某公司人力资源部任务绩效考核指标.doc

大连金牛公司人力资源部任务绩效考核指标
序号
分类
指标
指标解释
数据来源
1
人力资源规划
分析建议报告评价
人员需求分析到位、解决措施具有可用性
主管副总
2
招聘
目标完成率
录用人数/预招人数
招聘数据
人员合格率
新员工试用合格人数/新招人数
考核结果
新员工流失率
流失的新员工数/新招人数
员工档案
3
培训
员工培训率
当年参加培训员工数/员工总数
培训记录
培训效果评价

培训结果评价
4
考核
考核体系评价
科学、系统、可操作性强
主管副总
考核实施评价
公平、公正、公开
员工满意度
5
薪酬
工资核发准确性评价
出现差错次数
员工反映
投诉处理评价
及时
员工满意度
6
定员管理
劳动定员编制覆盖率
现有生产工序编制个数/现有生产工序数
制造部
7
组织结构调整
调整建议评价
前瞻性、可操作
主管副总
8
人员流动管理
员工辞职率
辞职人数/总人数
员工档案
9
劳动合同管理
合同管理评价
各项手续、合同齐全，调转及时
主管副总
10
劳资纠纷处理
纠纷处理评价
劳资纠纷发生次数及严重程度；纠纷处理是否及时有效，双方协调基本满意
主管副总
11
员工满意度
员工满意度评价
人力资源各项工作是否有效开展，与其他部门的协调情况
满意度问卷
主管副总
12
部门费用控制
部门费用控制效果
当月实际费用支出/当月预算费用总额
财务部