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南京万达家园文竹苑工程四标段施工组织设计.doc

上传人:二*** 文档编号:4701634 上传时间:2024-10-10 格式:DOC 页数:92 大小:384KB
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南京万达家园文竹苑工程四标段施工组织设计.doc_第1页
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资源描述

1、施工组织设计 23 开工日期: 2004-03-03 竣工日期: 2004-03-03 1目 录目 录2第一章 工程概况5第1节 建筑概况5第2节 结构概况5第3节 施工条件与工程特点6第二章 施工总体部署6第1节 管理目标6第2节 施工组织7第3节 施工规划7第三章 施工项目管理组织机构建制8第1节 项目部管理组织机构8第2节 现场质量管理组织机构9第3节 项目部的组成与要求9第4节 项目经理常驻现场的保证措施10第四章 施工准备与资源配备10第1节 技术准备11第2节 场内准备11第3节 场外准备11第4节 主要施工机械设备使用计划表12第5节 主要施工周转材料使用计划表12第6节 主要工

2、艺检测计量器具使用计划表13第7节 专业施工人员使用计划13第五章 施工现场平面布置14第1节 布置原则与标化管理要求14第2节 施工现场用电平面布置14第3节 施工现场用水现场平面布置16第4节 现场主要垂直施工机械布置16第5节 现场生产、生活设施16第6节 施工现场排水、消防通讯平面布置17第7节 施工现场基础、主体、装饰阶段平面布置图17第六章 工程测量17第1节 测量仪器与专业人员的配备18第2节 轴线控制18第3节 高程控制18第4节 沉降观测18第七章 土建主要项目施工方法及技术措施19第1节 砖侧模与垫层施工19第2节 基础钢筋绑扎19第3节 基础底板砼施工20第4节 地下车库

3、外防水及半地下室与回填土施工21第5节 钢筋工程施工22第6节 模板工程施工22第7节 梁柱节点不同强度等级砼施工23第8节 围护砌体施工23第9节 装饰工程施工23第10节 门窗工程施工25第11节 架子工程施工26第八章 工程重点、难点部位技术保证措施27第1节 工程重点、难点部位27第2节 工程重点、难点施工技术措施28第九章 工期计划与工期保证措施28第1节 工期计划安排28第2节 施工总进度计划网络图与横道表29第3节 工期保证总体措施29第4节 实施工期计划过程控制措施31第十章 确保质量保证措施32第1节 质量保证体系32第2节 分部(项)工程质量实施计划33第3节 质量保证总体

4、措施34第4节 分部(项)工程质量保证措施36第5节 加强质量常见通病防治措施42第6节 成品质量保证措施46第7节 季节(冬、雨、夏)施工质量保证措施48第十一章 安全生产保证措施50第1节 安全生产管理目标及保证体系50第2节 安全生产制度与教育措施51第3节 安全生产总体管理措施52第4节 安全生产专项技术保证措施53第5节 安全防火标准措施57第6节 现场防火要求58第7节 安全用电保证措施58第8节 建立监控体系59第十二章 文明施工管理目标及保证体系59第1节 文明施工管理目标59第2节 文明施工管理措施59第3节 场容场貌保证措施60第4节 楼层卫生保证措施60第5节 生活卫生保

5、证措施61第6节 环境卫生保证措施61第7节 防噪声措施61第十三章 工程施工协调配合62第1节 土建与水电安装的协调配合62第2节 与专业队伍的协调配合63第3节 与设计单位的协调配合63第4节 与监理工程师的协调配合64第5节 与业主的配合64第6节 与周边的协调配合64第7节 协调方式65第十四章 降低工程成本节约资源与优化设计方案65第1节 技术方面65第2节 施工方面66第3节 安全方面66第4节 实行强制式机械管理66第5节 采用独特的物资供应与管理模式66第6节 利用现代化办公手段,提高工作效率67第7节 其它方面67第十五章 工程技术资料管理与技术计划67第1节 工程技术复核计

6、划68第2节 统计技术运用计划68第3节 四新技术应用计划68第4节 QC质量攻关计划68第5节 工程资料管理68第6节 施工期间管理69第7节 本工程必须遵守如下主要规范、标准(辅助69第8节 竣工移交资料目录69第十六章 善后服务70第1节 工程保修70第2节 安装工程概况71第3节 安装工程总体施工部署71ZC-873A73第4节 施工平面布置74第5节 主要分项工程施工方法及施工技术75第6节 工程技术管理计划78第7节 确保质量保证措施79第8节 施工进度计划与保证措施82第9节 冬雨季、夏季的施工措施84第10节 安全生产施工保证措施85第11节 文明施工保证措施89第12节 施工

7、配合和协调90第13节 工程回访保修服务92第一章 工程概况第1节 建筑概况南京万达家园文竹苑工程四标段(47、51、52、地下车库4、农贸市场),为砖混结构五层,地下车库为混凝土结构。建筑面积为13000M2,由南京市建筑设计研究院设计,由南京万达房地产开发有限公司建设,工程白下区石门坎杨庄。其修修简况如下:1、内墙:粉水泥砂浆。车库、农贸市场批刷107胶白水泥腻子乳胶漆。2、楼地面:水泥砂浆楼地面,楼梯间地砖地面。3、顶棚:车库、农贸市场批刷107胶白水泥腻子乳胶漆。4、外墙:外墙涂料粉刷。5、屋面:SBS卷材SBS改性沥青屋面。6、门窗:门为木质门,窗为塑钢窗。第2节 结构概况砼强度等级

8、:垫层C10,地下车库外墙C30P10,其它除注明外均为C20。墙体为KP1砖,砂浆为M10、M7.5砂浆。第3节 施工条件与工程特点1、地处杨庄石杨路,交通不受限制,但应充分考虑周围居民的影响,妥善安排作业时间,严格控制噪音,文明施工,卫生整洁等工作显得尤为重要。2、工程量大、工期紧、质量要求高:本工程是一个亲切宜人的高品位居住小区,质量标准高,要求严,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。工期紧,专业交叉施工多,特别是装饰阶段,必须加强协调配合,相互创造条件,加快施工进度,确保工期。第二章 施工总体部署第1节 管理目标1、工期:基础确保30天、主体确保40天、装饰工程90天完成总

9、工期确保在280天完成任务。2、质量:主体工程确保优良工程,单位工程确保市优工程。3、安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理:坚持“标准化”长效管理,建成“市级文明工地”。5、科技应用:积极应用“四新”技术,建成“全省建筑业科技示范工程”。第2节 施工组织1、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装)和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名副经

10、理分管。3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。第3节 施工规划1、基础砼采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。3、结构施工:主楼拟配四台QTZ60塔吊及三台施工井架负责材料的垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆

11、体系。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实安全保证措施,以确保各项目标的实现。4、墙体砌筑:在主体结构施工到三至四层后开始,初步安排6天左右一层,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞。5、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。6、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着

12、手整理装订、送审。7、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级,并进行市优的申报工作。第三章 施工项目管理组织机构建制第1节 项目部管理组织机构项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组第2节 现场质量管理组织机构项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检

13、员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组第3节 项目部的组成与要求1、本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性,本公司若有幸中标,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理,担任该工程项目经理、项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获省级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干

14、组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。第4节 项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质,并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理,并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目

15、的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场,因事外出必须向业主、监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施技人员的管理与学习培训,努力提高项目部的整体素质与管理力度,主动与业主、监理积极配合,确保工程施工的正常运行。6、若本公司有幸中标,将上述内容作为本公司向业主的承诺,及作为项目经理的工作纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设。第四章 施工准备与资

16、源配备第1节 技术准备1、测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。3、对施技人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。4、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,提供电梯安装、消防安装等业主指定专业分包队伍的进退场计划,明确各自责职,确保工期。5、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源

17、,提供甲供材料、设备供应计划。第2节 场内准备若有幸中标,则提前进场,以充分做好场内各项准备工作。1、在正式开工前,完成临时设施的搭设。2、场内平整及施工通道、排水系统在基坑垫层施工前完成。3、钢筋、木工等中小型机械在开工前现场就位。4、模板、钢管、门架等周转材料自备车队由市内仓库堆场随用随运。5、提前做好大型机械设备保养工作,随时做好安装准备工作,及时投入使用。第3节 场外准备1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门联系,办理有关手续。第4节 主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表(土建)序号

18、设备名称型号规格数量产地定额功率备 注1塔吊QTZ604合肥45KW已有3搅拌机JZ3504扬州11KW已有4砂浆机2南京6KW已有5对焊机UN1-1003南京50KW已有6立焊机BX3-3603上海60KW已有7弯曲机GW-402合肥3.5KW已有8切断机GQ-402合肥5.5KW已有9电焊机AX7-3008南京5KW已有10平板振动器BP1.55南京1.1KW已有11插入式振动器ZX50-616南京1.1KW已有12圆盘锯3南京5.5KW已有13平板刨MB903A2南京2.2KW已有14台钻LT-24J1南京0.75KW已有15井架JK-1.53南京7.5KW已有16高压泵BS-1501上

19、海7.5KW已有17汽车10吨4南京已有18潜水泵QY328泰州2.2KW已有第5节 主要施工周转材料使用计划表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管483.5吨按实际需要及时调拨2扣 件万只按实际需要及时调拨3夹 板1820920百张按实际需要及时调拨4安全网60003000条按实际需要及时调拨5竹 片张按实际需要及时调拨6门架式支撑吨按实际需要及时调拨7毛 竹支按实际需要及时调拨第6节 主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1激光垂准仪DZG62台苏光2激光经纬仪J2JD2台苏光3自动安平水准仪DSZ33台北京4水准仪M123台南京5钢卷尺50m5把南京6对讲机GP686

20、对天津7接受靶4个8L1普通型锢钢尺3m4个祭司9组合检测工具4套10地磅1台11钢卷尺5m10把12砼抗压模/抗渗模10/5组13砂浆试压6组14铅垂仪1台第7节 专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下:基础结构施工工程木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工桩基工合计人数252620312501360.00以上主体结构施工工种木工钢筋工砼工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人 数806040201060320293装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数88050821510173以上职工均为本公司长期在册固定职工。公司根据

21、项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整,以确保施工正常进行。第五章 施工现场平面布置第1节 布置原则与标化管理要求1、布置原则:科学、合理、文明、规范:a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化,建立有效的排污系统。c、现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,充分利用狭窄现场每一寸土地。d、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理:科学规范,卫生整洁:a、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理,经项目经理审批后实施:现场划区包干,材料标识堆放。c、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比。d、生

22、产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),电脑监控,24小时值班,干部职工挂牌上班。f、现场与若干楼层设吸烟室,施工现场禁止吸烟。第2节 施工现场用电平面布置1、电源概况:根据机械设备实际使用情况,业主提供的电源已能满足施工及生活用电量,另自备100KVA柴油发电机组一台。2、现场线路布置:a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五芯电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三芯护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆。b、线路布置,供电干

23、线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道的干线均埋地60CM以下,外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上的用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并明显标识。d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置。e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线,均单独控制。f、楼层供电:由分配电箱引出干线,经主楼管道井向楼层供电,每二层设分配电箱壹只,分别向本层及上、下一层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱。g、自备100KVA发电机组一台,置于工程西面现场配电房内,以应急处理现场用电。h、施工用电现场平面布置详见下图:3、安全技

24、术措施:a、所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地的线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M。b、所有施工设备必须进行保护接零。c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻4。d、总配电室的照明不同临时用电的控制。e、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S。f、单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。g、楼梯间及阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电。h、建立临时用电的“五大制度”,执行安装、检修的“八大措施”等。

25、i、各供电干线、支线,须在控制电器上写字标识清晰。第3节 施工现场用水现场平面布置1、水源概况:业主提供水源已能满足施工要求。2、施工用水现场平面布置见下图:(附图二)本工程的施工用水在0.00以下,沿基坑周围地下敷设40水管,送至各用水处。在0.00以上,利用水池蓄水,并在水池处安装高压水泵壹台,敷设40的竖管,通过管道井向楼层供水,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。第4节 现场主要垂直施工机械布置设四台QTZ60塔吊及三台井架,详见平面布置图。塔吊在基础底板施工前安装。第5节 现场生产、生活设施1、生活设施:按照施工计划,本工程施工高峰期职工人数在220人左右,经查表并结合现场实际情况,

26、需搭设如下设施:a、职工食堂:300人*0.5M2/人=150M2b、职工宿舍:300人*2.0M2/人=600M2c、施技及监理、业主办公:70M2d、厕所:300人*0.05=15M22、生产设施:a、钢筋加工棚:本工程搭设120M2,内设对焊机、切断机、弯曲机等机械。b、木工棚搭设计100M2。第6节 施工现场排水、消防通讯平面布置1、排水:a、沿基坑周边设300宽排水明沟,间隔25M左右设窨井,根据现场自然地势,由西向东排放,经沉淀后就近排入场外排污管中。b、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池,确保运输车辆洁净出入。c、生活区地下敷设300排污管,经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。d、搭设厕

27、一座,加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施,建临时化粪池一座。2、消防:a、现场设宽5M道路,作为消防与施工材料运输通道,施工中注意通道畅通,不得占用或堆放任何材料。b、消防用水见本章5-3条。c、木工房、仓库、脚手架等按规定设置防火器材,下班前切断施工电源。3、通讯:a、进场后即申请安装市内电话一部,并将电话号码呈报业主、监理及相关单位。b、现场调度采用无线电对讲机,其中塔吊与施工电梯分设专用频率呼叫。4、施工现场排水、消防通讯平面布置见下图:(附图三)第7节 施工现场基础、主体、装饰阶段平面布置图现根据业主招标答疑确定施工界定的范围进行围墙封闭围护。职工宿舍按业主指定地点布置。(附图一)第六章

28、 工程测量第1节 测量仪器与专业人员的配备1、专业人员配备:成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案、设定测量路线,负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员2名,负责测量工作及数据整理与记录等。2、测量器具配备(见5-6条)。第2节 轴线控制根据现场环境,轴线的引测采用内控与激光经纬仪外投点法相应校核逐层引测,即将经纬仪架设在地面控制点,向0.00楼面投点,上引轴线。由木工弹出墨线标明,依据控制线再放出建筑各细部点。第3节 高程控制依据水准点引测0.00标高线,选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核,不得套层测量,以防止累积误差。第4节 沉降观测沉降观测点的

29、设置待后征询设计人员确定,基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。沉降观测点埋置按南京市建筑安装工程质量监督站的宁监(99)11号文要求执行。沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行,测量工作定人(专业培训过的三人小组负责)、定机(经检定的北京产自动安平水准仪)、定尺(有CMC标识的不锈钢水准尺)、定期(第一层完成进行第一次测量,以后每完一层测一次、交付后业主自行负责)、定路线(以所定一号点逆时针方向)进行,如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时,增加观测次数或连续观测,并及时通知业主与设计单位现场研究对策。观测资料专人保管,每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系

30、曲线图沉降分布曲线图报送业主、监理方,最终纳入工程资料一并存档。第七章 土建主要项目施工方法及技术措施第1节 砖侧模与垫层施工基础周边及承台、地梁、等均采用砖侧模,MU10标准M5水泥沙浆砌筑,厚240,内侧1:3防水砂浆粉刷。垫层施工分段进行,土方完成一段既铺上松散材料后浇垫层,严防坑基土方遭受雨水侵浊。施工前及时组织验槽。第2节 基础钢筋绑扎1、钢筋集中配制,料单经项目工程师审定后方可下料,下料误差不得超过规范要求,并经质检员检验合格后方可运入坑内。2、采用塔吊进行水平运输,辅以人工协助。3、钢筋绑扎:a.底板钢筋:绑扎底板下皮钢筋,先将纵向钢筋按墨线就位,并搁置在1000X1000间距的

31、砼垫块上,然后再就位横向钢筋,并绑扎牢固,纵向位置以弹在砼垫层上的墨线控制,横向钢筋由长木尺控制。安装上皮钢筋:为了确保上皮钢筋标高及水平位置的准确,采用马蹄形撑筋间距900来控制。绑扎时先在支架上放横向钢筋,由线锤从砼垫层控制点上引,控制点按4000X4000设置,纵向的钢筋位置由5M长木尺控制。为满足人防施工要求,上下层钢筋采用12600拉筋,呈梅花型布置。底板上的洞口和承台突变部位的角部加设斜筋,以防止底板厚度变化处砼裂缝。b.固定柱、墙钢筋:钢筋宜插至底部,以便插筋在底部固定(根据不同设计要求施工);在插筋位置的外围,柱承台面上部钢筋焊上限位固定;伸出砼面的插筋在柱上套两个箍筋,并点焊

32、固定,墙伸出部位扎两道分布筋,同时点焊固定;插筋露出砼面较长时,可设斜撑或剪刀撑或在上部做临时固定,以保证钢筋位置准确。c.地下室底板保护层C40细石砼浇筑,厚500MM。e.1022以上采用直螺纹连接。钢筋的连接质量必须符合有关规范和标准规定,并进行机械性能试验。第3节 基础底板砼施工地下室砼浇筑成立现场指挥办公室,下面按施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等,分别设专人负责,并事先与气象、市政、交警、供水供电、环保环卫、市容监察及居委会等取得联系与支持,同时做好详细周密的技术交底工作,提高操作工人的质量意识,并在一线设立质量人员跟踪监督,邀请工程监理旁检测,确保质量信息的及

33、时反馈和问题的及时处理。1、商品砼供应与验收:计划每小时浇筑40-50立方米砼,采用10-15辆6立方米搅拌车运输。利用无线电对讲机与搅拌站联系,随时掌握商品砼生产及供应情况,砼至现场塌落度14-16mm为宜,现场专人每四车测一次。严禁在现场擅自加水。2、机械布置:商品砼采用两台固定泵施工,置于工程西北角与西南角,另配一台汽车泵备用,泵车尽量靠近坑边,泵车周围留出一定的场地,必要时对人行道专人指挥疏导,泵管采用150。3、劳动力安排:配合泵车每班6人,振捣6人/班,其中两人专门负责砼的坡头,卸料点的振捣,护筋3人/班,养护2人/班,协助周边指挥3人/班,接泵管18人,塔吊与指挥2人,以上人员设

34、两班制六小时轮班作业。4、施工方法及流向:施工采用斜面分层、薄层浇灌,循序渐进,一次到顶的浇筑方法,流向由工程东端向西渐退循序布料。底板浇筑时要快插慢拔以20-30秒为宜,可现视砼表面呈水平不在显著下降,不在出现气泡为准,插点均匀排列,按500呈梅花型布插,上边一层振捣时插入下边一层5cm,另注意沿砼流淌方式,重点控制砼斜坡的头、尾部,即砼的卸料点与坡脚处的振捣工作,浇筑中砼表面的大量泌水排至就近水坑,用泵抽出,收头采取反向振捣,使泌水上升,形成一条集水沟,以便排出。5质量控制:地下室裂缝在实际工程中较为多见,为此本工程采取如下措施:a.选用525矿渣水泥,以R60代替R28强度。b.掺适量粉

35、煤灰代替水泥,降低水化热。c.掺10-12%的微膨胀水泥,使砼产生适量的膨胀,减少砼的自身收缩变形。d.配备充足的施工机械,保证连续作业,减少砼的暴露面积,不使砼产生裂缝。e.振捣采用“行列式”的次序移动,振捣时设专人沿砼流淌方向重点控制斜坡的头、尾部,即砼的卸料点和坡脚处,防止漏振欠振。f.对砼表面安排瓦工用长木尺括平多余浮浆,初凝前用铁桶来回滚压2-3遍,再用木蟹两遍抹压,以闭合表面收缩裂缝。g.报请设计认可,在满足每米宽钢筋截面的基础上,减少外墙钢筋的间距与直径,以抵抗砼的收缩变形。h.重视砼的早期保养,在砼进入终凝(约浇筑后4-6h)即开始保温保湿养护,养护时间不少于14天。测温:鉴于

36、本工程底板厚度仅500,承台厚度最大仅为800,故施工中不考虑测温工作。第4节 地下车库外防水及半地下室与回填土施工1、外防水施工:本工程地下室用聚氨脂防水。a.板墙拆模后,及时割去对拉螺栓和小木塞,用1:2防水砂浆填平压实,对阴阳角、管道部位粉成半径为10的圆弧形,清除表面浮灰、油污,并检查其干燥程度,其含水率应小于9%为宜。b.在地下室的阴、阳角和穿墙管、水平施工缝等易渗漏的薄弱部位,在铺贴卷材前增设一道防水卷材层。c.采用冷贴法铺设,在涂布基层处理剂的表面上边图刷胶粘剂,边滚铺卷材,并用压辊滚压驱除层间空气,使其粘结牢固。对搭接部位,用热风焊接机骑缝熔焊粘结牢固。卷材搭接宽度不少于100

37、。d.卷材施工完毕,及时检查验收,并蓄水一周检验,无渗漏后方可在其上进行1:2水泥砂浆抹面施工。e.按设计要求在0.00层楼面板标高下砌120实心厚砖墙保护。2、回填土施工:室外回填土待隐蔽验收合格进行,离保护墙厚度不得大于500范围内采用3:7灰土回填,其余采用黄土回填,虚铺厚度不得大于300,机械夯实,施工时应做好密实度检验。第5节 钢筋工程施工1、钢筋连接:以对焊、电渣压力焊为主,因长度过长而断开的主筋绑扎原位单面电弧焊10d,非抗震纵向受拉钢筋的最小锚固长度,本工程级钢为20,级钢筋为30d,抗震设计钢筋最小锚固长度Lae=La+10d,最小搭接LLe=1.2Le+10d。2、各梁交叉

38、处由于钢筋重叠较多,钢筋保护层(位置)将会有较大变化,应提请设计院认可。3、绑扎时,梁柱交叉处箍筋不易绑扎,要预先考虑好穿梁钢筋与套柱筋次序,作到满足设计要求为止。4、钢筋保护层采用1:2水泥砂浆制作,保护层厚度按照设计要求确定,加强养护务必使砂浆在施工中不被压碎(一般强度等级达到M20)即可。5、预埋件采用3号钢,级钢与3号钢焊接E43型焊条,级与级焊接E50型焊条。第6节 模板工程施工1、柱模:a.方柱每个柱子的模板有三方按最高层高4.4M的柱净高配板,一方按层高最底层高3.7M配板,为适应不同的层高,支模时只需提高一块模板即可,施工方法略。b.圆柱:本工程有1350圆柱四根,采用定型钢模

39、,柱模设计考虑标准化、定型化因素,随层高和截面的变化灵活拆换作用。2、楼梯模施工:楼梯侧板和踏步侧板均采用定型木模,用小角钢做成的专用加固3、脱模剂:为增加模板周转次数及确保质量,不得使用废机油脱模剂,宜采用皂脚滑生粉脱模剂,一般将模板处理后可确保5次周转使用。第7节 梁柱节点不同强度等级砼施工为了保证梁柱核心区的混凝土质量,施工时先浇柱头高标号混凝土,伸入梁内400mm,然后再浇筑梁板混凝土,不同强度等级混凝土交接处可用临时侧板条或钢丝网支挡。对施工缝严格控制,不同强度等级混凝土浇筑时间间隔不得超过2小时。第8节 围护砌体施工砌前先将柱中预埋的拉结筋凿出调直,填充墙底部砌三皮粘土砖,顶部斜砌

40、砖在墙体砌完三天后进行,并按照规范定时进行加强,砌体不留斜搓,灰浆饱满,墙面平整,按规范要求留设好砂浆试块。a.对进场的砖、砌块等外观质量检查合格的基础上,按规定取样检验,做力学强度试验,合格后方可用于砌筑。b.中砂过筛,剔除草根,砂的含泥量不应超过5%,石灰膏应充分熟化,严禁使用脱水硬化的石灰膏。c.砂浆配料严格按试验室出具的砂浆配合比计量配料。砌体应上下错缝、内外搭接,不得有通缝,有不足整砖处用普通砖补砌。卫生间等墙跟部位浇筑150高素砼埂,然后砌筑。第9节 装饰工程施工该工程装饰施工,室内粗装修随砖墙砌筑从底层开始逐层往上施工,精装修由顶层逐层往下施工。装饰阶段施工管理的重点是工序的合理

41、穿插及工种与水电安装的协调,相互创造条件,减少干扰。1、施工要求:严格控制好原材料的质量,尤其是饰面材料的规格,色彩均匀一致,无缺棱掉角现象。经验收后方可使用。在正式施工前做样间或样板块,待业主等有关人员验收认可后方可大面积展开施工。严格执行本公司的文明施工与成品保护管理办法的规定,作到一次性成优。2、工序交叉施工原则及措施:组织好阶段验收工作,在裙房主体结构施工结束时,即插入地下室砌筑,砌体完成六至八层开始内粉刷,为装饰赢得时间。在工作面上粗装修插入后与结构工作面适当隔离,或分区域,保持一定的独立性,避免过多的干扰,以不影响结构施工位原则;在安全防护设施方面,粗装修工作面上部分防护设施可能会妨碍施工,在确保安全的情况下可临时拆除,施工完后马上恢复,严禁私自拆除必要的防护措施,保证结构施工安全为原则;水电安装进度必需服从总控制进度计划,在统一协调指挥下施工,土建安装双方互凉互让,相互创造条件,相互珍惜已完成品。3、施工程序:a.外装修:清理墙面拉线贴灰饼窗安装墙面浇水湿润刮底糙粉中层灰木蟹打平弹线贴面砖勾缝清理。b.内装修:内墙管线予埋清理内墙基层贴灰饼门窗框安装天棚、墙面抹灰清理楼面楼地坪找平楼地面面层踢脚线吊平顶墙面饰面门窗扇安装油漆清理验收。4、外饰施工:外墙

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