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合约r413分包队伍选择管理办法.doc

上传人:二*** 文档编号:4690609 上传时间:2024-10-10 格式:DOC 页数:6 大小:40.54KB
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合约r413分包队伍选择管理办法.doc_第1页
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1、分包队伍选择管理办法1 总则11为了规范分包队伍选择活动,保护公司、经理部的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,制定本办法。12分包队伍选择应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,使分包队伍形成有章可循、密切协作的伙伴关系。13任何部门和个人不得以任何方式非法干涉分包队伍选择活动。2.管理机构及职责21 为加强分包队伍的选择工作的管理,经理部成立“分包队伍选择领导小组”(以下简称“小组”)负责分包队伍的选择。组 长:林 原副组长:刘向阳、李 林、叶亨勇、张 勇、许发成成 员:熊 勇、崔学忠、黄学君、马忠学、刘 竣、李雪林、何国富。小组办公室设在合约部,何国富同志负责日常工作。22 小组是经

2、理部分包队伍选择管理的领导机构,其职责是:负责分包队伍的资格审查,分包费用的测定,分包队伍的确定,合同的签订。23组长职责:负责对分包队伍选择管理承担全面领导和管理责任,负责分包队伍的最终决定。2.4副组长的职责:协助组长处理有关分包队伍选择事宜,包括分包队伍的资格审查及分包队伍的确定。2.5小组成员职责:参与分包队伍的实地考察、材料价格市场调查、分包费用的底线的测定、分包队伍报价文件的制定工作、分包队伍的确定和合同洽谈、签订工作。3.拟定分包队伍的资格审查31 资审资料的报批对有意向参与分包工程施工的队伍,需报送单位注册登记名称;营业执照及最近年检时间;资质等级证书及最近年检时间;税务登记证

3、;ISO9000质量体系认证证书;上海市建筑施工企业进沪许可证及可承接施工任务量通知书;拟任项目经理和技术负责人的“简历表”和任职资格证书;拟任安全人员、质检人员任职资格证书;拟任特殊工种人员的上岗资格证书;单位介绍信和派遣的介绍人; 近三年类似工程业绩资料(2000-2003);单位通信邮编和地址;姓名、职务、电话、传真,并需一式三份简装成册,经经理部小组实地考察及初审后,在项目分包30日前报工程师审批,每个分包项目的报审单位35家为宜。业主和工程师审批返回后,采取非书面形式通知已取得或未取得审批资格的单位。32 对分包队伍的考察由小组一名副组长带领小组其它3名成员,对拟定分包队伍进行实地考

4、察(附表1分包队伍考察表),包括业绩,正在施工的工地情况,机械设备数量、新旧程度、自有还是租赁等。并写出考察报告报组长决策。4.分包项目费用底线的测定41 由合约部牵头,各部门协作,以分析价并结合市场调查价测算出项目的分包费用。42该费用须报经“小组” 集体审定,由组长最终确定分包项目费用底线,该费用底线作为分包队伍报价评分的基础依据。5. 分包队伍报价文件的组成 51 施工图纸52 工程量清单(与投标或设计变更或变更设计工程量清单相对应),(包括工程量计算规则、单价说明) 53 分包合同条款(包括甲供料及其扣款单价) 54 注意事项6. 分包队伍的确定61 报价:各分包队伍在总包单位规定的统

5、一的地点、统一的时间报价。凡是不符合规定的报价,将予以作废。62 评分:以组长最终确定的分包项目费用底线,作为分包队伍报价的费用评分标准,在费用底线上5%或10%将不予考虑,与费用底线一致得滿分,每上升1%扣3分,每下降1%加1分。专家对施组的评审作为参考。63 评分小组成员必须在评分表(附表1)上签字。并将分包单位前三名报小组组长审核,由组长确定拟定分包单位。7. 分包合同的签订71 工程施工分包合同参照公司工程施工分包合同协议条款执行,工程概况包括建设项目和工程名称工程地点;承包范围;工程内容;承包方式;工期;合同价款;工程质量;双方驻工地机构及代表;甲方工作;乙方工作;验工计价;工程款支

6、付;安全施工;并附分包工程项目及费用一览表;分包费用付款签认单等。72 签订合同由双方法定代表人或委托代理人签字,加盖双方单位合同专业用章或公章,并明确合同生效的条件。8. 本办法解释权归合约部。附:附表1 分包队伍考察表附表2 评分表附表3 分包队伍选择流程图附表1 分包队伍考察表分包队伍名称: 项目编号:考察项目及队伍概述:考察人员: 时间:2003年 月 日序号调查内容分包队伍介绍备注1拟参与的项目2拟投入的管理人员和 员 工3材料的采购与管理意 向4拟投入的机械设备意 向5已完类似项目介绍6在建类似项目介绍7企业形象好 一般 差 8施工经验好 一般 差 9综合实力好 一般 差 10总体评价好 一般 差 附表2 评分表分包工程项目名称: 分包项目费用底线: 元 序号分包单位名称分包单位报价(元)得分名次备注评标小组成员:评标小组组长:注:在费用底线上5%或10%将不予考虑,与费用底线一致得滿分,每上升1%扣3分,每下降1%加1分。得分取至小数点后两位。附表3分包队伍选择流程图分包队伍选择领导小组通知 初审合格 分包队伍确定对分包单位的报价评分履约签订分包合同分包费用测算对分包队伍实地考察将分包队伍报工程师审批由组长确定分包费用底线分包队伍报送资审资料分包费用审定

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