收藏 分销(赏)

仓库&库存管理——记录管理(实物盘点)工作流程.doc

上传人:二*** 文档编号:4686512 上传时间:2024-10-09 格式:DOC 页数:2 大小:28KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
仓库&库存管理——记录管理(实物盘点)工作流程.doc_第1页
第1页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 仓库/库存管理 版本:1 子流程: 记录管理 编号:2.3.2.2 要素: 实物盘点 地点:总部/分部 批准库存调整报告 调整库存记录 计算IRA 审查所有出入/重新盘点 输入盘点收据到系统 实物盘点 宝洁 分 销 售 客 户 运作经理 会计/财务部 销售部 客户服务 管理系统部 人力资源部 财务人员 仓管员 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 仓库/库存管理 版本:1 子流程: 残损处理 编号:2.3.3 要素: 无 地点:总部/分部 残损处理 定义: 在仓库内管理残损产品。 步骤: 1、 如果在收货是发现残损,拒收残损。 2、 如在收货时没发现,却在存储、提货时发现残损,则在残损申请表上填写残损的品名和数量。 3、 如残损完全由仓库动作人员造成,则填写残损表注明品名和数量。 4、 把残损表交回办公室。 5、 把残损从可卖成品隔离开。 衡量: 1、由每种原因引起的残损百分比 输入: 1、残损产品 输出: 1、残损货品表 166
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 环境建筑 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服