某公司人力资源部任务绩效考核指标.doc

大连金牛公司人力资源部任务绩效考核指标序号分类指标指标解释数据来源1人力资源规划分析建议报告评价人员需求分析到位、解决措施具有可用性主管副总2招聘目标完成率录用人数/预招人数招聘数据人员合格率新员工试用合格人数/新招人数考核结果新员工流失率流失的新员工数/新招人数员工档案3培训员工培训率当年参加培训员工数/员工总数培训记录培训效果评价培训结果评价4考核考核体系评价科学、系统、可操作性强主管副总考核实施评价公平、公正、公开员工满意度5薪酬工资核发准确性评价出现差错次数员工反映投诉处理评价及时员工满意度6定员管理劳动定员编制覆盖率现有生产工序编制个数/现有生产工序数制造部7组织结构调整调整建议评价前瞻性、可操作主管副总8人员流动管理员工辞职率辞职人数/总人数员工档案9劳动合同管理合同管理评价各项手续、合同齐全，调转及时主管副总10劳资纠纷处理纠纷处理评价劳资纠纷发生次数及严重程度；纠纷处理是否及时有效，双方协调基本满意主管副总11员工满意度员工满意度评价人力资源各项工作是否有效开展，与其他部门的协调情况满意度问卷主管副总12部门费用控制部门费用控制效果当月实际费用支出/当月预算费用总额财务部