 国家建设部 时间 受表彰部门 奖 项 授予者 1999 华侨海景山庄 深圳市物业管理优秀住宅区 深圳市住宅局 1999 忠信工业城 1998年度消防工作先进单位 深圳市福永镇政府 1999 八卦岭租赁中心 1998年度消防工作先进单位 深圳市政府 1999年度消防工作先进单位 深圳市政府 房屋租赁遵章守法先进单位 市房屋租赁办公室 忠信工业城 1999年度消防工作先进单位 深圳市政府 华侨海景山庄 深圳市物业管理优秀住宅区 深圳市住宅局 长城六号楼 房屋租赁管理依法守法先进单位 深圳罗湖房屋租赁办 八卦岭租赁中心 消防工作先进单位 深圳市政府 华侨海景山庄 园林式、 花园式达标单位 深圳市政府城管办 公司本部 ISO9001、 IS014001、 OHS18001认证 深圳市质量认证中心 海天一色雅居 盐田区国土局 ISO9001、 IS014001、 OHS18001认证 深圳市质量认证中心 园林式、 花园式达标单位 深圳市政府城管办 海文花园 ISO9001、 IS014001、 OHS18001认证 深圳市质量认证中心 园林式、 花园式达标单位 深圳市政府城管办 ”人保之星”联欢会组织奖 深圳南山海珠居委会 海滨花园 沙头角镇物业管理先进单位 深圳沙头角镇政府 海天一色雅居 盐田区国土局 沙头角镇物业管理先进单位 深圳市沙头角镇政府 卫生单位 深圳市盐田区爱卫办 深圳市安全文明标兵小区 已经过考评 华侨海景山庄 深圳市安全文明先进小区 已经过考评 忠信工业城 租赁先进单位 宝安区福永镇政府 安全文明先进单位 深圳市宝安区政府 青年文明号 共青团宝安委员会 海天明月居 园林式、 花园式达标单位 深圳市政府城管办 深圳市忠信物业管理有限公司凭借着”实施科技型物业管理、 打造精品忠信物业”的服务理念, 力求以新颖、 独特、 完美和细致的全方位服务意识, 竭诚为客户提供全面周到、 高水准的专业化物业服务。 第二章 接管罗湖工商局大楼的优势分析 接管工商局综合办公楼的优势分析 一、 品牌优势 忠信深圳( 集团) 公司属中央驻深企业, 公司历来重视依靠当地政府发展企业经济, 寻求强强合作和发展。二○○一年中标接管了盐田区国土局办公楼, 二○○二年获得深圳市安全文明标兵小区荣誉;二○○一年物业公司对该办公楼进行ISO9001、 IS014001、 OHSAS18001贯标, 并经过了深圳市质量认证中心认证。二○○三年中标接管了盐田区工商局办公楼, 对该办公楼半年多的接管中, 服务和管理受到了全局上下领导和工作人员的一致好评。在二○○三年非典时期, 由于及早预防, 措施得力, 使得全局无一人受感染。 忠信物业始终坚持把社会效益放在首位, 经济效益放在其次, 这使忠信物业在本行业独树一帜, 备受业主的钟爱, 同时也获得各区政府住宅主管部门、 辖区派出所、 街道办事处等单位的一致好评。 二、 管理优势 忠信物业是国内首家经过ISO9001: 、 ISO14001: 1996、 OHSAS18001: 1999( 质量/环境/职业安全) 国内国际双重认证的物业管理公司, 用国际标准管理物业及服务客户, 在深圳市有较强的影响力, 依据三个管理体系规范化的物业管理, 而且能够在增强罗湖区工商行政管理局的社会形象方面树立一定的影响。 第三章 拟采取的管理方式及物资配备 第一节 拟采取的管理方式 一、 罗湖工商局大楼物业中心机构设置 罗湖工商局物业中心实行在忠信物业公司领导下和罗湖区工商行政管理局监督下的主任负责制, 物业中心主任全权负责管理处的经营管理工作, 完成公司所交给的各项经营任务和管理目标。 机构设置: 深圳市中信物业管理有限公司 罗湖区工商行政管理局 罗湖工商局物业中心 物业维修 安全管理 财 务 行政管理 客户服务中心 清洁绿化 二、 人员配备: 罗湖工商局大楼物业中心本着”精干、 高效, 以岗定人、 资源共享”的原则, 科学、 合理的设置机构和人员, 具体如下: ①主任 1人; ②管理员1人; ( 兼收费) ③保安员: 10人; ( 大门3人, 监控3人, 巡逻3人, 注册大厅1人) ④清洁绿化工: 8人; ⑤维修工: 4人。( 其中包含所辖各所的日常维修) 总计24人。 采取直线式的职能组织管理体制, 力求编制精干, 职责明确, 服务性功能齐备, 既能够充分发挥各级员工的作用, 同时又注重内、 外关系的协调。 在罗湖工商局大楼物业中心成立之前, 各项规章制度、 程序性文件及各级作业指导书等, 均严格按照公司三位一体质量/环境/职业安全卫生管理体系标准的要求制定和操作, 从根本上保证管理服务质量。 三、 各岗位人员职责和素质要求 岗位 职责 具备条件 备注 主任 全面负责罗湖工商局大楼的物业管理工作, 协调与相关部门的关系。 大专以上学历或中级以上技术职称, 熟悉物业管理的各项业务, 熟悉ISO9001、 ISO14001、 OHS18001管理体系, 有部门经理物业管理上岗证, 爱岗敬业, 诚实守信, 公正廉明。 管理员 负责罗湖工商局大楼的办公设备、 考勤、 档案资料、 文件处理和物品的保管等工作。 大专学历, 懂物业管理, 有文员工作经验, 有物业管理上岗证。 维修工 专职负责罗湖工商局大楼及所辖工商所各类设备、 设施的正常运行和养护, 客户维修等工作。 高中以上文化程度, 有中级电工上岗证, 熟悉物业管理机电设备、 消防维修、 保养, 身体健康, 有敬业精神。 出纳 收银员 负责罗湖工商局大楼各项费用的收取、 与银行来往帐目的办理工作。 大专学历, 有财务工作经验, 有会计上岗证, 办事认真、 原则性强。 清洁 绿化工 负责罗湖工商局大楼的清洁、 绿化工作。 高中以上学历, 熟悉物业管理、 有清洁、 绿化工作经验。 安全员 专职负责罗湖工商局大楼的安全、 巡逻和监控室的工作。 高中以上文化程度, 退伍军人( 党员优先) , 年龄20~25岁, 身高1.70米以上, 工作认真负责, 身体健康, 有敬业精神。 第二节 物业管理用房及物资配备 一、 物业管理用房: 根据《深圳经济特区住宅区物业管理条例》及其《实施细则》的有关规定, 开发商在移交物业时, 应提供能够使用的物业管理用房及商业用房给物业管理单位。其中物业管理用房包括办公用房、 生活用房、 库房等物业管理单位的各类用房。 二、 物资配备: 1、 办公用品 项目 数量 单价( 元) 合计( 元) 用途 办公桌椅 3套 600 1, 800 办公 电话 2台 130 260 办公 传真机 1台 1, 500 1, 500 办公 办公用品 1批 3, 000 办公 资料柜 2套 800 1, 600 办公 小计 8, 160 2、 治安、 消防设备 项目 数量 单价( 元) 合计( 元) 用途 无线对讲系统 4台 2, 900 11, 600 保安 防毒面具 4支 150 600 消防 灭火器 10支 80 800 消防 小计 13, 000 3、 维修工具 项目 数量 单价( 元) 合计( 元) 用途 公用水电工具 1套 3000 3, 000 维修 自行车 1辆 200 200 维修 小计 3, 200 4、 清洁、 绿化工具 项目 数量 单价( 元) 合计( 元) 用途 清洁用具 2套 300 600 清洁 绿化工具 1套 500 500 绿化 小计 1, 100 5、 标识牌、 警示牌一批合计16, 000元。 总计: 41, 460元 注: 以上所有资产均归罗湖工商局所有, 忠信物业公司仅享有其使用权。 第四章 物业管理服务内容及标准 物业管理服务内容及标准 一、 机电设备维修及公共设施保养服务内容及标准: 项目 日常维修周期及内容 标准 检查周期 内容 设施设备维修、 养护 区内场地、 道路 1天 场地道路修缮 干整、 无坑洼、 无积水、 无缺损、 完好率达99%以上 小区外墙 15天 维修破损处, 清洗污迹 无损坏、 无污迹 楼梯间及通道 1天 维修检查及时维修、 更换 整洁、 无损坏 楼宇天面 1月 检查、 及时维修、 补漏 无损坏、 无渗漏 沟、 渠、 池、 井 1月 检查、 维修、 疏通 畅通、 无损坏 给排水管道 1周 检查、 及时维修、 补漏 整洁、 畅通、 无滴漏 检测、 试验、 更换及时维修 电梯 1周 清理灰尘、 加润滑油、 检查维修 安全运行、 取得《合格证》 机电设备 1天 每日巡视检查、 记录, 发现问题及时维修 使用正常、 安全无故障 消防设施 1天 维修、 巡逻保安人员参加检查发现问题及时维修 整洁、 使用正常 室内外灯光照明 1天 灯、 开关、 插座维修、 更换 符合安全标准, 正常使用 室内电路 1周 检测线路、 换线 符合安全标准, 正常使用 智能化系统 1月 传感灵敏、 使用正常 停车场、 自行车棚 1天 巡视、 检查、 维修 标识完整, 设施完好, 使用正常 二、 安全保卫服务内容及标准: 项目 内容 协作 标准 目的 门卫保安 1.值班员负责登记来访客人姓名、 证件号码、 工作单位; 2.负责接受来访客人提问, 为客人指引访问楼层、 房号; 3.负责对进出门领导敬礼; 4.接收特快专递、 挂号信等邮件; 5.监视门岗进出人员的情况; 6.夜间为进出大楼的工作人员开门或提供其它合理服务。 管理处管理人员、 巡逻保安员 1.记载来访客人的内容清晰、 明了; 2.将特快专递、 挂号信等邮件交到客户手中; 3.当天回复业主, 重大问题, 次日回复; 4.无闲杂人员进入大楼内; 5.敬礼规范。 1.控制闲杂人员进出, 保证大楼的正常工作和生活秩序; 2.服务好业主。 智能控制中心保安 1、 24小时值班, 接受业主投诉和每小时各保安岗位情况报告; 时刻注意观察大楼内外发生的各种情况, 并用录象设备将上岗时间情况记录下来。 2、 负责监视大楼内及大楼周围的消防设施、 设备运行情况、 治安情况并详细记录。 3、 消防设备发生误报时, 立即恢复。发现紧急情况, 迅速与岗位取得联系, 并马上经过通信设备和对讲机报告值班班长。 4、 严格监视消防报警设备和器材, 发现有消防报警, 迅速按规定程序处理。 5、 爱护智能中心的设施和设备。 管理处管理人员、 巡逻保安员 1.登记项目清楚、 无错漏; 2、 监视情况无盲点; 3、 各种汇报或报告程序规范、 正确; 1、 保证大楼的正常工作和生活秩序; 2、 发现问题报告及时、 准确; 3、 接听电话有记录。 项目 内容 协作 标准 目的 巡逻保安 1.24小时提供保安服务; 2.每栋楼每小时巡视1次, 内容: 治安、 消防设备、 水电设 施完好、 卫生清洁; 3.停车场内车辆停放有序, 车辆完好无损、 无闲杂人员停留; 4.每层设有巡视记录本记录发 生的情况; 5.大楼内无安全隐患, 天台上 无人员逗留; 6.为业主提供临时性的其它服 务。 7.每半时对大楼外部巡视1次, 内容: 治安、 消防设备、 水电 设施完好、 卫生清洁; 其它保安员为预备队员 1. 巡视有重点、 无盲 点; 2. 车辆停放安全、 有 序; 3. 巡逻记录清晰、 内 容齐全、 规范; 4. 对讲设备能随时和 控制中心及其它保安 岗位取得联系。 1.保障大楼范围内无安全隐患, 无火灾事故发 生; 2.对业主提出的合理要求, 服务准确、 及时。 应急分队 1.全体保安员为应急分队队员, 向业主提供特别服务; 2.三级安全保卫服务: 区级领导到场; 夜间防范; 发生三级 火灾、 悬挂三号风球等; 3.二级安全保卫服务: 市级领导到场; 发生二级火灾、 发生自然灾害; 发生持械斗欧案件; 悬挂一号风球; 4.一级安全保卫服务: 省级、 国家部级领导人到场; 发生群众集会示威游行; 坏分子团体肇事有破坏行为; 发生重大刑 事案件; 5.特级保安安全保卫服务: 国 家领导有到场。 管理处全体人员, 必要时可调动公司其它保安员。 1.处理问题准确、 迅 速; 2.行动安排仔细、 周密, 应有计划和措施; 3.人员充分、 准备周 全; 5. 队员紧急集合时间 短、 装备齐。 确保紧急情况下大楼内业主的生命财产安全。 三、 清洁卫生服务内容及标准: 内容 清洁工作程序 标准 每天 每周 每月 大 堂 部 分 大堂地面 清扫拖地两次, 随时清除一切杂物, 痰渍等 用擦地机彻底清洗地面 随时保持干净、 无污渍、 尘渍、 痰渍, 地板明洁如镜、 光亮如新 天花、 风口、 灯饰、 悬挂装饰、 悬挂牌等 用清洁剂抹净清抹一次 保持干净、 无尘渍、 污渍、 无蛛网 各种不锈钢门及玻璃装饰 用玻璃清洁剂洗刮一次, 并随时巡回保洁, 清抹手印、 污渍等。 用玻璃清洁剂全面清洗刮一次。 无蛛丝、 尘渍、 无污渍、 无手印、 光洁明亮。 人造植物、 花盆及其它装饰物 随时清除杂物并清抹花盆一次, 并随时保洁 清除蛛网一次, 清抹树叶, 洗刷树干一次 干净、 无积尘、 无蛛网、 无杂物 垃圾桶 随时清理、 清抹桶盖、 桶身, 随时保洁 全面清抹一次 无痰渍、 无异味、 无烟灰、 保持干净、 光洁、 垃圾不能太满 宣传牌等 用毛巾清抹一次并随时保洁 如不锈钢类, 上不锈钢油一次 无尘、 无污渍、 无手印、 光洁明亮 走 廊 部 分 大理石地面 上、 下午各清扫地面一次, 并随时保洁 全面清洗地面一次 干净、 无垃圾、 无杂物、 无痰渍、 无污渍、 光洁 墙身 保洁 清抹灰尘、 污渍 保持干净、 无尘渍 天花、 风口、 灯饰、 悬挂装饰、 悬挂牌等 用清洁剂抹净清抹一次 保持干净、 无尘渍、 污渍、 无蛛网 消防设备 用毛巾清抹一次并随时保洁 用清洁剂全部清抹一次 保持光洁、 无渍、 无尘、 内部无杂物 内容 清洁工作程序 标准 每天 每周 每月 步行梯部分 地面及梯级 清扫一次, 随时保洁 全面清洗一次 无尘、 无渍、 无垃圾 天花、 灯饰、 排风口 清抹一次 无尘、 无蛛网、 干净 墙面 视墙面情况, 随时保洁 清抹灰尘、 除蛛丝一次 无尘、 无渍、 干净 扶手、 铁栏 清抹一次 保持干净 消防栓、 门、 窗及设备 清抹一次并随时保洁 无尘、 无渍、 无杂物、 玻璃窗光洁明亮 电 梯 部 分 不锈钢电梯门( 内外侧) 及不锈钢门框、 不锈钢桥箱内壁面、 按钮及面板( 内外) 天花不锈钢部分等 用毛巾配合不锈钢清洁剂抹净, 并随时保洁、 清抹手印、 污渍 天花不锈钢部分用不锈钢清洁剂清抹一次, 上不锈钢油一次 无污渍、 无蛛丝、 无污渍、 光亮、 干净 灯罩、 风口等 用清洁剂清抹一次 大清洁一次 无尘、 无蛛丝、 无污渍、 光亮、 干净 电梯轿箱地面 清扫拖地两次, 随时清除一切杂物, 痰渍等 随时保持干净、 无污渍、 尘渍、 痰渍, 地板明洁如镜、 光亮如新 电梯门轨槽 每天清拖一次并随时保洁 保持干净、 无污渍、 杂物 天台 地面 清扫一次、 并保洁, 随时清除杂物、 清除污渍 大冲洗一次 干净、 无杂物、 无污渍 渠口 清扫干净 无垃圾 无杂物 围栏、 扶手 抹净一次、 保洁 无尘、 无污渍 灯柱、 钢架等 无尘渍、 干净 内容 清洁工作程序 标准 每天 每周 每月 大楼范 围内 垃圾桶、 房 清倒垃圾数次, 随时整理、 清抹桶盖、 桶身, 随时保洁, 每天清运一次 大冲洗一次 无尘、 无污渍、 无水渍、 果皮箱 每天一次、 清抹桶盖、 桶身, 随时保洁 大冲洗一次 无杂物, 无臭, 无污渍 绿化地 每天清扫一次, 随时保洁 保持无纸屑无脏物 小区道路 每天清扫一次, 随时保洁 大冲洗一次 无污渍、 痰渍、 保持洁净 沟渠 每天检查一次, 随时保洁 无堵塞 无漂流物 无臭味 外围 地面 清扫二次, 巡回保洁, 局部除清 用水彻底冲洗一次 地果皮、 约屑、 杂物、 垃圾、 泥沙等 花槽内 清除杂物、 枯叶、 烟头6次以上 用水冲洗基砖一次 无杂物、 无异味 路灯 随时保洁 抹净一次 无尘渍、 无尘渍 指示牌 清抹二次、 随时保洁 抹净高处 光亮、 无尘渍 四、 日常绿化工作标准 日常绿化工作标准 工作 内容 作业 频度 工作标准 工作 流程 督导 方式 激励 方法 浇水 夏秋季早 或晚一遍 冬春 二天一遍 因地因时适宜浇水, 夏秋早晚各一次, 冬季每下午三点左右浇水, 春天视土壤的湿度情况确定浇水时间和次数。均匀适量, 不损花木渗透地表5公分。 7: 00-9: 30浇水、 施肥, 9: 30-11: 30除杂草、 整形、 保洁; 14: 00-16: 00除杀虫、 补缺、 保洁, 16: 00-17: 30浇水、 施肥。 班长、 主管每天巡视、 检查, 主任每周不少于二次不定期抽查。 每月、 每年度评比一次。月度评分与浮动工资挂钩, 年度先进发奖金及奖状, 年度评比最后一名辞退。 松土施肥 春秋季一遍 每年施肥8次, 在冬季的月末施蘑菇肥一次, 春夏秋用甲乙两种复合肥施放, 每季施二次, 施肥前得松土。乔木采用深施技术, 每六个月喷洒一次叶面肥。 整形修剪 春夏秋季各一遍 冬季修剪一次, 因时因植物生长的情况而定, 保证乔木无枯枝黄叶, 绿篱成形, 面平边直, 角线分明, 控制花草高度。草地绿草不超高, 修剪平整, 不留边角。 治理病虫害 每季一遍, 发现虫害时连续多次至消灭为止。 治病杀虫以预防为主, 每月喷洒高效防病灭虫药物一次, 对严重病虫害的植物加强管理, 做到及时发现及时处理。对”蚁虫”之类的害虫采用深埋药物处理。 除杂保洁 每天不少于二次 及时清除绿化地的杂草杂物, 清除杂草时要连根拔起, 边松土边除杂草。乔木营养圈内做到无杂草、 杂物。基本无杂草, 保洁率99%以上。 防灾补种 台风季节前和台风过后, 补种每月一遍 有灾害预报时, 做好各种防灾工作, 乔木做好防风撑杆, 低洼地的表面排水设施要保证畅通。及时处理老化苗木, 对老化坏死苗木做出鉴定后按时换种。对因护养不当造成坏死的植物按时补种好。冬季重点护理不耐寒植物, 应做到根部高培土, 茎部伤皮部位有包裹扎绑。保证绿化覆盖99%以上。 五、 绿化四季护养工作内容 绿化四季护养工作内容 项目 冬季 春季 夏秋季 乔 木 养 护 内 容 剪枝、 整形, 在气温10度以下第一次霜冻以后采用包裹防冻措施, 将离地面1.2米以下茎杆用石灰涂刷一遍。在冬季普遍施蘑菇肥一次。营养圈保持干净无杂草, 冬初喷洒防病虫农药一次, 冬中埋呋南丹杀死地下根部蚁虫。 春初开始松土, 深埋化学肥料。待树木第一批新叶芽长齐之后, 喷洒防病虫害农药一次, 药水里面适当掺些叶面肥一同喷洒。春中修剪残枝败叶, 清理排水沟, 进行第二次松土施肥。春末开始整形, 喷洒治病虫害药一次。 夏秋初时喷洒杀虫药一次, 同时进行表面营养圈内松土、 施化学肥一次。夏秋中重点做好给水、 防灾害工作。有台风预报前做好防风支撑, 确保排水设施完好畅通。灾害过后检查是否有松动、 倒斜的树木。保证在12小时之内使其恢复原状。 灌 木 养 护 内 容 修剪成型, 控制绿篱高度与宽度。清除根部杂物, 保证根部通风。冬初开始培土, 边培土边施有机肥, 埋呋南丹杀蚁虫。冬中喷洒农药一次, 施化学肥一次, 干燥季节重点做好浇水工作。晴天每天一次, 视土壤的保水情况而定, 对过冬不休眠的植物松土两次。 清除丛中枯叶残枝, 松土施肥, 全面开始修剪造形, 喷洒防病虫害药物两次, 重点防治白粉病、 螨虫。 夏秋初松土施肥, 每月修剪后喷洒叶面肥一遍, 清除底部斜枝。夏秋末松土埋施钾肥。对夏秋季开花植物控制浇水量, 以促其花开期长。 绿化四季护养工作内容 项目 冬季 春季 夏秋季 草 地 养 护 内 容 冬初开始修剪, 在气温10度以下第一次霜冻以后开始采用铺沙保暖。对整个草地铺晒黄沙, 厚度8厘米。铺沙前将蘑菇肥和化学肥拌合施放一次。气温高时不铺沙, 用三齿耙松土, 破坏草皮根系。化学肥和有机肥分别于冬中与冬末施放。 雨后及时清排积水, 修平坑洼地。春中开始修剪。剪草后三天施化学肥一次, 喷洒防病虫害农药一次。春末扎边整角, 清理杂草。 每2个月剪修一次, 用手工工具彻底清剪边角, 修剪后施化肥一次, 适当拌合固体杀虫药一同施洒。保证草地不缺水。 草 花 养 护 内 容 修剪冬眠草花, 冬初时开始培土, 同时对冬天开花植物进行根部松土之后, 一并施化学肥一次。冬末时再进行第二次松土、 培土。同时施放蘑菇肥, 分别在冬中和冬末喷洒防病虫害农药一次。保证浇水及时, 但不能伤水。 春初松土培土, 修剪造型。同时施放化肥一次。春中清除丛中杂草, 普遍喷洒防病虫药物一次。春末开始喷药催蕾。 夏秋初松土、 培土、 施肥。手工打尖以保证茎叶全面长蕾。严格控制浇水量, 确保花卉全面开花。 绿 篱 养 护 养护标准: 1、 造型绿篱轮廓清晰, 棱角分明; 2、 绿篱侧面垂直, 平面水平, 无明显缺剪和漏剪, 无崩口, 脚部整齐; 3、 每次修剪原则上不超过上一次剪口, 己定型的绿篱新枝高度不超过 5㎝; 4、 片植绿篱修剪应有坡度变化, 但坡度应平滑, 不能有明显交接口; 5、 绿篱内生出的杂生植物、 爬藤等应及时予以连根清除。 养护要求: 1、 施肥: 早春或入冬前施有机肥或复合肥1次; 生长季每两个月追施复 合肥1次; 2、 修剪: 每年开春前将高度压到定高点, 重剪1次; 生长季每25天修剪 1次; 3、 喷药: 每月喷施杀菌杀虫药1次; 突发病虫害进行针对性防治。 绿化四季护养工作内容 项目 冬季 春季 夏秋季 时 花 养 护 养护标准: 1、 无残花、 黄花, 无高出花面的竹签、 杂草等; 2、 花盆摆放整齐, 盆内无杂物, 盆边整洁美观; 3、 整个花坛待换花不超过1/2; 4、 地栽时花生长良好, 无杂草, 无秃斑, 边界分明, 边界草不蔓入时时 花境内; 5、 无明显病虫害, 大叶时花叶面无虫口; 6、 无干旱现象, 植株生长良好。 养护要求: 1、 淋水: 生长季( 非雨季) 每天1~2次; 非生长季( 非雨季) 每周1~2 次; 2、 施肥: 地栽时花每年入冬前施1次磷钾肥, 生长季花后追施全效有机 肥或复合肥; 盆栽时花出圃前施1次磷钾肥; 3、 外观养护: 4、 每天清除残花黄叶1次; 每周修花边1次; 每月松土、 除杂草1次; 5、 喷药: 每月喷施广普性杀菌杀虫药1次; 对突发病虫害进行针对性防 治。 水 生 植 物 养 护 养护标准: 1、 挺水植物及浮水植物应成片生长于水池的相对固定位置, 无分散零落 生长; 2、 成片的水生植物中无杂生植物或其它垃圾杂物; 3、 挺水植物应用盆种好后再沉入水池内; 4、 水生植物无生长泛滥现象, 应留有观赏鱼类活动的空间; 5、 植物生长良好, 无病虫害; 6、 施肥及病虫害防治应以不污染水池为原则。 养护要求: 1、 修剪: 冬季清除泥土上枯黄枝叶1次; 2、 施肥: 移入水池前10天施1次全效有机肥或复合肥; 每年开春前拿出 水池, 补施1次基肥; 3、 外观养护: 每天清除枯枝残叶及杂物1次。 六、 绿化工作检验标准和办法 绿化工作检验标准和办法 分 类 序号 项 目 标准 检查方法及扣分 内容 分数 剪修 1 乔木 无枯枝, 树不阻车辆和行人经过, 主侧枝分布均匀。 7 目视, 抽检7棵, 发现枯枝2处扣1分, 扣完为止。 2 灌木 成型, 整齐, 新长枝不超过30厘米 8 目视, 瞅见3处共30米, 发现超1㎡, 扣1分, 扣完为止。 3 黄金叶 成型, 整齐, 新长枝不超过30厘米 8 目视 , 抽检5处, 发现一处有8枝超过1㎡扣1.5分, 扣完为止。 4 台湾草 路牙、 井口、 水沟、 散水坡边整齐、 草坪目视平整。 8 目视, 抽检6处共90平方, 发现2处超过1㎡扣1.5分, 扣完为止
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 环境建筑 > 项目管理/招投标

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服