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广船国际造船管理部项目管理室主任岗位说明书模板.doc

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资源描述
广船国际造船管理部项目管理室主任岗位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 造船管理部项目管理室主任岗位说明书 岗位名称 项目管理室主任 岗位编码 部门 造船管理部项目管理室 岗位编制 任职条件 最低学历: 本科 相关资格证书: 专业知识: 掌握造船业务流程、 项目管理、 商务管理相关知识 业务了解范围: 熟悉计划管理、 成本管理的专业知识, 熟悉船舶设计与工艺、 船舶建造技术; 了解外事仪式、 法律、 风险防范领域的相关知识; 熟悉一门外语 工作经验年限: 5年以上船舶生产管理、 设计或工艺相关岗位工作经验; 3年以上本岗位所涉及业务相关工作经验 能力要求: 沟通关系: 公司外部相关单位: 船东 船检部门 部门内部相关岗位: 成本控制室 生产计划室 下属各岗位 项目经理 公司内部相关部门及岗位: 造船事业部 重工事业部 技术中心 财务中心 公司办公室 风险管理部 直接上级: 造船管理部部长( 副部长) 本岗位 直接下级: 科员               工作目的概述: 根据部门年度工作计划, 主持项目管理室的日常工作, 协助部长( 副部长) 开展船舶建造的项目管理工作、 协调造船业务资源的跨部门整合; 负责合同交底后的商务管理具体工作、 保持与船东和船级社之间畅通的沟通渠道、 监督合同的履行情况、 与船东一起及时解决合同履行过程中出现的需要变更的情况, 确保生产工作的顺利进行、 确保船东满意 主要工作职责及内容 工作依据 责任程度 工作结果衡量标准 1、 制定本室工作计划: 制定本室年度工作计划, 对各项重点工作的负责人、 完成时间和质量标准做出明确规定 部门年度责任书和部门工作计划 全面负责 计划可行性; 计划编制及时性; 计划对工作重点的落实程度 2、 项目管理: 负责造船业务资源跨部门的组织与协调, 组织造船设计、 物资、 分段制造等方面的生产准备, 解决经营合同在实施过程中有关技术、 生产、 成本控制中出现的问题 造船生产计划; 商务管理制度 直接负责 项目进度和质量; 船东满意度; 工程进度; 3、 商务管理: 组织执行项目商务管理根据公司销售合同要求, 组织执行项目商务管理 商务管理制度 直接负责 船东满意度; 及时回款率 3、 与船东、 船级社沟通具体工作: 就项目进展情况与船东方面沟通, 及时解决船东提出的问题和要求; 安排驻厂船东在厂工作和生活 船东和船级社工作、 生活方面的要求 直接负责 船东满意度; 投诉数量 4、 指导商务经理具体工作: 对项目管理室各个商务经理的工作给予监督和反馈, 与公司人力资源部配合组织业务技能的培训活动 公司商务管理制度 直接负责 员工满意度; 项目进度; 船东满意度; 下属工作业绩 5、 科室内部管理: 不断完善部门内部管理制度; 分派、 协调、 指导下属员工的工作; 主持进行年度员工的业绩考核工作, 并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配; 为公司物色培养人才; 关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支, 控制部门运作成本 部门年度预算; 公司行政管理制度; 公司业绩管理办法 直接负责 员工满意度; 投诉数量 支出是否超出预算
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