资源描述
湘潭万达广场项目治污减霾
专项施工方案
编制:
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审批:
中国建筑第二工程局有限公司
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目 录
一、编制依据 2
二、工程概况 2
三、管理目标 2
四、组织建立 3
1、领导小组 4
2、巡视制度 4
3、巡视记录 4
五、责任制考核 5
六、控制点 6
七、基础建设 6
1、宣传 6
2、基础设施 8
八、管理控制 9
1、日常管理 9
2、洗车池、沉淀池管理 9
3、专用建筑垃圾临时储存间管理 10
4、木工棚管理 10
5、垃圾及材料运输管理 10
6、阶段性管理 11
湘潭万达广场项目治污减霾
专项施工方案
一、工程概况
湘潭万达广场项目位于湘潭市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路与月华西路之间。项目分为A、B两个地块,A地块主要为住商业、甲级写字楼、酒店;B地块为住宅。是集中购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型城市综合体。其占地 256亩,总建筑面积 88.6万m2,其中地上 71.9 万 m2,地下 16.7 万m2。其中,住宅结构形式为剪力墙框架结构。
二、编制依据
1、湘潭万达广场项目施工总承包招标文件及相关附件;
2、《扬尘污染防治责任书》;
3、《建设工程质量和安全生产管理条例》;
4、《中华人民共和国环境保护法》;
5、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》;
6、《中华人民共和国大气污染防治法》;
7、《中华人民共和国环境影响评价法》;
三、管理目标
针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家环境保护的相关法律法规和湘潭有关环境保护标准,贯彻以“预防为主,建设与保护并重”的原则;采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,维护城市交通正常秩序。本工程治污减霾目标如下:
1、施工扬尘污染控制达标;
2、无市民重大投诉;
3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;
4、上级部门检查验收达标。
四、组织建立
建立工作管理网络,负责施工现场污染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工治污减霾控制管理融入到整个施工管理中。
1、领导小组
为了确保施工环境质量,由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下:
组 长:陈晓
副组长:尹超利、张鹏、宋启华、张振宇、任有天
组 员:周后安、叶健、彭晓东、康宇、寇鑫全、吴浩然、腾宇。
组长职责:
1.1对治污减霾工作负全面责任。
副组长职责:
1.1协助组长对治污减霾工作进行管理和落实负责组织、协调现场生产与安全文明施工、治污减霾事宜;负责相关人员、材料、机械等的合同谈判、确定以及安全文明施工工程结算;
1.2负责现场安全文明施工总体规划设计;
组员职责:
1.1负责组织协调机电部门落实安全文明施工与治污减霾,并负责水电库房区及周边土方覆盖、洒水处理;
1.2负责库房区域及周边土方覆盖、洒水防尘,并负责协调所需防尘治理的材料采购及发放、建筑垃圾的处理;
1.3负责办公区、红线外道路垃圾打扫、面层清洗以及进出场车辆清洗、生活垃圾的处理。负责各区域检查,督促扬尘治理工作落实,并负责对外沟通协调工作。
2、巡视制度
巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:
2.1巡视检查的内容:按照主要控制点进行巡检,对照检查执行情况;如土方覆盖、路面灰尘、基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。
2.2巡视检查的方法
定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
2.3各区域组长、组员、负责人、劳务队必须每日进行自检,发现问题立即整改;行政经理对现场扬尘治理进行专项检查,并进行书面记录,发现问题督促整改,问题较严重的话下发书面整改通知单并追踪落实;项目部班子成员每月定期检查,每月突击检查一次,由项目经理组织;项目部组员。
2.4突击检查
每周组织突击检查一次;根据施工进度情况,在施工高峰期时,可适当增加组织突击检查次数。
2.5季节性和节假日前后检查
针对气候特点,冬季多风、空气干燥,易形成扬尘,提前作好冬季防风;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真做好防尘治污减霾教育,落实防尘治污减霾防范措施。
2.6对检查出的扬尘隐患的处理
各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。
3、巡视记录
建立自查巡视记录台账,巡视过程留存记录表如下表:
巡视记录
年 月 日
巡视点
巡视时间
巡视人
巡视发现问题
处理结果
办公区
外临时道路
进出场车辆
施工场区
水电库房及周边
土建库房及周边
五、责任制考核
实施施工扬尘控制和治污减霾,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制和治污规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工治污减霾与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之始终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。
1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人,必须对施工现场的治污减霾控制负全面责任。
2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的职责,加强管理。
3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人,必须服从项目部指挥,积极主动地搞好扬尘污染控制。
4、治污减霾作为相关人员绩效考核的一项内容,项目班子成员根据绩效考核表对管理人员进行考核。
5、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。
六、控制点
1、工地围墙及大门封闭控制。
2、现场地坪硬化。
3、裸露土方覆盖。
4、现场材料进出扬尘控制。
5、土方施工扬尘控制。
6、混凝土使用。
7、砂浆的使用。
8、建筑垃圾处理。
9、办公及生活垃圾处理。
10、工地脚手架施工扬尘控制。
11、结构施工扬尘控制。
12、加工棚管理。
七、基础建设
1、宣传
要做好施工扬尘控制,确保环境达标,除了做好组织建设工作以外,必须做好工地内部宣传和发动工作,以增强全员的环境意识,控制扬尘污染,确保管理目标的实现。向社会公开承诺,利用工地出入口处张贴公示牌的形式,向社会承诺施工扬尘污染的控制措施,其内容如下:
1.1为进一步贯彻落实北京市《扬尘污染防治责任书》的精神要求,搞好环境保护工作,本项目部在文明施工承诺基础上,针对控制扬尘再次向社会承诺:
1.2结合文明施工管理,实施工地施工扬尘控制,确保施工生产不造成扬尘污染;
1.3工地周围实施围墙封闭,场地进行硬化或者覆盖处理;
1.4现场的堆积土方进行压实覆盖,封闭式车辆进行运输,工地车辆出门进行清洗;
1.5结构临边进行密目安全网围护,水泥入库,木工间实施封闭;
1.6生活垃圾袋装化,并及时清理;建筑垃圾集中堆放,及时清运;
1.7工地内不焚烧垃圾废料;工程结束前不拆除围墙,凡易产生粉尘的施工作业必须进行防控措施;
1.8在工地入口处标志牌中增加“施工扬尘控制措施”,用精练的文字来概况其控制内容为:
(1)施工现场围墙封闭;
(2)施工现场地硬化处理;
(3)现场堆土压实覆盖,封闭式车辆运输,车辆出门清洗;
(4)生活垃圾袋装化并及时清理;
(5)结构临边密布安全网围护;
(6)使用商品混凝土和砂浆;
(7)水泥入库,木工间封闭;
(8)垃圾集中堆放,禁止抛洒,现场设置封闭式垃圾分类堆放点;
(9)禁止焚烧垃圾废料。
1.9在工地的入口处标志牌中,增加“重大不利环境因素控制公示牌”,并将扬尘污染控制内容包含其中,将施工扬尘污染控制作为施工安全管理的一部分,具体内容为:
序号
作业活动
重大环境
因素
可能导致环境影响
控制措施
1
汽车进出现场
土壤污染
泥土带出现场、路面土壤结块
洗车池清洗、专人清扫路面
2
裸露黄土
产生扬尘
灰尘进入空气中
采用防尘网覆盖、洒水处理
3
硬化路面上车辆、人员走动
产生扬尘
灰尘进入空气中
使用喷淋系统喷雾
4
机械设备使用材料装卸、车辆行使等
噪声及振动
影响人体健康影响居民休息
间隔或交叉使用,尽量避免夜间施工
5
泥浆及生活污水排放
废水排放
堵塞城市管道影响居民生活
二级沉淀,三级排放
6
土方施工、材料装卸等扬尘、食堂油烟、电焊气割及油漆废气等
废气排放
造成大气污染影响居民健康
洒水处理,防尘网覆盖,封闭空间内作业
7
建筑及生活垃圾的排放、水泥的使用
土壤污染
影响市容环境造成土壤质变
定期清除建筑及生活垃圾,水泥入库封闭
8
电焊、气割的光辐射、热辐射及施工照明
辐射
影响人体健康影响居民休息
进行隔离使用,及时关闭大灯
9
水、电灯消耗以及能源浪费
能源消耗
能源浪费
节约能源
10
办公用品消耗、建筑原材料的消耗及浪费
资源消耗
资源浪费
节约和控制用料
1.10现场张挂“控制施工扬尘污染”内容的宣传横幅,以渲染气氛。
1.11利用宣传栏的板块形式,宣传施工扬尘污染控制的重要性及防范技能和知识。
1.12组织全体职工,召开一次施工扬尘控制宣传发动专题会,宣传扬尘污染的危害性,并利用平时的安全教育,将环境保护、防扬尘污染内容贯穿于其中。
2、基础设施
2.1施工场地
根据现场实际条件,除工程用地、施工场区内的材料堆场及加工场占用地和办公区活动场所均用20cm厚C20混凝土硬化外,其余施工场区范围内空地裸露黄土进行全部覆盖,以营造一个良好的生产和生活环境。主要道路和一期共用。每天安排专人清扫工地和道路,保持工地和所有场地道路的清洁;施工现场硬化道路及有车辆、人员走动地方每天洒水2~3次。
2.2建筑垃圾临时储存
为了使建筑垃圾不因未及时清运而造成现场堆积所产生扬尘污染,本工程计划从结构阶段施工起,在场地东北角,设置一处建筑垃圾临时储存地,既方便垃圾的集中处理,又能控制扬尘的产生和分散挥发。
2.3办公区生活垃圾袋装
本工程施工人员较多,施工过程中所产生的垃圾、废物也时扬尘污染的一大源点,必须实施控制。
办公区设置环保型的垃圾箱,购买黑色垃圾袋置于箱内,袋口紧绷于箱口,所清处的垃圾一律入箱入袋,并及时盖好箱盖,袋中垃圾高于垃圾箱高度一半以
上时并收集,更换新袋,将收集的垃圾扎紧袋口,清运至指定消纳地点。
2.4木工加工棚
施工现场木工机械使用所产生的灰尘、废料等,既能导致扬尘污染,又可引发火灾事故,必须加以控制。木工房,专人管理,定时和及时清理,确保无扬尘产生。
八、管理控制
1、日常管理
1.1施工区、办公区保洁
施工区内每日进行定时清扫,及时洒水,确保路面清洁;日常车辆进料,必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地。办公区由保洁员进行日常保结清扫工作。
1.2每日进行1至2次清扫,清扫的尘土和垃圾必须及时处理运至垃圾存放点,不得滞留,浇筑混凝土时加派人员清扫路面。
1.3在清扫前,必须对路面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。
1.4车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行洗车,入进料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部。
1.5做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。
1.6现场垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。
1.7现场配置一台降霾洒水车,专人洒水。
2、洗车池、沉淀池管理
2.1施工现场的洗车池、沉淀池定期清理。
2.2日常每七天一次对洗车池、沉淀池进行处理,特殊情况下(如浇灌混泥土)必须及时清理。
2.3保证管道畅通。
2.4不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内。
2.5专池专用,不得代替其它排水池。
2.6不得损坏洗车池、沉淀池。
2.7定期对洗车池、沉淀池的沉淀排污情况进行检查,保证排污达标。
3、专用建筑垃圾临时储存间管理
建筑垃圾临时储存由专人负责管理,并由材料员负责通知环卫部门及时清运。
3.1建筑垃圾必须分类堆放,不得混堆。
3.2禁止超量堆放。
3.3及时进行遮盖撒水,防止粉尘挥发。
3.4保持周边清洁,不得散落。
3.4及时做好清运记录。
4、木工棚管理
木工工长对木工机械负责日常管理,必须确保木工加工场产生的粉尘、废料不污染环境。
4.1木工机械专人操作和管理。
4.2保持木工加工场地整齐、整洁,及时清理锯末及废料,锯末几刨花等必须装袋后清运至指定地点,必要时可进行喷水湿润后再清理。
4.3木工加工场地仅作为木工加工材料使用,禁止将木工加工场作他用。
5、垃圾及材料运输管理
垃圾等材料的运输,能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象,造成扬尘污染和其它环境影响,必须实施控制。
5.1垃圾的清运必须有车厢自动翻盖的车辆并进行密封、包扎或覆盖实施封闭运输,严禁洒漏污染城市道路,无此设备的车辆禁止进场运输。
5.2禁止超载,必须保证车厢封闭完整,不留漏缝。
5.3车辆进、出施工现场必须经过洗车池,配置高压水枪,对驶出车辆进行冲洗。洗车池应设在工地大门内适当位置,深度不低于30cm。
5.4自动翻倒时必须缓慢进行,禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。
6、阶段性管理
在加强基础设备设施日常管理得同时,必须按以下三个阶段进行动态化管理。
6.1基础施工阶段
从土方及桩基单位接收工作面之后,负责接收范围内的场地的安全文明施工和维护工作。
6.2结构施工阶段
(1)所搭设的脚手架必须全部密目网进行外围封闭,无损坏和漏洞,旧网在使用前必须清洗干净;
(2)结构周边的临边防护必须密目网设置,底部设置防空隙的踢脚板;
(3)现场一律使用商品砼和预拌砂浆;
(4)清理垃圾时,预先洒水湿润。待小、湿透后再进行,清理垃圾集中堆放,用劳动车清运,为防止垃圾在清运时因风吹、抖动而产生扬尘,在用劳动车清运时,每部车上都必须遮盖密目网;
(5)清理脚手架垃圾时,必须预先进行洒水,然后用扫帚进行清扫,集中堆放,用劳动车清运;
(6)基坑回填时必须及时夯实;
(7)清理电梯井垃圾时,禁止使用抖动安全网的方法;
(8)屋面进行隔热保温施工时,隔热板必须尽量整块铺贴,如需切断,必须在封闭的箱子内进行,防止保温板碎末撒落飞扬,造成污染。
6.3总体施工阶段
(1)室外工程沟槽必须分段开挖,安装完毕后立即回填,尽量减少翻开泥土的暴露时间;
(2)如开挖土堆积时间长,必须进行表面压实,并用绿网进行覆盖;
(3)绿化土进场时必须随到随用,禁止堆积时间过长而产生扬尘;
(4)施工现场堆土要使用防尘网覆盖;
(5)施工现场裸露地面要进行碾压,及时洒水,确保无扬尘;
(6)施工现场四周设置畅通的排水沟,设置沉淀池,确保雨期洪水不污染城市道路、堵塞管道。
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