1、 谷唐-企业精细化管理和精益持续改善专家！战略人力资源精细化咨询 以下资料由谷唐企业管理咨询有限公司整理提供 战略人力资源管理精细化咨询，是根据客户的发展战略和业务需求，结合其人力资源盘点状态，通过人力资源整体战略定位、职能战略定位与人力资源规划，协助企业建立全面、可操作的战略性人力资源管理体系，帮助企业真正做到人力资本增值，实现企业竞争力持续提升的专项服务。 战略人力资源精细化咨询项目收益 组织战略和人力资源战略目标明确建立具有战略意义的人力资源价值机制为企业人力资源管理的各项工作指明方向优化企业人力资源配置、开发等核心职能完善人力资源业务计划、管理立体评估机制帮助企业真正做到人力资本增值、
2、节省人力成本建立战略人力资源管理理念、规划、机制、平台 战略人力资源精细化咨询项目模块 人力资源现状盘点制定战略人力规划框架人力资源SWOT分析组织气候与人才温度预测人力资源现状分析、配置规划人才队伍现状分析、提升计划人力资源管理与最佳实践对比人力资源管理流程标准化设计激励机制设计、人力成本管控的落地 战略人力资源精细化咨询项目适合情况 现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划人力资源战略和规划不适应企业的战略目标，两者发生错位企业人力资源战略和规划缺失，人力资源管理者整天忙着救火缺乏有效、明确的人力资源总体战略和各部门长远的人力资源需求规划人力资源战略和规划不能落地，各个人力资源模块各自为战，形不成合力主营业务：精益生产咨询,精益管理咨询,企业精细化管理咨询,企业绩效管理咨询电话：86-769-21680407手机：13929264021 网址：
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