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Bob JiangBob Jiang 回顾工具箱 Agenda Why Retrospective Cases Study Summary Why Retrospective“吾日三省吾身.”曾子曰 Why Retrospective 现状 目标 回顾 回顾 回顾 回顾 回顾 Case1:ORID ORID Objective(客观)Reflective(反映)Interpretive(解释)Decisive(决定)Case1小结 ORID适用场景 Sprint回顾会 团队教练的环节 个人教练的环节 Case2:经历 Case2:AHA Case2:Action Case2小结 过程很high(经历)AHA也很棒 行动的时候困难 我的反思 如何改进 Case3:Sailboat Case3:Sailboat Case3小结 过程不顺利 我的反思 如何改进 行动计划不错 Summary 开场很重要(Set the Stage)过程很重要(Gather Data&Generate Insight)行动很重要(Decide what to do)执行(落地)很重要(Implement)个人介绍 江湖称号 Bob Jiang 个人博客 http:/ 敏捷一千零一夜 http:/www.agile1001.org 中国北方第一位 CST(Certified Scrum Trainer)京东敏捷教练、创新教练、金牌讲师 旨在帮助企业改进工作方法以取得更好的商业价值 中国敏捷社区的守望者 备份:Case4:Q-Storm
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